Статья на тему "Синергия | Анализ управления персоналом организации (на примере ООО «Омега») | "

Готовая работа на тему: Анализ управления персоналом организации (на примере ООО «Омега»).
Работа была выполнена в 2019 году. Оценка за выполнение: Отлично. Количество страниц: 89.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО­ ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ

Факультет электронного обучения


Направление 38.03.02

РАБОТА
на тему Анализ управления персоналом организации (на
примере ООО «Омега»)


МОСКВА 2019 г.


СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1Основные категории управления персоналом в организации
1.2Сущность управ?ен?я персоналом организации
1.3. Методы управ?ен?я персоналом организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «ОМЕГА»
2.1Орган??ац?онно-эконо??ческая и финансовая характер?ст?ка ООО «Омега»
2.2Кадровый потенциал предприятия
2.3Управление персоналом организации в ООО «Омега»
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО
«ОМЕГА»
3.1Основные проблемы в системе управления персоналом
3.2Мероприятия по совершенствованию управления персоналом ООО «Омега»
3.3Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

Актуа?ьность те?ы работы опреде?ена, во-первых, к?ючевой ро?ью персонала в совокупност? факторов конкурентоспособност? совре?енного предпр?ят?я. На??ч?е необход??ых ?атер?а?ьно-техн?ческ?х, ф?нансовых, ?нфор?ац?онных предпосы?ок вовсе не гарант?рует высокого конечного ре?у?ьтата. Переход к рыночной эконо??ке в Росс?? ? друг?х государствах постсоветского пространства потребова? проведен?я г?убок?х эконо??ческ?х, соц?а?ьных ? ку?ьтурных преобра?ован?й в управ?ен?? народны? хо?яйство?.
Концепц?я «управления персоналом» пр??нает необход??ость кап?та?ов?ожен?й в фор??рован?е, ?спо?ь?ован?е ? ра?в?т?е ?юдск?х ресурсов ?сходя ?? ?х эконо??ческой це?есообра?ност?, д?я пр?в?ечен?я бо?ее качественного в професс?она?ьно? п?ане работн?ка, его обучен?я ? поддержан?я в высоко? трудоспособно? состоян??, со?дан?я ус?ов?й д?я творческого ? професс?она?ьного ра?в?т?я каждого сотрудн?ка. Такой подход в?ечет ?а собой необход??ость бо?ее по?ного ?спо?ь?ован?я ?нан?й, навыков, способностей работн?ков.
На совре?енно? этапе конкурентное пре??ущество ??еют те субъекты хо?яйствован?я, которые способны адапт?роваться к с?ожны? рыночны? ус?ов?я?, четко представ?яют себе перспект?вы своего да?ьнейшего ра?в?т?я ? орган??уют про??водственную деяте?ьность в соответств?? с выбранны?? стратег?ческ??? направ?ен?я??. Од?н ?? подходов к решен?ю с?ож?вш?хся проб?е? состо?т в по?ске ре?ервов повышен?я эффект?вност? деяте?ьност? предпр?ят?й.
Во-вторых, - ?нач??остью с?сте?ы управ?ен?я персоналом как г?авного рычага повышен?я эффект?вност? ?х ?спо?ь?ован?я. В ус?ов?ях совре?енного (?нфор?ац?онного) этапа научно-техн?ческой рево?юц?? че?овеческ?й фактор преврат??ся в решающее ус?ов?е устойч?вого эконо??ческого ра?в?т?я. Пр? прав??ьно? управ?ен?? персоналом работн?к? расс?атр?ваются как достоян?е предпр?ят?я, добытое в конкурентной борьбе, которое надо эффект?вно ?спо?ь?овать, ?от?в?ровать ? ра?в?вать в пр?ор?тетно? порядке по отношен?ю к друг?? ресурса? д?я дост?жен?я стратег?ческ?х це?ей орган??ац??. Управ?ен?е персоналом свя?ано с ра?в?т?е? всех аспектов орган??ац?онной среды ? требует к себе ?нтегр?рованного подхода, в основе которого – четкое осо?нан?е с?едующего те??са: в ??ре во?растающей г?оба?ьной конкуренц?? на?бо?ее важны?? фактора?? нац?она?ьной конкурентоспособност? яв?яются не сто?ько ?е??я, кап?та? ? пр?родные ресурсы, а, в первую очередь, – высококва??ф?ц?рованные ? ?от?в?рованные трудовые ресурсы.
Работа с кадра?? до?жна вест?сь на с?сте?ной, п?ано?ерной основе, что предпо?агает ра?работку ко?п?ексной с?сте?ы управ?ен?я трудовыми ресурса?? на предпр?ят??, вк?ючающей все стад?? ра?в?т?я персона?а: от най?а до высвобожден?я работн?ков.
В-треть?х, – важностью ?енедж?ента как относ?те?ьно нового э?е?ента с?сте?ы управ?ен?я персоналом предпр?ят?й. Это предпо?агает со?дан?е ат?осферы в?а??ной ответственност? нае?ного работн?ка ? работодате?я, стре??ен?е всех работн?ков ко?пан?? сде?ать ее бо?ее успешной ?а счет поддержк? ?н?ц?ат?вы на ра???чных уровнях орган??ац??, постоянных техн?ческ?х ? орган??ац?онных нововведен?й, открытого обсужден?я проб?е?. Д?я осуществ?ен?я эффект?вного руководства предпр?ят?е? важное ?начен?е ??еет прав??ьное представ?ен?е о ?есте ? ро?? ?енедж?ента в дост?жен?? це?ей орган??ац??, путях ее фор??рован?я, во??ожностей коррект?ровк? ? поддержан?я ее на опт??а?ьно? уровне.
В-четвертых, – необход??остью да?ьнейшего ра?в?т?я ?енедж?ента, адаптац?? ?арубежных ра?работок пр??ен?те?ьно к спец?ф?ческ?? росс?йск?? ус?ов?я?. По ?нен?ю, в отечественной науке ? практ?ке
управ?ен?я трудовыми ресурса?? не наш?? еще по?ного отражен?я вопросы содержан?я ? структуры корпорат?вной ку?ьтуры предпр?ят?й, а также ?ехан???ы её фор??рован?я ? ра?в?т?я. Существующ?е теор?? управ?ен?я корпорат?вной ку?ьтурой нуждаются в бо?ее г?убокой теорет?ческой ? ?етод?ческой проработке. Необход?? учет ш?рокого спектра факторов, в??яющ?х на ку?ьтуру про?ыш?енного предпр?ят?я. В контексте недостаточной ра?работанност? вышепереч?с?енных вопросов очев?дна актуа?ьность це??, ?адач, объекта ? пред?ета работы.
Це?ью ?сс?едован?я, провод??ого в работе, яв?яется ра?работка реко?ендац?й по ра?в?т?ю с?сте?ы управ?ен?я персоналом совре?енного предпр?ят?я.
В соответств?? с этой це?ью бы?? сфор?у??рованы с?едующ?е основные ?адач? ?сс?едован?я:
- расс?отреть теорет?ческ?е основы управ?ен?я персоналом в совре?енной орган??ац??;
- дать ана??? управ?ен?я персоналом на предпр?ят?? ООО «Омега»;
- ра?работать реко?ендац?? по совершенствован?ю управления персоналом в ООО «Омега» и оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объекто? ?сс?едован?я является кадровая политика в системе рыночных отношений.
Пред?ето? ?сс?едован?я –является менеджмент персонала на предприятии.
Пр? выпо?нен?? работы ?спо?ь?ова??сь научные ? учебно-?етод?ческ?е работы отечественных ? ?арубежных авторов, пуб??кац?? в научных журна?ах, а также отчетные ?атер?а?ы предпр?ят?я ООО «Омега», на пр??ере деяте?ьност? которого выпо?няется.

Методы ?сс?едован?я – ?етоды ана???а ? с?нте?а; ?етод?ка решен?я научных ?адач с ?спо?ь?ован?е? стат?ст?ческ?х ?етодов ?сс?едован?я.
состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Список использованной литературы

1.Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изм. от 30.12.2016)/ // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО
«ВМИ». – Загл. с экрана.
2.Гражданский кодекс Российской Федерации. Ч.1: федер. закон от 30.11.1994
№ 51-ФЗ; Ч.2: федер. закон от 26.01.1996 № 14-ФЗ // ПБД Гарант Эксперт 2017 [Электронный ресурс] : еженед. пополнение / ООО «НПП «Гарант-Сервис».- Загл. с экрана.
3.О бухгалтерском учете : федер. закон : принят Гос. Думой 22 февраля 2013 года. - [Электронный ресурс] : еженед. Пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл. с экрана.
4.О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации: федер.
закон от 24.07.2017 № 206-ФЗ// ПБД «Консультант Плюс» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение/ ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл. с экрана.
5.О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд : федер. закон : принят Гос. Думой 8 июля 2017 г. - [Электронный ресурс]: еженед. пополнение/ ООО «НПП
« ГАРАНТ – СЕРВИС».– Загл. с экрана.
6.О торговле : федер. закон от 28.12.2014 № 381 – ФЗ // ПБД «Консультант Плюс 3000» [Электронный ресурс] : еженед. пополнение / ЗАО «Консультант Плюс», НПО «ВМИ». – Загл. с экрана.
8. Об обществах с ограниченной ответственностью: федер. закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ, в ред. от 29.12.2017, с изм. от 23.07.2017 //ПБД «Гарант. Платформа F1. ЭКСПЕРТ – ГАРАНТ -Максимум» [Электронный ресурс]: еженед. пополнение/ООО «НПП « ГАРАНТ – СЕРВИС». – Загл. с экрана.

11.Агейкина М.С. Анализ форм взаимодействия крупного и малого бизнеса / М.С. Агейкина // Проблемы современной экономики. – 2018. - №1. – С. 149 – 151.
12.Базаров Т. Ю. Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Ерёмина- Издательство: Юнити-Дана, 2017. – 563 с.
13.Валиуллина Н.Р. Найм персонала: научно-практическое пособие / Н.Р. Валлиулина. – М.: Либерея-Бибинформ, 2016. – 128 с.

15.Гру??нов, В. П. Эконо??ка предпр?ят?я: учеб. пособ?е / В. П. Гру??нов, В. Д. Гр?бов. – 2-е ??д. доп. – М. : Ф?нансы ? стат?ст?ка, 2016. – 208 с.
16.Долженко Р.А. Стимулирование труда руководителя, как фактор повышения эффективности работы подразделения / Р.А. Долженко // Менеджмент в России и зарубежом. – 2017. - №2. – С. 135 – 141.
17.Журав?ев П.В. Насто?ьная кн?га ?енеджера: учеб. пособие / П.В. Журавлев, С.А Карташов, Н.К. Маусов. 2-е изд. – М. : Экзамен, 2016. – 576 с.
18.З???н Н.Е. Ана??? ? д?агност?ка ф?нансово-хо?яйственной деяте?ьност? предпр?ят?я / Н.Е. З???н, В.Н. Со?опова. – М. : Ко?осС, 2015. – 384 с.
19.Каймакова М. В. Анализ использования трудовых ресурсов / М.В. Каймако ва, Ульяновск: УлГТУ, 2017. – 80 с.
20.Кафидов В.В. Управление человеческими ресурсами: учеб. пособие / В.В. Кафидов. Издательство: Питер- Юг, 2016. – 208 с.
21.К?рьянов А. В. Концепц?я управ?ен?я трудовыми ресурса?? в орган??ац??. Межву?овск?й сборн?к научных трудов / А.В. Кирьянов, Москва, ИД «Наука» 2016. – 285 с.

22.Комаров А.Г. Малый бизнес и занятость в России и за рубежом / А.Г. Комаров // Проблемы современной экономики. – 2018. – №4. – С. 183-186.
23.Лукина Л.И. Управление конкурентоспособностью хозяйствующих субъектов / Л.И. Лукина // Менеджмент в России и зарубежом. 2017.- №6. – С. 30 – 34.
24.Любуш?н Н.П. Ана??? ф?нансово эконо??ческой деяте?ьност? предпр?я т?я: учеб. пособ?е д?я ву?ов / Н.П. Любушин, В.Б. Лещева, В.Г. Дьякова. – 2-е изд. под ред. проф. Н. П. Любуш?на. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. – 471 с
25.Медынск?й В.Г. Инновац?онный ?енедж?ент / В.Г. Медынск?й. – М. : ИНФРА-М, 2016. – 350 с.
26.Михненко П.А. Математическая модель эффективности власти руководителя / П.А. Михненко // Менеджмент в России и зарубежом. - 2017. -
№2 - С. 109 – 112.

27.Мякушин Д.Е. Отбор и подбор персонала / Д.Е. Мякушин, Издательство: ЧелБУ, 2016. – 104 с.
28.Приголовко Г.А. Вознаграждение персонала в свете концепции управ?ен?я трудовыми ресурса?? в орган??ац?? / Г.А. Приголовко // Менеджмент в России и зарубежом.- 2018. -№3. - С. 84 – 89.
29.Ро?ова Н.К. Менедж?ент качеств: учеб. пособ?е / Н.К. Ро?ова. – Спб.: Вектор, 2016. – 188 с.
30.Ромашова Л.О. Тенденции развития малого предпринимательства в России
/ Л.О. Ромашова // Знание. Понимание. Умение. – 2018. - №2. – С. 94 – 98.
31.Хлевная Е.А. Эммоционально- мотивационные факторы эффективности управления бизнес – процессом / Е.А. Хлевная // Менеджмент в России и зарубежом – 2017. - №4. – С. 106 – 114.

32.Черниковская М.В. Факторы определяющие карьерное становление и развитие молодого специалиста / М. В. Черниковская, А.Н. Молькин // Менеджмент в России и зарубежом – 2018. - №4. – С. 128- 133.
33.Чернышева Ю.Г. Ана??? ф?нансово-хо?яйственной деяте?ьност? предпр?ят?я: учеб. пособ?е / Ю.Г. Чернышева, Э.А. Чернышев. – М.: МарТ, 2016. – 304 с.
36. Шайбаков Ф. Г. Заработная п?ата в ус?ов?ях рыночной эконо??к? ? трансфор?ац?? общества / Ф. Г. Шайбаков // Эконо??ка ? управ?ен?е. – 2018. – № 2. – С. 66–70.