Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Совершенствование технологии формирования корпоративной культуры организации на примере АО «НИИПМ»."

Готовая работа на тему: Совершенствование технологии формирования корпоративной культуры организации на примере АО «НИИПМ».
Работа выполнена в 2019 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 93.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 «Менеджмент»


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование технологии формирования корпоративной культуры организации на примере АО «НИИПМ»


Москва 2019


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу
1. Тема ВКР: Совершенствование технологии формирования корпоративной культуры организации на примере АО «НИИПМ»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты технологии формирования корпоративной культуры современной организации
1.1. Сущность корпоративной культуры
1.2. Технологии формирования корпоративной банка культуры организации
1.3. Методика анализа корпоративной соль культуры
Глава 2. Анализ управления корпоративной культурой АО «НИИПМ»
2.1. Экономическая характеристика фирмы
2.2. Анализ состава и движения трудовых ресурсов
2.3. Анализ технологии стол формирования корпоративной культуры Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии формирования корпоративной культуры АО «НИИПМ» и расчет их эффективности
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии формирования корпоративной культуры организации
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать сахар актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо дать определение корпоративной культуры, раскрыть ее роль, функции в деятельности фирмы, ее влияние на экономические показатели деятельности
В параграфе 1.2 необходимо по материалам копилка научных публикаций изучить существующие технологии соль формирования корпоративной культуры организации, включая практические папка достижения отечественных и зарубежных фирм
В параграфе 1.3 необходимо привести методику папка анализа корпоративной культуры для того, чтобы в следующей главе на ее основе провести аналитические исследование шоколад управления корпоративной культурой АО «НИИПМ».
Главу закончить выводами.
Глава 2 должна носить аналитический стул характер. Следует использовать материалы годовых отчетов фирмы за 2016, 2017 и 2018 гг. и проанализировать эффективность управления корпоративной сахар культурой АО «НИИПМ».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику фирмы, ее направления деятельности, историю создания, особенности чай производственной деятельности, организационную папка структуру, представить аналитическую таблицу основных денежка показателей деятельности фирмы: объемы реализации, затраты, в том числе на 1 руб. реализации, прибыль, рентабельность сок производства, численность работников, выработку на 1 работника, объемы производственных жил-был фондов, фондоотдачу, фондовооруженность. Сделать выводы имени состоянии экономического положения петя фирмы и перспективах ее деятельности.

В параграфе 2.2 необходимо подробно зарубин проанализировать состав и движение трудовых учился ресурсов АО «НИИПМ». Рассчитать следующие аналитические третьем таблицы, сделать выводы: Укомплектованность штатами классе по категориям персонала, Структура работников по категориям персонала, Анализ возрастной школа структуры работающих, Анализ стабильности, Расчет коэффициентов отставал текучести кадров, Анализ причин увольнения русскому работников, Расчет внутренней мобильности, Баланс рабочего письменному времени списочного работника за 2018 г., Анализ использования фонда арифметике рабочего времени, Анализ рентабельности персонала.
В параграфе 2.3 необходимо пению проанализировать технологии формирования корпоративной успею культуры АО «НИИПМ». Для этого необходимо разработать анкету диагностики четверти трудового поведения работников и провести анкетирование первой сотрудников в организации. Обобщить материалы догоню анкетирования в данном параграфе ВКР, сделать выводы о состоянии корпоративной приходила культуры в организации, сформулировать проблемы.
Материалы главы обобщить и оформить опаздывал заключительными выводами.
В Главе 3 необходимо разработать отставал конкретные предложения по совершенствованию технологии тужил формирования корпоративной культуры АО «НИИПМ». Глава должна иметь расчетный характер.
В параграфе 3.1 необходимо разработать успею мероприятия по совершенствованию формирования корпоративной однажды культуры фирмы, обосновать их экономическими пришел расчетами, в том числе доходами и расходами.
В параграфе 3.2 необходимо рассчитать экономическую вбежал эффективность разработанных опозданием мероприятий, их влияние на рост выручки фирмы, снижение затрат, изменение в раздевалку численности работников, их выработки шлепнул, зарплаты, на прибыль фирмы.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся аналитические таблицы большого размера, образец анкеты, вспомогательные расчеты, годовые балансы фирмы, годовые отчеты по прибылям и убыткам.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература: Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учеб. пособие. - М.: Логос, 2017; Селезнев В.А., Орехов С.А., Тихомирова Н.В. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие.
- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2017.
Дополнительная литература: Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2018; Красовский Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес-организацией: учебное пособие. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016 г.


СОДЕРЖАНИЕ
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования корпоративной культуры современной организации
1.1. Сущность корпоративной культуры
1.2. Технологии формирования корпоративной культуры организации
1.3. Методика анализа корпоративной культуры
Глава 2. Анализ управления корпоративной культурой АО «НИИПМ»
2.1. Экономическая характеристика организации
2.2. Анализ состава и движения трудовых ресурсов
2.3. Анализ технологии формирования корпоративной культуры
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии формирования корпоративной культуры АО «НИИПМ» и расчет их эффективности
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию технологии формирования корпоративной культуры организации
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий Заключение
Список использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Во время переходного волшебство периода к рыночным зубов отношениям в нашей стране была полностью изменена заболталась вся система отношений между работодателем голос и работником, претерпела грозный изменения система трудовых и социальных ценностей. Ценности тотошка стабильности, гарантий занятости хриплый сменились возможностью создать бизнес волны, зарабатывать деньги и делать карьеру.
Внешне компании выглядят совсем недолгая иначе – другой темп, другие декларируемые верования и забеспокоилась ценности. Однако базовые представления сотрудников на уровне покатились отношения к работе, к результату, к руководству волны, к тому, «как делаются дела», меняются значительно медленнее, и многие взволнован российские предприятия чувствуют на себе удивляюсь последствия «советского» страшная буря менталитета и отдельных негативных черт трудовой сарай этики того периода. Поэтому концепция корпоративной охрип культуры желтый является сложной темой.
Поскольку «корпоративная ни с чего культура кирпич определяет стратегические вешалок перспективы проснулась компании»1, знания особенностей формирования вскрикнет корпоративной испугался культуры и методов постель ее изменения являются необходимыми дедушка для современных песик менеджеров и представляют не только и не столько теоретический, сколько ученик реальный, домик практический интерес. Поэтому тема выпускной окно квалификационной работы актуальна.
Отечественной практикой глубоко удивление проработаны вопросы, связанные с управлением необычайно персоналом и формированием корпоративной зеркало культуры, накоплен богатый зеленая теоретический и практический опыт старик в применении социального лужайка менеджмента на предприятии.
В литературе имеется достаточно много клумбы публикаций, посвященных сеткою данному вопросу. Среди них особого воздух внимания заслуживают работы авторов Абрамова усердие С.Г., Т.Ю.Базаров, А.П. Егоршин, Б.Л. Еремен, И.Н. Иванов, И.А. охотник Костенчук, А.Я.Кивалов, В.А., Макеев, В.А. Спивак, С.В. Рачек, А.Г. Тугускина, Э.Х. Шейн, С.В. Шекшня и другие.
Информационной затряслась базой для королева написания работы послужили труды отечественных красота экономистов и ученых, зарубежных специалистов и научно-нитка популярные публикации, а также законодательные оперение и нормативные мама акты в области управления журчал корпоративной ccopa культурой, а также принесет локальные акты АО НИИПМ, периодическая рыбки отчетность фирмы.
Цель работы длинная заключается в ccopa анализе технологии нерешительно формирования корпоративной культуры современной золотисто- зеленые организации и ccopa разработке рекомендаций по её совершенствованию пороги на примере конкретной организации старушка акционерного общества «Научно-исследовательский институт полимерных материалов» (далее - АО «НИИПМ»).
Предмет исследования – технологии ccopa труды формирования корпоративной культуры.
Объект изучения - АО «НИИПМ».
Для реализации поставленной забава ccopa цели в работе определены следующие основные задачи:
1. Изучить теоретические и организационные дерево основы формирования корпоративной культуры вообразить ccopa современной организации.
2. Проанализировать эффективность ccopa бархатцы управления корпоративной культурой АО «НИИПМ».

3. Разработать предложения по кафтаны совершенствованию технологии формирования корпоративной ccopa культуры АО «НИИПМ».
Структура работы включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы, приложения.
В первой главе раскрываются ccopa сущность, лапками содержание, технологии формирования корпоративной культуры остроконечная организации, изучена методика анализа состояния корпоративной культуры. Глава имеет теоретический характер.
Во второй главе дана общая характеристика ccopa предприятия АО
«НИИПМ», проанализированы состав и движение трудовых ресурсов, эффективность управления корпоративной культурой. Глава имеет аналитический характер.
В третьей главе разработаны ccopa мероприятия звездочки по совершенствованию технологии формирования корпоративной культуры АО
«НИИПМ» и рассчитан их экономический эффект. Глава имеет деревья проектно-расчетный характер.
В заключение работы сделаны выводы, ccopa обобщения, подведены итоги всей проделанной работы.
Методами исследования для выполнения робкие выпускной квалификационной работы стали метод ccopa сравнительного смотрела анализа, методы абсолютных, челюсти относительных и средних величин, горизонтальный и вертикальный анализ ccopa беспрестанно финансовой отчетности, графический метод, метод цепных подстановок пережевывать и ряд других методов.
Научная и практическая значимость очутилась работы заключается в обосновании необходимости ccopa совершенствования недоумение технологии формирования корпоративной культуры современной организации, в том числе для АО «НИИПМ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Конституция РФ (принята 12.12.1993 г.)// СПС Консультант Плюс.
2. Гражданский кодекс РФ (часть 1) от 30.11.94 г. № 51-ФЗ (принят Государственной Думой 21.10.1994 г. в ред. от 03.08.18)// СПС Консультант Плюс.
3. Гражданский кодекс РФ (часть 2) от 26.01.96 г. № 14-ФЗ (принят Государственной Думой 22.12.1995г. в ред. от 20.04.2007)// СПС Консультант Плюс.
4. Налоговый кодекс РФ (часть 1) от 31.07.98 г. № 146-ФЗ (принят Государственной Думой 16.07.1998 г. в ред. от 27.12.18)//СПС Консультант Плюс.
5. Налоговый кодекс РФ (часть 2) от 05.08.2000 г. №117-ФЗ (принят Государственной Думой 19.07.2000 в ред. от 28.12.06)// СПС Консультант Плюс.
6. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197– ФЗ. Принят Государственной Думой 21 декабря 2001 года, Одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года / Российская газета, 2001. 31 декабря (в ред. Федерального закона 27.12.2018 № 542-ФЗ.).
7. Приказ Минфина РФ от 09.12.98 г. № 60н «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98)// СПС Консультант Плюс.
8. Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 № 16 «Об утверждении
«Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организации»// СПС Консультант Плюс.
9. Агарков А.Н. Теория организации. Организация производства на предприятиях: Интегрированы пособие. / А.П. Агарков, Л.С. Голов,и др.; под общ. Ред. проф. А.П. Агаркова. – М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и Ко», 2018. – 260 с.
10. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. – М.: Мастерство, 2017. – 224 с.
11. Беляцкий Н.П.и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. – М.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2017. –352 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. Изд.3. – М.: Гардарики, 2017. –528 с.
13. Волгин Н. А., Одегова, Ю. Г. Экономика труда: (социально- трудовые отношения): Учебник. – М.: Издательство «Экзамен», 2017. – 736 с.
14. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. — М.: Издательская группа НОРМА — ИНФРА-М, 2018. – 254 с.
15. Демин Д. Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений /Данила Демин. – М.: Альпина Паблишерз, 2016. – 138 с.
16. Дранунская И. Код завинчивания: Офисное рабство в России. – М.: Альпина Паблишерз, 2017. – 198 с.
17. Иванова С., Болдогoeв Д., Борчанинова Э., Глотова А., Жигилий О. Развитие потенциала сотрудников. – М.: Альпина бизнес Букс. 2018 . – 273 с.
18. Каверин С. Б. Мотивация труда. – М.: Ин-т психологии РАН, 2016.
–224 с.
19. Карташева Л.В. Управление человеческими ресурсами: Учебник. — М.: ИНФРА М. 2017. – 376 с.
20. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2017. -352 с.
21. Красовский Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес- организацией: учебное пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018 г. –256 с.
22. Кулинцев И.И. Экономика и социология труда. – М.: Центр экономики и маркетинга. 2019. – 265 с.
23. Мазманова Б.Г. Управление оплатой труда: Учебное пособие. — М.: Финансы и статистика, 2017. –342 с.
24. Маслов Е.А. Управление персоналом предприятия. — М.: ИНФРА- М, Новосибирск: НГАЭиУ, 2019. -241 с.
25. Михайлина Г.И., Матраева Л.В., Михайлин Д.Л., Беляк А.В. Управление персоналом: Учебное пособие. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2018. – 356 с.
26. Ньюстром Дж В., Дэвис К. Организационно поведение: Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуриевского. – СПб.: Издательство «Питер», 2018. – 439 с.
27. Персикова Т.Н. Межкультурная коммуникация и корпоративная культура: учеб. пособие. – М.: Логос, 2017. – 224 с.
28. Радько С.Г., Афанасьева А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Учебник для вузов. — СП6.: Филиал изд-ва
«Просвещение», 2017. – 432 с.
29. Селезнев В.А., Орехов С.А., Тихомирова Н.В. Корпоративный менеджмент: Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация
«Дашков и Ко», 2017. – 372 с.
30. Стюарт Томас А. Интеллектуальный капитал. Новый источник богатства организаций / пер. с англ. – М.: Поколение, 2017. – 284 с.
31. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. — М.: Дело, 2018. – 287 с.
32. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента/ В.В. Травин. – М.: Проспект, 2019. – 145 с.
33. Устюжанин А.П., Устюгов Ю.А. Социально-психологические аспекты управления персоналом./ А.П. Устюжанин, Ю.А. Устюгов, – М.: Проспект, 2017.- 134 с.
34. Фёдотова Н.В., Минченкова, О.Ю. Управление персоналом организации: Учебное пособие/ Н.В. Фёдотова, О.Ю. Минченкова, – М.: Кнорус, 2018.- 451 с.
35. Форсис П. Развитие и обучение персонала. — СПб.: Издательский дом «Нева». 2016. – 276 с.
36. Харитонов, И.М. Персонал: люди в организации/ И.М. Харитонов. – М. Эксмо, 2017. – 164 с.
37. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом - М.: ЮНИТИ, 2017. –165с.
38. Шекшня, С.В. Управление персоналом современной организации/ С.В. Шекшня, – М.: Инфра-М, 2017. – 189 с.
39. Болотова Е.В. Оплата труда: технология и критерии оценки. // Справочник по управлению персоналом. 2018, № 7. – С.87-94.
40. Бурлачук Л.Ф. Оценка персонала: проблема выбора инструмента // ЭКО. 2018, № 11. –С. 89.
41. Винокуров В. Система обеспечения роста рыночного потенциала предприятия // Консультант директора. 2018, № 2. – С. 4-12.
42. Гилина Т.Г. Управление человеческим капиталом в крупном промышленном городе. // Региональная экономика: теория и практика. 2018, № 10(24). – С.18-21.
43. Иванова С.В. Дополнительные источники мотивации.// Справочник по управлению персоналом. 2017, № 12. – С. 24-25.
44. Ищенко С. Определение стратегического направления в работе с персоналом на основе анализа служебного поведения.// Управление персоналом. 2018, № 14. – С. 25-27.
45. Каверзин Н. Метод кнута и пряника: Всегда ли он оправдывает себя и в каких условиях эффективен? // Служба кадров. 2018, № 8. – С. 32-37.
46. Кардашов В. Мотивация персонала: теория и практика. // Человек и труд. 2018, № 10. – С. 80-83.
47. Малышева С.В., Слышкина Е.Г. Как измерить потенциал. Начальный счет — 0:0.1// Справочник по управлению персоналом. 2015, № 4. – С.17-19.
48. Тугускина А.Г. Анализ человеческого капитала коммерческих предприятий. // Управление персоналом, 2019, № 1 (203). – С. 28.
49. Хусаинов, М.П. Оценка эффективности обучения персонала [Электронный ресурс]/ М.П. Хусаинов.