Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия. Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Автоспейс")."

Готовая работа на тему: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Автоспейс").
Работа выполнена в 2018 г.
Оценка за выполнение: Хорошо.
Количество страниц: 82.
Все работы проверены на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль и ознакомиться с готовыми работами: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент


ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО «Автоспейс»)

Москва 2018


ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Защита персонала организации от переманивания конкурентами (на примере ООО "Автоспейс")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты защиты персонала от переманивания конкурентами
1.1. Кадровая безопасность организации
1.2. Угрозы переманивания персонала и фор.мы их реализации
1.3. Способы защиты персонала от переманивания конкурентами
Выводы по главе 1
Глава 2.Анализ угрозы переманивания персонала ООО «Автоспейс» и :нер
противодействия
2.1. Общая характеристика ООО «Автоспейс»
2.2. Анализ .мотивации персонала в обеспечении кадровой безопасности ООО
«Автоспейс»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мероприятий по защите персонала ООО
«Автоспейс» от переманивания конкурентами
3.1. Совершенствование кадровой безопасности организации путем проведения социологической диагностики
3.2. Обеспечение кадровой безопасности компании на этапе подбора кандидатов
3.3. Предложения по совершенствованию методов управления персоналом ООО
«Автоспейс» Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность кадровой безопасности организации. В параграфе 1.2 необходимо изучить угрозы переманивш-1ия персонала и формы их реализации. В параграфе 1.3 необходимо описать способы защиты персонала от переманивания конкурентами.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия. обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести анализ мотивации персонала в обеспечении кадровой безопасности организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе З на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на защиту персонала организации от переманивания конкурентами. В параграфе З.1 необходимо предложить совершенствование кадровой безопасности организации путем проведения социологической диагностики. В параграфе 3.2 необходимо рассмотреть обеспечение кадровой безопасности
компании на этапе подбора кандидатов. В параграфе 3.2 необходимо разработать предложения по совершенствованию методов управления персоналом организации.
В заключении необходимо отразить основные положения квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Управление персоналом организации: учебник/ под ред. А.Я. Кибанова. - 4-е изд.. перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 695 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом: Учебник для бакалавров/ Ю.Г. Одегов, Г.Г.
Руденко. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 513 с.
3. Егоршин АЛ. Основы управление персоналом: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 352 с.
4. Алавердов А. Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Университет «Синергия», 2017 - 68 lс.

Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М" 2013.
С. 405
2. Базаров, Т. 10. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. - М.: Академия, 2017. - 314 с.
3. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., пере аб. и доп.- М.: Юнити-Дана, 2015-Sl0c.
4. .Кадровый менеджмент

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты защиты персонала от переманивания конкурентами 4
1.1. Кадровая безопасность организации 4
1.2. Угрозы переманивания персонала и формы их реализации 9
1.3 Способы защиты персонала от переманивания конкурентами 13
Выводы по первой главе: 19
Глава 2 Анализ угрозы переманивания персонала ООО «Автоспейс» и мер противодействия 21
2.1 Общая характеристика ООО «Автоспейс» 21
2.2. Анализ мотивации персонала в обеспечении кадровой безопасности ООО «Автоспейс» 31
Выводы по второй главе: 43
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мероприятий по защите персонала ООО «Автоспейс»от переманивания конкурентами 44
3.1. Совершенствование кадровой безопасности организации путем проведения социологической диагностики 44
3.2. Обеспечение кадровой безопасности компании на этапе подбора кандидатов 49
3.3 Предложения по совершенствованию методов управления персоналом ООО «Автоспейс» 58
Выводы по третьей главе: 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Любой работодатель стремится к тому, чтобы удержать ключевых сотрудников на работе. В обучение и развитие сотрудников компании вкладывают немалые средства, привлекают консультантов, отправляют на стажировки в головной офис и составляют планы повышения квалификации. Однако случается так, что как только сотрудник получает необходимые знания, то он уходит в другую компанию. Для работодателя это чревато не только потерей ценных кадров, но и риском разглашения служебной информации. Очевидно, что в такой ситуации работодатель заинтересован всячески ограничить переход сотрудника в конкурирующую фирму. Но если работник принял такое решение, то законным способом это сделать будет непросто.
Переманивание сотрудников — обычная и рядовая практика в бизнесе. А поскольку это рядовая практика, то естественным образом появилось понимание специфики такой работы, сформировались некие «правила игры» на этот счет.
Цель работы— рассмотреть способы защиты персонала организации от переманивания конкурента.
Объект работы — ООО «Автоспейс»
Предмет работы—методы защиты персонала организации от переманивания конкурента.
Задачи исследования:
— рассмотреть кадровую безопасность организации;
— изучить угрозы переманивания персонала и формы их реализации;
— изучить способы защиты персонала от переманивания конкурентами;
— проанализировать мотивацию персонала в исключительности обеспечении кадровой безопасности ООО «Автоспейс»;
— разработать рекомендации по совершенствованию мероприятий по защите персонала ООО «Автоспейс»от переманивания конкурентами.

В работе использовались следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, анализ документов, метод обобщения, метод сравнения показателей, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также кадровой безопасности и защиты персонала от переманивания таких авторов, как А.Р. Алавердова, Т.Ю. Базарова, А.Я. Кибанова, и других.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«Автоспейс», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013.
2. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник, 2-е издание, переработанное и дополненное. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2017.
3. Алавердов А.Р. Управление кадровой безопасностью организации: учебник. - М.: Маркет ДС, 2013 .
4. Алавердов А.Р. Переманивание персонала в системе конкурентных отношений субъектов профессионального предпринимательства - Сборник научных статей / Московская финансово-промышленная академия. М.: Маркет ДС, 2010.
5. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / М. Амстронг; пер. с англ. под ред. С. К. Мордовина. – СПб. : Питер, 2004. – 832 с.
6. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом: учебник - 14-е изд., стер. – М.: Академия, 2017. - 314 с.
7. Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий. Л.И. Теория управления: Учебник –2-е изд., доп. – М., 2005.
8. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учеб. Пособие. – 2-е изд., перераб. и доп.– М.:
9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник.- М.: «Проспект», 2004.
10. Гончаренко Л.П., Куценко Е.С. Управление безопасностью. Учебное пособие для вузов. – М.: КноРус, 2005.
11. Группа личной охраны. Методическая разработка.– М.: Арсин Лтд. 1996.
12. Дзлиев М.И. Предпринимателю. Как избежать опасности М.: Экономика, 2006.
13. Друкер П. Практика менеджмента. Пер. с англ.: М.: издат. дом «Вильямс», 2006. 400с.
14. Краковская И. Н. Стратегическое управление инвестициями в человеческий капитал в высших учебных заведениях : монография / И. Н. Краковская. – Саранск: Изд-во Мордов. ун-та, 2009. – 296 с.
15. Коноплева И.А., Богданов И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса: Учебное пособие для вузов / Под ред. И.А. Коноплевой – М.: Инфра–М, 2008.
16. Лукашин В. Информационная безопасность. Учебно-практическое пособие. – М.: МЭСИ, 1999.
17. Лукичева Л. И. Управление интеллектуальным капиталом: учебное пособие / Л. И. Лукичева. – 2-е изд., стер. – М.: Омега-Л, 2009. – 551 с.
18. Мелтон Г.К., Пилиган К. Офисный шпионаж. / Пер. с англ. – М.: Феникс, 2005.
19. Осипенко О.В. Российский гринмейл. Стратегия корпоративной обороны. – М.: ЮРКНИГА, 2006.
20. Петров М.И. Безопасность и персонал. – Библиотека журнала
«Управление персоналом», 2008.
21. Реинжиниринг бизнес-процессов / Н. М. Абдикеев, Т. П. Данько, С. В. Ильдеменов, А. Д. Киселев. – М.: Эксмо, 2005. – 592 с.
22. Управление персоналом. Учебное пособие / Под ред. д.э.н., проф. А.Я.Кибанова – М.: Инфра-М, 2007.
23. Управление персоналом организации. Практикум: Учебное пособие
/ Под ред. д.э.н., проф. А.Я. Кибанова, 2-е изд. перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2007.
24. Харрингтон Дж. Совершенство управления ресурсами / Дж. Харрингтон; пер. с англ. А. Л. Раскина, В. В. Шахлевича; под науч. ред. В. В. Брагина. – М.: Стандарты и качество, 2008. – 352 с.
25. Хигир Б.Ю. Нетрадиционные методы подбора и оценки персонала – М.: ЗАО «Бизнес – школа «Интел – Синтез», 2001.
26. Ярочкин В.И., Бузанова Я.В. Основы безопасности бизнеса и предпринимательства. Учебное пособие. – М.: Изд. «Академический проект Фонд «Мир», 2005.
27. Евенко Л.И. Эволюция концепций управления человеческими ресурсами //Бизнес-образование. -1996. -№ 1. -С. 22-29 с.
28. Краковская И.Н. Человеческий капитал организации как фактор ее инновационного развития: управление по стадиям жизненного цикла // Креативная экономика. — 2012. — № 1 (49). — c. 60-67.
29. Лояльность: сотрудники лояльны одинаково, но нелояльны по- своему» / Интервью с С. Горностаевым. – Управление персоналом, №2, 2007.
30. Михайлик Н. Детектор лжи. - Управление персоналом, №10, 2008.
31. Мишучкова И. Человеческий капитализм // Профессия Директор. 2008. №8.
32. Суховская А. Оценка эффективности методов управления лояльностью сотрудников компании. - Управление персоналом, №10, 2008
33. Федосова Р.Н., Родионова Е.В. Диагностика социальных потребностей работников предприятий среднего бизнеса // Российское предпринимательство. — 2003. — № 3 (39). — c. 18-24.
34. Хухрев И. Охота на менеджера. – Управление персоналом, №№9- 10, 2007
35. Богдан Н.Н., Могилёвкин Е.А. Технология карьеры. [Электронный ресурс]