Дипломная работа на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО БТ Юнайтед)"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО БТ Юнайтед)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
“ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО БТ ЮНАЙТЕД)”

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО БТ ЮНАЙТЕД)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. 1 Теоретические основы мотивации персонала современной компании
1.1. Понятие мотивации, необходимость ее применения на практике
1.2. Теории мотивации
1.3. Приемы и методы мотивации персонала
Глава 2. Практическое исследование мотивации персонала в ООО БТ Юнайтед
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании
2.2. Материальные и нематериальные методы мотивации сотрудников, используемые в деятельности компании
2.3. Проблемы и недостатки существующей системы мотивации персонала компании
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в ООО БТ Юнайтед
3.1. Мероприятия по улучшению мотивации сотрудников компании
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы, формулируются цели и задачи работы, описывается объект, предмет и информационная база исследования.
Для написания главы 1 изучается основная и дополнительная литература по выбранной теме.
В параграфе 1.1 рассматриваем и раскрываем понятие мотивации, необходимость ее применения на практике и её способность изменить поведение работников в трудовых процессах.
В параграфе 1.2 разбираем существующие теории мотивации.
В параграфе 1.3 выделяем приемы и методы мотивации персонала, зависимость усилий и результата, психофизиологические и остросоциальные элементы индивида.
Глава 2 включает в себя практическое исследование мотивации персонала в компании ООО БТ Юнайтед. На основании данных конкретного предприятия проведем оценку и анализ данного предприятия.
В параграфе 2.1 описываем организационно-экономическую характеристику компании ООО БТ Юнайтед.
В параграфе 2.2 выявляем материальные и нематериальные методы мотивации сотрудников, используемые в деятельности компании
В параграфе 2.3 отмечаем проблемы и недостатки существующей системы мотивации персонала компании.
Глава 3 включает в себя методы совершенствования системы мотивации персонала в компании ООО БТ Юнайтед.
В параграфе 3.1 предлагаем мероприятия по улучшению мотивации сотрудников компании
В параграфе 3.2 делаем оценку эффективности предложенных мероприятий
В заключении отражаются основные положения выпускной квалификационной работы и формулируются общие выводы касательно понятия мотивации, теорий, методов и приёмов мотивации в современной коммерческой организации.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Тебекин, А.В. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2016. – 624
2. Литвинова, О.Ю. Управление персоналом. – М.: Технический
бестселлер, Триумф, 2014. – 240 с.
3. Одегов, Л.Р. Организация службы управления персоналом. Современный подход. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 168 с.
4. Дырин, С.П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики. – М.: Петрополис, 2017. – 216 с.
5. Торгашова, А.Г. Управление персоналом. – М.: Лучшие Книги, 2015. – 352 с.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала современной компании 9
1.1 Понятие мотивации, необходимость ее применения в практике управления 9
1.2 Теории мотивации 20
1.3 Приемы и методы мотивации персонала 27
2. Практическое исследование мотивации персонала в компании
ООО БТ Юнайтед 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании 33
2.2 Материальные и нематериальные методы мотивации сотрудников, используемые в деятельности компании 36
2.3 Проблемы и недостатки существующей системы мотивации
персонала компании 51
3. Совершенствование системы мотивации персонала в компании
ООО БТ Юнайтед 61
3.1 Мероприятия по улучшению мотивации сотрудников компании 61
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение… 76
Список используемой литературы 79
Приложения
Последний лист ВКР

Введение
Актуальность темы. Каждый человек в процессе трудовой деятельности сочетает в себе все или некоторые типы мотивации в некоторой пропорции. Понимание типа мотивации, преобладающего у того или иного работника, помогает влиять на результативность его деятельности.
Стимул выступает как внешний побудитель к труду, который работодатель адресует отдельным работникам или коллективу. Система стимулирования конструируется, опираясь на возможности компании, цели и профессионализм руководителей. Разные формы стимулирования имеют различную степень действия на какой-либо тип мотивации. Что хорошо влияет на одного работника, для другого - противопоказано.
Проблема формирования системы мотивации в современной организации давно интересует ученых и HR-менеджеров, ведь эффективность всего предприятия зависит от эффективной работы его сотрудников, а значит и от того, какой персонал работает на предприятии, насколько он замотивирован и нацелен на успех. Понятие и типы мотивации уже достаточно освещены в зарубежной и отечественной литературе, исследованиями в этой области занимались Евтихов, О.К., Яковлев, А.П., Тебекин, А.В., Постовалов, С.И., Бойделл, А.Е., Фридман, А.Р., Литвинова, О.Ю., Торгашова, А.Г., Федорова, А.П.
В современном деловом мире все большее значение приобретает новый подход к разработке системы мотивации, который основывается на учете и использовании психологических особенностей и возможностей работников, их творческого потенциала. Основная цель такого подхода – формирование эффективной команды замотивированных и результативных менеджеров, эффективное управления организацией, направленное на повышение
производительности труда, улучшение результатов деятельности и роста во внешней среде1.
В ВКР рассматриваются основные составляющие технологии мотивации персонала в современной компании. Методами исследования являются: эмпирический, архивный (анализ документов), экономико- статистический.
Практическая значимость исследования. Результаты данного исследования могут использоваться предприятиями при разработке специальных документов и рекомендаций, посвященных проблемам управления и мотивации персонала, его профессионального роста, корпоративной этики.
Предмет исследования – проблемы мотивации персонала. Объект исследования – организация ООО БТ Юнайтед.
Задачи исследования:
1. Определить понятие мотивации, необходимость ее применения в практике управления
2. Рассмотреть теории мотивации
3. Охарактеризовать приемы и методы мотивации персонала
4. Рассмотреть организационно-экономическую характеристику компании
5. Проанализировать материальные и нематериальные методы мотивации сотрудников, используемые в деятельности компании
6. Выявить проблемы и недостатки существующей системы мотивации персонала компании
7. Описать мероприятия по улучшению мотивации сотрудников компании
8. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий
Результаты данного исследования могут использоваться предприятиями при разработке специальных документов и рекомендаций, посвященных проблемам управления и мотивации персонала, его профессионального роста, корпоративной этики.
При написании данной работы использовались методы научного анализа и сравнения.
Данная работа состоит из введения, основной части, заключения и списка используемой литературы.

Список используемой литературы
1. Тебекин, А.В. Управление персоналом. – М.: КноРус, 2016. – 624 с.
2. Литвинова, О.Ю. Управление персоналом. – М.: Технический бестселлер, Триумф, 2014. – 240 с.
3. Закаблуцкая, Е.А. Управление персоналом. Руководитель и HR- специалист. – СПб.: Речь, 2017. – 160 с.
4. Селищев, А.Г. Управление персоналом. – М.: Триумф, 2016. – 352 с.
5. Торгашова, А.Г. Управление персоналом. – М.: Лучшие Книги, 2015. – 352 с.
6. Евтихов, О.К. Психология управления персоналом. Теория и практика. – СПб.: Речь, 2018. – 320 с.
7. Дырин, С.П. Управление персоналом. Многовариантный характер современной российской практики. – М.: Петрополис, 2017. – 216 с.
8. Постовалов, С.И. Управление Персоналом. – СПб.: БХВ- Петербург, 2017. – 304 с.
9. Федорова, А.П. Управление персоналом. Энциклопедия. – М.: Инфра-М, 2016. – 560 с.
10. Одегов, Л.Р. Организация службы управления персоналом. Современный подход. – М.: Альфа-Пресс, 2018. – 168 с.
11. Яковлев, А.П. Экономика. – М.: Проспект, 2017. – 312 с.
12. Юрина, О.Р. Экономика. – М.:Юрайт, 2017. – 635 с.
13. Авдеева, Д.Е. Управление персоналом / Д.Е. Авдеева. – М.: Высшая школа менеджмента, 2014. – 520 с.
14. Барнард, И.Е. Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации / И.Е. Барнард. – М.: Социум, ИРИСЭН, 2016. – 336 с.
15. Биннер, Х.Р. Управление организациями и производством. Менеджмент управления / Х.Р. Биннер. – М.: Альпина Паблишер, 2016. – 282 с.
16. Блок, П.А. Искусство управления / А.П. Блок. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. – 368 с.
17. Бойделл, А.Е. Как улучшить управление организацией. Пособие для руководителя / А.Е. Бойделл. – М.: Инфра-М, 2016. – 204 с.
18. Зиновьев, О.Т. Управление организацией / О.Т. Зиновьев. – М.: Инфра-М, 2015. – 720 с.
19. Зиновьева, О.Е. Управление организацией / О.Е. Зиновьева. – М.: Высшая школа менеджмента, 2015. – 544 с.
20. Липатова, К.Е. Механизмы управления организациями / К.Е. Липатова. – М.: СПбГУП, 2016. – 224 с.
21. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом. Исследование, оценка / Е.Б. Моргунов. – М.: Журнал "Управление персоналом", 2015. – 552 с.
22. Рыкова, А.Н. Психология лидера в организации / А.Н. Рыкова. – М.: Юрайт, 2014. – 376 с.
23. Рыхтикова, Н.Е. Управление организацией / Н.Е. Рыхтикова. – М.: Форум, 2016. – 240 с.
24. Унисова, К.А. Управление персоналом / К.А. Унисова. – Харьков: ИнФолио, 2016. – 496 с.
25. Фридман, А.Р. Управление мышлением подчиненных. Центрирующие парадигмы/ А.Р. Фридман. – М.: Добрая книга, 2015. – 640 с.
26. Фролов, М.Е. Формирование и развитие управленческих команд / М.Е. Фролов. – М.: Анкил, 2016. – 148 с.
27. Явтушенко, Д. А. Теория организации / Д.А. Явтушенко. – М.: Высшая школа менеджмента, 2015. – 608 с.
28. Яськов, А.Е. Теория организации / А.Е. Яськов. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 272 с.

Электронные ресурсы
29. Крячко К. С. Эффективная мотивация персонала [Текст] // Экономическая наука и практика: материалы II Междунар. науч. конф. (г. Чита, февраль 2015 г.). — Чита: Издательство Молодой ученый, 2015. — С. 65-71.
30. Кузнецова И. Н. Мотивация персонала // Молодой ученый. — 2018. — №21. — С. 258-259.
31. Цехановская Ю. В., Бадаш А. С. Мотивация персонала // Молодой ученый. — 2018. — №16. — С. 175-177.
32. Анохин М. Г., Высоцкая Н. В., и др. Государственное управление: Основы теории и организации– 2. изд., с изм. и доп. – М. : Статут, 2012. – С.366.
33. Арсеньев Ю. Н., Шелобаев С. И., Давыдова Т. Ю. Управление персоналом. Мотивация. Технологии: Учеб. пособие для студ. вузов,. -- М. : ЮНИТИ-Дана, 2013. – С.191.
34. Аширов Д.А. Управление персоналом. - М.: Проспект, 2012. – С.432.
35. Бабынина Л. С. Управление персоналом: Практикум:доходы и заработная плата / Российская экономическая академия им. Г.В.Плеханова. -- Экзамен -- М.: Экзамен, 2013. – С.94.
36. Балабанова Л. В., Воробьева Е. К. Управление персоналом на основе маркетинга, Донецк : ДонГУЭТ, 2014. – С.212.
37. Баркова С. А.. Управление персоналом: Учеб. пособие для студ. всех спец. / Сибирский ун-т потребительской кооперации. – Новосибирск : СибУПК, 2011. – С.87.
38. Бухалков М.И., Управление персоналом на предприятии. – М.: Экзамен, 2014. – С.320.
39. Бычин В. Б. Управление персоналом организации в процессе нововведений.– М.: Издательство Российской экономической академии, 2010.
– С.89.
40. Вернигорова Т. П., Горбачев А. И., и др. Управление персоналом: учебник / Российская академия гос. службы при Президенте РФ / А.И. Турчинов (общ.ред.). -- Изд. 2-е, доп. и перераб. – М.: Издательство РАГС, 2011. – С.606.
41. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2010. – С.512.
42. Вирский Е. А. Справочник менеджера: Учеб. пособие для студ. спец. Э.01.09.00 "Менеджмент" / Международный негосударственный ин-т трудовых и социальных отношений. – Минск : ООО "ЮНИПОЛ", 2011.- С.300.
43. Волкова Е. В., Гаврилов А. И., и др. Государственное управление: Основы теории и организации: – М . : Статут, 2012. – С.592.
44. Воробьева Е. К. Управление персоналом на основе маркетинга: Дис... канд. экон. наук: 08.06.02 / Донецкий гос. коммерческий ин-т. – Донецк, 2011. – С.238.
45. Гаевская О. Б. Современная цивилизация и социальное управление (организационный аспект) / Межрегиональная академия управления персоналом. – К., 2011. – С.120.
46. Гаевская О. Б. Управление международным сотрудничеством / Межрегиональная академия управления персоналом. – К.: МАУП, 2012. – С.167.
47. Гайдамака Е. Н., Жучок Т. Н. Управление персоналом: Учеб. пособие / Луганский национальный педагогический ун-т им. Тараса Шевченко. -- Луганск: Альма-матер, 2012. – С.132.
48. Галенко В.П., Рахманов А.И., Страхова О.А., Менеджмент. – СПб.: Питер, 2013. – С.229.
49. Гамаль А. М. Управление персоналом в условиях развития рыночных отношениий: Дис... канд. экон. наук. – Донецк, 2012. – С.199.
50. Глухов В.В. Менеджмент. – СПб.: Питер, 2011. – С.608.
51. Горбунов В.М. Управление социальным развитием трудового коллектива: Конспект лекций / Межрегиональная Академия управления персоналом. – К., 2011. – С.79.
52. Гречиков В.И. Нематериальное стимулирование персонала // Мотивация и оплата труда. 2005. № 1, С.2-10.
53. Даянц Д. Г., Романова Н. П. Управление персоналом на горных предприятиях– 2.изд., стер. – М.: Издательство МГГУ, 2011. – С.300.
54. Дмитренко Г.А. Стратегический менеджмент: целевое управление персоналом организаций. – К., 2011. – С.186.
55. Дорошенко Л. С. Управление трудовыми ресурсами: Учеб. пособие/ МАУП. – К. , 2013. – С.56.
56. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н. Новгород: НИМБ, 2013. – С.303.
57. Егоршин А.П. Управление персоналом. – Нижний Новгород, 2011.- С.607.
58. Еналеева И. Д., Мизюн Н. В. Справочник работодателя: Спецвыпуск журнала "Трудовое право". – М. : Журнал "Управление персоналом", 2011.
59. Ефимова М.Р., Бычкова С. Г. Социальная статистика: Учеб. пособие по спец. "Менеджмент организации", "Государственное и муниципальное управление", "Управление персоналом" / Ефимова М.Р. (ред.).– М.: Финансы и статистика, 2013.