Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности хозяйствующего субъекта"
0
Работа на тему: Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности хозяйствующего субъекта
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИФедеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра экономической безопасности, системного анализа и контроля
Заведующий кафедрой экономической безопасности, системного анализа и контроля, канд. экон. наук, доцент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
дипломная работа
КАДРОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК ЭЛЕМЕНТ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА
38.05.01 Экономическая безопасность
Тюмень 2022
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................ 4
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КАДРОВОЙ 7 БЕЗОПАСНОСТИ ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА......................................
1.1. КАДРОВАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ 7
БЕЗОПАСНОСТИ И ЕЕ ХАРАКТЕРИСТИКА......................................................
1.2. РИСКИ И УГРОЗЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 13
ХОЗЯЙСТВУЮЩЕГО СУБЪЕКТА.................................................................
1.3. МЕТОДИКА ОЦЕНКИ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ 19
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ................................................................
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МКУ 26
«ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ»....
2.1. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МКУ «ФИНАНСОВО- 26 БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ» ................................
2.2. ОБЕСПЕЧЕНИЕ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МКУ «ФИНАНСОВО- 33 БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ» И ОЦЕНКА КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА................................................................................
2.3. ОЦЕНКА КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ МКУ «ФИНАНСОВО- 45 БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ».................................
ГЛАВА 3.НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ УРОВНЯ КАДРОВОЙ 54
БЕЗОПАСНОСТИ МКУ «ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ».......................................................................................
3.1. ВЛИЯНИЕ КАДРОВОЙ СОСТАВЛЯЮЩЕЙ НА УРОВЕНЬ 54
ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МКУ «ФИНАНСОВО- БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ».................................
3.2. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УРОВНЯ 62
КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ МКУ «ФИНАНСОВО-БЮДЖЕТНОЕ
УПРАВЛЕНИЕ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ»............................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................................... 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК...................................................................... 67
ПРИЛОЖЕНИЯ 1-5................................................................................................... 75
ВВЕДЕНИЕ
Персонал организации имеет различные доступы практически ко всем информационным и материальным ресурсам организации (бухгалтерская отчетность, активы, расходы, распределение бюджетов, база клиентов, информация о сделках, личная информация о сотрудниках и т.д.). Соответственно, что и наибольший ущерб может нанести персонал своими действиями или бездействиями. С работниками организации связано большое количество риском и угроз, таких как хищение товарно-материальных ценностей, разглашение коммерческой информации, инсайдерство, халатность и многие другие.
Роль и значение обеспечения проверки персонала и иных мероприятий по обеспечению кадровой безопасности в современных условиях значительно возрастают. Его невозможно переоценить, так как даже незначительные ошибочные решения или действия работников в таких условиях могут привести к банкротству и потере бизнеса.
Одним из важнейших приоритетов любого учреждения является эффективная кадровая политика, направленная на создание единой профессиональной команды работников, имеющих необходимый потенциал для реализации стратегических целей, а также сохранение накопленного интеллектуального капитала. Поэтому для подавляющего числа заинтересованных руководителей стоит острая проблема по созданию и обеспечению такой кадровой безопасности, при которой индивидуальные и специфические запросы отдельно взятого учреждения смогут быть удовлетворены.
Цель выпускной квалификационной работы – исследование кадровой безопасности в системе экономической безопасности хозяйствующего субъекта.
В соответствие с целью были поставлены следующие задачи:
- изучить понятие кадровой безопасности и ее роль в обеспечении экономической безопасности учреждения;
- рассмотреть риски и угрозы кадровой безопасности;
- изучить методы оценки кадровой безопасности;
- раскрыть краткую организационно-экономическую характеристику МКУ
«Финансово-бюджетное управление сферы образования» и дать оценку кадрового потенциала;
- проанализировать кадровую политику МКУ «Финансово-бюджетное управление сферы образования»;
- провести оценку кадровой безопасности МКУ «Финансово-бюджетное управление сферы образования»;
- исследовать влияние кадровой безопасностью на уровень экономической безопасности в МКУ «Финансово-бюджетное управление сферы образования»;
- разработать рекомендации по минимизации угроз кадровой безопасности МКУ «Финансово-бюджетное управление сферы образования».
Предмет исследования - кадровая безопасность в системе экономической безопасности хозяйствующего субъекта.
Объектом исследования является влияние кадровой безопасности на уровень экономической безопасности МКУ «Финансово-бюджетное управление сферы образования».
Информационной базой выступили работы ведущих зарубежных и российских специалистов в области обеспечения и оценки кадровой безопасности, системы управления персоналом, формировании кадровой политики учреждения, а также практический материал МКУ «Финансово-бюджетное управление сферы образования» по кадровой безопасности, который состоит из внутренних отчетов бухгалтерской отчетности организации.
Методом исследования выступает оценка уровня кадровой безопасности, а также анализ влияния кадровой политики на уровень кадровой безопасности.
Также графический и табличный метод предоставления информации, общетеоретические методы научного познания, метод сравнения.
Для успешной подготовки и защиты выпускной квалификационной работы поддерживались правила здорового образа жизни (соблюдался режим дня, здоровое питание) применялись различные способы эмоциональной и когнитивной регуляции для оптимизации собственной деятельности и психологического состояния (стремление к самообладанию, позитивный настрой в работе).
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Акбулатова А. М. Основные направления совершенствования кадровой политики // Научно-практический журнал Аллея Науки. 2018. №1(17). С. 1-4.
2. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учеб. Москва: Маркет ДС. 2018. 176 с.
3. Александрова Н. А. Повышение степени удовлетворенности трудом как направление кадровой политики организации // Аграрное образование и наука. 2020. № 2. С. 1-4.
4. Бабаян Э. А. Основные подходы кадровой политики предприятий в сфере высоких технологий // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Армения. 2018. № 9. С. 60-63.
5. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук. 2018. №9. С. 63-68.
6. Бодак Ю. А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур // Белгородский государственный университет. 2019. №1. С. 124-126.
7. Бойдало М. К. Метод и модель оценки профессионального соответствия персонала в вопросах обеспечения информационной безопасности
//Научно-технический вестник Поволжья. 2019. №3. С. 66-71.
8. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала // Молодой ученый. 2019. №12. С. 393-395.
9. Веприкова М. Я. Исследование внутренней среды организации в период нестабильной экономической ситуации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2020. Т. 15. С. 1231–1235.
10. Веприкова М. Я. Кадровая политика, как инструмент повышения эффективности муниципальной службы // Экономика и предпринимательство. № 9. 2019. С.1008-1013.
11. Власенко У. В. Кадровая стратегия предприятия в условиях турбулентности внешней среды // Проблемы экономики. 2020. №7. С. 87-90.
12. Воротникова Т. Н. Кадровая политика как фактор повышения эффективности деятельности предприятия // Научно-практический журнал Аллея Науки. 2019. №6(22). С. 1-4.
13. Громова О. Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05: Госуд. Университет управления. Москва: 2018. 150с.
14. Даниленко С. В. Подходы к управлению кадровой безопасностью предприятия в ходе реструктуризации // Проблемы экономики. 2018. № 4. С. 146- 150.
15. Дорофеев К. Н. Кадровая безопасность в системе экономической оценки деятельности фирмы // Молодой ученый. 2018. №6. С. 327-331.
16. Кибанов А. В. Концепции стратегии кадровой политики организации
// Кадровик. Кадровый менеджмент. 2019. № 10. С.12-15.
17. Королев М. И. Проблема безопасности в теории фирмы. Развитие и противоречия //Вестник ВГУ. 2019. № 1(20). С. 53-58.
18. Кузнецова Н. В. Кадровая безопасность организации. Сущность и механизм обеспечения. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2019. 285 с.
19. Кузнецова Н. В. Понятийный анализ кадровой безопасности // Известия Иркутской государственной экономической академии. 2019. № 4. С. 1-8.
20. Манохина Н. В. Экономическая безопасность. Москва: Инфра-М, 2018. 224 c.
21. Мантусова В.Б. Экономическая безопасность. Москва: Юнити, 2018. 384 c.
22. Митрофанова А. Е. Управление кадровыми рисками в работе с персоналом организации. Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2019. 318 с.
23. Османов И. Х. Разновидности угроз для предприятия со стороны персонала и пути их устранения // In Situ. 2018. № 1. С. 70-73.
24. Радюкова Я. Ю. Экономическая безопасность страны как многоуровневая система элементов и отношений // Социально-экономические явления и процессы. 2018. № 1-2. С. 194-198.
25. Рыжов Р. О. Кадровая безопасность: опыт социологической концептуализации // Сборник научных статей – Санкт-Петербург: Институт бизнеса и права. 2019. №1. С. 25-29.
26. Савёлов В. А. Формирование кадровой политики организации // Научно-практический журнал Аллея Науки. 2018. № 6. С. 1-5.
27. Селетков С. Н. Управление информацией и знаниями в компании: Учебник. Москва: ИНФРА-М. 2019. 208 с.
28. Селетков С. Н. Экономическая безопасность государства: учебное пособие. Москва: Евразийский открытый институт. 2019. 70 с.
29. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала // Молодой ученый. 2021. №18. С. 286-289.
30. Снитко Л. Т. Кадровая безопасность в системе экономической безопасности предприятия // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2019. № 5. С. 9-23.
31. Соломанидина Т. О. Кадровая безопасность компании. Москва: ИНФРА-М. 2018. с. 247.
32. Сухов М. А. Опыт внедрения системы саморазвития персонала в российских компаниях // Автоматизация и управление в технических системах. 2021. № 4. С. 15-19.
33. Трошин А.С. Экономические риски и безопасность организации // Ученые записки. 2020. № 1. С.80-91.
34. Трудовой Кодекс Российской Федерации: от 30.12.2001 № 197 - ФЗ (ред. от 06.02.2020) // КонсультантПлюс: надежная правовая поддержка: [официальный сайт]. 1997-2020.
35. Унижаев Н. В. Управление экономической безопасностью. Учебное пособие. Москва: ЛитРес: Самиздат. 2018. 407 с.
36. Фролова П. С. Управление кадровыми рисками организации //Генезис экономических и социальных проблем субъектов рыночного хозяйства в России. 2018. №1. С. 30 - 38.
37. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». 2020. Т. 39. С. 3081–3085.
38. Цветаев В. М. Кадровый менеджмент: Учебник. Москва: ТК Велби, Издательство «Проспект». 2018. 160 с.
39. Чуланова О.Л. Управление персоналом на основе компетенций: монография. Москва : ИНФРА-М, 2019. 122 с.
40. Экономическая безопасность: учебник для студентов, обучающихся по специальности 38.05.01 Экономическая безопасность. Саратов: Саратовский социально-экономический институт (филиал) РЭУ им. Г.В. Плеханова. 2019. 304 с.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ