Дипломная работа на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ТОО «КаР-Тел»)"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ТОО «КаР-Тел»)
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ТОО "КаР-Тел")


Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ТОО «КаР-Тел»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации
1.1. Понятие и сущность мотивации. Теории мотивации
1.2. Роль мотивации в управлении персоналом организации
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «КаР-Тел»
2.2. Оценка персонала и кадрового менеджмента организации
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность мотивации, а также теории мотивации. В параграфе 1.2 необходимо описать роль мотивации в управлении персоналом организации. В параграфе 1.3 необходимо изучить современные технологии мотивации персонала организации.

Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку персонала и кадрового менеджмента организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ методов и технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование методов и технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник / под ред. А.Я. Кибанова. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2017. — 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 c.
3. Егоршин А.П. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА- М, 2017. – 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Университет «Синергия», 2017 – 681с.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп.– М.: Юнити- Дана, 2015 – 510 с.
4. .Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации
1.1. Понятие и сущность мотивации. Теории мотивации
1.2. Роль мотивации в управлении персоналом организации
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
2.1. Общая характеристика деятельности ТОО «КаР-Тел»
2.2. Оценка персонала и кадрового менеджмента организации
2.3. Анализ методов и технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников
Приложение

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выпускной квалификационной работы. В современных экономических условиях одним из аспектов эффективной деятельности субъектов хозяйствования выступает персонал, который представляет собой постоянный состав работников какой-либо организации или учреждения, сгруппированный по профессиональным или иным признакам с обязательным указанием должностей и присвоенных квалификаций.
Персонал является неотъемлемой частью компании, без персонала любая деятельность организации становится невозможной. Необходимо также отметить, что эффективные методы мотивации персонала приобретают все большее значение для успешного ведения хозяйственной деятельности. Данное суждение является обоснованным, так как учитывая выгоду, получаемую субъектом хозяйствования от лояльных, вовлеченных и продуктивных работников, значение мотивации персонала заключается в факте существования данного бизнеса в целом, а также в возможности развития и повышения конкурентоспособности.
Методы материальной мотивации могут быть выражены как в денежной, так и в неденежной формах. Важнейшим аспектом системы мотивации персонала является заработная плата. Соответственно, от оптимальности организации системы оплаты труда зависит эффективность деятельности организации, а также возможные резервы ее улучшения.
В настоящее время начисление и выплата заработной платы являются обязательным аспектом деятельности всех субъектов хозяйствования, при этом системы заработной платы и составляющие их элементы являются разнообразными и зависят от множества определенных факторов, основными из которых являются степень социально-экономического развития страны, национальные особенности, система социальных гарантий, а также роль государства в регулировании процессов рыночной экономики.

Немаловажным является и то, что эффективная система мотивации является гарантом качественного выполнения работниками своих трудовых обязанностей, стремления к выполнению плановых показателей, что в свою очередь повышает производительность труда и, соответственно, оказывает прямое влияние на рост выручки предприятия в целом.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка мероприятий по совершенствованию технологий мотивации персонала современной организации.
Задачи выпускной квалификационной работы:
? изучить теоретические аспекты мотивации персонала организации;
? провести оценку персонала и кадрового менеджмента ТОО «КаР-Тел»;
? проанализировать методы и технологии мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»;
? разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ТОО «КаР-Тел»;
? оценить эффективность предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ТОО «КаР-Тел».
Предмет исследования – технологии мотивации персонала организации.
Методологической основой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод обобщения, метод сравнительного анализа, а также методы экономического анализа, методы социологических исследований: методы наблюдения и анкетного опроса.
Теоретической базой работы явились труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также мотивации персонала, таких как Тебекин А.В., Соломанидина Т.О., Шаховой В.А., Шапиро С.А., Гусарова М. С., Бойко Ю. И., Исмагилов, Н.С., Копылов Т.А, и другие.
Информационной базой работы послужили материалы ТОО «КаР- Тел», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций, периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования полученных результатов для совершенствования механизмов мотивации и стимулировании персонала организации, внедрение которых позволит повысить эффективность деятельности ТОО «КаР-Тел».
Структура работы. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой Кодекс Республики Казахстан от 23 ноября 2015 года № 414-V ЗРК). [Электронный ресурс]
2. Анисимов но В.М., Охотский но Е.В.Книга но работника кадровой службы. Учебно-справочное пособие. – М.: Экономика; 2015.
3. Асеев В.Г. Проблема мотивации и личности / В.Г. Асеев // Теоретические проблемы психологии личности. – М., 2010. – С. 122
4. Баканов, М.И. Анализ мотивации персонала в современных условиях: учебник для Вузов / М. И. Баканов. – М.: Экономика, 2016. – 352 с.
5. Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика, формирование мотивационной организационной среды и создание единой системы мотивации компании) / Моногр.- М: НИЦ Инфра-М, 2015-144с
6. Бочаров, В.В. Современные технологии мотивации персонала: учебное пособие / В.В. Бочаров. – СПб.: Питер, 2015. – 464 с.
7. Генкин Б. Мотивация и организация эффективной работы. Теория и практика / Б. Генкин. – М.: Норма, 2016. - 352 с.
8. Генкин Б.М., Кононова Г.А., Кочетков В.И. Основы управления персоналом. - М.: Высш. шк., 2013. –С.96.
9. Гусев, Ю. В. Стратегия развития предприятий: учебное пособие / Ю. В. Гусев. – СПб.: Издательство СПбУЭФ, 2016. – 366 с.
10. Егоршин но А.П. Основы но управления персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, но 2015.
11. Зайцева Т.В. Мотивация трудовой деятельности: Уч. Пособие / Т.В. Зайцева, под ред. В.П. Пугачева. – М.: НИЦ ИНФРА, 2016. - 394 с.
12. Иванцевич Дж.М. Человеческие ресурсы управления: учебник / Дж.М. Иванцевич, А.А.Лобанов. - М.: Дело, 2014. – 366 с.
13. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учебник / Е.П. Ильин. – СПб.: Питер, 2011. – 5 12 с
14. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы, эмоции // Психология мотивации и эмоций: хрестоматия / Под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер. – М.: ЧеРо, 2002. – 752 с.
15. Литвинюк, А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика. учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Л: Юрайт, 2016. – С. 214.
16. Лобанова, Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. / Учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - Л: Юрайт, 2016. –С. 250.
17. Люкшинов, А. Н. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / А. Н. Люкшинов. - М.: ЮНИТИДАНА, 2016. – 400 с.
18. Маркова, В. Д., Кузнецова С. А. Кадровый менеджмент: Курс лекций / В. Д. Макарова, С. А. Кузнецова. - М.: ИНФРА-М, 2016. – 316 с.
19. Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента / М.Х.Мескон. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 439с
20. Мешков Н.И. Мотивация личности как ключевая проблема психологии / Н.И. Мешков, Д.Н. Мешков //Интеграция образования. – 2015. – Т. 19. № 1 (78). – С. 37-43
21. Мишурова И. Управление мотивацией персонала. – М.: Феникс, МарТ, 2013. – С.85.
22. Пономарев И. П. Мотивация работой в организации. - М: Едиториал УРСС, 2014. – С.134.
23. Соломанидина, Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник и практикум. / 3-е изд., пер. и доп. / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - Л: Юрайт, 2016. – С.49.
24. Тебекин А.В. Управление персоналом.- М.: КНОРУС, 2014. –С.445.
25. Базык Е. Ф. Система мотивации персонала на предприятии как рычаг эффективного управления // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – С.48.
26. Баркалов С.А., Агафонова М.С., Скогорева А.С. Самооценка как способ улучшения качества работы организации // Международный студенческий научный вестник. - 2015. - № 4-2. - С.211.
27. Бойко Ю. И., Коробкина М. А. Мотивация и стимулирование труда как объективный фактор повышения конкурентоспособности предприятия в условиях становления и развития рыночных отношений. // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2016. – Т. 2. – С. 241.
28. Гусарова М. С. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала вуза в рамках реализации кадровой стратегии / М. С. Гусарова, А. В. Копытова // Вестн. ОмГУ. Сер.: Экономика. – 2014.-С.14.
29. Исмагилов Н.С. Механизм мотивации персонала / Исмагилов Н.С. // Социально-экон. и гуманитар. исслед., 2015. - С. 25-28.
30. Твердола Н., Косырев А. Мотивация: технология и искусство // Вывески Реклама OUTDOOR. – 2013. - № 6.С 55.
31. Хасия Л. А. Нематериальная мотивация // Управление развитием персонала. – 2016. – № 1. – С. 34–40.
32. Шкляр Т. А. Развитие и мотивация персонала в условиях информативности // Менеджмент качества. – 2015. – № 3. – С. 26–34.
33. Мицкевич А.А. Сбалансированная система мотивации // Управление персоналом - № 8. - 2015. [Электронный ресурс]