Статья на тему "Синергия. Управление конкурентоспособностью организации (на примере автосалона Skoda ООО «Радар Холдинг» г. Иваново)."

Готовая работа на тему: Управление конкурентоспособностью организации (на примере автосалона Skoda ООО «Радар Холдинг» г. Иваново).
Работа была выполнена в 2017 году. Оценка за выполнение: Хорошо.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---13

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.02.03 Менеджмент

РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ АВТОСАЛОНА SKODA ООО «РАДАР ХОЛДИНГ» Г.ИВАНОВО)

Москва 2017


ЗАДАНИЕ
1.Тема:
Управление конкурентоспособностью организации (на примере автосалона Skoda ООО «Радар Холдинг» г. Иваново)
2.Структура:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации
1.1.Понятие и экономическое содержание конкурентоспособности организации
1.2.Основные факторы, оказывающие воздействие на конкурентоспособность организации
1.3.Характеристика методов и системы оценки конкурентоспособности организации
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»
2.1.Организационно-экономическая характеристика ООО «Радар Холдинг»
2.2.Анализ показателей конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»
Глава 3. Основные направления повышения конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»
3.1.Мероприятия по увеличению уровня конкурентоспособности организации среди потенциальных конкурентов
3.2.Оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения
3.Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо изучить сущность, основные понятия и правовое регулирование организации
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть основные подходы к оценке конкурентоспособности организации
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методические подходы к оценке конкурентоспособности организации
Глава 2 должна содержать оценку эффективности деятельности ООО «Радар Холдинг» В параграфе 2.1 необходимо привести характеристику объекта исследования
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ финансового обеспечения и показателей финансово-экономической деятельности образовательного учреждения
В Главе 3 необходимо рассмотреть основные направления повышения конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»
В параграфе 3.1 необходимо обобщить проблемы и перспективы деятельности организации, выявленные в ходе анализа.
В параграфе 3.2 необходимо представить пути повышения конкурентоспособности организации
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся основные показатели и конкурентоспособности организации; копии организационных документов ООО «Радар Холдинг»

4.Исходные данные:
Основная литература:
Горфинкель В.Я., Швандар В.А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИДАНА, 2013;
Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2008; Филисофова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учеб. пособие для студентов вузов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016;
Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина.- 2е изд. спир.- Москва: Омега - Л, 2015;
Михалева Е. П. маркетинг. – М. Юрайт-Издат, 2016;
Котлер Ф., Келлер К. Л. Маркетинг Менеджмент. 12-е изд. – СПб.: Питер, 2012; Конкурентоспособность организации / Н.П. Абаева, Т.Г.
Дополнительная литература:
Петров А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2008; Филисофова Т.Г. Конкуренция и конкурентоспособность : учеб. пособие для студентов вузов. М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2016;
Арсенова Е.В. Балыков Я.Д. Корнеева И.В. Экономика организации (предприятия): учебник. М.: Экономистъ, 2015;
Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2015;
Гражданкина Е.Ю. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие для вузов. М.: ИнфраМ, 2015.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Понятие и экономическое содержание конкурентоспособности
организации
1.2 Основные факторы, оказывающие воздействие на
конкурентоспособность организации
1.3 Характеристика методов и системы оценки
конкурентоспособности организации
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РАДАР
ХОЛДИНГ»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Радар
Холдинг»
2.2. Анализ показателей конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «РАДАР ХОЛДИНГ»
3.1 Мероприятия по увеличению уровня конкурентоспособности
организации среди потенциальных конкурентов
3.2 Оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

В любой коммерческой организации целью ведения деятельности является ее положительный финансовый результат – прибыль. Данный показатель зависит от ряда различного рода критериев и факторов, например, издержки производства, сфера деятельности, и одним из основополагающих факторов, оказывающих влияние, является конкуренция. В современной экономике данное явление имеет сильное влияние и относится к одному из основных факторов организации рынка. Конкуренция способствует изменению, продвижению, совершенствованию и прогрессу производства продуктов и товаров реализующихся среди населения. И в ходе борьбы за успех, конкуренция определяет участников экономического процесса, которые смогут предложить самые выгодные, качественные и подходящие продукты и товары, то есть конкурентоспособных организаций. Данный процесс способствует вытеснению малоэффективных участников и производителей, так как потребитель выбирает подходящее соотношение цены и качества.
Конкурентоспособность – это свойство умения объединять возможности предприятия создавать, выпускать и сбывать товары и услуги. В этом заинтересовано любое государство и население, потому как затрагивается уровень жизни и развитие страны в целом. Конкурентоспособность товара или услуги предприятия напрямую влияет на конкурентоспособность самого предприятия, так как вся деятельность фирмы направлена на удовлетворение потребностей населения, от чего и зависит результат.
Данная тема имеет актуальность, так как на современном рынке, в настоящее время, количество коммерческих организаций превышает государственные, соответственно, конкуренция неизбежна и конкурентоспособность является определяющим понятием для населения.
Конкурентоспособность зависит от множества факторов, влияющих на стратегию действий предприятия. Повышение данного критерия для предприятия требует емкой работы, анализа и оценки сфер жизни в государстве

и естественно всех потенциальных конкурентов и продуктов. Что является необходимостью для принятия оптимальных управленческих решений руководством для достижения успеха и максимального положительного результата своей коммерческой деятельности.
Существует множество способов для продвижения товара и предприятия в целом: маркетинговый ход, смена оборудования, кадровый фактор, инвестиционная деятельность и другие.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Радар Холдинг».
Предмет исследования – управление конкурентоспособностью организации.
Целью работы является определение основных направлений повышения конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг».
На основе сформулированной цели работы следует выделить следующие задачи:
1)Рассмотреть основные теоретические аспекты управления конкурентоспособности организации;
2)Охарактеризовать методы оценки конкурентоспособности;
3)Провести анализ конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»;
4)Оценить уровень конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг»; 5)
конкурентоспособности ООО «Радар Холдинг».
Данная работа была написана с использованием следующих источников: Воронина Э.М. «Менеджмент предприятия и организации», Чайникова, Л.Н.
«Конкурентоспособность предприятия», Шифрин М.Б. «Стратегический менеджмент», Управление конкурентоспособностью: учеб. пособие / Е.И. Мазилкина, Г.Г. Паничкина.- 2е изд. спир.- Москва: Омега - Л, 2015; Михалева Е. П. маркетинг. – М. Юрайт-Издат, 2016;
Работа состоит из трех глав:
Первая глава – теоретическая. Раскрывает все теоретические аспекты,
оказывающие влияние на ее изменения. А так же выделение методов оценки конкурентов.