Дипломная работа на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере компании АО "Лайса")"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере компании АО "Лайса")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 080200.62 Кафедра УЧР

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ

МОСКВА 2016 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере компании АО "Лайса")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Мотивация в управлении персоналом организации
1.1 Понятие и роль мотивации в управлении персоналом современной организации
1.2 Современные теории мотивации
1.3. Виды и способы мотивации персонала организации Выводы по главе 1
Глава 2. Оценка системы мотивации персонала АО "Лайса"
2.1 Общая характеристика деятельности АО "Лайса"
2.2 Оценка управления персоналом АО "Лайса"
2.3. Анализ технологий мотивации персонала АО "Лайса" Выводы по главе 2
Глава 3. Предложения по совершенствованию персоналом АО "Лайса"
3.1. Оценка удовлетворенности сотрудников АО "Лайса"
3.2. Разработка предложений по совершенствованию технологий мотивации персонала компании
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие и роль мотивации в управлении персоналом современной организации. В пункте 1.2 необходимо подробно описать современные теории мотивации. В пункте 1.3. необходимо рассмотреть виды и способы мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести оценку и анализ.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на их влияние на структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе
1 методик необходимо провести подробную оценку управления персоналом рассматриваемой организации. В пункте 2.3. провести анализ технологий мотивации персонала организации.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. –
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68

Дополнительная литература
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент

Содержание
Введение 5
Глава 1. Мотивация в управлении персоналом организации 9
1.1 Понятие и роль мотивации в управлении персоналом современной организации 9
1.2 Современные теории мотиваций 11
1.3 Виды и способы мотивации персонала организации 20
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Оценка системы мотивации персонала АО «Лайса» 28
2.1 Общая характеристика деятельности АО «Лайса» 28
2.2 Оценка управления персоналом ООО «Лайса» 36
2.3 Анализ технологий мотивации персонала АО «Лайса» 42
Выводы по главе 2 48
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления персоналом
ООО «Лайса» 50
3.1. Оценка удовлетворенности сотрудников ООО «Лайса» 50
3.2. Разработка предложений по совершенствованию технологий мотивации персонала компании 59
Выводы по главе 3 62
Заключение 64
Список использованных источников 68
Приложение. 71

Введение
Актуальность данной темы исследования - мотивация персонала и ее значимость в управлении персоналом организации. Существования организации будет долгим и качественным, при объединении людей и их действий, а также при наличии общей цели, координации действий и разделении работ между людьми.
Эффективное управление невозможно без правильного восприятия понятия мотива и потребностей человека, а также использования стимулов к труду. Совпадение личных и общественных целей служит научной основой управления трудом персонала во всех организациях, поскольку первой функцией современного менеджмента является выбор и обоснование единой производственной или экономической цели.
Объединение усилий возможно, если каждый член организации будет знать, что делать, где делать и когда делать. Это позволит достичь целей и решить возникающие при этом проблемы, не решённые каждым человеком в отдельности. Если руководство организации будет стремиться получить от сотрудников лучшего выполнения работы за ту же плату, то это вызовет у работника чувство несправедливости, и он будет всячески препятствовать этому.
Актуальность данной темы подтверждается тем, что работа в передовых организациях становится все более содержательной, интересной и позволяет проявить творческие навыки. В наше время очень эффективно развиваются организации, которые заинтересованы в повышении качества жизни на работе, они улучшают обстановку и климат в компании и занимаются стимулированием работников в управлении.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ технологии мотивации персонала организации и разработка рекомендаций по их совершенствованию.
Объектом исследования является АО "Лайса"
Предметом данной работы является действующая в этой организации система мотивации.
Для достижения цели в работе были поставлены следующие задачи:
• изучить понятие и роль мотивации в управлении персоналом современной организации;
• рассмотреть современные теории мотивации, а также виды и способы мотивации;
• проанализировать технологий мотивации персонала АО «Лайса»;
• провести оценку удовлетворенности персонала АО «Лайса»;
• разработать предложения по совершенствованию технологий мотивации персонала компании.
Теоретико-методологическая база. В процессе написания работы использовался теоретический материал ведущих российских и зарубежных ученых (учебники, пособия), а также, материал периодической печати (Справочник по управлению персоналом, Управление персоналом, и др.). В работе были использованы научные работы Егоршина, А.П., Кибанова А.Я., Коротковай Э.М., Самоукиной Н.В. и других.
Исходной базой для анализа технологий мотивации труда работников АО "Лайса" послужила документация предприятия: положение о мотивации, экономические показатели работы предприятия, приказы и распоряжения руководства, трудовой договор.
В работе использовались такие методы исследования как сравнительный анализ, экономический и статистический анализ, метод социологического моделирования, а также табличное и графическое отображение результатов исследований, анкетных опросов.
Структура работы обусловлена целью и задачами, поставленными и решенными в процессе исследования и включает в себя введение, три главы основной части, заключение, список использованных источников и приложения.

Список использованных источников
1. Бухалков, М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
2. Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник / М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 400 c.
3. Валиева, О.В. Управление персоналом: Пособие для подготовки к экзаменам
/ О.В. Валиева. - М.: А-Приор, 2012. - 176 c.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2013. - 96 c.
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент : учебник. – 3-е изд. – М. : Гардaрика, 2002. – 528 с.
6. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение: Учебное пособие для студентов вузов. М.: Юнити -Дана, 2005, с.144
7. «Влияние мотивации достижения на представление об успешном человеке» Авторы Наталья Валерьевна, Лeйфрид Журнал Вестник Омского университета. Серия «Психология» Выпуск № 2 / 2007 Коды ГРНТИ: 15 — Психология ВАК РФ: 19.00.00 УДK: 159.9 Указанные автором: УДК: 316.37
8. Герасимов, Б.Н. Менеджмент персонала, Учебное пособие / Б.Н. Герасимов, В.Г. Чумак, Н.Г. Яковлева. - Р-н-Д.: Феникс, 2005. - 136 с.
9. Гoдфруа Ж. Что такое психология.: В 2 т. – Т. 1. М.: Мир, 2003.
10. Дедиков, С. Альтернативный и традиционный менеджмент: сравнительный анализ // Проблемы теории и практики управления / С. Дедиков. - 2006.
11. Douglas McGregor Human Side Of Enterprise // Review Management. № 11. 41- 49 pp.
12. 1 Дудьев В.П. Психомоторика: cловарь-справочник, 2008 г.
13.1 Душков Б.А., Королев А.В., Смирнов Б.А. Энциклопедический словарь: Психология труда, управления, инженерная психология и эргономика, 2005 г.)
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68
15. Зайцева, Т.В. Управление персоналом: Учебник / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. - М.: ИД ФОРУМ, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 336 c.
16. Источник: Галяудинов Р.Р. Процессуальные теории мотивации: краткий обзор // Сайт преподавателя экономики. [2014].
17. Кетко С.М., Пакулина С.А., Поминов А.В. Единство рефлексии, мотивации и адаптации в сознании личности: Коллективная монография. - М., 2005. - 231 с.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебник / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская, Е.А. Митрофанова. - М.: ИЦ РИОР, 2010. - 288 c.
19. Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда. М.,
«Экономика», 2000.
20. Косолапов Н.А., Политическая психология. Учебник. М., 2000; 2001 , с.104 21.А.H.Леонтьев «ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ. СОЗНАНИЕ. ЛИЧНОСТЬ» , § 4.
МОТИВЫ, ЭМОЦИИ И ЛИЧНОСТЬ.
22. Кондратьев О., Снежинская М.,Мелихов Ю. Мотивация персонала Издательство "Альфа-Пресс",2004,с.58
23. Леонтьев, А.Н. Психологические вопросы сознательности учения. А.Н. Леонтьев: избран- ные психол. Произв.: в 2 т. – М.: Педагогика. – 2005. – Т. 1. – С. 348-380.
24. Лени Фич : Я - типичная личность, 2015 г.
25. Макклeлланд Д. Мотивация человека / пер с англ. ООО «Питер Пресс»; научн. ред. проф. Е. П. Ильина. — СПб.: Питер, 2007. — ISBN 978-5-469- 00449-3.
26. Никифоров А. С. Неврология. Полный толковый словарь, 2011 г. 27.Озерникова Т. Повышение мотивационной функции системы
вознаграждений // Человк и труд. - 2003. - № 9. - С.40-44.
28. Поршев, А.Г. Управление организацией. / З.П. Румянцевой, Поршнев А.Г., Н.А. Саломатина, Кибанова.- М.: ДАФНА, 2007.- 153 с.
29. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. Сто экзаменационных ответов по психологии, 2001 г.
30. Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Михайлиной Г.И., М: Дашков и К, 2006. - 121 с.
31. Учебное пособие для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену профессиональной подготовки менеджера. Под общей ред. В.Е. Ланкина. Таганрог: ТРТУ, 2006.
32. Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие / под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 1999. – 296 с.
33. Хекхаузен Х. Мотивации и деятельность. – М.: Педагогика, 2000. 34.Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов / Ю.А.
Цыпкин.-М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2003.- 231 с.
35. Чеховский, И.А. Управление персоналом / И.А. Чеховский. -СПб: Вектор, 2005. - 112 с.
36. Шаталова, Н.И. Трудовой потенциал работника / Н.И. Шаталова. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 142 с.
37. Яхонтова, Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.
38. Юрина А.А., Багадирова С.К. Материалы к курсу психология личности. В 2 ч., 2014 г
Похожие работы
Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ