Дипломная работа на тему "Организация оплаты труда персонала БУ Омской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Горьковского района Омской области" | Синергия"

Работа на тему: Организация оплаты труда персонала БУ Омской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Горьковского района Омской области"
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

ОМСКИЙ ФИЛИАЛ
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02
Кафедра ом

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА БУ ОМСКОЙ ОБЛАСТИ «МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УСЛУГ ГОРЬКОВСКОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Омск 2018

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Организация оплаты труда персонала БУ Омской области "Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Горьковского района Омской области"
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда в бюджетном учреждении
1.1. Основные положения оплаты труда персонала
1.2. Формы и системы оплаты труда
1.3. Методологические подходы к организации оплаты труда
Глава 2. Исследования особенностей организации оплаты труда сотрудников БУ "МФЦ Горьковского района Омской области"
2.1. Общая характеристика деятельности БУ "МФЦ Горьковского района Омской области"
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала БУ "МФЦ Горьковского района Омской области"
2.3. Анализ организации оплаты труда персонала БУ "МФЦ Горьковского района Омской области"
Глава 3. Совершенствование организации оплаты труда персонала БУ "МФЦ Горьковского района Омской области"
3.1. Повышение эффективности системы оплаты труда с помощью совершенствования его организации и внедрения грейдирования.
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда основных специалистов БУ "МФЦ Горьковского района Омской области"
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие карьеры,ее сущность и цели. Особое внимание следует уделить этапам деловой карьеры. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте1.2 необходимо подробно описать виды деловой карьеры на предприятии.При этом необходимо рассмотреть отличия межорганизационной и внутриорганизационной карьеры, сравнить специализированную и неспециализированную карьеры. Раскрыть понятие карьерного тупика, охарактеризовать различные модели карьеры. В пункте 1.3 необходимо описать современные подходы к управлению деловой карьерой на предприятии, раскрыть цели, задачи, функции, принципы и методы управления карьерой. Особое внимание уделить раскрытию организационно- правовых основ управления карьерой.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В пункте 2.1на основании данных анализа документации конкретного предприятия необходимо представить краткую характеристику предприятия, его организационно-правовую форму, историю создания, основные виды деятельности, основные показатели финансово-хозяйственной деятельности. В пункте 2.2 необходимо провести подробную оценку и анализ кадрового состава предприятия, с использованием соответствующих аналитических таблиц и показателей. Особое внимание необходимо обратить на показатели движения кадров, динамику их изменения. В пункте2.3 целесообразно провести анализ системы управления деловой карьерой исследуемого предприятия. При этом необходимо выявить проблемы в системе управления деловой карьерой, выявить их причины.По окончании анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3в пункте 3.1на основании выводов, сделанных в результате анализа системы управления карьерой и выявленных проблем необходимо разработать мероприятия направленные на совершенствование системы управления карьерой на предприятии. Для облегчения формулирования предложений, рекомендуется изучить статьи в периодической печати и рассмотреть опыт российских компаний и рекомендации специалистов- практиков по данному вопросу.
В пункте 3.2 необходимо оценить экономическую эффективность проектных мероприятий.
В заключениинеобходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы, изложив их как отчет по поставленным во введении задачам.
В приложение выносятся копии документов предприятия, характеризующих организационную структуру, показатели финансово- хозяйственной деятельности, документы по составу кадров, системе управления персоналом.

4. Исходные данные по ВКР: Нормативные акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
Основная литература
2. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие/ С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, О.В. Баландина, А.Б. Вешкурова. – М.: Директ-Медиа, 2015. – 340 с.
Дополнительная литература
3. Васильева Е.П. Международное управление человеческими ресурсами/ Е.П. Васильева. М.: Лаборатория книги, 2011. – 100 с.
4. Воробьев Л.М. Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации: монография/ Л.М. Воробьев. – Лаборатория книги, 2010. – 102 с. –
5. Костромина Е.А. Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей/ Е.А. Костромина. М.: Директ-Медиа, 2014. – 78 с. –тоже
6. Михеев Т.К. Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами: монография/ Т.К. Михеев. М.: Лаборатория книги, 2010. – 104 с.
7. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии/Под редакцией Е.В. Михалкина. – Ростов-н/Д: Издательство южного федерального университета, 2011. – 426 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………… 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА В БЮДЖЕТНОМ УЧРЕЖДЕНИИ……………… 9
Основные положения оплаты труда персонала ……………………. 9
Формы и системы оплаты труда ……………………………………. 24
Методологические подходы к организации оплаты труда………... 34
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА СОТРУДНИКОВ БУ «МФЦ ГОРЬКОВСКОГО
РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ»………………………………...……. 40
2.3 Общая характеристика деятельности БУ «МФЦ Горьковского района Омской области» 40
Анализ количественного и качественного состава персонала
БУ «МФЦ Горьковского района Омской области»………………… 46 Анализ организации оплаты труда персонала БУ «МФЦ Горьковского района Омской области»……………………………… 52
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА БУ «МФЦ ГОРЬКОВСКОГО РАЙОНА
ОМСКОЙ ОБЛАСТИ»…………………………………………………….. 58
3.1. Повышение эффективности системы оплаты труда с помощью совершенствования его организации и внедрения
грейдирования………………………………………………………… 58
Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда основных специалистов БУ «МФЦ Горьковского района Омской
области»………………………………………………………………… 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 74
ПРИЛОЖЕНИЯ 77

ВВЕДЕНИЕ
Труд является особо значимым фактором экономики. Наряду с этим, труд одновременно служит товаром (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причиной появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже. Труд эволюционирует вместе с другими социально-экономическими понятиями и категориями.
Сегодня в понятие «труд» вкладывается совсем иное содержание, поэтому возникает терминологические подмены. Рабочая сила становится тождественной труду, кадры – персоналу, появляются новые категории: трудовой потенциал и трудовой капитал.
По определению специалистов-социологов труд является категорией не только экономической, но и политической, так как занятость населения, экономическая активность и эффективность труда играют важную роль в развитии общества. Отсюда и возникает необходимость оценить и оплатить труд во всех его проявлениях, включив затем расходы на оплату труда в рамках установленных государством законов в стоимость товаров и услуг.
Понятие «оплата труда» также наполнилось новым содержанием и охватило все виды заработков (различных видов премии, доплат, надбавок и социальных льгот), начисленных в денежных и натуральных формах (независимо от источников финансирования), включая денежные суммы, начисленные работникам в соответствии с законодательством за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и т.д.).
В рыночной экономике главным требованием к организации оплаты труда, отвечающей как интересам работника, так и интересам работодателя, является обеспечение необходимого роста заработков при снижении себестоимости и гарантии повышения эффективности форм и систем оплаты труда. Соблюдение этих требований при разработке конкретного механизма оплаты труда побуждает руководителей и специалистов к максимальному
использованию научных, технических, организационно-экономических и социальных резервов эффективности в практике управления. Возникла объективная необходимость в радикальной перестройке института оплаты труда с целью реального обеспечения действия принципа оплаты по количеству и качеству труда, учете его затрат и результатов.
Актуальность выбранной темы дипломного исследования состоит во внедрении в практику управления персоналом накопленных результатов изучения национального и внутрифирменного рынков труда. Особое место при этом занимают вопросы создания гибких систем оплаты труда.
Целью является разработка предложений по совершенствованию организации оплаты труда на примере бюджетного учреждения Омской области «Многофункциональный центр предоставления государственных и муниципальных услуг Горьковского района Омской области», (далее – БУ
«МФЦ Горьковского района Омской области»).
Для достижения заявленной цели исследования поставлены и решены следующие задачи:
? рассмотреть теоретические основы организации оплаты труда в бюджетном учреждении;
? провести анализ организации оплаты труда в учреждении и выявить существующие проблемы;
? оценить эффективность предложенных мероприятий по совершенствованию организации оплаты труда в исследуемом учреждении.
Объектом исследования – система оплаты труда.
Предметом исследования ? организация оплаты труда персонала.
Теоретическую базу исследования составили положения и принципы теории менеджмента, теории оплаты труда, фундаментальные труды отечественных и зарубежных ученых в области экономики труда, управления персоналом и результаты применения их на практике. Информационную основу составили отчетные и плановые документы БУ «МФЦ Горьковского района Омской области» по теме исследования.
Методологическую основу исследования составили следующие методы:
? логический анализ научных публикаций и первоисточников по теме дипломной работы;
? интерпретация информации и синтез различных точек зрения на труд, его оплату и организацию.
В этих документах сосредоточены сведения об оплате труда в организации, о способах и методах премирования персонала, количественном и качественном кадровом составе, об укомплектованности штата и т.д.
Актуальность, цель и задачи по ее достижению определили структуру основной части дипломного исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты оплаты труда в бюджетном учреждении, выявлены различия между понятиями «оплата труда» и «заработная плата», сформулированы методологические подходы («жесткие» и «гибкие») к организации систем оплаты труда.
Вторая глава посвящена исследованию особенностей организации оплаты труда в БУ «МФЦ Горьковского района Омской области». В ней проведен анализ количественного и качественного состава персонала объекта наблюдения и выявлены основные проблемы организации оплаты труда, обусловленные спецификой деятельности бюджетной организации.
В третьей главе в единстве представлены организационные и экономические методы управления основными специалистами бюджетного учреждения как сочетание принципов организации труда и принципов организации грейдинговых систем его оплаты. Там же представлены результаты оценки экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации.
2. Конвенция МОТ № 95 "Об охране заработной платы"
3. Постановление Правительства РФ от 14 апреля 2014г. №290
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 4 августа 2006 года № 472 «О финансировании ежемесячных компенсационных выплат нетрудоустроенным женщинам, имеющим детей в возрасте до 3 лет,
уволенным в связи с ликвидацией организации»
5. Приказ Минтруда РФ от 20.02.2014 г. № 103н
6. Приказ Минтруда РФ от 07.02.14 № 80н
7. Приказ Минтруда РФ от 24 января 2014 г. № 33н
8. Приказ Минздравсоцразвития России от 1 апреля 2010 г. № 205н.
9. Письмо Минтруда РФ от 14.03.2016 № 15-1/ООГ-1041
10. Письмо Минтруда РФ от 2 ноября 2016 г. № 15-1/ООГ-3847
11. Письмо Минтруда РФ от 3 ноября 2016 г. № 15-1/ООГ-3913
12. Постановление Правительства Омской области от 25 апреля 2012 года № 95-п «О региональном перечне технических средств реабилитации,
предоставляемых инвалиду»
13. Концепции управления человеческими ресурсами: учебное пособие/ С.А. Шапиро, Е.К. Самраилова, О.В. Баландина, А.Б. Вешкурова. – М.:
Директ-Медиа, 2015. – 340 с. – тоже [электронный ресурс] ЭБС biblioclub.ru.
14. Васильева Е.П. Международное управление человеческими ресурсами/ Е.П. Васильева. М.: Лаборатория книги, 2011. – 100 с. – тоже
15. Воробьев Л.М. Стратегия и тактика управления человеческими ресурсами организации: монография/ Л.М. Воробьев.
– Лаборатория книги, 2010. – 102 с. – тоже [электронный ресурс]
16. Костромина Е.А. Актуальные вопросы управления человеческими ресурсами: сборник статей/ Е.А. Костромина. М.: Директ-Медиа, 2014. – 78 с. – тоже [электронный ресурс] ЭБС biblioclub.ru.
17. Михеев Т.К. Методы, проблемы и перспективы совершенствования управления человеческими ресурсами: монография/ Т.К. Михеев. М.: Лаборатория книги, 2010. – 104 с
18. Управление человеческими ресурсами организации: теория, процессы, технологии/Под редакцией Е.В. Михалкина. – Ростов-н/Д: Издательство южного федерального университета, 2011. – 426 с. – тоже [электронный ресурс] ЭБС
19. Управление человеческими ресурсами: Учебник / Науч. ред. совет Видяпин В.И. и др. – М.: ИНФРА-М, 2013. – 235 с.
20. Управление человеческими ресурсами: теория и практика: Учебник/ В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 688 с.
21. Управление человеческими ресурсами: Учебник / А.В. Дейнека, В.А. Беспалько. – М.: Дашков и К, 2013. – 392 с.
22. Управление человеческими ресурсами: Учебник/ Л.В. Карташова. –М.: Инфра-М, 2013. – 235 с.
23. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: Учебник/ В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2014. – 688 с.
24. Управление человеческими ресурсами: уроки эффективного HR- менеджмента: Учебное пособие / И.К. Макарова; Российская акад. нар.хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. – М.: Дело, 2013. – 424 с.
25. Хайрулина В.В. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие/ В.В. Хайрулина. Кемерово: Кемеровский государственный
университет, 2013. – 180 с. – тоже [электронный ресурс] ЭБС
26. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. – М.: Инфра-М,
2013. – 143 с.
27. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. – М.: Инфра-М, 2013. – 143 с.
28. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, Т.Г. Строителева. – М.: Инфра-М, 2013. – 143 с. Экономика труда: учебник / И.А. Дубровин., А.С. Каменский.– М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и Ко", 2012. – 232
29. Е.В. Воробьева «Заработная плата», 2008 г.
30. М.И. Бухалков «Организация и нормирование труда, 2008 г.
31. К.Н. Середа «Новый расчет заработной платы» 2008 г.