Дипломная работа на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Виктория - Трансавто")"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Виктория - Трансавто")
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Виктория - Трансавто")

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Виктория - Трансавто")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала организации
1.1. Понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации
1.2. Основные теории мотивации
1.3. Методы мотивации персонала современной организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ методов и технологий мотивации персонала ООО «Виктория - Трансавто»
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Виктория – Трансавто»
2.2. Анализ персонала и управления персоналом организации
2.3. Оценка технологий мотивации персонала ООО «Виктория - Трансавто»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Виктория - Трансавто»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Виктория - Трансавто»
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и
информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать основные теории мотивации. В параграфе 1.3 необходимо изучить методы мотивации персонала современной организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ персонала и управления персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести оценку технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование защиты организации от информационных угроз со стороны собственного персонала. В параграфе 3.1 необходимо
В параграфе 3.2 необходимо
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР: Основная
литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3- е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 7
ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации 7
1.2. Основные теории мотивации 14
1.3. Методы мотивации персонала современной организации 20
Глава 2. АНАЛИЗ МЕТОДОВ И ТЕХНОЛОГИЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА................ 32
ООО «ВИКТОРИЯ - ТРАНСАВТО» 32
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Виктория – Трансавто» 32
2.2. Анализ персонала и управления персоналом организации 37
2.3. Оценка технологий мотивации персонала ООО «Виктория - Трансавто» 51
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТЕХНОЛОГИЙ 60
МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ВИКТОРИЯ - ТРАНСАВТО» 60
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации.......................................................... 60
персонала ООО «Виктория - Трансавто»............................................................. 60
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
Приложение 1 77
Приложение 2 79

ВВЕДЕНИЕ
На современном этапе экономического развития страны все большее значение в сфере управления приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала – это основные средства мобилизации имеющегося кадрового состава, оптимального использования трудовых ресурсов. Основной целью мотивации персонала можно назвать получение максимальной отдачи от трудовых ресурсов. Это позволит повысить общую эффективность и прибыльность деятельности предприятия.
Особенностью управления персоналом в условиях рыночной экономики, является возрастающая роль индивидуальной личности работника. Естественно, изменяется соотношение потребностей и стимулов, являющихся стержнем в системе мотивации и стимулирования. Для стимулирования работников предприятия используется большое количество материальных и нематериальных технологий вознаграждения. Но вместе с этим, однозначной картины о соотношении отдельных аспектов мотивационной сферы сотрудников и наиболее эффективных методов управления на практике нет.
Актуальность темы заключается в том, что возрастающая роль личности работника, как особого объекта управления, а не просто ресурса, вызывает необходимость разработки эффективных технологий мотивации персонала организации, что приведет к более эффективному использованию трудовых ресурсов и развитию организации в целом.
Цель данной работы разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала организации.

В соответствии с данной целью решаются следующие задачи:
- рассмотреть понятие и роль мотивации в управлении персоналом организации;
- изучить основные теории мотивации;
- изучить методы мотивации персонала современной организации;
- провести анализ персонала и управления персоналом ООО «Виктория – Трансавто»;
- проанализировать систему мотивацию персонала в организации,
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации для повышения эффективности кадровой стратегии.
В качестве объекта исследования выбрано ООО «Виктория-Трансавто». Предмет исследования: технологии мотивации персонала организации.
В работе использовались следующие общенаучные методы исследования: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала, таких как Волкова Н.А., Бухалков М.И., В.И. Бовыкин и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«ВикторияТрансавто», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ), Ч. II (с изменениями и дополнениями на 2017 год) - [Электронный ресурс] - Система КонсультантПлюс
2. Трудовой кодекс Российской Федерации (ТК РФ), Ч. I, II (с изменениями и дополнениями на 2017 год) - [Электронный ресурс] – Система Гарант
3. Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30.12.2001 № 195-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 29.10.2017) - [Электронный ресурс] – Система КонсультантПлюс
4. Асеев В.Г. Мотивация поведения и формирование личности М., "Мысль", 2016. -158 с.
5. Бадмаева А.В Российское предпринимательство /М: Креативная экономика, 2017 - №13 - 228с.
6. Баженова Е. В. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы. М.: АСТ, 2015 г. - 192 с.
7. Блохина С.В. Кадровая политика и стратегические цели компании: взаимосвязи Управление человеческим потенциалом. М: ИНФРА -М– 2015. – №
8. Бовыкин В.И. Новый менеджмент. Управление предприятиями на уровне высших стандартов / В. И. Бовыкин М.: Экономика, 2015 г. - 352 с.
9. Бухалков М. И. Управление персоналом / М. И. Бухалков. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 368 с.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. -
192 c.
11. Ветлужских Е. Система вознаграждения - Е. Ветлужских. М.: Альпина, 2016. -218 с.
12. Волкова Н. А. Анализ методов оценки корпоративного управления предприятием в российской практике//Международный научно – Исследовательский журнал. -2017 г. №11 (53). - [Электронный ресурс]
13. Гатина Л. И., Ахмадеева О. А. Тенденции развития рынка общественного питания // Молодой ученый. — 2017 г. — №7. - [Электронный ресурс]
14. Генкин Б. М. Управление человеческими ресурсами/ Б. М. Генкин. М.: Инфра-М, 2017. - 463 с.
15. Заварихин Н.М., Потехина Ю.В. Методология и методика внутреннего аудита в коммерческих банках «Аудит и финансовый анализ». – 2015. – №4.
16. Зиньковская А. А. Методы оценки эффективности управленческих решений// Международный студенческий научный вестник. - 2016 г. - №4 (часть 2) - [Электронный ресурс] -
17. Злывко О.В. Специфика мотивации персонала в современных условиях // Фундаментальные исследования. – 2017. – № 3. – С. 60-62;
18. Каконин В.И, Влосовец С.А. Кадровая политика как внутренний фактор стратегического успеха компании: взаимосвязи / Управление развитием персонала. – 2017. – № 2.
19. Колугина З.И., Арсентьева Н.М., Харченко И.И., Волчкова А. Кадровая политика в условиях инновационного развития Всероссийский экономический журнал. – 2017. – № 8.
20. Кочинев Ю.Ю. Оценка аудиторского риска: основы теории / Аудит и финансовый анализ. – 2017. – №1.
21. Кроснова И.А. Методика проведения внутренней аудиторской проверки эффективности системы внутреннего контроля бизнес-процессов Журнал «Акционерное общество: вопросы корпоративного управления». – 2014.– №7.
22. Крылова А.А. Стратегические цели и кадровая политика компании: соотношение и взаимосвязь / А.А. Крылова / Управление человеческим потенциалом. – 2014. – №2.
23. Куверин С.Б. Мотивация труда - М.: Изд-во «Институт психологии РАН», 2016. — 224 с.
24. Леонтьев Н.Л. Деятельность. Сознание. Личность М.: Смысл, Академия, 2015. - 352 с.
25. Логвинов С.А. Мотивация, планирование и прогнозирование: Учебное пособие. М.: Финансовый университет, 2014. 219 с.
26. Ломакин Д.В. Очерки теории мотивации и практика применения в управлении /Д.В.Ломакин - М.: Дело 2016 -380 с.
27. Половинко В.С. Управление персоналом: системный подход и его реализация./ Под ред. Ю.Г. Одегова.- М.: Информ-Знание, 2017. - 484 с.
28. Поляков В. Методы оценки и отбора кандидатов при найме на работу//Кадровик. - 2014. - №10.- С.88-89.
29. Росинов Ф.М., Разу М.Л. Современный российский менеджмент: Учебник. - М.; Изд-во «ФБК-Пресс», 2016. - 504с.
30. Сакян А.К., Зайцев Г.Г., Лошматова Н.В., Дягилева Н.В. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2015. - 176 с.