Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование системы мотивации старшего медицинского персонала на примере ЦЕФ ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ""

Работа на тему: Совершенствование системы мотивации старшего медицинского персонала на примере ЦЕФ ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ СТАРШЕГО МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ЦЕФ ФБУЗ "ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И
ЭПИДЕМИОЛОГИИ В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"

Москва 2018г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы мотивации старшего медицинского персонала на примере ЦЕФ ФБУЗ "Центр гигиены и эпидемиологии в СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические обоснования роли мотивации в организации
1.1. Роль, смысл и задачи мотивации врачебного персонала
1.2 Традиционные методы мотивации, используемые в медицинских организациях
1.3. Рассмотрение теорий мотивации. Смысл проблем мотивации в медицинской организации
Глава 2. Анализ методов мотивации врачебного персонала на примере ЦЕФ ФБУЗ
«Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области»
2.1 Краткая характеристика организации ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области»
2.2. Анализ кадрового состава ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области»
2.3 Анализ системы мотивации в ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области»
Глава 3. Мероприятия по улучшению системы мотивации врачебного персонала в ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области»
3.1 Разработка мероприятий по улучшению системы мотивации врачебного персонала в ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области»
3.2 Социально-экономическое обоснование мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и теоретическую базу исследования, охарактеризовать методы исследования, а также его практическую значимость.
Для написания главы 1 необходимо изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть роль, смысл и задачи мотивации медицинского персонала. В параграфе 1.2 необходимо описать традиционные методы мотивации, используемые в медицинских организациях. В параграфе
1.3 необходимо рассмотреть теории мотивации, а также смысл проблем мотивации в медицинской организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных исследуемой организации необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо провести анализ персонала организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ системы мотивации персонала в исследуемой организации, уточнить соответствие применяемых методов мотивации, выявить проблемы и недостатки в существующей деятельности по мотивации персонала.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение эффективности управления персоналом организации на данном этапе жизненного цикла. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала организации. Мероприятия должны быть максимально конкретизированными и оформленными в виде программы действий. В параграфе 3.2 необходимо обосновать социально-экономический эффект предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, сделать заключение о степени выполнения задач и достижения поставленной цели.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы распределения заработной платы и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Спивак. В. А. Организационное поведение/В. А. Спивак. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 207 с.
2. Егоршин А.П., Н.А. Самоукина. Эффективная мотивация персонала: Учебник. – М.: Вершина, 2008.-С.224
3. Доронина И.В., Бичеев М.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. - Новосибирск: СибАГС, 2015. – 159 с.
4. Маслоу А. Мотивация и личность / 3-e изд. Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2008. — 352с.
Дополнительная литература
1. Кучеренко В.З., Алексеева В.М., Скоморохова Т.В. Концепция маркетинга медицинской услуги в добровольном медицинском страховании // Экономика здравоохранения. - 2003. - С. 40-48.
2. Власенко Т.Я. О реформировании системы оплаты труда работников организаций бюджетной сферы // Здравоохранение, 2003.-N 1.-С.41-44.
3. Оков С.Б., Кошеутов Ю.В. Кадровая политика в отдельно взятом ЛПУ: практический опыт// Здравоохранение. - 2003. - № 9. - С. 173-179.
4. Комаров Н.В., В.А. Кислицын, Р.Н. Комаров, В.А. Терентьев, Экономические методы управления деятельностью медицинского персонала // Здравоохранение. - 2003.-№ 9. - С. 47-51.
Руководитель ВКР: /
подпись расшифровка
Студент задание получил: « »_ 2018 г.
Студент: /
подпись расшифровка

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОБОСНОВАНИЯ РОЛИ МОТИВАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Роль, смысл и задачи мотивации врачебного персонала 7
1.2. Традиционные методы мотивации, используемые в медицинских организациях 10
1.3. Рассмотрение теорий мотивации. Смысл проблем мотивации в медицинской организации 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ МОТИВАЦИИ ВРАЧЕБНОГО ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ЦЕФ ФБУЗ «ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИДЕМИОЛОГИИ В СВЕРДЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ» 39
2.1 Краткая характеристика организации ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области» 39
2.2. Анализ кадрового состава ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области» 42
2.3 Анализ системы мотивации в ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области» 46
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ВРАЧЕБНОГО ПЕРСОНАЛА В ЦЕФ ФБУЗ «ЦЕНТР ГИГИЕНЫ И ЭПИДЕМИОЛОГИИ В СВЕРДЛОВСКОЙ
ОБЛАСТИ» 64
3.1 Разработка мероприятий по улучшению системы мотивации врачебного персонала в ЦЕФ ФБУЗ «Центр гигиены и эпидемиологии в Свердловской области» 64
3.2 Социально-экономическое обоснование мероприятий 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ… 80
ПРИЛОЖЕНИЯ… 85

Введение

Мотивация тесно связана со стратегией управления персоналом в любой экономической сфере, в том числе играет колоссальную роль в функционировании медицинской организации. С каждым годом развития медицины и экономики появляются, зачастую повышенные, требования к врачам - которые являются основным ресурсом медицинских организаций. Однако, у работников сферы здравоохранения так же имеются требования, зачастую основным требованием является стремление иметь гарантированную зарплату. При этом многие медицинские работники не учитывают интенсивность и качество труда.
Таким образом, и потребности, и мотивация большинства врачей работающих в сфере здравоохранения нуждаются в дальнейшем изучении и систематизации с целью побуждения каждого работника врачебного коллектива к энергичной деятельности для достижения их потребностей и целей организации.
Для мотивации персонала медицинские организации применяют как материальные, так и нематериальные методы поощрения. Однако, точного определения о связи отдельных моментов мотивации врачей и действенных методик управления ими ни теория менеджмента, ни практика управления персоналом не дает. Актуальность рассматриваемой проблемы обусловлена тем, что переход медицинских организаций к социально ориентируемому рынку предполагает необходимость создания адекватного механизма мотивации труда врачебного персонала.
Целью работы является поиск и обоснование современных подходов наиболее применимых к системе мотивации медицинских работников и разработка основных принципов ее развития на примере медицинской организации.

Для достижения цели необходимо
1. Рассмотреть теоретическую и организационную составляющую мотивации труда врачей и социальный смысл проблемы мотивации в медицинской организации.
2. Провести оценку имеющихся в медицинской организации экономических и социальных условий для развития мотивации труда медицинских работников.
3. Выявить и оценить основные мнения врачей медицинской организации, касающиеся мер по повышению мотивации.
4. Обосновать наиболее подходящие для медицинской организации методы направленные на развитие мотивации труда врачей в медицинской организации.
5. Оценить и предложить улучшения по эффективности методов мотивации врачебного персонала медицинской организации.
Объект исследования – врачебный персонал медицинской организации. Предмет – способ мотивирования и стимулирования медицинского персонала. Провести оценку эффективности мотивационных систем на примере медицинской организации и предложит улучшения по повышению
мотивации врачебного персонала.

Список использованных источников
1. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы/ Человек и труд/2006.- №10.-С. 29-34
2. Егоршин А.П., Н.А. Самоукина. Эффективная мотивация персонала: Учебник. – М.: Вершина , 2008.-С.14
3. Мишурова И.В., Кутелев П.В. Управление мотивацией персонала. – М.: ИКЦ «МарТ», 2003.-С.32
4. Спивак. В. А. Организационное поведение/В. А. Спивак. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 207 с.
5. Сомов Л., Эффективная система оплаты труда – еще один шаг к успеху вашей фирмы //Управление персоналом ,2004. –№14.- С. 36
6. Вишняков О.Л., Грачев В.П. Мотивирование персонала в системе сбалансированных показателей // Управление персоналом, 2004. – С. 47
7. Дубынина Е.И., Зарубина A.B., Стешенко Г.В. Актуальные проблемы управления медицинскими кадрами на региональном уровне // Российский медицинский журнал. — 2003. - № 5. — С. 6-8.
8. Хисамутдинов P.A. Анализ ожиданий участников рынка медицинских услуг от реформ, проводимых в здравоохранении // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2004. - № 6. - С.25-28.
9. Aron D.J. Using the capital market as monitor: corporate spin offs in an agency framework // rand j. of economics. - Mount Morris, 1991. - Vol. 22, N 4. - P. 505 - 518.
10. Banks L. Motivation in the Workplace, Inspiring your Employees. - West Des Moines, American Media Publisher. - 1997. - 110 p.
11. Woods M., Whitehead J. Working alone. - London: Pitman. - 1993. - 192. P
12. Маслоу А. Мотивация и личность / 3-e изд. Пер. с англ. — СПб.: Питер, 2008. — 352 с.
13. Forgionne G.A., Peeters V.E. Differences in job motivation and satisfaction among female and male managers // Human relations. - N.Y., 1982/ - Vol. 35/ - P. 101-118.
14. Fulton R.L. Motivation, Emotions, and Leadership: The Silent Side of Management. - Westport, CT: Quorum Books. - 1998. - 202 p.
15. Доронина И.В., Бичеев М.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие. -Новосибирск: СибАГС, 2015. – 159 с.
16. Доронина И.В. Мотивация и стимулирование персонала: Учебное пособие — Новосибирск: СибАГС, 1999. - 80 с.
17. Mak B.L., Sockel H. A confirmatory facto analysis of IS employee motivation and retention // Information and management. - Elsevier science division. - 2001. - Vol. 38. -№5.-P. 265-276.
18. Белобородова Н.Г. О применении к медицинской деятельности некоторых законодательных актов РФ и документов всемирной медицинской ассоциации // Экономика здравоохранения. - 2002. - № 4. С. 31 - 33.
19. Шевченко Ю.Л. Основные направления реализации государственной политики в области здравоохранения // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2002. - № 1. - С. 5 - 9.
20. Здравоохранение России XX век. Под ред. Ю.Л. Шевченко, В.И. Покровского, О.П. Щепина / Научное издание. - М.: Изд. дом «ГЭОТАР- МЕД», 2001. - 306 с.
21. Федеральный закон "Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации" от 21.11.2011 N 323-ФЗ (последняя редакция) ст. 72
22. Кучеренко В.З., Алексеева В.М., Скоморохова Т.В. Концепция маркетинга медицинской услуги в добровольном медицинском страховании
// Экономика здравоохранения. - 2003. - № 11-12 979). - С. 40-48.
23. Зиновьева И.Н. Мотивация трудовой деятельности работников и ее совершенствование./ И. Зиновьева // Менеджмент сегодня. – 2013. - № 6. - С. 23.
24. Кунц А.Х. Влияние внешних систем стимулирования на внутреннюю мотивацию // Проблемы теории и практики управления. - 2005. - № 1. — С. 91 — 97.
25. Anne B. Building a high morale workplace. — New York: London: McGraw- Hill, 2003. - 167 p.
26. Шамшурина Н.Г. Автономная некоммерческая организация и развитие экономических отношений в здравоохранении // Здравоохранение. — 2005. -
№ 3. - С. 37-42.
27. Власенко Т.Я. О реформировании системы оплаты труда работников организаций бюджетной сферы // Здравоохранение, 2003.-N 1.-С.41-44.
28. Вялков А.И. О задачах по реализации концепции развития здравоохранения и медицинской науки в 2001 - 2005 годах и на период до 2005 года // Экономика здравоохранения. - 2001. № 4-5. - С. 5 - 9.
29. Митронин В.Г. Материальное стимулирование результатов трудовой деятельности персонала медицинской организации на основе профессионализма и конкурентоспособности // Главврач. — 2002. - № 2. — С. 8-13.
30. Мельников B.C., Новоселов В.П. Принципы построения системы управления персоналом государственного судебно-медицинского экспертного учреждения // Вестник Межрегиональной Ассоциации
«Здравоохранение Сибири». - 1999. - № 1. - С.25-28.
31. Michie S., West M. A Managing people and performance: an evidence based framework applied to health service organizations // International journal of man- agement reviews. - Blackwell publishers. - 2004. - Vol. 5-6. - N 2. - P. 91-111.
32. Гайдаров Г.М., Смирнов С.Н., Кицул И.С., Абашин H.H., Панов С.Н. Дифференцированная оплата труда медицинских работников стационаров в зависимости от объема и качества работы. — Москва: МЦФЭР, 2000. - 78 с.
33. Комаров Н.В., В.А. Кислицын, Р.Н. Комаров, В.А. Терентьев, Экономические методы управления деятельностью медицинского персонала
// Здравоохранение. - 2003.-№ 9. - С. 47-51.
34. Голубева А.П., Боброва И.П. Экспертная оценка качества лечебно- диагностического процесса // Здравоохранение. - 2004. - № 4. - С. 38-42.
35. Woodruff C. Targeted Rewards Increase Employer Motivation //Optometry - St. Louis. - 2003. - Vol. 74; PART 5. - P. 325-326.
36. Потапов А.И. Интервью // Экономика здравоохранения. - 2001. - № 6 (55).
-С. 5-9.
37. Лисицын Ю.П. Проблемы нормалогии в здравоохранении // Экономика здравоохранения. - 2003. - № 3 (72). - С. 5-7.
38. Адамян А.Т. Опыт работы по развитию стационарозамещающих технологий в Томской области // Здравоохранение. - 2003. - № 11. - С.43-49
39. Морозов П.Н. Мнение главных врачей о современном состоянии и перспективах развития стационарной помощи в РФ // Экономика здравоохранения. -2005.-№3(92).-С. 9-15.
40. Паскаль A.B. Роль новых форм оплаты труда в процессе реформирования районного здравоохранения // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2003. - № 6. - С. 23-25.
41. Кича Д.И., Фомина A.B., Ликстанов М.И. Роль медико-социального маркетинга в оптимизации деятельности многопрофильного стационара // Пробл. соц. гигиены, здравоохр. и истории медицины. - 2003. - № 6. — С. 20- 23.
42. Оков С.Б., Кошеутов Ю.В. Кадровая политика в отдельно взятом ЛПУ: практический опыт// Здравоохранение. - 2003. - № 9. - С. 173-179.
43. Покровский В.И., Щепин О.П., Овчаров В.К., Нечаев B.C. Основные положения концепции развития здравоохранения России и его законодательное обеспечение // Проблемы социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 1995.-№ 4.-С. 4 - 7.
44. Боев B.C. Профессиональная подготовленность руководителей здравоохранения и управление муниципальным здравоохранением // Пробл. социальной гигиены, здравоохранения и истории медицины. - 2004. - № 6. - С. 28-31.
45. Тогунов И.А. Проблема связей субъектов маркетинговых отношений в системах здравоохранения // Здравоохранение Российской Федерации. - 2003.
— № 5.-С. 29-31.
46. Чарный Б.И. Новая экономическая модель функционирования амбулаторно-поликлинических учреждений // Здравоохранение. - 2003. - № 10. — С. 47 -52.
47. Шевцов В.И., Коваленко Т.Н. Интеллектуальная собственность в медицине: правовые аспекты // Здравоохранение. — 2003. - № 1. — С. 153- 157.
48. Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей: пер. с англ. / пер.: Кузьмина Л. А.. - Изд.: «Попурри», 2016. - 352 с.
49. ДОКЛАД Экспертного совета при Правительстве Российской Федерации по реализации эффективного контракта в здравоохранении от 23.05.2014г.