Дипломная работа на тему "Синергия | Управление затратами корпорации"

Работа на тему: Управление затратами корпорации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Финансы и кредит»
Код специальности: 38.04.08 Магистерская программа: «Финансы»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КОРПОРАЦИИ»

Москва 2019

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
1. Тема ВКР
УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ КОРПОРАЦИИ
Утверждена приказом по Университету № от « » 2018 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР « » 2019 г.
3. Исходные данные по ВКР Бухгалтерский баланс, отчет о финансовых результатах
4. Обоснование актуальности темы
Актуальность темы исследования обуславливается тем, что достижение высоких результатов деятельности корпорации, максимизация прибыли и повышение эффективности производства невозможно достичь без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
Основным финансовым результатом деятельности корпорации является прибыль, которая служит основой и источником средств для его дальнейшего существования и развития. Увеличить прибыль можно увеличивая объемы производства или увеличивая цены на выпускаемую продукцию, но это не всегда возможно и целесообразно. Поэтому основным условием увеличения прибыли организации является снижение затрат производства и сбыта продукции, в том числе снижение себестоимости выпускаемой продукции, поэтому организация и управление затратами являются важной задачей для корпорации.
В последнее время наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с увеличением стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства. Это позволит предприятию выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить
рентабельную деятельность корпорации.
5. Цель исследования – проведение анализа эффективности финансового обеспечения деятельности коммерческой организации на примере ООО «Ежик» и разработка направлений по его улучшению.
6. Задачи исследования
6.1. исследовать формирование себестоимости продукции на предприятии;
6.2. отразить планирование себестоимости продукции с целью повышения эффективности корпорации;
6.3. определить пути совершенствования планирования себестоимости продукции.7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта исследования - ООО «Ежик».
8. Предполагаемые методы исследования
В процессе исследования предполагается применить общие методы исследования: анализ, синтез, наблюдение, абстрагирование; методы анализа финансовой отчетности: вертикальный, горизонтальный; а также табличный и графический.
В качестве материала для исследований привлечена информация, которая содержится в монографических и периодических изданиях по проблемам развития бизнеса.
9. Ожидаемые основные результаты исследования
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке конкретных направлений по повышению эффективности управления затратами на примере
изучаемого корпорации.
Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами корпорации Глава 2. Оценка эффективности управления затратами корпорации
Глава 3. Направления повышения эффективности управления затратами корпорации и методы их оптимизации
11. Перечень приложений к ВКР
Бухгалтерский баланс ООО «Ежик» Организационная структура предприятия
Дата утверждения концепции «_ » 2019 г.

Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления затратами корпорации 6
1.1. Понятие, состав и классификация затрат 6
1.2. Методы анализа и инструменты управления затратами 12
1.3. Факторы, влияющие на величину затрат и способы их оптимизации 20
Глава 2. Оценка эффективности управления затратами корпорации 28
2.1. Организационно – экономическая характеристика корпорации 28
2.2. Анализ эффективности системы управления затратами корпорации 35
2.3. Анализ затрат по статьям калькуляции и экономическим элементам 43
Глава 3. Направления повышения эффективности управления затратами корпорации и методы их оптимизации 50
3.1. Предложения по повышению эффективности управления затратами (оптимизации затрат) 50
3.2. Расчёт эффективности управленческих решений, направленных на повышение эффективности оптимизации затрат 53
Заключение 60
Список использованной литературы 63
Приложения 65

Введение
На современном этапе рыночной экономики появляется все больше руководителей, которые используют бухгалтерский учет в целях проведения анализа финансового положения корпорации.
Ключевым и одновременно сложным элементом формирования и развития производственно-хозяйственного механизма организации является формирование затрат производства. От его тщательного изучения и успешного применения на практике зависит: рентабельность производства и отдельных видов продукции; взаимозависимость видов продукции и мест их в производстве; выявление резервов снижения себестоимости продукции; определение цен на продукцию; исчисление национального дохода в масштабах страны; расчет эффективности от внедрения новой техники, технологии, организационно-технических мероприятий; обоснование решения о производстве новых видов продукции и снятия с производства устаревших.
Учет затрат на производство продукции и калькулирования ее себестоимости занимает центральное место в общей системе бухгалтерского учета. Значимость методически обоснованного планирования учета затрат и калькулирования себестоимости единицы продукции, вырабатываемой на корпорации, возрастает в условиях самостоятельного планирования номенклатуры, цен и действующей системы налогообложения.
Составляющей единицей общей системы учета продукции выступает учет затрат на производство продукции и кулькулирование ее себестоимости, находящей свое отражение в отечественной практике.
Под себестоимостью продукции понимается выраженная в денежной форме совокупность затрат на ее производство и реализацию.
Затраты, выступая формой создания себестоимости, представляют собой денежную оценку стоимости материальных, трудовых, финансовых и других видов ресурсов на производство и реализацию продукции за определенный период времени.
Планирование себестоимости имеет основную цель – выявление и применение в деятельности корпорации имеющихся резервов снижения производственных затрат и рост величины накоплений внутрихозяйственного типа.
В действующих рыночных условиях себестоимость продукции является важнейшим показателем производственно-хозяйственной деятельности корпорации. Исчисление данного показателя является необходимым для оценки выполнения плана по данному показателю и его динамики. Кроме того, это необходимо для определения рентабельности производства и отдельных видов продукции, осуществления внутрипроизводственного хозяйственного расчета, выявления резервов снижения себестоимости продукции, а также определения цен на продукцию.
Актуальность выбранной темы заключается в следующем. В результате своей деятельности каждая организация стремится получить максимальную прибыль при несении минимальных затрат. Оптимальный вариант достижения поставленной цели пытается найти каждое предприятие, и это решение является индивидуальным. Кроме того, каждая фирма самостоятельно решает за счет сокращения каких затрат она будет выгодно продолжать свою деятельность. Именно в связи с этим возникает необходимость в изучении сущности затрат, формирующих себестоимость готовой продукции, а также методики осуществления ее планирования.
Цель выпускной квалификационной работы состоит в изучении планирования себестоимости продукции и разработка рекомендаций по ее совершенствованию.
Поставленная цель определила необходимость постановки и решения следующих задач:
1) исследовать формирование себестоимости продукции на предприятии;
2) отразить планирование себестоимости продукции с целью повышения эффективности корпорации;
3) определить пути совершенствования планирования себестоимости продукции.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является общество с ограниченной ответственностью «Ежик», расположенная в городе Стерлитамак и занимающаяся производством полиэтиленовой продукции.
Предметом исследования в выпускной квалификационной работе является действующая практика планирования себестоимости продукции на предприятии.
Методологической основой работы явились принципы диалектической логики, исторического и системного анализа и синтеза. В качестве инструментов научного исследования применялись методы научной абстракции, индукции и дедукции, группировок, сравнений и оценок.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в разработке конкретных направлений по повышению эффективности обеспечения деятельности коммерческой организации на примере изучаемого корпорации.
В ходе написания выпускной квалификационной работы использовались такие источники как нормативно-правовая база, а именно Конституция Российской Федерации, Налоговый кодекс Российской Федерации, учебно- методическая литература таких авторов как Бахолдина И.В., Богаченко В.М., Кондраков Н.П., Леевик Ю.С. и другие, а также научные публикации из периодических изданиях и сборников.
При написании данной работы использовались нормативно-правовые источники, учебно-методическая литература, а также научные статьи из периодических изданий.
Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающие три параграфа, заключения, списка использованных источников и приложений.

Список использованной литературы
Афанасьев М. П. Бюджет и бюджетная система : учеб. / М. П. Афанасьев, А. А. Беленчук, И. В. Кривогов. - М. : Юрайт, 2015. – 776 с.
Бабаев Ю.А. Бухгалтерский учет: Учебник / Ю.А. Бабаев, А.М. Петров, Л.А. Мельникова; под ред. Ю.А. Бабаева. М.: Проспект, 2014. 432 с.
Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: Омега-Л, 2015. 570 с. Гомонко Э.А. Управление затратами на предприятии. М.: КноРус, 2010. 320 с.
Друри К. Управленческий учет для бизнес -решений / пер. с англ. М.: Юнити- Дана, 2016. 655 с.
Ибрагимова А.Х. Значение классификации затрат / А.Х. Ибрагимова, И.К. Маммаев // Материалы межд. науч.-практ. конф. «Наука, образование и инновации» (KON-136) (28 октября 2016 г.) / Ред-изд. отдел «OMEGA SCIENSE». г. Уфа. С. 140-142.
Казакова М. Управление затратами. М.: Лаборатория книги, 2010. 81 с.
Карпова Т.П. Управленческий учет / 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юнити-Дана, 2009. 351 с.
Ковалев В. В. Финансы организаций (предприятий). Учебник / В. В. Ковалев. – М.: Проспект, 2015. – 356 с.
Колпакова М.А. Информация и контроль информационного потока в процессе управления затратами в предпринимательских структурах // Международный бухгалтерский учет. 2014. № 7. С.31 -38.
Купцов М. М. Финансы : учеб. пособие / М. М. Купцов. - М. : РИОР: ИНФРА-М, 2015. - 187 с.
Лабзунов П.П. Управление ценами и затратами в современной экономике. М.: Книжный мир, 2017. 288 с.
Леготин Ф.Я. Управленческая экономика затрат. Екатеринбург: Изд-во Урал. гос. экон. ун-та, 2006. 472 с.
Мицкевич А. Управление затратами и прибылью. М.: ОЛМА-ПРЕСС Инвест; Институт экономических стратегий РАН, 2015. 192 с.
Подчуфаров И. Комплексная система управления затратами: практические решения // Управление компанией. 2005. № 11. С. 60-65.
Полтавская В.Ю. Актуальные проблемы управления производственными затратами / В.Ю. Полтавская, О.А. Лукашова // Молодой ученый. 2016. №11. С. 45-48.
Порфирьева А. В. Внутренний контроль: методология сквозного контроля а учреждений: монография / А. В. Порфирьева, Т. Ю. Серебрякова. - М. : ИНФРА- М, 2016. - 150 с.
Перспективы Индустрии 4.0 и цифровизации промышленности в России и мире. Аналитический отчет, 2018.
Корпорации смотрят на 2018 год с умеренным оптимизмом: результаты опроса. Аналитическая записка Департамента исследований и прогнозирования Банка России.
Официальный сайт ООО «ИЗ-КАРТЭКС».
Салостей С. Как разобраться с косвенными затратами // Финансовый директор. 2017. № 9. С. 70-78.
Турманидзе Т.У. Управление производственными затратами корпорации // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - №13 (202). 2017. С. 24- 28.
Управление затратами на предприятии / В. Г. Лебедев, Т. Г. Дроздова, В. П. Кустарев, под ред. Г.А. Краюхина. СПб: Питер, 2016. 592 с.
Шалаева Л.В. Основы классификации затрат в системе стратегического управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. 2016. № 23. С. 38
-45.