Статья на тему "Синергия | Совершенствование технологий коучинга (на примере ООО ЛесДомСтрой) | "

Готовая работа на тему: Совершенствование технологий коучинга (на примере ООО ЛесДомСтрой).
Работа была выполнена в 2020 году. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 78.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИЙ КОУЧИНГА
(НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛЕСДОМСТРОЙ»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
1.Тема:
Совершенствование технологий коучинга (на примере ООО "ЛесДомСтрой")
2.Структура: Введение
Глава 1. Теоретические основы изучения современных технологий коучинга
1.1.Понятие и роль коучига
1.2.Технологии коучинга в современной организации
1.3.Преимущества и недостатки коучинга
Глава 2. Анализ технологий коучинга ООО "ЛесДомСтрой"
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО "ЛесДомСтрой"
2.2.Анализ состава и структуры кадров ООО "ЛесДомСтрой"
2.3.Анализ и оценка опыта применений технологий коучинга в деятельности ООО "ЛесДомСтрой"
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию технологий коучинга ООО "ЛесДомСтрой"
3.1.Мероприятия и рекомендации по совершенствованию технологий коучинга ООО "ЛесДомСтрой"
3.2.Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение Список литературы Приложение
Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, информационную базу и методы исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, понятие и роль коучинга В параграфе 1.2 необходимо отразить современные технологии коучинга
В параграфе 1.3 необходимо раскрыть преимущества и недостатки коучинга
Глава 2 должна отражать детальный существующих технологий коучинга ООО "ЛесДомСтрой": методы, процедуры, проблемы
В параграфе 2.1 необходимо представить результаты анализа организационной структуры и экономических показателей деятельности ООО "ЛесДомСтрой" за 3-5 лет
В параграфе 2.2 необходимо изучить динамику состава и структуры кадров (за 3-5 лет), определить особенности организации кадровой работы ООО "ЛесДомСтрой"
В параграфе 2.3 необходимо выявить проблемы и технологии коучинга ООО "ЛесДомСтрой"
В Главе 3 необходимо разработать конкретные мероприятия по развитию коучинга в ООО "ЛесДомСтрой"
В параграфе 3.1 необходимо разработать пути (меры) по развитию коучинга в ООО "ЛесДомСтрой"
В параграфе 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся объемные таблицы, рисунки, отражающие динамику основных показателей
4. Исходные данные:
Основная литература:
1.Консультирование и коучинг персонала в организации : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / Н. В. Антонова [и др.] ; под редакцией Н. В. Антоновой, Н. Л. Ивановой. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 370 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8176-6.
2.Колесников, А. В. Корпоративная культура : учебник и практикум для академического бакалавриата / А. В. Колесников. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 167 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс).
3.Почебут, Л. Г. Организационная социальная психология : учебное пособие для академического бакалавриата / Л. Г. Почебут, В. А. Чикер. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 297 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03089-1.
4.Селезнева, Е. В. Психология управления : учебник и практикум для академического бакалавриата / Е. В. Селезнева. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 373 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-8378-4.
5.Спивак, В. А. Деловая этика : учебник и практикум для академического бакалавриата / В. А. Спивак. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 522 с. — (Серия :
Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-00847-0.

Дополнительная литература:
1.Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник для академического бакалавриата / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2018. — 249 с. — (Серия : Университеты России). — ISBN 978-5- 534-00547-9.
2.Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник и практикум для СПО / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — 2-е изд. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 244 с. — (Серия : Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-02722-8.
3.Психология управления персоналом : учебник для академического бакалавриата / Е. И. Рогов [и др.] ; под общ. ред. Е. И. Рогова. — М. : Издательство Юрайт, 2018. — 350 с. — (Серия : Бакалавр. Академический курс). — ISBN 978-5-534-03827-9.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Теоретические основы изучения современных технологий коучинга 9 1.1. Понятие и роль коучинга
1.2.Технологии коучинга в современной организации
1.3.Преимущества и недостатки коучинга
Выводы по первой главе
Глава 2 Анализ технологий коучинга ООО «ЛесДомСтрой»
2.1.Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО
«ЛесДомСтрой»
2.2.Анализ состава и структуры кадров ООО «ЛесДомСтрой»
2.3.Анализ и оценка опыта применений технологий коучинга в деятельности ООО «ЛесДомСтрой»
Выводы по второй главе
Глава 3 Разработка мероприятий по совершенствованию технологий коучинга ООО «ЛесДомСтрой»
3.1.Мероприятия и рекомендации по совершенствованию технологий коучинга ООО «ЛесДомСтрой»
3.2.Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В XXI веке в качестве важнейшего источника конкурентных преимущества в отраслях экономики и организациях рассматривается развитие человеческого потенциала. В связи с этим, основной ресурс конкурентоспособности организации представлен именно интеллектуальным капиталом и эффективным управлением им как совокупностью интеллектуальным ресурсов. Этот вопрос является особо актуальным, так как на данный момент времени наблюдаются значительные технологические изменения и динамическая конкуренция. Благодаря данному подходу активизируются процессы производства, а также эффективно используются знания внутри компании, что ускоряет ее инновационную деятельность.
Интеллектуальный капитал в современном мире является одним из основных богатств, определяющих конкурентоспособность экономических систем, а также основанием для развития и экономического роста. Все это дает определенный стимул е кардинальным изменениям парадигмы лидерства. Если ранее лидер рассматривался как организатор процесса, то сейчас он является тренером талантов, позволяющим быстро развивать новые направления в сфере управления. Таким образом, коучинг является новым подходом к оптимизации потенциала лидеров.
Вопрос исследования коучинга в качестве нового стиля управления рассматривается такими учеными, как: У. Т. Голви, Дж. Гилфорд, М. Дауни, М. Ериксон, М. Ландсберг, Т. Дж. Леонард, Дж. Уитмор, Л. Терстон, Н. Томашек, А. Савкин.
Вопросы, связанные с трудностями применения коучинга в организациях, рассматривались следующими авторами: Дилтса, М. Дауни, Л. Уитворта, О. Огнеева, С. Рогачова, С. Хамагановой. Заслуживает внимания деятельность многих известных профессиональных коучей, таких как М. Аткинсон, Д. Демин, М. Казарин, М. Кохан, И. Рыбкин и другие. Среди отечественных ученых можно выделить работы В. Бережной, Е. Денисенко, Л. Кругловой, Ю. Кравченко, В. Кулика, О. Марцинковской, М. Нагары, М. Таран.
При рассмотрении современных подходов к управлению персоналом, можно установить качество сотрудников организации, отношение персонала к работе, как важного фактора определения конкурентоспособности организации, ее процветания и развития. К факторам, которые меняют требования, предъявляющиеся к работникам на современном этапе времени, относят: инвестиции в производство, рост приоритетности вопросов, касающихся обеспечения качества выпускаемой продукции.
Проблемы, которые не позволяют сформировать эффективную систему управления предприятием, представлены в первую очередь недооценкой роли управления персоналом, внедрением неблагоразумных решений, отсутствием инновационной деятельности и т.п. Все сферы управления в организации являются тесно взаимосвязанными и при полной отдаче и взаимодействии могут представлять собой единую эффективную систему управления.
Указанные выше обстоятельства определяют актуальность проведения исследования, посвященного анализу возможностей применения коучинга в системе управления персоналом отечественного предприятия.
Цель работы: провести анализ системы управления персоналом в ООО
«ЛесДомСтрой» и разработать конкретные практические предложения по применению коучинга, направленные на повышение эффективности деятельности ООО «ЛесДомСтрой».
Задачи работы:
-Рассмотреть теоретические основы изучения современных технологий коучинга.
-Провести анализ технологий коучинга ООО «ЛесДомСтрой».
-Разработать мероприятия по совершенствованию технологий коучинга ООО «ЛесДомСтрой».
Объект исследования: ООО «ЛесДомСтрой».

Предметом исследования является система управления персоналом ООО «ЛесДомСтрой».
Теоретическая значимость работы определяется тем, что в ней содержатся результаты, позволяющие в значительной степени формализовать технологии коучинга в современной организации.
Практическая значимость работы состоит в том, что разработаны рекомендации по применению коучинга, направленные на повышение эффективности деятельности конкретной организации - ООО
«ЛесДомСтрой».
Методы исследования: изучение и анализ научной литературы; метод сравнения, метод сопоставления фактов, синтеза, наблюдение, опрос.
Структура работы. Работа состоит из введения, трех глав, включающих восемь параграфов, заключения и списка использованной литературы.
Содержание работы изложено на 70 страницах, включает 17 таблиц, 6 рисунков, 2 приложения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1.Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 02.12.2019) // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
2.Антонова Н.В., Иванова Н.Л., Климова А.В., Подольский Д.А., Луканина М.Ф., Елисеенко А.С., Зверев Д.А. Консультирование и коучинг персонала в организации. Учебник и практикум / Москва, 2015. Сер. 61 Бакалавр и магистр. Академический курс (1-е изд.). – 266 с.
3.Базаров Т.Ю. От Аристотеля до коуча XXI века // Управление персоналом. № 19. 2016. С.6-10
4.Басакина Д.А., Бугаян С.А. Коучинг в процессе управления организацией. В сборнике: Материалы первой научной сессии факультета управления Сборник докладов. Южный федеральный университет. 2017. - С. 65-69.
5.Берг О. Тренинги и обучение // Кадровый вопрос. - 2018. - № 10. С.31-35.
6.Березовская Р.А., Мясникова С.В., Сидоренко Е.В., Кудрявцева Е.И., Измайлова А.Г. Коучинг - эффективная технология достижения целей (по материалам круглого стола «Коучинг в организации: теория и практика»). Петербургский психологический журнал. - 2016. - № 9. - С. 119-140.
7.Булатова А.В., Резанович И.В. Коучинг как инновационный подход к развитию и обучению персонала организации. В сборнике: Проблемы экономики и организации управления персоналом сборник научных трудов. Челябинск, 2016. - С. 6-10.
8.Бунина Е.А., Голикова Г.В. Коучинг-подход к развитию самообучающейся организации. Регион: системы, экономика, управление. 2015. № 3 (30). С. 179-183.
9.Вавилов П.В. Подбор персонала: важнейшее мероприятие // Эксперт. - 2017. - № 5. С.16-18.
10.Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала. Пособие по кадровой работе. – М.: ЮристЪ, 2018. – 496 с.
11.Грант Э., Грант Дж. Коучинг принятия решений. – СПб: Питер, 2017. – 421 с.
12.Громенко Ю.И., Пономарёва Е.И., Мамонтова С.В. Коучинг в системе управлении персоналом организации. В сборнике: Государственное регулирование социально-экономических процессов в условиях глобального кризиса. Материалы III международной научно-практической конференции. 2015. -с. 24-26.
13.Давыденко И.А. Коучинг как фактор повышения интеллектуального потенциала организации. В сборнике: Материалы II отчетной научной конференции за 2018 год Воронежский государственный университет инженерных технологий. 2018. - с. 152.
14.Данилова М. Управление изменениями в стиле коучинг // Бизнес без проблем – Персонал. - 2017. - № 11. - С. 23-27.
15.Денисов В., Филиппов А. Управление персоналом в быстрорастущих компаниях // Кадры. - 2015. - № 11. - С. 15-18.
16.Джабиева З.Ю., Березина Е.С. Коучинг в организации: игра или инструмент эффективного управления? Управление человеческим потенциалом. 2016. - № 3. - С. 230-241.
17.Казарин М.Г. Коучинг: новые тенденции менеджмента // Личные продажи. – 2017. – № 4. – С. 280–287.
18.Кандаурова И.А. Коучинг в организации: за и против. Управление человеческим потенциалом. 2017. - № 2. - С. 152-157.
19.Капица С.И. Коучинг как новая эффективная социальная технология формирования трудовой мотивации и корпоративного поведения сотрудников современных организаций. Известия Российского государственного педагогического университета им. А.И. Герцена. 2015. № 101. С. 262-269.
20.Каракотова А.Б. Коучинг как инновационный метод развития персонала организации. Вестник Пятигорского государственного лингвистического университета. 2017. № 3-4. -С. 225-229.
21.Каркуленко Н.Г. Некоторые аспекты использования коучинга в бизнес-образовании // Качество информационных услуг: сб. науч. тр. / под науч. ред. О.В. Голосова, А.Л. Денисовой. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2017. Вып. 5. Ч. 3. – 322 с.
22.Киселева М.Н. Коучинг: проектная деятельность или регулярный процесс в организации? Управление развитием персонала. - 2015. - № 4. - С. 296-300.
23.Кязимов К.Г. Внутрифирменное обучение и развитие персонала.
= М.: МИК, 2016. – 240 с.
24.Королихин А. Коуч – это ролевая модель // Управление персоналом. - № 6. - 2017. - С.48-49.
25.Коноплёва Г.И., Борщенко А.С. Коучинг как современный подход к обучению и развитию персонала организации. Альманах современной науки и образования. 2018. - № 5 (72). - С. 110-111.
26.Королевский М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: Бизнес-школа
«Интел-синтез», 2017. - 340 с.
27.Костюк И.А., Костюк Е.В. Коучинг как инструмент развития межличностных отношений в организации. В сборнике: Модели участия граждан в социально-экономической жизни российского общества IX Никулинские чтения: Сборник статей. 2015. С. 160-165.
28.Кочарян Г.А. Коучинг как инновационная форма развития персонала организации. Экономика и социум. 2016. - № 1 (20). - С. 530-535.
29.Лазько Н.П. Коучинг-технологии в управлении персоналом: Россия и запад (по результатам экспертного опроса организаций Барнаула). Социология в современном мире: наука, образование, творчество. - 2017. - № 2. - С. 237-240.
30.Луговский В.А., Петренко Т.В. Коучинг как средство повышения эффективности управления организацией. В сборнике: Современные тенденции развития экономики и управления: проблемы и решения Материалы международной научно-практической конференции. 2016. – 400 с.
31.Мальцева М.В. Коучинг в обучении персонала организации. Международный научно-исследовательский журнал. - 2017. - № 2-3 (21). - С. 112-113.
32.Никитина Т.А., Шаталина М.А. Коучинг как современная технология повышения мотивации персонала в организации. Вестник Самарской гуманитарной академии. Серия: Психология. 2017. № 2. С. 115- 121.
33.Парслоу Э., Рэй М. Коучинг в обучении: практические методы и техники. – СПб.: Питер, 2017. – 498 с.
34.Петрова Н. Российский Коучинг в контексте международного:
«срединный» российский путь, открытый процессам глобализации // Управление персоналом. № 2. 2016. - С. 31-34.
35.Плындина И.Н. Коучинг как современная технология повышения мотивации персонала в организации. Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. 2015. № 4. С. 83-87.
36.Помыткина И.А., Гулиус Н.С. Коучинг в развитии персонала организации. В сборнике: Современные тенденции развития науки и производства Сборник материалов III Международной научно-практической конференции. ЗападноСибирский научный центр; Кузбасский государственный технический университет имени Т.Ф. Горбачева. 2016. С. 334-337.
37.Рыбкин И. Системно-интегративный коучинг: концепты, технологии, программы / И. Рыбкин, Э. Падар. – М.: Институт Общегуманитарных исследований, 2017. – 448 с.
38.Смирнова Н.В. Коучинг как элемент корпоративной культуры организации. В сборнике: Новые технологии - нефтегазовому региону Материалы Всероссийской научно-практической конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Под общей редакцией Е.А. Григорьян. 2018. - с. 310-312.
39.Соколов В.П., Тихонова В.И. Коучинг как новая модель развития персонала организации. Инновационный Вестник Регион. 2017. - № 1. - С. 1- 4.
40.Соломина О.М. Коучинг как современная технология повышения мотивации персонала в организации. В сборнике: Актуальные проблемы современной науки IV Международная научно-практическая конференция: в трех томах. 2015. С. 303-306.
41.Ткаченко Т.В., Леонова А.О. коучинг как инструмент развития и профессионального роста в организации: возможные направления применения в МЧС России.Научные и образовательные проблемы гражданской защиты. 2016. - № 4. - С. 67-72.
42.Туркулец Н.К. Принципиальные положения и основания применения технологии коучинга для формирования поведения сотрудников современной организации. СПб.: СПбАУП, 2018. – 206 с.
43.Уитмор Д. Внутренняя сила лидера. Коучинг как метод управления персоналом. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 312 с.
44.Хизбуллина Р.Р. Коучинг как фактор развития профессионального капитала сотрудников организации. Теория и практика современной науки. 2016. № 4 (10). С. 966-967.
45.Цыганкова О.Ю. Коучинг как один из способов формирования самообучающейся организации. Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики. - 2017. - № 2. - С. 384-387.
46.Черножукова Н.С. Коучинг как один из подходов к организации обучения персонала предприятия. Вестник магистратуры. 2016. - № 12-2 (39).
- С. 122-124.
47.Шматко Д. Постановка коучинга в организации / Управление персоналом. 2017. - № 2. - С.45-48.
48.Шекшня С. Как эффективно управлять свободными людьми. Коучинг. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 208 с.
49.Щербакова Ю.А., Колпакова Н.П. Коучинг – современный подход к обучению и развитию персонала организации. В книге: наука и молодежь: проблемы, поиски, решения Материалы Всероссийской научной конференции студентов, аспирантов и молодых ученых. Сибирский государственный индустриальный университет; Под общей редакцией С.М. Кулакова. 2015.- с. 249-251.