Дипломная работа на тему "Синергия | Тим-билдинг как базовый инструмент формирования конкурентоспособности предприятия (на примере РА Starlink)"

Работа на тему: Тим-билдинг как базовый инструмент формирования конкурентоспособности предприятия (на примере РА Starlink)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: ТИМ-БИЛДИНГ КАК БАЗОВЫЙ ИНСТРУМЕНТ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ РА STARLINK)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Тим-билдинг как базовый инструмент формирования конкурентоспособности предприятия (на примере РА Starlink)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы применения тим – билдинга как инструмента формирования конкурентоспособности предприятия
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности организации
1.2. Роль командообразования в управлении конкурентоспособностью современных организаций
1.3. Сущность и особенности применения тим – билдинга как инструмента формирования эффективных команд
Глава 2. Анализ качества командного взаимодействия и оценка его влияния на конкурентоспособность «РА Starlink»
2.1. Организационно – экономическая характеристика «РА Starlink»
2.2. Оценка качества командного взаимодействия в организации
2.3. Анализ влияния командного взаимодействия на конкурентоспособность организации Глава 3. Разработка программы формирования конкурентоспособности «РА Starlink»с использованием технологий тим – билдинга
3.1 Разработка программы развития команд «РА Starlink» с использованием технологий тимбилдинга
3.2. Оценка влияния мероприятий на конкурентоспособность организации
Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования, обосновать методы, теоретическую и практическую значимость исследования
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть теоретические понятия и факторы конкурентоспособности организации.
В параграфе 1.2. необходимо современною трактовку роли командообразования в управлении конкурентоспособностью организаций.
В параграфе 1.3 необходимо изучить сущность и особенности применения тим – билдинга как инструмента формирования эффективных команд.
Глава 2 должна раскрывать основную тему ВКР и содержать расчетные показатели анализа качества командного взаимодействия и оценка его влияния на конкурентоспособность «РА Starlink»
В параграфе 2.1 необходимо проанализировать организационно-экономическую характеристику «РА Starlink».
В параграфе 2.2 необходимо оценить качество командного взаимодействия в «РА Starlink»
В параграфе 2.3 необходимо на примере «РА Starlink» представить анализ влияния командного взаимодействия на конкурентоспособность организации.
В Главе 3 необходимо разработать предложения программы формирования конкурентоспособности «РА Starlink»с использованием технологий тим – билдинга
В параграфе 3.1 необходимо на основе данных главы 2 разработать программу развития команд «РА Starlink» с использованием технологий тимбилдинга
В параграфе 3.2 необходимо рассчитать экономическую эффективности предложенных мероприятий для «РА Starlink»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы, копии финансовой отчетности и графики исследования объекта за выбранные для анализа периоды.
Основная литература:

4. Исходные данные по ВКР:
1. Бочкарёва Н.И., Пантюхова Т.В. Что такое "тимбилдинг", или опыт командообразования//Библиотечное дело. 2017. No 14 (296). С. 2-6.
2. Глазунова Ю.Б. Проблемы при организации и тенденции развития рынка тимбилдинга//В книге: качество жизни: современные риски и технологии безопасности Материалы II Международной научно-практической конференции. 2017. С. 184-188.
3. Головин Н.П. Инструменты тимбилдинга, как основа решения проблем управления персоналом//В сборнике: Современные направления управления социально- экономическими системами Региональная научно-практическая конференция СтГАУ. 2017. С. 66-68.
4. Губченко Н.П. Понятие и программы тимбилдинга//В сборнике: Государственный муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования сборник научных трудов по материалам 6 региональной научно-практической конференции. 2017. С. 114-116.
5. Панфилова М.С. Роль командообразования в развитии организации//В сборнике: Актуальные вопросы экономики и управления сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. 2018. С. 68-73.
6. Петров С.В. Командообразование в предпринимательских структурах сферы услуг//Инновационное развитие экономики. 2018. No 4 (46). С. 86-93.
7. Чекан А.А., Шолотонова Е.С. Управление командообразованием в современной организации//В сборнике: наука сегодня: проблемы и пути решения материалы международной научно-практической конференции : в 3 частях. 2018. С. 53-55.

Дополнительная литература:
1. Севостьянова Н.С. Тимбилдинг как эффективная технология формирования стабильного персонала организации//В сборнике: Актуальные проблемы управления и права в XXI веке: теория и практика сборник материалов международной научно- практической конференции. 2016. С. 30-34.
2. Счастливая М.А. Роль и значение командообразования в современных эффективных организациях//В сборнике: Инновационные технологии в экономике
и менеджменте Сборник статей Международной научно-практической конференции. Под редакцией Г.И. Москвитина, О.В. Вершининой. 2017. С. 157- 163.
3. Текеева З.Н. Тимбилдинг как современный метод совершенствования управления человеческими ресурсами организации//Вестник международных научных конференций. 2016. No 2 (18). С. 90-93.
4. Товстошкур А.Ю. Тимбилдинг: как сплотить коллектив в современных условиях//В сборнике: социокультурные процессы в условиях глобализации: вызовы современности материалы международной научно-практической конференции. 2017. С. 273-275.

Содержание
Введение ……………………………………………………………………… 6
Глава 1. Теоретические основы применения тим – билдинга как инструмента формирования конкурентоспособности предприятия……... 9
1.1. Понятие и факторы конкурентоспособности организации ………….. 9
1.2. Роль командообразования в управлении конкурентоспособностью современных организаций ………………………………………………….. 16
1.3. Сущность и особенности применения тим – билдинга как инструмента формирования эффективных команд ……………………….. 23 Глава 2. Анализ качества командного взаимодействия и оценка его влияния на конкурентоспособность «РА Starlink» 35
2.1. Организационно – экономическая характеристика «РА Starlink» …… 35
2.2. Оценка качества командного взаимодействия в организации ……….. 44
2.3. Анализ влияния командного взаимодействия на конкурентоспособность организации ………………………………………. 54
Глава 3. Разработка программы формирования конкурентоспособности
«РА Starlink»с использованием технологий тим – билдинга 63
3.1 Разработка программы развития команд «РА Starlink» с использованием технологий тимбилдинга 63
3.2. Оценка влияния мероприятий на конкурентоспособность организации 70
Заключение 75
Список использованных источников 79
Приложения 84

Введение
Актуальность темы исследования заключается в том, что для формирования конкурентоспособности организации должны использовать имеющиеся конкурентные преимущества и конкурентный потенциал. Одним из таких преимуществ может выступать персонал и не просто персонал, а команда организации. Стоит отметить, что проблема командообразования является в настоящее время особо актуальной для любой организации. В современном бизнесе успешнее действует тот, кто смог собрать эффективную команду. Команда - это один из факторов, обеспечивающих конкурентоспособность компании. Решением проблемы формирования эффективной команды может стать тим-билдинг.
Тим-билдинг позволяет обеспечить как формирование команды, так и ее развитие, организованное в рамках управления конкурентоспособностью. При этом стоит подчеркнуть, что современная практика командообразования определяет наличие разных видов тим-билдинга, которые могут быть подобраны с учетом того или иного коллектива и в зависимости от конкретных целей командообразования.
Необходимо отметить, что применение тим-билдинга требуется тем организациям (компаниями, фирмам), которые наблюдают у себя следующие моменты:
— нехватка творческой активности сотрудников;
— потребность в дополнительных нематериальных ресурсов для повышения эффективности сотрудников;
— потребность в организационных изменениях;
— преобладание личных целей сотрудников над общими целями организации;
—непонимание и несогласованность целей организации на разных уровнях иерархии, а также несогласованность работы между подразделениями;
—отсутствие в организации обучения и развития персонала;
— потребность в повышении эффективности работы сотрудников и их лояльности к организации и др.
Таким образом, речь идет о том, что тим-билдинг, базирующийся на формировании и развитии коллективных форм организации труда способствует созданию эффективных команд различного уровня с целью достижения целей организации.
Стоит заметить, что, несмотря на доказанную практикой эффективность использования тим-билдинга в ходе формирования командной работы коллективов, часто руководители не воспринимают всерьез возможности тим- билдинга. Кроме того, организация собственными силами тим-билдингов или привлечение к их проведению непрофессионалов, может стать пустыми затратами организации, которые к тому же могут спровоцировать возникновение негативных явлений в коллективе. Поэтому современные руководители должны четко понимать не только сущность тим-билдинга, но и определять конкретные цели организации и проведения тим-билдинга с учетом состояния сложившегося в компании коллектива.
Целью работы является исследование теоретических и практических аспектов тим-билдинга как базового инструмента формирования конкурентоспособности предприятия (на примере РА «Starlink»).
Достижение поставленной цели связано с решение следующих задач работы:
- раскрыть понятие и факторы конкурентоспособности организации;
- рассмотреть роль командообразования в управлении конкурентоспособностью современных организаций;
- дать описание сущности и особенностей применения тим-билдинга как инструмента формирования эффективных команд;
- сформировать организационно-экономическую характеристику РА
«Starlink»;
- дать оценку качества командного взаимодействия в организации;
- проанализировать влияние командного взаимодействия на конкурентоспособность организации;
- разработать программу развития команд РА «Starlink» с использованием технологий тимбилдинга;
- оценка влияния мероприятий на конкурентоспособность организации. Объектом исследования в работе выступает рекламное агентство
«Starlink».
Предметом исследования выступает тим-билдинг ( командообразование) в организации.
Методы исследования, использованный при написании работы включают: анализ научной литературы, структурный анализ, метод финансовых коэффициентов, экспертная оценка, SWOT-анализ, метод тестирования, графический способ отображения данных, синтез и др.
Практическая значимость работы заключается в том, что выводы и предложения, сформированные в работе, могут быть использованы в практике командообразования РА «Starlink».
Эмпирическая основа работы включает внутреннюю финансовую и кадровую информацию РА «Starlink» , а также результаты опросов сотрудников организации.
Структура работы определяется ее содержанием. Она состоит из введения, теоретической, аналитической и практической глав, заключения, списка использованных источников, приложения.

Список использованных источников
1. Базаров Т.Ю. Психология управления персоналом. Учебник и практикум. – М.: Юрайт, 2017. – 382 с.
2. Борщева А.В., Ильченко С.В. Факторы конкурентоспособности предприятия // Бизнес и дизайн ревю. 2018. № 1 (9). С. 6.
3. Бочкарева Н.И., Пантюхова Т.В. Что такое "тимбилдинг", или опыт командообразования//Библиотечное дело. 2017. № 14 (296). С. 2-6.
4. Быков В.А., Комаров Е.И. Управление конкурентоспособностью: Учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2018. -275 с.
5. Галкина Т.П. Социология управления: от группы к команде. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 623 с.
6. Глазунова Ю.Б. Проблемы при организации и тенденции развития рынка тимбилдинга//В книге: качество жизни: современные риски и технологии безопасности Материалы II Международной научно-практической конференции. 2017. С. 184-188.
7. Головин Н.П. Инструменты тимбилдинга, как основа решения проблем управления персоналом//В сборнике: Современные направления управления социально-экономическими системами Региональная научно- практическая конференция СтГАУ. 2017. С. 66-68.
8. Губченко Н.П. Понятие и программы тимбилдинга//В сборнике: Государственный муниципальный и хозяйственный менеджмент: состояние и пути совершенствования сборник научных трудов по материалам 6 региональной научно-практической конференции. 2017. С. 114-116.
9. Дафт Р.Л. Менеджмент /Р.Л. Дафт -10-е изд. – СПб.: Питер, 2015 – 656 с. 10.Долгов М.В. Энергия команды вашего бизнеса // Управление развитием
персонала. – 2014. – № 1. – С. 2-11
11. Жданова Е.С. Анализ определений термина конкурентоспособность предприятия // Вестник науки и образование Северо-Запада России. –
2015. – № 4. – С. 5-12.
12. Зуб А.Т. Психология управления: Учебник и практикум для академического бакалавриата. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт, 2016. – 372 с.
13. Кочетова С.В., Прянишникова Д.Н. Тимбилдинговые мероприятия. Спортивный тимбилдинг //Международный журнал гуманитарных и естественных наук – Т.11-1 – 2018 – С. 85-87
14. Кузубов А.А. Анализ системы управления конкурентоспособностью предприятий // Фундаментальные исследования. – 2015. – № 12-5. – С. 1028-1031
15. Куликова Т. И. Технология командообразования в современной организации // Концепт. – 2015. – № 09 (сентябрь). – ART 15305. – 0,4 п. л.
16. Лапыгин, Ю.Н. Методы активного обучения: Учебник и практикум для вузов /Ю.Н.Лапыгин; Рос.акад. народ. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. - М: Юрайт, 2015. - 248 с
17. Ленская И.Ю. Преимущества использования командного менеджмента и особенности тимбилдинга в процессе стабилизации персонала современных организаций// Интернет-журнал «Науковедение», Т.9 – №1 – 2017
18. Макарченко М.А., Бровченко Е.А., Исследование процесса оценки эффективности работы команды //Научный журнал НИУ ИТМО. Серия
«Экономика и экологический менеджмент» - 2018 - №2 – С.103 – 109 19.Меньшова, В. Н. Формирование профессиональной команды: Учебное
пособие / В. Н.Меньшова; И.Ю. Парфенова; РАНХиГС, Сиб. Ин-т упр. – Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2014. -186 с.
20. Меркулов И.С. Анализ подходов к определению понятия «конкурентоспособность предприятия» // Факторы успеха. — 2017. —№2 (9). - С 56-.60
21. Наянова К.В. Тимбилдинг как сочетание метода обучения и сплочения персонала // Электронный научный журнал «Профессиональная ориентация» - №1 – 2018- С. 133-136
22. Нежданов Д.В. Тимбилдинг на практике. Уроки сплочения коллектива // Генеральный директор. ? 2015.
23. Нежданов Д.В., Команда на миллион: создаем систему управления персоналом – СПб.: Питер, 2017 – 256 с.
24. Пак В.Д. Виды тренингов командообразования // Международный научно-исследовательский журнал. – 2017. – №03 (57). – Часть 1. – С. 125-127
25. Панфилова М.С. Роль командообразования в развитии организации//В сборнике: Актуальные вопросы экономики и управления сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. 2018. С. 68-73.
26. Петров С.В. Командообразование в предпринимательских структурах сферы услуг//Инновационное развитие экономики. 2018. № 4 (46). С. 86-
93.
27. Петров С.В. Эффективность командообразования в современном процессе управления персоналом // журнал «Управление» , Т.7 - №1 – 2019 – С.86-90
28. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей конкурентов. — М.: Альпина Паблишер, 2018. — 454 с.
29. Сартан Г. Н. Тренинг командообразования. — СПб.: Речь, 2015. — 187 с. 30.Севостьянова Н.С. Тимбилдинг как эффективная технология
формирования стабильного персонала организации//В сборнике: Актуальные проблемы управления и права в XXI веке: теория и практика сборник материалов международной научно-практической конференции. 2016. С. 30-34.
31. Счастливая М.А. Роль и значение командообразования в современных эффективных организациях//В сборнике: Инновационные технологии в экономике и менеджменте Сборник статей Международной научно- практической конференции. Под редакцией Г.И. Москвитина, О.В. Вершининой. 2017. С. 157-163.
32. Сысоева Е.А. Факторы конкурентоспособности предприятия: подходы и составляющие // Экономические науки. Экономика и управление – 2015 -
№12 – С. 283-287
33. Текеева З.Н. Тимбилдинг как современный метод совершенствования управления человеческими ресурсами организации//Вестник международных научных конференций. 2016. № 2 (18). С. 90-93.
34. Товстошкур А.Ю. Тимбилдинг: как сплотить коллектив в современных условиях//В сборнике: социокультурные процессы в условиях глобализации: вызовы современности материалы международной научно- практической конференции. 2017. С. 273-275.
35. Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. — М. : РИОР : ИНФРА-М, 2017. — 242 с
36. Управление конкурентоспособностью организации : учебное пособие /
Н.С. Шарафутдинова, Р.Б. Полякин – М.:РУСАЙНС, 2017 – 132 с.
37. Управление конкурентоспособностью организации: учебник / Г.Д. Антонов, О.П, Иванова, В.М, Тумин. – М.: ИНФРА-М, 2018 – 300 с.
38. Фелештин В. И. Современные подходы к определению понятия
«конкурентоспособность предприятия» / В. И. Фелештин // Вестник белгородского университета кооперации, экономики и права. — 2015. —
№ 3. — С. 401–409.
39. Чекан А.А., Шолотонова Е.С. Управление командообразованием в современной организации//В сборнике: наука сегодня: проблемы и пути решения материалы международной научно-практической конференции : в 3 частях. 2018. С. 53-55.
40. Шапиро, С. А. Инновационные подходы к процессу управления персоналом организации: монография. М.: Берлин: Директ-Медиа, 2015. 172 с.
41. Шкляр Т.Л., Агапкин А.О. Тимбилдинг и его влияние на производительность труда // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. XXXVII междунар. науч.-практ. конф.
№ 5(37). – Новосибирск: СибАК, 2014.