Дипломная работа на тему "Синергия | Трудовая мотивация и адаптация сотрудников организаций"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптация сотрудников организаций
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Психология

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Трудовая мотивация и адаптация сотрудников организаций

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Трудовая мотивация и адаптация сотрудников организаций
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты трудовой мотивации и адаптации сотрудников организации
1.1 Понятие мотивации к труду в психологии
1.2 Психологические особенности адаптации на рабочем месте
1.3 Особенности мотивации сотрудников на этапе адаптации
Глава 2. Экспериментальное исследование трудовой мотивации и адаптации сотрудников организации
2.1 Гипотеза и описание методов исследования
2.2 Результаты исследования и их психологический анализ
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию трудовой мотивации и адаптации сотрудников в организации
3.1 Экспериментальная модель адаптации сотрудников к трудовой деятельности
3.2 Управление мотивационными процессами
3.3 Рекомендации по коррекции трудовой мотивации сотрудников организации в процессе их адаптации на новом рабочем месте
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, структуру и сущность мотивации труда с позиции психологических аспектов. В пункте 1.2 необходимо подробно описать психологические особенности адаптации сотрудников на рабочем месте с учетом отечественного и зарубежного опыта. В пункте 1.3 представить комплекс мотивации и адаптации сотрудников и уровни их проявления.
Глава 2 должна носить экспериментально-расчетный характер. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предмета исследования. В пункте 2.1 дать характеристику объекта исследования, а также цели, гипотезу и задачи исследования. В пункте 2.2 представить методы, способы и диагностический инструментарий исследования трудовой мотивации и адаптации. В пункте 2.3 на основании полученных результатов исследования представить их психологический анализ. По окончании расчетов и анализа необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведенного анализа, выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование предмета исследования. В пункте 3.1 представить модель адаптации сотрудников к трудовой деятельности на основании экспериментальных данных. В пункте 3.2 рассмотреть вопросы управления мотивационными процессами. В пункте 3.3 разработать рекомендации по коррекции трудовой мотивации сотрудников организации в процессе их адаптации на новом рабочем месте.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы, которые должны полностью соответствовать поставленным во введении задачам.
В приложения выносятся: опросники, расчетные таблицы и все необходимые вложения за выбранные для анализа периоды времени.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала / Г.Х.Бакирова.-М.: Юнити- Дана, 2013. - 440 c.
Дополнительная литература:
1. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 238 c.
2. Коломиец А.И. Управление персоналом. -М.: ИПИ, 2013.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1 Понятие мотивации к труду в психологии 8
1.2 Психологические особенности адаптации на рабочем месте 18
1.3 Особенности мотивации сотрудников на этапе адаптации 23
ГЛАВА 2. ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 32
2.1 Гипотеза и описание методов исследования 32
2.2 Результаты исследования и их психологический анализ 38
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИИ СОТРУДНИКОВ В ОРГАНИЗАЦИИ 45
3.1 Экспериментальная модель адаптации сотрудников к трудовой деятельности 45
3.2 Управление мотивационными процессами 54
3.3 Рекомендации по коррекции трудовой мотивации сотрудников организации в процессе их адаптации на новом рабочем месте 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Введение
Актуальность темы заключается в том, что управление адаптацией персонала в организации является важной задачей при привлечении новых кадров, но это важно не только для работника, который постепенно внедряется в новую профессиональную и социально-экономическую среду, но и для самой организации, так как в процессе адаптации они приспосабливаются друг к другу. При этом важную роль играет последующая мотивация персонала, как составной элемент системы управления кадрами. Именно поэтому слаженная работа психологической службы в состоянии повысить производительность трудовой деятельности работника в компании, помочь избежать трудовых споров и конфликтов, связанных с адаптационными трудностями, а также мотивировать его профессиональный рост.
Существует два направления адаптации персонала: первичная и вторичная. И как показывают результаты опросов и тестов, большинство людей, которые уволились с работы в течение первого года, признают, что пришли к такому решению ещё в первый день пребывания в новой организации. Это происходит из-за того, что в первый же день новичок сталкивается с определённым количеством трудных задач, основная масса которых исходит именно из-за того, что им не предоставили информацию о тонкостях компании, например, порядке работы, место расположение, особенности коллег, регламентируется ли уход с работы вовремя или нужно посидеть лишние пятнадцать минут «для приличия» и т.п. Исходя из этого, можно понять, что необходимо вводить нового работника в компанию с помощью специальной процедуры, которая может поспособствовать уменьшению возможных проблем, которые возникают в начале работы. Каждый руководитель должен владеть информацией о том, как организован процесс адаптации в его отделе, это нужно для понимания уровня развития коллектива, его сплочённости и в целом лояльности к организации.
В отношении эффективного использования мотивации труда сотрудников в организации нужно чётко понимать сущность персонала, а
также его нужды, потребности в работе, личностные интересы, профессиональные способности, персональные желания, карьерные ожидания, ценностные ориентации личности, жизненные установки. Сложившаяся ситуация в отношении мотивации труда сотрудников в организации довольно широко рассматривается на текущий момент не только в научной, а также в публицистической литературе. Однако, сложность практической организации системы мотивации сотрудников заключает в том, что у каждого сотрудника свой мотивационный тип и удовлетворить всех и разом — сложная задача.
Целью выпускной квалифицированной работы является углубление в изучение адаптации персонала, как одной из главных проблем в управлении персоналом в организации, изучение мотивационных профилей сотрудников деканата электронного обучения университета Синергия, а также разработка экспериментальной модели первичной адаптации для сотрудников деканата.
В рамках поставленной цели необходимо решить следующие конкретные задачи:
• определить сущность, цели мотивации и стимулирования персонала в организации;
• изучить механизм мотивации персонала;
• определить сущность, цели и особенности адаптации персонала;
• изучить методы осуществления адаптации персонала;
• выделить основные стратегии и методы мотивации персонала;
• выделить основные пути совершенствования системы мотивации персонала.
Объект исследования — стимулирование и мотивация к работе персонала организации.
Предмет исследования — система адаптации и модели мотивации персонала.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования в применении на практике, а также
использование экспериментальной модели адаптации на практике.
Теоретическими основами для выпускной квалификационной работой является литература в области управления персоналом, мотивации труда, адаптации персонала, организационной психологии.
Информационную базу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных, в которых освещены основные положения в области адаптации и мотивации персонала организации, таких как: О.Е. Алехина, Н. Аллен, Е.В. Багарян, Г.Х. Бакирова, Ю.К. Балашов, Т.В. Баранова, А.В. Батаршева, А.О. Лукьянова, И.В. Бизюкова, Г.П. Гагаринская, И.В. Гелета, И.А. Германов, М.В. Герш, Дж. М. Джордж, Г.Р. Джоунс, В.С. Доминяк, Е.Н. Дубиненкова, Н.А. Жданкин, П.В. Журавлев, С.А. Карташов, А.Г. Коваль, А.Я. Кибанов, О.Ю. Калмыкова, Е. А. Климов, А.В. Ковров, А.И. Коломиец, Н.И. Корзенко, Д. Краун, Р.Л. Кричесвкий, Е.О. Куроедова, Д. Марлоу, Н.К. Маусов, Дж. Мейер, Д.А. Мелконян, В.Э. Мильман, Е.В. Мюллер, Ю.Г. Одегов, Е.Б. Плотникова, Е.В. Слепцова, Т.О. Соломандина, В.Г. Соломандин, И.Б. Стояновская, Д.Я. Райгородский, С.Ю. Трапицына, С.А. Шапиро и др.
Методы и методики исследования — методика «Социальная желаемость» (Марлоу-Крауна), методика мотивационного профиля (Балашов Ю.К., Коваль А.Г), методика «Мотивационный профиль» лояльности» (Джон Мейер, Натали Аллен).
Краткое описание структуры — выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх разделов, заключения, списка использованных источников, примечания и приложений.

Список использованной литературы
1. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации / О.Е Алехина // Управление персоналом, 2003.
2. Бакирова, Г.Х. Психология развития и мотивации персонала / Г.Х.Бакирова. — М.: Юнити-Дана, 2013.
3. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Методики построения мотивационного профиля персонала и разработки Положения о стимулировании персонала // Кадры предприятия, 2002.
4. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом, № 4, 2008.
5. Батаршева А.В., Лукьянова А.О. Психология управления персоналом, 2005.
6. Бизюкова И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учеб. пособие. — М.: Экономика, 2006.
7. Германов И.А., Плотникова Е.Б. Измерение организационной лояльности персонала — М: Вестник Пермского Университета, Выпуск 3 (7), 2011.
8. Герш М.В. Адаптация персонала: из новичка – в грамотного специалиста, 2014.
9. Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2013.
10. Доминяк В. Феномен лояльности в разработках зарубежных исследователей // Персонал-Микс, 2003.
11. Дубиненкова Е.Н. Техники подбора персонала. Искусство находить лучших. — Спб.: Речь, 2007.
12. Жданкин Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ: учебно- практическое пособие — М.: Финпресс, 2010.
13. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К., Одегов Ю.Г. Персонал: Словарь понятий и определений. — М.: Экзамен, 2000.
14. Кибанов А.Я. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013.
15. Климов, Е. А. Введение в психологию труда / Е. А. Климов. — М. : Изд- во МГУ, 2008.
16. Ковров А. В. Лояльность персонала. М.: Бера-тор, 2004. 17.Коломиец А.И. Управление персоналом. — М.: ИПИ, 2013.
18. Корзенко Н. И. Эффективные психологические методы мотивации и стимулирования персонала // — М.: Вестник, 2016.
19. Кричесвкий Р.Л. Если вы – руководитель…: Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. – М.: Дело, 1993.
20. Куроедова Е.О., Стояновская И.Б. Мотивация трудовой деятельности, — М: Дело, 2011.
21. Мелконян Д. А., Гелета И. В. — Стимулирование и мотивация трудовой деятельности на предприятии Международный научный журнал: Синергия Наук, 2015.
22. Мильман В.Э. Метод изучения мотивационной сферы личности / Практикум по психодиагностике. Психодиагностика мотивации и саморегуляции. — М., 1990.
23. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов / Т.О. Соломандина, В.Г. Соломандин. – 2-е изд., — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.
24. Райгородский Д. Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты — М.: Бахрах—М, 2011.
25. Сидоренко С. Мотивация персонала: две стороны медали / Сидоренко С. // Человек и труд. – 2008.
26. Слепцова. Е.В., Багарян. Л. — Мотивация персонала как условие роста производительности труда, М: Вестник, 2015.
27. Трапицына С.Ю., Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник и практикум для академического бакалавриата — М: Издательство Юрайт, 2017.