Дипломная работа на тему "Синергия | Совершенствование системы управления персоналом органов государственной власти ( на примере ИФНС России по Московскому району г | Н | Новгорода)"

Работа на тему: Совершенствование системы управления персоналом органов государственной власти ( на примере ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Факультет: Экономики и менеджмента Кафедра: Менеджмента Направление: Менеджмент
Профиль: Государственное и муниципальное управление

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: «Совершенствование системы управления персоналом органов государственной власти ( на приме ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода)»

Москва 2019 г

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ТЕМАТИЧЕСКИХ АСПЕКТОВ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНАХ
ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ 7
1.1. Понятие, сущность и основные направления управления персоналом в органах государственной власти 7
1.2. Нормативно-правовое обеспечение управления персоналом в органах государственной власти 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНА ГОСУДАРСТВЕННОЙ ВЛАСТИ МЕЖРАЙОННОЙ ИНСПЕКЦИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ НАЛОГОВОЙ СЛУЖБЫ ИФНС РОССИИ ПО МОСКОВСКОМУ РАЙОНУ Г.Н.НОВГОРОДА 28
2.1. Анализ структуры и качественного состава работников ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода 28
2.2. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом в ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА КОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ИФНС РОССИИ ПО МОСКОВСКОМУ РАЙОНУ Г.Н.НОВГОРОДА 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом инспекции Федеральной налоговой службы по Московскому району г.Н.Новгорода 51
3.2. Оценка эффективности внедрения предлагаемых мероприятий 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования заключается в том, что эффективное развитие государства в современном обществе невозможно без успешно действующего государственного аппарата. В состав государственного аппарата входят люди, профессионально осуществляющие управленческую деятельность. Любой стране необходимо задействовать таких специалистов, независимо от политической системы и государственного устройства, правящего жима или формы правления. Опыт многих государств и результаты различных исследований показывают, что в государстве, где деятельность государственного аппарата организована неэффективно, наблюдаются проблемы социально-экономического развития.
Именно поэтому модернизация управления деятельностью персонала в органах государственной власти в соответствии с международными требованиями, воплощенными как в тематических разработках по проблемам качества управления государственной службой, так и в методических стандартах качества, способно в максимальной степени содействовать росту эффективности деятельности служащих органов государственной власти. Актуальность проблемы выбора и практического применения различных современных методов управления персоналом в органах государственной власти обусловливает необходимость проведения углубленных исследований в этом направлении.
Продолжающаяся в системе государственной гражданской службы форма затрагивает все подсистемы государственной службы, в том числе и систему управления персоналом.
Повышение эффективности государственной службы невозможно без внедрения в систему управления государственными служащими передовых технологий управления. Внедрение и развитие современных методов управления влечет за собой развитие кадровых технологий, которые основываются на установлении показателей личной эффективности и служебно-профессионального развития служащего.
Инструментальная подсистема управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы включает механизмы, основными из которых являются оценка квалификации и компетенций в различных формах, дополнительное профессиональное, формирование кадрового резерва, наставничество.
Специфика государственной службы любого органа управления властью, имеет сложности в области служебно-профессионального развития, в связи с рядом внутренних факторов работы (повышенная ответственность, высокий темп, завышенные требования, психологическая неготовность к поставляемым условиям работы и т.д.).
Существующий несовершенный механизм управления персоналом в системе государственной (муниципальной) службы одним из ведущих факторов таких негативных явлений, как высокий уровень текучести персонала в системе государственного управления.
Объектом исследования является система управления персоналом в органах государственной власти РФ.
Предмет исследования – совершенствование управления персоналом ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода.
Цель данного исследования состоит в разработке и обосновании проектно-практических комендаций по совершенствованию управления персоналом в органах государственной власти на приме ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода
На основе поставленной цели в дипломном проекте шаются следующие исследовательские задачи:
Провести тематический анализ сущности управления персоналом в органах государственной власти.
Проанализировать управления персоналом органа государственной власти межрайонной инспекции Федеральной налоговой службы ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода
Разработать проектно-практические рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода
Методы исследования. К общенаучным методам, используемым в исследовании можно отнести изучение научных работ, публикаций отечественных и зарубежных исследователей, экономистов, специалистов в области управления персоналом. В исследовании применялись следующие теотические методы: монографический метод, методы аналогии, индукции и дедукции, системный и сравнительный анализ законодательства в сфе управления персоналом государственной гражданской службы, использование качественных и количественных методик, структурно- функционального метода, а также следующие методы эмпирического этапа научного исследования: включенное наблюдение, анализ документов по выдвинутой проблеме, описание изучаемого объекта.
Эмпирическую базу исследования составили результаты анализа материалов периодической печати, нормативно-правовых актов, научных публикаций и дискуссий, которые отражают современное состояние проблемы и ее актуальность, а также открытые информационные источники глобальной сети Интернет по изучаемой проблеме; анализа документов и проведенного включенного наблюдения в ИФНС России по Московскому району г.Н.Новгорода
Структура исследования. Поставленная цель потребовала следующей структуры проекта, которая включает: введение, три раздела и шесть подразделов в них, в которых шаются поставленные исследовательские задачи; заключение, список источников и литературы, а также приложения, дополняющие основной текст.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7- ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ ). – М.: Омега-Л, 2015.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. Принят Государственной Думой РФ 21 декабря 2001 года. С изменениями и дополнениями на 20 октября 2015 г. – М.: Эксмо, 2015.
3. Федеральный закон от 27.07.2004 № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (д. от 14.02.2019) //
«Российская газета», № 162, 31.07.2004.
4. Федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы Российской Федерации (д. от 01.12.2007) //
«Российская газета», № 104, 31.05.2003.
5. Указ Президента РФ от 20.09.2010 N 1141 "О перечне должностей, периоды службы (работы) в которых включаются в стаж государственной гражданской службы для назначения пенсии за выслугу лет федеральных государственных гражданских служащих" (д. от 19.05.2011) // "Собрание законодательства РФ", 27.09.2010, N 39, ст. 4926.
6. Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе: постановление Правительства РФ от 30.09.2004 г. № 506 // СЗ РФ. – 2004. - № 40. – Ст. 3961.
7. Постановление Правительства РФ от 15.09.2003 N 570 "О порядке включения в стаж государственной гражданской службы для назначения пенсии за выслугу лет федеральных государственных гражданских служащих периодов службы (работы) в должностях федеральной государственной гражданской службы, государственных должностях федеральной государственной службы, государственных должностях федеральных государственных служащих и других должностях, определяемых Президентом Российской Федерации" (д. от 12.10.2010) // "Собрание законодательства РФ", 22.09.2003, N 38, ст. 3661.
8. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (утв. Постановлением Минтруда России) от 21.08.1998 № 37, в дакции 12.02.2018
Источники на русском языке:
12. Андреева, И. Н. Управление кадрами. Руководство для персонала и топ-менеджмента / И. Н. Андреева. – СПб.: БХВ-Петербург, 2012 – 416 с.
13. Грибанов В.В. Управление персоналом в органах государственной власти и местного самоуправления: учеб. пособие / В.В. Грибанов, М.В. Лукин, Л.К. Фоканова; Коми республиканская акад. гос. службы и упр. (КРАГСиУ). – Сыктывкар: КРАГСиУ, 2011. – 198 с.
14. Дикава, А.А. Социология труда: учебник / А.А. Дикарева, М.И. Мирская. – M.: Высшая школа, 2012. – 402 с.
15. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
16. Князев, С. Н. Управление: искусство, наука, практика : учеб. пособие / С. Н. Князев. – М.: Эксмо, 2013. – 124 с.
17. Краснова Н.В. HR-Стратегия. Инструменты разработки и ализации. – Москва: МФПА, 2011. – 120 с.
18. Литов С.С. Организационные ценности как управленческий сурс государственной службы / С.С. Литов, В.И. Свиридов. – М.: Союз, 2011. – 157 с.
19. Мякушкин, Д. Е. Методы управления персонала организации : монография / Д. Е. Мякушкин. – Челябинск: ЮрУрГу, 2011. – 173 с.
20. Организация, формы и методы научных исследований: учебник
/А.Я.Черныш, Е.Г.Анисимов, Н.П.Багмет, И.В.Глазунова, Т.Д. Михайленко. – М.: Изд-во Российской таможенной академии, 2011. – 319 с.
21. Отраслевая структура современного менеджмента: Учебник /Под д. проф. М.М. Максимцова, В.Я. Горфинкеля. – М., 2011. – 320 с.
22. Соломин, М. Л. Управление персоналом: учеб. пособие / М. Л. Соломин. – СПб.: Питер, 2013. – 320 с.
23. Сотникова, С. И. Основы управления персоналом: учебно- методический комплекс / С. И. Сотникова, В. Г. Чернов. – Новосибирск: НГАУиЭ, 2012. – 192 с.
24. Травин, В. В. Основы кадрового менеджмента: учебник / В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М.: Приор, 2012. – 395 с.
25. Управление человеческими сурсами: учебник / под д. Ю.Г. Одегова, В.В. Лукашевича. – М.: КНОРУС, 2015. — 222 с.
26. Беспарточный Б.Д. Особенности системы управления персоналом государственной и муниципальной службы // Изв. Юго-Западного гос. ун-та. Сер.: Экономика, социология, менеджмент. – 2015. – № 2. – С.138-145.
27. Ветчанова О.В. Грамотный подбор и расстановка кадров как залог эффективной работы организации // Справочник руководителя учждения культуры. – 2011. – № 7. – С. 36–49.
28. Гаврилкина Ю.В. Понятие и назначение оценки персонала на государственной гражданской службе Российской Федерации // Власть. – 2014. – № 6. – С. 99-103.
29. Гуляева Л.В. Развитие кадрового потенциала муниципальных образований как предпосылка их устойчивого социально-экономического развития // Изв. ИГЭА (Байк. ГУЭП). – 2012. – № 4. – С.126-134.
30. Гарнов, А. П. Кадровая политика в системе государственной службы Российской Федерации / А. П. Гарнов, В. А. Топчий // Научные исследования и разработки. Экономика фирмы. — 2016. — № 3.
31. Елисеева А.С. Совершенствование системы управления персоналом для успешного функционирования предприятия / А.С. Елисеева, Б.А. Павлова // Современное государство: проблемы социально- экономического развития: материалы V междунар. науч.-практ. конф. – Саратов, 2015. – С. 42-44.
32. Караваев В.А. Пути совершенствования системы управления персоналом компании // Сибирская финансовая шк. – 2012. – № 2. – С. 105- 107.
33. Каримов А.А. Адаптация в системе управления персоналом и ее виды // Прикладные исследования и технологии: сб. материалов междунар. конф. – М., 2014. – С. 220-223.
34. Куршиева Н.М. Современное состояние и динамика формирования кадрового потенциала государственной и муниципальной службы // Вопросы упр. – 2013. – № 1. – С. 42-54.
35. Медовикова Е.А. Совершенствование управления кадрами на муниципальной службе // Экономика и социум. – 2014. – № 2/3. – С. 349-362.
36. Михайлова М.Р. Текучесть персонала: верно ли мы оцениваем ее уровень / М.Р. Михайлова, А.А. Асташина // Стандарты и качество. – 2013. –
№ 11. – С. 58-60.
37. Морозов, П. Е. Правовое обеспечение управления персоналом / П. Е. Морозов, О. А. Шевченко // Трудовое право в России и за рубежом. — 2016. — № 3.
38. Мухаметлатыпов Ф.У. Текучесть кадров: понятие, причины, задачи, мероприятия по снижению текучести кадров / Ф.У. Мухаметлатыпов, Г.И. Гиндуллина // Актуальные проблемы экономического развития: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. / отв. д.: А.А.Сукиасян. – Уфа, 2014. – С. 64- 65.
39. Огнева В.В. Управление человеческими сурсами государственной службы на основе компетентностного подхода к профессиональной деятельности персонала / В.В. Огнева, В.Ф. Ницевич // Образование и об-во. – 2014. – № 1 (84). – С. 4-7.
40. Погодина Е.Г. Направления совершенствования управления персоналом на государственной службе // Гос-во и об-во: вчера, сегодня, завтра. Сер.: Социология. – 2013. – № 10. – С.124-131.
41. Пустовой М.В. Совершенствование системы управления персоналом организации / М.В. Пустовой, Е.А. Шарабура // Учен. заметки ТОГУ. – 2014. – Т. 5, № 4. – С. 1426-1428.
42. Харисова А.Д. Адаптация молодых сотрудников как способ снижения текучести кадров / А.Д. Харисова, А.А. Рабцевич // Науч. обозние : теория и практика. – 2014. – № 3. – С. 68-71.
43. Шилинскайте И.А. Влияние мотивации труда на снижение текучести персонала / И.А. Шилинскайте, О.В. Шилинскене // Вестн. Новгородского филиала РАНХИГС. – 2015. – № 1-1. – С. 139-150.
44. Сулемов В. А. Государственная кадровая политика в совменной России: Теория, история, новые алии / В. А. Сулемов; Рос. акад. гос. службы при Пзиденте Рос. Федерации. — М.: Изд-во РАГС, 2016.

Электронные сурсы
45. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала [Электронный сурс]: учебное пособие / Бакирова Г.Х.— Электрон. текстовые данные. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. — 439 с.
46. Свирина И.В. Кадровые технологии в управлении персоналом государственной гражданской службы [Электронный сурс].
47. Шелунцова А. М. Система управления персоналом в государственном учждении // Молодой ученый. — 2018. — №3. — С. 86-
48. Шафикова Г.Х. Проблемы обеспечения достойной занятости в России