Дипломная работа на тему "Система отбора персонала в организацию (на примере ООО «ТехноСтрой») | Синергия [ID 51467]"

Работа на тему: Система отбора персонала в организацию (на примере ООО «ТехноСтрой»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ СИСТЕМА ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ТЕХНОСТРОЙ»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Система отбора персонала в организацию (на примере ООО «ТехноСтрой»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты отбора персонала в организации
1.1. Сущность и понятие системы отбора персонала
1.2. Факторы и условия, определяющие эффективность системы отбора персонала в организации
1.3. Методы и способы отбора персонала
Глава 2. Состояние системы отбора персонала в ООО «ТехноСтрой»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ системы отбора персонала в организации
Глава 3. Совершенствование системы отбора персонала в ООО «ТехноСтрой»
3.1. Предложения по совершенствованию системы отбора персонала
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложение

3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать сущность и понятие системы отбора персонала. В параграфе 1.2. описать факторы и условия, определяющие эффективность системы отбора персонала в организации. В параграфе 1.3. рассмотреть методы и способы отбора персонала.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние системы отбора персонала в ООО «ТехноСтрой». В параграфе 2.1. дать общую характеристику деятельности предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ системы отбора персонала в организации.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы отбора персонала в ООО «ТехноСтрой». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию системы отбора персонала, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчётные и аналитические таблицы, копии финансово экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени, схемы и рисунки.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература
Marypa, М.И. Поиск и отбор персонала.: - М.: ИНФРА-М, 2017. - 334 с.
Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: Учебное пособие. - М.: Экономика, 2016. -450 с.
Дополнительная литература
Моргунов, Е.Н. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. - М., 2015. - 339 с. Психологические методы работы с кадрами / В.Н. Абрамова, В.В. Белехов, ЕХ. Бельская и др. - М.: Энерrоатомиздат, 2015. - 192 с.
Саакян, А.М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации. - СПб.: Питер, 2015. - 505 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты отбора персонала в организации 7
1.1. Сущность и понятие системы отбора персонала 7
1.2. Факторы и условия, определяющие эффективность системы отбора персонала в организации 10
1.3. Методы и способы отбора персонала 14
Глава 2. Состояние системы отбора персонала в ООО «ТехноСтрой» 25
2.1. Общая характеристика деятельности организации 25
2.2. Анализ системы отбора персонала в организации 36
Глава 3. Совершенствование системы отбора персонала в ООО
«ТехноСтрой» 48
3.1. Предложения по совершенствованию системы отбора персонала 48
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 53
Заключение 62
Список использованных источников 65
Приложение 69

Введение
Актуальность работы состоит в том, что при постоянно меняющейся структуре национальной экономики, усилении конкуренции первостепенным значением начинает обладать человеческий ресурс предприятий. Именно от компетентности работников, их личностных и профессиональных качеств находится в зависимости устойчивое развитие предприятия и самого общества в целом.
В связи с этим возникает потребность в создании и использовании на непроизводственных и производственных предприятиях и учреждениях современных и эффективных технологий отбора, подбора и найма кадров. Подобные технологии создаются с учётом внешних (состояния экономики в государстве и в мире, обстоятельств на рынке труда и др.) и внутренних (периодов цикла жизни предприятия, его позиций в отрасли и пр.) факторов.
В.М. Маслова рекомендовала разработку профессиональных требований с учетом определения будущих навыков сотрудника, разработку эффективных методов оценки и отбора рабочего персонала для того или иного предприятия, расчет экономического эффекта от их применения и пр.1
Цель исследования настоящей работы состоит в совершенствовании системы отбора персонала предприятия ООО «ТехноСтрой».
Для достижения данной цели требуется решение следующих задач исследования:
? изучение теоретических аспектов современных технологий системы отбора персонала;
? общая характеристика деятельности организации;
? анализ системы отбора персонала в ООО «ТехноСтрой»;
? разработка предложений по совершенствованию системы отбора персонала в организации;
? оценка эффективности предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является ООО «ТехноСтрой».
Предмет исследования – система отбора персонала в ООО «ТехноСтрой».
Теоретическая и методологическая основа исследования включает труды таких российских и иностранных учёных по проблемам кадрового менеджмента, управления персоналом, как: А.Р. Алавердов, О.Е. Алехина, Т.Ю. Базаров, А.О. Блинов, М.И. Бухалков, П.В. Журавлев, Е.В. Каштанова и др.
В процессе проведения исследования применяли методы исследования: абстрактно-логический, экономико-статистический, аналитический, анкетирование, экономико-математическое моделирование.
Информационная база исследования состоит из положений российских и иностранных научных исследований, тематического материала периодических и фундаментальных изданий, материал первичного учёта и отчётности ООО «ТехноСтрой».
Цель и задачи исследования определили структуру работы.
В первой главе работы приведены теоретические аспекты организации отбора персонала.
Во второй главе даётся общая характеристика деятельности предприятия и проводится анализ проблем отбора персонала.
В третьей главе описывается совершенствование механизма управления процессом отбора персонала и оценивается эффективность предлагаемых мероприятий.

Список использованных источников
Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учётом поправок, внесённых Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2017 N 2-ФКЗ, от 21.07.2017 N 11-ФКЗ) // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания
«Консультант Плюс».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 31.12.2017) // Справочно-правовая система «Консультант плюс»: [Электронный ресурс] / Компания «Консультант Плюс».
Специальная и учебная литература
3. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О. В. Нестерова. – М.: Изд. дом ун-т Синергия, 2017. - 185 с.
4. Алехина О.Е., Юрьева Е.В., Переверзева И.А. Антикризис. Человеческий капитал. Новые возможности компании. Выпуск 3. – М.: Юрайт, 2017. – 280 с.
5. Антонов О.Б. Современная организация: персонал и технологии. - Самиздат, 2017. – 97 с.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-ое изд. - СПб.: Питер, 2016. – 832 с.
7. Базаров Т. Ю. Управление персоналом: практикум: учебник / Т. Ю.Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2016. - 238 с.
8. Берлизов В.А. Дистанционное обучение – работа на результат / В.А. Берлизов // Управление персоналом. 2017. № 18. — С. 21-25
9. Блинов А.О. Теория менеджмента: Учебник для бакалавров / А.О. Блинов, Н.В. Угрюмов. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К»,
2017. – 304 с.
10. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: учебное пособие/ М.И.Бухалков. – М.: Инфра-М, 2016. - 190 с.
11. Веснин В.Р. Менеджмент персонала: учебник / В. Р. Веснин. - М.: Элит- 2000, 2017. - 304 с.
12. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юрист, 2017. – 485с.
13. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: учебник. 3-е изд. / О. С. Виханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарика, 2017. – 528 с.
14. Герасимов Е.С. Критерии отбора, подбора и найма персонала: отечественный и зарубежный опыт решения вопроса / Е. С. Герасимов // Вестник Университета Российской академии образования. - 2016. - № 2. - С. 184-187
15. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: учебное пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 280с.
16. Десслер Г. Управление персоналом: учебник / Г. Десслер. - М.: Бином. Лаборатория знаний, 2017. – 799 с.
17. Дятлов В.А. Управление персоналом: учебник / В.А., Дятлов /. – М.: Изд. Центр «Академия», 2017. – 490 с.
18. Журавлев П. В. Менеджмент персонала: учебник / П. В. Журавлев; Рос. эконом. акад. им. Г. В. Плеханова. - М.: Экзамен, 2017. - 447 с.
19. Каштанова Е. В. Управление персоналом: теория и практика: управление деловой карьерой, служебно-профессиональным продвижением и кадровым резервом: учебно-практическое пособие / Е. В. Каштанова. – М.: Проспект, 2017. - 56 с.
20. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М.: КноРус, 2017. – 357 с.
21. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник / В. М. Маслова. -М.: Юрайт, 2017. - 492 с.
22. Моргунов Е. Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник/ Е. Б. Моргунов. - М.: Юрайт, 2016. - 561 с.
23. Ноев В.В. Исследование источников и методов найма персонала организации / В. В. Ноев // Управление инновационным развитием современного общества: тенденции, приоритеты: экономические, социальные, философские, политические, правовые общенаучные закономерности: материалы международной научно-практической конференции; отв. ред. С.С. Чернов. – Новосибирск: Новосибирский государственный технический университет, 2017. - С. 166-167
24. Строкова С.А., Виниченко М.В. Основные этапы отбора персонала организации. // Новое поколение. - 2017. - № 8. С. 199-203.
25. Строкова С.А., Виниченко М.В. Проблемы подбора персонала в организации. // Материалы Ивановских чтений. - 2017. - № 3 (7) С. 147- 156.
26. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. : учебник / В. В. Травин. / М.: Дело, 2017. - 372 с.
27. Удалов Ф.Е., Удалов О.Ф., Алехина О.Ф.: Менеджмент: американский и японский подходы. Учебное пособие. Н.Новгород: Изд-во ННГУ, 2017. – 53 с.
28. Управление организацией: учебное пособие / под ред. А. Г. Поршнева, З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: ИНФРА-М, 2017. – 669 с.
29. Управление персоналом: учебник / Под ред. Базарова Т.Ю./ М.: Юнити, 2017. - 560 с.
30. Уткин Э. А. Основы мотивационного менеджмента: учебное пособие / Э. А. Уткин. – М.: ЭКМОС, 2017. – 352 с.
31. Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебное пособие / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2017. - 432 c.
32. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации: учебник / В.Н. Федосеев, С.Н. Капустин. – М.: Экзамен, 2017. – 368 с.
33. Чернявский А.П. Стратегические изменения в организации: сущность и особенности проведения // Экономика региона – 2017 - №18
34. Шевченко Т.Е. Особенности применения нетрадиционных методов отбора персонала / Т. Е. Шевченко // Приоритетные научные направления: от теории к практике. - 2017. - № 5. - С. 115-119
35. Шейл П. Руководство по развитию персонала.: учебник / П. Шейл/ СПб.: Питер, 2017.- 336 с.
36. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебник.
– 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2017. – 368 с.
37. Шинкевич Е.С. Особенности собеседования, как самого распространённого метода отбора и оценки персонала / Е. С. Шинкевич, А. А. Нагорняк// Успехи современного естествознания. - 2016. - № 5.- С. 68- 70
38. Шкатулла В.И. Настольная игра менеджера по кадрам: учебник. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Норма, 2017. – 992 с.
39. Шубенкова Е.В. Организация внутрифирменного обучения персонала / Е. В. Шубенкова // Управление персоналом. 2017. № 19. С. 32-34
40. Щанина Е.В. Методы оценки при отборе персонала / Е. В. Щанина// Университетское образование: сборник статей XV Международной научно-методической конференции, посвящённой 50-летию полёта первого космонавта Ю.А. Гагарина; под ред.: В. И. Волчихина, Р. М. Печерской. - 2016. - С. 340-342
41. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебник / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2017. - 384 c.