Выпускная квалификационная работа (ВКР) на тему "Синергия | Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере программного комплекса для автоматизации служб такси Гутакс) | "

Работа Синергии на тему: Жизненный цикл проекта фазы, стадии, этапы (на примере программного комплекса для автоматизации служб такси Гутакс).
Год сдачи: 2016
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет электронного обучения
Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
На тему «Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы»
(на примере программного комплекса для автоматизации служб такси – Гутакс)


МОСКВА 2016 г.

Содержание
Введение 2
Глава 1. Теоретические основы жизненного цикла проекта 4
1.1. Понятие и классификация жизненного цикла проектов 4
1.2. Подходы к определению жизненного цикла проектов 12
1.3. Характеристики проектов и требуемый подход
к управлению проектами 18
Краткие выводы по главе 22
Глава 2. Анализ деятельности Такси-Гутакс 23
2.1. Общая характеристика Такси-Гутакс 23
2.2. Анализ и классификация жизненного цикла
проекта Такси-Гутакс 25
2.3. Обоснование выбора альтернативы (прогнозирующая и /или адаптивная модель жизненного цикла)… 30
2.4. Определение требуемого подхода к управлению проекта в Такси-Гутакс на основании полученных данных 31
Краткие выводы по главе 32
Глава 3. Жизненный цикл проекта внедрения программного комплекса для автоматизации диспетчерской Такси-Гутакс 34
3.1. Бизнес- план проекта 34
3.2. Рекомендации по итогам проведенных исследований 43
3.3. Возможность практического применения 44
Краткие выводы по главе 45
Заключение 47
Приложение 48
Список использованной литературы 52

Введение
Управление – целенаправленное информационное воздействие одной системы на другую с целью изменения ее поведения в определенном
направлении.
Управление проектами – самая важная сторона любой организации. И если в какой-либо отрасли, фирмы развивают структуру управления
проектом, то конкурентоспособность в данной отрасли увеличивается и организация крепнет. Корректное, своевременное управление жизненным циклом проекта – есть показатель успешного стратегического развития организации.
Жизненный цикл проекта - основной модуль в структуре управления проектами. Если процесс управления построен грамотно, по всем стадиям жизненного цикла проекта, то сам проект и фирму ждет успех.
Проект - есть важные цели, миссии, ценности, взаимодействие с окружением.
Актуальность моей темы, прежде всего вызвана интересом к
авторитетности жизненного цикла проекта в структуре предприятия. Новые фирмы, прежде чем выйти на рынок составляют четкие бизнес-планы, в
которых прописан каждый шаг, развивающий определенный бизнес процесс. Грамотное управление проектом в мире современного бизнеса это уже верный признак успеха предприятия.
“project management” – это новейшее направление в университетских дисциплинах, которой стоит уделить пристальное внимание для дальнейшего внедрения в разработку проектов.
Объект исследования: программный комплекс для автоматизации диспетчерских служб такси «ГУТАКС»
Предмет изучения: Жизненный цикл проекта его фазы, стадии, этапы
Цель бакалаврской работы: заключается в исследовании жизненного цикла проекта его фаз, стадий этапов, и рассмотрение его на примере
программного комплекса «Гутакс».

В соответствии с поставленной целью выделены следующие задачи:
1. Исследовать Понятие жизненного цикла проекта и фазы, стадии, этапы жизненного цикла
2. Исследовать управление проектом по фазам, стадиям и этапам жизненного цикла
3. Разобрать подходы к определению жизненного цикла проектов.
4. Анализ основных показателей эффективности проектов
5. Анализ и классификация жизненного цикла проекта

Список использованной литературы
1. Володин В. В. Тенденции формирования многоуровневой структуры промышленно-строительного холдинга // Материалы научно- практической конференции (7 апреля 2014 года): сб. ст. под ред. В. И. Хабарова.- М.: Московский финансово-промышленный университет “Синергия”, 2014
2. Володин В.В. Повышение эффективности межотраслевой диверсификации с использованием проектного управления. В.В. Володин – М.: ИНИОН РАН, 2005
3. Волков И. М. Проектный анализ: учеб.пособие. Гриф МО РФ / И. М. Волков, М. В. Грачева. - М.: ИНФРА - М, 2009. - 494 с.
4. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: практическое руководство / пер. с англ. – М.: ДИС, 2010.
5. Дульзон А.А. Управление проектами: учебное пособие. Ч. 1 / А. А. Дульзон. - 3-е изд., перераб. и доп. - Томск: ТПУ, 2010. - 334 с. - Интернет-ресурс.
6. Ильина О. Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие: монография / О. Н. Ильина. - М.: ИНФРА - М : Вузовский учебник , 2011. - 208 с.
7. / О. Н. Ильина. - М.: ИНФРА - М : Вузовский учебник , 2011. - 208 с.
8. Мазур, В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге. Управление проектами: учебное пособие для студентов / И.И.– - 8-е изд., стер.- М.: Омега-Л, 2007..
9. Мирошниченко Е. А. Технологии программирования: учебное пособие / Е. А. Мирошниченко.2еизд.,испр. и доп. — Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2008. — 128 с.
10. Тернер Р.Дж. Руководство по проектно-ориентированному управлению [Книга]. - М. : Издательский дом Гребенникова, 2007.
11. A Guide to the Project management Body Knowledge. Project Management Institute Standards Committee. 2000 Edition., 2000.
12. Виленский П.Л. Ливщиц В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов с учетом реальных характеристик инвестиционной среды. Аудит и финансовый анализ. № 3. –М.: Изд. дом «Компьютерный аудит, 2009г.
13. Дипроуз Д. Управление проектами: как быстро и эффективно перейти от операционного менеджмента к проектному.-М.:Эксмо, 2008 г.
14. PROJECTMANAGEMENT/ Управление проектами: Толковый англо- русский словарь-справочник./ Под ред. В.Д.Шапиро.- М.: Изд-во “Высшая школа”, 2000.с. 102.
15. Володин В.В., Огай О.А., Нефедов Ю.В. Операционный менеджмент.– М.: Маркет-ДС, 2008 г.
16. Аветисян Т.В. журнал «Финансовый директор», М. Изд-во «Карета» 2001-2004 г.
17. Разу М.А. Управление проектом. Основы проектного управления. - М.: КНОРУС, 2009.