Дипломная работа на тему "Синергия | Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ТОО «RIM COMPANI»)"

Работа на тему: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ТОО «RIM COMPANI»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
"МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ "СИНЕРГИЯ"
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Выпускная квалификационная работа Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере TOO “RIM COMPANY

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Жизненный цикл проекта: фазы, стадии, этапы (на примере ТОО «RIM COMPANI»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу
1.1 Понятие жизненного цикла проекта
1.2 Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы
1.3 Управление проектом
Глава 2. Анализ управления проектом по жизненному циклу на примере компании ТОО
«RIM COMPANY»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
2.2 Концептуальный план проекта
2.3 Анализ управления на каждом стадии жизненного цикла проекта
Глава 3. Жизненный цикл проектов TOO «RIM COMPANY»
3.1 Организационный план и сетевой график проекта
3.2 Оценка эффективности проекта
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность жизненного цикла проекта. Целесообразно рассмотреть взгляды различных авторов на данный вопрос.
В параграфе 1.2 необходимо проанализировать жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методы управления проектом.
Глава 2 должна носить аналитический характер, в ней следует рассмотреть объект исследования, проанализировать управление проектом по жизненному циклу на примере компании ТОО «RIM COMPANY».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику объекта исследования. В параграфе 2.2 необходимо разработать концептуальный план проекта.
В параграфе 2.3 рассмотреть анализ управления на каждом стадии жизненного цикла проекта.
В Главе 3 необходимо на основании ранее изученных теоретических аспектов и результатов практического анализа деятельности объекта исследования разработать рекомендации по совершенствованию методов управления проектами на исследуемом предприятии.
Завершить исследование необходимо оценкой потенциальной экономической эффективности от внедрения разработанных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся табличные данные и аналитические материалы, размещение которых в основном тексте работы невозможно.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гонтарева, И. В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков.
- М.: Либроком, 2014. - 384 c.
2. Зуб, А. Т. Управление проектами. Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. - 424 c.
Дополнительная литература:
1. Мескон, М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Вильямс, 2016. - 672 c.
2. Сазерленд Д. Scrum. Революционный метод управления проектами / Д. Сазерленд. - Москва: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - С. 33-48

Содержание
Введение Ошибка! Закладка не определена.
Глава 1. Теоретические основы управления проектом по жизненному циклу 5
1.1 Понятие жизненного цикла проекта 5
1.2 Жизненный цикл проекта и его основные фазы, стадии, этапы Ошибка!
Закладка не определена.
1.3 Управление проектом Ошибка! Закладка не определена.
Глава 2. Анализ управления проектом по жизненному циклу на примере компании ТОО «RIM COMPANY» Ошибка! Закладка не определена.
2.1 Общая характеристика деятельности предприятияОшибка! Закладка не определена.
2.2 Концептуальный план проекта 46
2.3. Анализ управления на каждом стадии жизненного цикла проекта 48
Глава 3. Жизненный цикл проектов TOO «RIM COMPANY» 55
3.1. Оценка эффективности проекта 55
3.2 Механизмы реализации проектов 59
3.3. Организационный план и сетевой график проекта 65
Заключение 67
Список использованной литературы 69
Приложение 73

Введение
Актуальность темы. Предпринимательство играет огромную роль в развитии общества. Успех предпринимательства кроется в постоянном совершенствовании бизнеса, переменах в деятельности компании. А такие изменения в современном управлении рассматриваются как проекты. Проект - это не только инновации и большие инвестиции. Это ещё риски и неопределённости. Умело учитывать эти факторы позволяет современное знание - управление проектами (Project Management). С его помощью можно эффективно изменять не только организации, компании, но и целые социально- экономические системы, государства.
Управление проектами - это мощный инструмент создания новых продуктов и услуг, универсальный ключ к успеху созидания.
Проектный подход широко используется при управлении бизнесом, государством, обществом, в рамках деятельности отдельной кампании, во всех сферах жизни. И что интересно, инструменты этой технологии можно применять не только в работе с проектами, но и с любыми другими объектами, даже не имеющими явные характеристики проекта.
Таким образом, проектный подход сегодня - актуальная концепция, однако в процессе управления проектами (и даже одним проектом) фирмы нередко сталкивается с рядом трудностей в реализации. В связи с этим актуальна концепция определения стадий жизненного цикла проекта, которая не просто позволяет выделить различные этапы проекта в зависимости от
направленности, сферы деятельности компании, но и определить ключевые факторы успеха проекта на каждой из фаз. Кроме того, такая концепция помогает связать стадии жизненного цикла продукта и понять, что важно для успешного завершения проекта на каждом из этапов жизненного цикла продукта.
Цель работы – разработка инновационного проекта и определение путей повышения эффективности его управлением на протяжении жизненного цикла на примере ТОО «RIM COMPANY». Исходя из цели были поставлены следующие задачи:
? рассмотреть теоретические подходы к понятию жизненному циклу проекта;
? провести анализ управления проектом по жизненному циклу на примере компании ТОО «RIM COMPANY»;
? Изучить жизненный цикл проекта TOO «RIM COMPANY» и дать экономическую эффективность данному проекту.
Объектом выпускной квалификационной работы является жизненный цикл проекта.
Предметом исследования является процесс внедрения инновационного проекта для рассматриваемого предприятия.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют теоретические разработки ведущих российских и зарубежных ученых, материалы периодической печати и научно-практических конференций по вопросам управления проектами.
При разработке положений работы использованы следующие методы исследования: системный анализ, проектный анализ, сценарный подход. Совокупность используемых методов позволила обеспечить достоверность и обоснованность выводов и практических решений.
Практическая значимость работы состоит в разработке инновационного
проекта и определении путей повышения эффективности его управлением на протяжении жизненного цикла, который на практике могут использовать подобные ТОО «RIM COMPANY» предприятия.
Структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из содержания, введения, трех глав, заключения, перечня литературы и двух приложений.

Список литературы
1. Бакеев Б.В., Габдрахманова И.И. Место страхования в системе управления производственными рисками // В сборнике: СОЦИАЛЬНАЯ РОЛЬ СИСТЕМЫ СТРАХОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ РОССИИ Сборник трудов XV Международной научно практической конференции. Гафуров И.Р. (отв.редактор). 2014. С. 207-210.
2. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта: учебник /И.Т. Балабанов. — М.: Финансы и статистика, 2017. – 340 с.
3. Балашов А.И. Управление проектами: учебник для бакалавров / под общ.ред. Е.М.Роговой / А.И. Балашов, Е.А. Тихонова, Е.А.Ткаченко, Е.М. Рогова. - М.: Юрайт, 2014. – С.7.
4. Бирюков В., Дрожжинов В. Проектный подход в современном бизнесе // Публикации проектной команды ITeam, 2015.
5. Бланк И.А. Управление активами / Бланк И.А. – К.: НикаЦентр, 2000. – 720 с.
6. Володин С.В Управление фазами жизненного цикла проектов / С.В. Володин // Вестник Воронежского государственного университета. серия: экономика и управление. – 2014. – №2. – С.39.
7. Вольфсон, Б.Л. Гибкое управление проектами и продуктами / Б.Л. Вольфсон. - СПб.: Питер, 2019. - 208 c.
8. Гонтарева, И.В. Управление проектами / И.В. Гонтарева, Р.М. Нижегородцев, Д.А. Новиков. - М.: КД Либроком, 2018. - 384 c.
9. Гончаренко С. Управление проектами // Управление качеством. - 2016. - № 8. - С. 44-46. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии // Менеджмент сегодня. - 2016. - № 4. - С. 206-212.
10. Грей К.Ф., Ларсон Э.У. Управление проектами: учебник. — М.: Дело и Сервис, 2016 – С.12.
11. Елохова И. В., Малинина С. Е. Современные проблемы оценки экономической эффективности инновационных проектов // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. 2014. №3. С. 74-81.
12. Еникеева Ю.Р., Печерица Е.В. Управление проектом. Функции проектного управления и классификация проектов // В сборнике: МОДЕЛИ РИСКА Межотраслевой центр эргономических исследований и разработок ("Эргоцентр"). Тверь, 2015. С. 16-20.
13. Зоткина Е.В. Управление инновационным проектом на этапах жизненного цикла / Е.В. Зоткина // Управление социально-экономическим развитием регионов: проблемы и пути их решения. – 2015. – С.204
14. Зуб А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для академического бакалавриата / А.Т. Зуб. - М.: Юрайт, 2015. – С.56.
15. Ивасенко А. Г. Управление проектами: учебное пособие для студентов. - Ростов н/Д.: Феникс, 2015. - С. 121.
16. Ильина О.Н. Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2016
– 208 с.
17. Кендалл И. Современные методы управления портфелями проектов и офис управления проектами: максимизация ROI:/ И. Кендалл, К. Роллинз. - М.: ПМСОФТ, 2015. - С. 201.
18. Косовский Н.К. Технологии разработки инноваций. – М.: Издательство Санкт-Петербургского университета, 2013. – 321 с
19. Кузнецов А. А. Процессное управление проектами на предприятии / А. А. Кузнецов // Менеджмент сегодня. 2013. № 4. С. 206–212.
20. Кузьмин А.Е. Теоретические и прикладные основы менеджмента: Учебное пособие [2-е изд., доп. и перераб.] / Кузьмин А.Е., Мельник А.Г. // Львов: Национальный университет “Львовская политехника” (Информационно- издательский центр “ИНТЕЛЛЕКТ+” Института последипломного образования), “Интеллект-Запад”, 2003. – 352 с.
21. Масов П. Р. Фазы жизненного цикла проекта / П. Р. Масов // Молодой ученый. – М., № 70. - 2015. – С. 201-213
22. Матвеева Л. Г. Управление проектами : учебник / Л. Г. Матвеева. Ростов н/Д : Феникс, 2015. - 423 с.
23. Мирзабекова М. Ю. Оценка эффективности инвестиционного проекта // Инновационная наука. 2016. №1-1 (13). С. 140-145.
24. Никонова И.А. Проектный анализ и проектное финансирование. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 154 с.
25. Новиков Д.А. Управление проектами: организационные механизмы.
– М.: ПМСОФТ, 2015. – 340 с.
26. Носов А. Д. Роль жизненного цикла проекта в эффективности деятельности организации / А. Д. Носов // Менеджмент. – Спб, № 20. - 2015. – С. 31-35
27. Плотников А.Н. Актуальные проблемы управления проектами / А.Н. Плотников // Известия Саратовского университета. Новая серия. Серия: Экономика. Управление. Право. – 2015. – №1. – С.152-158.
28. Попов В. Л. Управление инновационными проектами: Учеб. пособие / Под ред. В.Л. Попова. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 336 с.
29. Семибратова М.А. Управление жизненным циклом проекта / М.А. Семибратова // Вестник ТИСБИ. – 2017. – №1. – С.178.
30. Соснин, Э.А. Управление инновационными проектами: Учебное пособие / Э.А. Соснин. - Рн/Д: Феникс, 2017. - С.69
31. Сутягин В. Ю. Нюансы оценки инвестиционных проектов // Социально-экономические явления и процессы. 2014. №10. С. 87-100.
32. Толстиков Р.А. Понятие «Проект» / Р.А. Толстиков // Аллея науки.
– 2018. – №5. – С.514
33. Управление проектами в компании: методология, технологии, практика : учебник / А. Ю. Сооляттэ. — М.: Московский финансово- промышленный университет «Синергия», 2015. — С.85.
34. Хелдман Ким Профессиональное управление проектом [Электронный ресурс] / Хелдман Ким - Электрон. Дан. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2015. - 729 c.
35. Щедрина Б.Э. Управление проектами - стадии и жизненный цикл проектов / Б.Э. Щедрина // Аллея науки. – 2017. – №16. – С.596.
36. Экономическая теория и политика рыночной системы хозяйствования: Монография / Г.П. Журавлева, В.В. Смагина; Вольное экономическое общество. Тамбовское региональное отделение. - М.: Финансы и статистика, 2008. - 640 с
37. Adizes I. The Corporate Lifecycle [Электронный ресурс] / Adizes I.
38. Zahorsky D. Find Your Business Life Cycle [Электронный ресурс] / Darrell Zahorsky
39. Жизненный цикл проекта - Официальный [Электронный ресурс]
40. Жизненный цикл проекта // ВикипедиЯ: [Электронный ресурс]
41. Коваленко А. В. Концепция жизненного цикла предприятия и кризисные факторы [Электронный ресурс] / Коваленко А. В.
42. Характеристика систем управления проектами // Поиск и подбор сервисов для бизнеса.