Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис.""

Готовая работа на тему: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис".
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Отлично.
Количество страниц: 83.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ РЕКРУТИНГА И ПРАКТИКА ИХ ПРИМЕНЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ ТОО "РЕСУРС МЕНЕДЖМЕНТ СЕРВИС"


Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студентки
1. Тема ВКР: Современные технологии рекрутинга и практика их применения в организации ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис"
2. Структура ВКР:

Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и основные характеристики процесса рекрутинга
1.2. Современные технологии рекрутинга, специфика их использования
1.3. Методы оценки эффективности технологий рекрутинга
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИМЕНЕНИЯ РЕКРУТИНГА В ТОО "РЕСУРС МЕНЕДЖМЕНТ СЕРВИС»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис"
2.2. Анализ качественных и количественных характеристик персонала ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис"
2.3. Анализ реализации процесса рекрутинга в ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис", выявленные проблемы
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА РЕКРУТИНГА В ТОО "РЕСУРС МЕНЕДЖМЕНТ СЕРВИС»
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию рекрутинга в компании в ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис"
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В главе 1 необходимо изложить определения понятия «рекрутинг» с точки зрения различных авторов, рассмотреть технологии рекрутинга, применяемые сегодня в России и за рубежом, выделить их особенности, достоинства и недостатки, представить способы оценки их эффективности.

Глава 2 должна быть посвящена анализу предмета исследования. В ней должно быть представлено краткое описание деятельности предприятия ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис". Также во второй главе работы необходимо провести анализ технологий рекрутинга, применяемых в ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис" и на основании материала, изложенного в главе 1, выявить их достоинства и недостатки.
В Главе 3, на основании материала, изложенного в главе 1 и главе 2, необходимо представить разработанные мероприятия, направленные на совершенствование технологий рекрутинга ТОО "Ресурс Менеджмент Сервис", а также оценить эффективность предложенных мер.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся анкеты, примеры должностных инструкций, а также таблицы с расчетами.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2017).
2. Кибанов А., Захаров Д., Федорова И. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации. Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – 80 с.
3. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Кадровая политика и стратегия управления персоналом. – М.: Проспект, 2014. – 608 c.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 704с.
5. Журнал «Кадровое дело»

Дополнительная литература:
1. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации// Управление персоналом. - 2013. - № 7.
2. Нестеренко Н.А., Занозина А.А. Современный рекрутинг в России: проблемы и направления совершенствования его использования // Профессиональная ориентация. – 2017.- №1. – С. 156-165
3. Семенова П.Ю. Рекрутинг как инновационная система отбора персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2017. - №3. – С. 45-49
4. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2017. -№1(14). – С.46-50
5. Баранова В.В. Теоретико-методологические основы в поиске персонала. // Аллея науки. – 2018. - №4(20). – С.300-302

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты применения рекрутинга в организации 8
1.1 Понятие и основные характеристики процесса рекрутинга 8
1.2 Современные технологии рекрутинга, специфика их использования 14
1.3 Методы оценки эффективности технологий рекрутинга 23
Глава 2. Анализ применения рекрутинга в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис» 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис» 31
2.2 Анализ качественных и количественных характеристик персонала ТОО
«Ресурс Менеджмент Сервис» 35
2.3 Анализ реализации процесса рекрутинга в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис», выявленные проблем 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса рекрутинга в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис» 53
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию рекрутинга в компании в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис» 53
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Список использованной литературы 70
Приложения 75

Введение
Актуальность темы Поиск и подбор персонала в организации - важный аспект практики и теории управления. Трудовой коллектив должен быть в состоянии воплотить в жизнь цели компании, исходя из ее ценностей. Для формирования и поддержания мощной команды, для достижения поставленных стратегических задач руководству компании необходимо системно проводить оценку новых работников с помощью различных существующих методов.
Правильно проведенный подбор персонала напрямую связан с выбором кандидата, который может существенно повысить эффективность работы организации. Благодаря правильному подбору персонала можно повысить ряд объективных показателей. Первый — это производительность. Имеется в виду общая производительность труда. Особенно это касается специалистов, которые были наняты на руководящие должности. Второй объективный показатель — это прибыль. Именно хорошо подобранный персонал поможет найти и реализовать оптимальные пути получения денег. И, наконец, третий пункт — это общая лояльность сотрудников. Если повышается общий успех организации, ее престижность, персонал работает эффективно, то, естественно, авторитет руководителя и, как следствие, лояльность сотрудников, значительно улучшаются. Если же выбор неправильный, то он может привести к ряду негативных последствий, являющимися полностью обратными. Это и текучесть кадров, которая является признаком плохого менеджмента организации, и недостаточная компетенция персонала, какая может привести в дальнейшем к банкротству. Именно поэтому рекрутинг является очень важным элементом любого бизнеса.
Объектом исследования в данной работе является организация ТОО
«Ресурс Менеджмент Сервис» .
Предметом исследования является процесс рекрутинга персонала в ТОО
«Ресурс Менеджмент Сервис» .
Целью работы является разработка мероприятий по улучшению процесса рекрутинга персонала в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис» .
Достижение поставленной цели предопределило решение следующих задач:
- изучить понятие и основные характеристики процесса рекрутинга;
- рассмотреть современные технологии рекрутинга, специфику их использования;
- исследовать методы оценки эффективности технологий рекрутинга;
- представить организационно-экономическую характеристику ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис»;
- провести анализ качественных и количественных характеристик персонала ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис»;
- представить анализ реализации процесса рекрутинга в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис;
- разработать комплекс мероприятий по совершенствованию рекрутинга в компании в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис;
- рассчитать экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Теоретической базой выпускной квалификационной работы послужили труды иностранных и российских ученых и практиков в области управления персоналом и рекрутинга, таких как Т.Баскина, В.Р. Веснин, И.Б. Дуракова, С.А. Карташов, А.Я.Кибанов, Л.И. Иванкина и другие. В процессе написания работы были использованы публикации из таких журналов, как «Теория и практика общественного развития», «Современные проблемы науки и образования»,
«Кадровик. Кадровый менеджмент».
В процессе работы были использованы методы наблюдения, опроса, а также аналитический метод при сборе теоретических данных о процессе адаптации. Были также использованы как законодательные акты, так и нормативно-методические документы выбранной организации. Помимо этого, автором были подобраны и проанализированы монографии и статьи в периодических изданиях на тему рекрутинга персонала.

Теоретическая значимость исследования состоит в изучении теоретических основ процесса рекрутинга в современной организации, выявление особенностей указанного процесса и поиска путей совершенствования трудовой мотивации банковских служащих.
Практическая значимость работы состоит в том, что ее положения могут использоваться для построения и разработки процедуры рекрутинга как непосредственно в ТОО «Ресурс Менеджмент Сервис» , так и в любой другой коммерческой организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.

Список использованной литературы:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.08.2018)
2. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2014.с.87
3. Афонин А. Технология привлечения талантов // Справочник по управлению персоналом. – 2014. – № 5 (май). – С. 10–12.
4. Багирян С.Г., Севастьянова О.В. «Хедхантинг» как эффективное направление поиска и подбора персонала // В сборнике: СОВРЕМЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ сборник научных трудов. Симферополь, 2016. С. 88-91.
5. Баранова В.В. Теоретико-методологические основы в поиске персонала. // Аллея науки. – 2018. - №4(20). – С.300-302
6. Баскина Т.В. Техники успешного рекрутмента / Татьяна Баскина.
- 2-е изд., перераб. и доп. - М.: АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР, 2014
7. Браун, Фредерик Персона грата / Фредерик Браун. - М.: Параллель, 2017. - 544 c
8. Бугров Е.В. Переманивание персонала конкурентами // Моло- деж-ный научный форум: общественные и экономические науки. 2017. № 2 (42). С. 75-80.
9. Валинуров И. Д. Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших! / И. Д. Валинуров. – Ростов н/Д. : Феникс, 2014.с. 43
10. Вдовин, Г.В. Персона. Индивидуальность. Личность: Опыт самопознания в искусстве русского портрета XVIII века / Г.В. Вдовин. - М.: Прогресс-традиция, 2017.с.122
11. Воробьев Г. Работник выбирает работу, работодатель - работни- ка // Служба кадров. - 2012. - N 2. - С. 11-18.
12. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж.- Москва: ИЛ, 2016. С.76
13. Генкин, Б.М. Управление персоналом в России: теория, отечественная и зарубежная практика [Текст]: монография / [Б. М. Генкин и др.]; Государственный университет управления, Национальный союз "Управление персоналом". - Москва: ИНФРА-М, 2014 - (Научная мысль). Кн. 2 / под ред. А. Я. Кибанова. - 2018.- с. 34
14. Герасимов Е. С. Критерии отбора, подбора и найма персонала : отечественный и зарубежный опыт решения вопроса // Вестник Уни- верситета Российской Академии Образования. – 2011.с.8
15. Горковенко Е.В., Платонова И.В. Угрозы кадровой безопасности организации // В сборнике: Проблемы экономики, организации и управления в России и мире Материалы VIII международной научно-практической кон- ференции. 2015. С. 45-46.
16. Горшкова Е. Г. Внедрение единого стандарта оценки персонала при подборе // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2006. - N 6. - С. 84-95.
17. Дуюн Е. Простые тайны. Книга о технологии подбора персона-ла в компанию, пошаговая инструкция для поиска нужных людей / Е. Дуюн. - Барнаул: Издательская группа «Сипресс», 2017. – с.98
18. Елендо Е. Как привлечь и удержать молодых специалистов: мнение профессионалов // Кадровик. Кадровый менеджмент (управление персона-лом). – 2013. - № 4.
19. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2015.ч.7
20. Иванова С. 50 советов по рекрутингу / С. Иванова. - М.: Альпина Паблишер, 2012. С.98
21. Исаев С. Отбор персонала: делаем ставку на безопасность // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2010. - N 6. - С. 90¬94.
22. Капитанов С.В. Способы защиты персонала от переманивания конкурентами // Вопросы науки и образования. 2017. № 1. С. 71-74.
23. Капитанов С.В. Способы защиты персонала от переманивания конкурентами // Вопросы науки и образования. 2017. № 1. С. 71-74.
24. Кардыбекова Г. А. История рекрутмента.
25. Кауфман Н. Ю. Стратегия отбора персонала на предприятии как инструмент реализации кадровой политики // Молодой ученый. — 2017. —
№8. — С. 160-163.
26. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — 2-е изд., стер. — м. : кнорус, 2016. —с.87
27. Кибанов А.Я. К38 Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации : учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — 2-е изд., стер. — м. : кнорус, 2016. —с.87
28. Кириллов К. «От воина до менеджера» / К.Кириллов // «Рекрутинг news». - №1. - 2011. – с.54
29. Клеткина Н.В. Актуальность и методы отбора персонала. Проблемы и пути их решения // Научный журнал. – 2017. -№1(14). – С.46-50
30. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом //
31. Ленкова О.В., Осиновская И.В. Внешний бенчмаркинг показателей деятельности российских нефтегазовых компаний // Современные про-блемы науки и образования. 2014. № 2. С. 403
32. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2015.
33. Магура М.И. Отбор персонала и управление человеческими ресурсами организации // Управление персоналом. - 2013. - № 7.
34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 2002. - 704 с.
35. Миневич И. Где взять вменяемых сотрудников? // Служба кадров и персонал. – 2013. – № 9. – С. 22–24.
36. Мирошникова Д.В. Отбор и найм персонала // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2014. - N 2, с. 52-60.
37. Нестеренко Н.А., Занозина А.А. Современный рекрутинг в России: проблемы и направления совершенствования его использования // Профессиональная ориентация. – 2017. - №1. – С. 156-165
38. Побегайлов О.А., Воронин А.А. Некоторые аспекты подбора и отбора кадров // ИВД. 2012. №4-1.
39. Пугачев, В. П. Стратегическое управление человеческими ресурсами организации [Текст]: учеб. пособие / В. П. Пугачев, Н. Н. Опарина. - М.: КНОРУС, 2016. – с. 76
40. Разнова Н. Найм как торговая сделка: как проводится поиск и отбор персонала на предприятиях Красноярска // Кадровик. - 2013. - N 3.с.87
41. Руднев Е. А. Кадровая политика: оценка, отбор, найм педагогического персонала // Народное образование. - 2012. - № 6. - С. 135-141.
42. Рябова, А. В. Современные методы подбора персонала: мобиль- ный рекрутинг и рекрутинг через социальные сети [Текст] / А.В. Рябо-ва // Актуальные проблемы гуманитарных наук: труды XII Междунар. науч.-практ. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых. - Томск, 2013. - С. 271-273.
43. Савельева Н.И. Отбор претендентов на вакантные места //Служба кадров. - 2012. - № 4. - С. 67-69
44. Салливан Д. Человеческая аналитика или 10 принципов управления персоналом в компании [Текст] // Business excellence = Деловое совершенство. — 2013. — № 4. — С. 36–39
45. Семенова П.Ю. Рекрутинг как инновационная система отбора персонала // Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России. – 2017. - №3. – С. 45-49
46. Управление подбором по-американски: современные тенденции / пер. с англ. М. Турик // Справочник по управлению персоналом. – 2013. – № 4 (апрель). – С. 124–127 : рис. ; № 5 (май). – С. 124–127 : табл.
47. Хачатурян Ю. А. Создание эффективного рекламного объявления о вакансии // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2016. - N 7. - С. 86-94