Дипломная работа на тему "Синергия | Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации Филиал ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ )"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации Филиал ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ )
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ ФИЛИАЛ ЗАО «ГК «ТАВРИДА ЭЛЕКТРИК» - ОРЛОВСКИЙ ЭТЗ)


Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере организации Филиал ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ )
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Концептуальные основы формирования системы мотивации персонала в современной компании.
1.1. Мотивация персонала предприятия: сущность, задачи, значение.
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации персонала.
1.3. Модели и методы мотивации персонала в российских и зарубежных компаниях. Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности, системы мотивации персонала в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ» и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Оценка системы мотивации труда персонала на предприятии.
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В пункте 1.1 необходимо рассмотреть сущность и значение мотивации персонала предприятия, раскрыть различные понятия, такие как потребность, цель, мотив, мотивация, стимул, рассмотреть сущность мотивационного процесса, охарактеризовать его основные стадии.
В пункте 1.2 необходимо исследовать содержательные теории мотивации (теория Маслоу; теория Герцберга; теория Альдерфера; теория Макклеланда) и процессуальные теории мотивации (теория ожидания, теория справедливости и модель Портера-Лоулера), рассмотреть основные положения теорий мотивации и провести их сравнение.
В пункте 1.3 необходимо рассмотреть методы мотивации персонала применяемые в современной управленческой практике, рассмотреть особенности различных мотивационных моделей, применяемых в российских и зарубежных компаниях.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года, анализ системы мотивации персонала и определить направления ее совершенствования.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности. Нужно провести анализ показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния исследуемого предприятия. В процессе анализа провести сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, определить влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности, выявить недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.п. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В пункте 2.2 необходимо проанализировать систему управления человеческими ресурсами на исследуемом предприятии провести анализ эффективности использования персонала предприятия, изучить методы управления персоналом, рассмотреть технологии
мотивации персонала, исследовать способы стимулирования персонала, выявить преимущества и недостатки системы мотивации.
В пункте 2.3 необходимо определить направления совершенствования мотивации пресонала в исследуемой организации, определите наиболее действенные методы материальной и нематериальной мотивации работников предприятия, оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. По состоянию на 1 января 2012 года. С комментариями к последним изменениям. [Текст] / – М.: Эксмо, 2012. – 768 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197 ФЗ в посл. ред. от 03.12.2012 №236-ФЗ.
1. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. Учебное пособие для ВУЗов [Текст] / Г.Х Бакирова. – М.: Юнити, 2015. - 440 с.
2. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст] (3-е издание) / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 149 с.
3. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. [Текст] / Н.В. Кузнецова. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. - 277 с.
4. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учеб-но- практическое пособие / И.В. Мишурова. - Ростов/Д.: Феникс, 2015. - 272 с.
5. . Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Под ред. В.П. Пугачева. - М.: Гардарика, 2016. - 413 с
6. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов [Текст] / Н.Самоукина. - Эксмо, 2015. - 272 с.
7. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала (2-е издание) [Текст] / Т.О.Соломанидина, В.Г.Соломанидин. – М.: Юнити, 2016. - 312 с.

Дополнительная литература:
1. Акбердин, З.З. Управление персоналом: учебник. [Текст] / З.З. Акбердин, А.Я. Кибанов. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 432с.
2. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: [Текст] уч. 2-е изд. / О.С. Виханский, А. И. Наумов - М.: Гардарика, 2015. - 228 с.
3. Грачёв, А.А. Технологии мотивирования персонала в организации: Учебно- методический комплекс. [Текст] / А.А.Грачёв, П.А. Бавина, Е.П. Ильин и др. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2016. - 139 с.
4. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
5. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов./ Ю.Г.Ожегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2014.-878 с.
6. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2015.
7. Яковлева Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.Г. Яковлева. - СПб: Питер, 2014. - 240 с.
8. Журнал «Управление персоналом»
9. Журнал «Кадровое дело»
10. Журнал «Менеджер по персоналу»
11. Журнал «ЭКО»
12. Журнал «Управление человеческим потенциалом»

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ.................................................................................................. 5
ГЛАВА 1. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ
КОМПАНИИ……………………………………………………….………..... 8
1.1. Мотивация персонала предприятия: сущность, задачи, значение. 8
1.2. Содержательные и процессуальные теории мотивации
персонала……………………………………………………………………… 19
1.3. Модели и методы мотивации персонала в российских и
зарубежных компаниях ……………………………….…………………....… 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ФИЛИАЛЕ ЗАО «ГК
«ТАВРИДА ЭЛЕКТРИК» - ОРЛОВСКИЙ ЭТЗ» И РАЗРАБОТКА
РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ..……………….… 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия..... 41
2.2. Оценка системы мотивации труда персонала на предприятии .... 49
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации
персонала в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ».. 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ........................................................................................... 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…...............…..…...... 87
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………….…………..…..……… 91

ВВЕДЕНИЕ
Грамотно выстроенная система мотивации труда, которая регулярно совершенствуется и связана с заработком сотрудников, поможет сделать более эффективным труд любых работников.
Такие задачи, как формирование у каждого руководителя демократических подходов к управлению персоналом с использованием современных технологий набора, отбора и приема персонала, обучение персонала и руководящего состава психологическим основам внутрифирменного общения формирование у каждого сотрудника понимания сущности и значения мотивации в процессе труда, - и обусловили выбор темы работы.
По мнению специалистов, наиболее действенным инструментом управления любого предприятия является сбалансированная и прозрачная система мотивации, включающая в себя две наиболее важных подсистемы: оплату труда персонала и возможность карьерного роста. Причем, в правильном выстраивании системы оплаты труда заинтересовано как руководство, так и рядовые сотрудники компании.
В каждой компании действует та или иная система мотивации персонала. Основной задачей мотивационной системы является идентификация целей личности с целями организации. Однако каждая из таких систем, как правило, имеет определенные недостатки или «узкие места», которые препятствуют как реализации целей фирмы, так и удовлетворению самих работников.
В конечном счёте грамотно построенная система мотивации персонала является мощнейшим двигателем, поднимающим компанию на ступень выше – через значительное снижение затрат на подбор и адаптацию персонала (при уменьшении текучести кадров компании) и, прежде всего, через усиление эффективности работы всего коллектива в целом.
Поэтому исследование и анализ системы мотивации персонала компании определяет актуальность темы исследования.
Актуальность данной проблемы и степень её значимости для экономики страны в целом и для конкретного предприятия в частности определили выбор темы выпускной квалификационной работы.
Исходя из вышесказанного, целью выпускной квалификационной работы является изучение и анализ системы мотивации персонала на предприятии и на этой основе, разработка направлений, способствующих эффективному мотивированию труда его сотрудников.
Поставленная цель определила формулировку следующих задач выпускной квалификационной работы;
- изучить теоретико-методические основы мотивации труда персонала промышленного предприятия;
- рассмотреть теории мотивации персонала;
- охарактеризовать методы мотивации персонала;
- ознакомиться с характеристикой и видами деятельности исследуемого предприятия;
- провести оценку основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- проанализировать систему мотивации сотрудников предприятия;
- предложить направления совершенствования мотивации труда персонала предприятия;
- показать сравнительную оценку экономической и социальной эффективности предлагаемых мероприятий.
Объект исследования - Филиал ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ».
Предмет работы – система мотивации персонала предприятия. Период исследования – 2014-2016 годы.
В качестве аргументации в обосновании выбора данного объекта для проведения аналитическо-исследовательской работы следует отметить тот факт, что, мотивацию труда на сельскохозяйственном предприятии необходимо совершенствовать.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: изучение и анализ научной литературы; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики; методы сравнительного, статистического, факторного и экономического анализов.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные исследованию проблем управления персоналом предприятия, нормативные и законодательные акты Российской Федерации. Информационной базой является бухгалтерская отчетность Филиала ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ», статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы, представленные в сети Интернет, материалы,

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// [Электронный ресурс].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (в ред. от 05.05.2015 г.) [Электронный ресурс]
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2015 г.) [Электронный ресурс]
4. Авдеев, В.В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст]: Учебное пособие. / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2016. -544 с. – ISBN 5-279-02380-9.
5. Акбердин, З.З. Управление персоналом: учебник. [Текст] / З.З. Акбердин, А.Я. Кибанов. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 432с.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2014. - 218 с. – ISBN 5-7695-1911-8.
7. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала. Учебное пособие для ВУЗов [Текст] / Г.Х Бакирова. – М.: Юнити, 2015. - 440 с.
8. Башкатова, Ю.И. Особенности мотивации персонала в современных корпорациях [Текст] // Молодой ученый./ Ю. И. Башкатова, Р. В. Каптюхин, Л. В. Звягина .— 2015. — №6.2. — С. 3-5.
9. Бухтияров, А.В. Система мотивационного рекрутирования [Текст] / А.В. Бухтияров. – М.:ФАИР, 2015. – 96 с.
10. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст] (3-е издание) / Е. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 149 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: [Текст] уч. 2-е изд. / О.С. Виханский, А. И. Наумов - М.: Гардарика, 2015. - 228 с.
12. Герасименко, В.В. Кадровая политика фирмы. [Текст] / В.В. Герасименко. - М.: Финстатинформ, 2016. – 44 с.
13. Герчиков, В.И. Миссия организации и особенности политики управления трудовыми ресурсами [Текст] / В.И. Герчикова. // ЭКО. - 2015. -
№8. - С. 42-57.
14. Глазов, М.М. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента [Текст] / М.М. Глазов, И.П. Фирова, О.Н. Истомина – М.: Андреевский издательский дом, 2015. С. 251.
15. Грачёв, А.А. Технологии мотивирования персонала в организации: Учебно-методический комплекс. [Текст] / А.А.Грачёв, П.А. Бавина, Е.П. Ильин и др. - СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2016. - 139 с.
16. Давыдова В.В. Основные методы управления предприятием [Текст]. - М.: Высшая школа, 2016. - 354 с.
17. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс] : Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 288 с. - ISBN 978-5-394-02375-0
18. Дуракова, И.Б. Управление персоналом [Текст] / И.Б. Дуракова, М.: Инфра-М, 2016. - 569 с.
19. Дятлов В.А. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие. / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2015. - 512 с.
20. Егоршин А.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник.- Н.- Новгород: НИМБ, 2016. - 720 с. – ISBN 5-901335-02-3.
21. Иванова, С. Мотивация на 100% : А где же у него кнопка? [Текст] / Светлана Иванова. - М.: Альпина Паблишерз, 2015. - 288 с.
22. Кузнецова, Н.В. Мотивационный менеджмент: Учебное пособие. [Текст] / Н.В. Кузнецова. - Владивосток: ТИДОТ ДВГУ, 2016. - 277 с.
23. Мескон М.Х. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, В. Хедоури. - М.: Дело, 2014.-702 с. – ISBN 5-7749-0030-4.
24. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала [Текст]: учеб-но- практическое пособие / И.В. Мишурова. - Ростов/Д.: Феникс, 2015. - 272 с.
25. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст] – СПб.: Питер, 2014. – 288 с. - Серия "Теория и практика менеджмента".
26. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / Под ред. В.П. Пугачева. - М.: Гардарика, 2016. - 413 с.
27. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М, 2014. - 394 с. –ISBN 978-5-16-004575-7.
28. Одегов Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник. / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ., 2014. - 878 с.
29. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
30. Поршнев, А.Г. Управление организацией [Текст]: учебное пособие / А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Соломатин. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 115 с.
31. Садырина Г.И. Система показателей трудовой деятельности на предприятиях [Текст] //ЭКО. - 2014. - №5. – С. 14-19.
32. Самоукина, Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах. Сборник практических инструментов [Текст] / Н.Самоукина. - Эксмо, 2015. - 272 с.
33. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - № 8. – С. 52-55.
34. Соломанидина Т.О. Управление мотивацией персонала. [Текст] / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. - М.: Журнал "Управление персоналом", 2016. - 128 с.
35. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала (2-е издание) [Текст] / Т.О.Соломанидина, В.Г.Соломанидин. – М.: Юнити, 2016. - 312 с.
36. Управление персоналом в России: история и современность:
Монография / А.Я. Кибанов, И.А. Эсаулова и др.; Под ред. А.Я. Кибанова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 240 с. - ISBN 978-5-16-010226-9
37. Управление персоналом организации [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Дело, 2016. – 265 с.
38. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие/Бухалков М. И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
39. Холлифорд, Сара Мотивация [Текст] / Сара Холлифорд, Стив Уиддет.
-- М.: HIPPO, 2015. - 352 с.
40. Цветкова, Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия [Текст] / Г. Цветкова // Экономист. - 2015. - №4. - С. 51 - 59.
41. Чумак, В.Г. Менеджмент персонала [Текст]. Учебное пособие. / В.Г. Чумак.- Ростов Н/Д: Феникс, 2014. – 320 с.
42. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2015.
43. Ягунова, Н. Кадровый менеджмент на предприятии: мотивация, адаптация, наставничество / Н. Ягунова, А. Гонова // Проблемы теории и практики управления. – 2015. - №4. – С.37-44.
44. Яковлева, Т.Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда [Текст] / Т.Г. Яковлева. - СПб: Питер, 2016 - 240 с.