Дипломная работа на тему "Совершенствование кадровой политики учреждений культуры (на примере муниципального бюджетного учреждения культуры Городской центр культуры и досуга Управления культуры администрации муниципального образования городской округ Керчь) | Синергия [ID 37279]"

Работа на тему: Совершенствование кадровой политики учреждений культуры (на примере муниципального бюджетного учреждения культуры Городской центр культуры и досуга Управления культуры администрации муниципального образования городской округ Керчь)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет электронного обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: Совершенствование кадровой политики учреждений культуры (на примере муниципального бюджетного учреждения культуры Городской центр культуры и досуга Управления культуры администрации муниципального образования городской округ Керчь)

МОСКВА 2017

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
Тема ВКР: Совершенствование кадровой политики учреждений культуры (на примере муниципального бюджетного учреждения культуры
«Городской центр культуры и досуга» Управления культуры администрации муниципального образования городской округ Керчь)
Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в сфере культуры 1.1.Кадры, как первостепенный ресурс развития сферы культуры 1.2.Основные факторы кадровой политики в сфере культуры
1.3. Нормативно-правовое регулирование управления кадровой политикой в сфере культуры
1.4. Инновационные тенденции кадровой политики в сфере культуры
Глава 2. Анализ кадровой политики муниципального бюджетного учреждения «Городской центр культуры и досуга» муниципального образования городской округ Керчь
2.1. МБУК «ГЦКиД» в общей структуре управления культурой муниципального образования городской округ Керчь
2.2. Анализ структуры и качественных характеристик персонала МБУК
«ГЦКиД»

Глава 3. Основные направления совершенствования кадровой политики и предложения по улучшению кадрового обеспечения МБУК «ГЦКиД»
3.1 Проблемы реализации эффективной кадровой политики и кадрового обеспечения МБУК «ГЦКиД»
3.2 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения МБУК «ГЦКиД»
Заключение
Список использованной литературы Приложение

3.Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1. необходимо представить кадры в сфере культуры, как первостепенный стратегический ресурс развития общества и социально-культурной сферы. В пункте 1.2. необходимо описать приоритетные направления кадровой политики в муниципальных учреждениях культуры, основные элементы и факторы кадровой политики, цели демократического механизма в кадровой политике. В пункте 1.3. необходимо описать источники нормативно-правового регулирования управления кадровой политикой в сфере культуры. Основные инновационные тенденции кадровой политики и их влияние на кадровую политику культурно-досуговых учреждений необходимо описать в пункте 1.4.
В Главе 2 необходимо произвести анализ кадровой политики на примере муниципального бюджетного учреждения культуры «Городской центр культуры и досуга».
В пункте 2.1. определить место МБУК «ГЦКиД» в общей структуре управления культурой муниципального образования, описать основные цели учреждения, задачи, виды деятельности.
В пункте 2.2. необходимо проанализировать деятельность учреждения в 2015 году, кадровый состав учреждения, выявить достижения и проблемы учреждения.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате проведенного анализа необходимо определить пункте 3.1. перечень проблем эффективной реализации кадровой политики и кадрового обеспечения учреждения. Для облегчения формулирования рекомендаций, необходимо изучить и рассмотреть опыт других городов и рекомендации специалистов-практиков по данному вопросу.
После того, как будут сформулированы предложения и рекомендации, в пункте 3.2. необходимо разработать план мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения муниципального бюджетного учреждения культуры
«Городской центр культуры и досуга».
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

2. Исходные данные по ВКР:
Основная литература
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ (изм. От 30 декабря 2015 года) [Электронный ресурс].
2. Основы законодательства Российской Федерации о культуре (утв. ВС РФ 09.10.1992 №3612-1) (ред. от 28.11.2015) (с изм. И доп., вступ. В силу с 01.01.2016)
3. Постановление Правительства Российской Федерации от 03 марта 2012 года
№186 «О Федеральной целевой программе «Культура России» (2012-2018 годы) [Электронный ресурс].
4. Постановление Совета министров Республики Крым от 09.02.2015 № 32 «О Государственной программе Республики Крым «Развитие культуры и сохранения объектов культурного наследия на 2015-2017 годы».
5. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие, 2013 [Электронный ресурс].
6. Веснин, В.Р. Управление персоналом : учеб. пособие, 2010, 688 с. [Электронный ресурс].
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом, Учебник, 8-е изд,224 стр, Издание
«Центр «Академия», 2014, [Электронный ресурс].
8. Глухов В.В. Менеджмент. — СПб.: Питер, 2014, 320 с.
9. Швец Л.Г. Инновационные технологии в управлении человеческими ресурсами. - Ростов н/Д: [Электронный ресурс].

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………….. 7
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в сфере
культуры……………………………………………………………………… 10
1.1 Кадры, как первостепенный ресурс развития сферы культуры……….. 10
1.2 Основные факторы кадровой политики в сфере культуры…………..... 15
1.3 Нормативно-правовое регулирование управления кадровой
политикой в сфере культуры……………………………………………........ 19
1.4 Инновационные тенденции кадровой политики в сфере культуры…… 26
Глава 2. Анализ кадровой политики муниципального бюджетного учреждения «Городской центр культуры и досуга» муниципального
образования городской округ Керчь……………………………………… 38
2.1 МБУК «ГЦКиД» в общей структуре управления культурой
муниципального образования городской округ Керчь…………………….. 38
2.2 Анализ структуры и качественных характеристик персонала МБУК
«ГЦКиД»………………………………………………………….................... 47
Глава 3. Основные направления совершенствования кадровой политики и предложения по улучшению кадрового обеспечения
МБУК «ГЦКиД» ……………………………………………………………. 59
3.1 Проблемы реализации эффективной кадровой политики и кадрового
обеспечения МБУК «ГЦКиД» ……………………………………………… 59
3.2 Комплекс мероприятий по совершенствованию кадрового
обеспечения МБУК «ГЦКиД» ……………………………………………..... 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………….……………………………………...... 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………… 79
Приложение Решение 14 сессии 1 созыва Керченского городского совета от 20.01.15 г. № 189-1/15 «Об утверждении Перечня общегородских
праздничных культурно-массовых мероприятий»………………………….84

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. Культурная среда сегодня становится ключевым понятием современного общества и представляет собой не отдельную область государственного регулирования, а сложную и многоуровневую систему, внутри которой решение проблем может быть только комплексным, учитывающим множество смежных факторов и соединяющим усилия разных ведомств, общественных институтов и бизнеса.
Керченская культура располагает огромным наследием и не менее значительным потенциалом развития. Она объединяет деятельность по развитию библиотечного дела, поддержке и развитию исполнительских искусств, современного изобразительного искусства, сохранению культурного наследия народов Крыма и развитию традиционной народной культуры, укреплению межрегиональных и международных связей в сфере культуры.
Трансформация социально-экономических отношений российского общества последних лет, вызванная переходом к рыночной экономике, привела к тому, что культура вступила в качественно новый этап развития. Возникла новая ситуация во взаимодействии культуры и социальной сферы. Культура сегодня выступает как динамическая сила, формирующая жизнь общества, оказывающая громадное решающее воздействие на развитие общественных отношений. И в этом смысле учреждения культуры должны выступать важным средством повышения органичности социально-культурного развития.
Главной целью муниципальных культурно-досуговых учреждений является обеспечение граждан доступными и качественными услугами в сфере культуры, а достичь этой цели можно только при условии обеспечения учреждений культуры персоналом, обладающим глубоко профессиональными знаниями и умениями, компетенциями и опытом, высоко моральными качествами и патриотизмом.
Сегодня необходимо определить пути и способы сохранения учреждений культуры в долгосрочной перспективе, обеспечить их динамичное развитие,
адаптировать к работе в законодательном поле Российской Федерации.
Современная система управления кадрами учреждений культуры Республики Крым, муниципального округа Керчь в настоящее время претерпевает радикальные преобразования. Настоящая действительность предъявляет повышенные требования к построению и формированию системы кадрового обеспечения. Руководителю учреждения культуры необходимо учитывать, что организационная структура и состав кадров от творческих и руководящих работников, до низшего звена – уборщиков, дворников, разнорабочих, оказывает большое влияние на эффективность работы всего коллектива.
В этой связи, теоретическая и практическая значимость исследования видится достаточно актуальной и обоснованной.
Степень разработанности темы исследования. Общие основополагающие концептуальные проблемы кадровой политики и системы управления персоналом рассмотрены в научных трудах Базарова Т.Ю., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Ларионовой Т.М., Митина А.Н., Одегова Ю.Г., Охотского Е.В., Половинко В.С., Сотниковой С.И. и др. Отдельные аспекты управления, в том числе управления персоналом учреждений культуры, изучены в работах А.С. Большакова, О.И. Боткина, В.Р. Веснина, В.А. Дятлова, В.А. Спивака, С.В. Шекшеня, В.В. Травина, Е.И. Комарова.
Объектом исследования является муниципальное бюджетное учреждение культуры «Городской центр культуры и досуга» управления культуры администрации муниципального образования городской округ Керчь.
Предмет исследования - кадровая политика муниципального учреждения культуры как стратегическая основа системы управления персоналом.
Целью работы является проведение анализа кадровой политики муниципального бюджетного учреждения культуры «Городской центр культуры и досуга» и выработка предложений по совершенствованию кадрового обеспечения учреждения.
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие
задачи:
1. Проанализировать содержание основных теоретических подходов к рассмотрению сущности и содержания кадров, как первостепенного ресурса развития сферы культуры.
2. Определить основные факторы кадровой политики в сфере культуры.
3. Проанализировать организационно-правовые аспекты кадровой политики в сфере культуры.
4. Исследовать инновационные тенденции в кадровой политики сферы культуры.
5. Определить место МБУК «ГЦКиД» в общей структуре управления культуры муниципального образования, с учетом функций и задач, возложенных на учреждение.
6. Проанализировать структуру и качественные характеристики персонала МБУК «ГЦКиД».
7. Выявить проблемы реализации эффективной кадровой политики и кадрового обеспечения МБУК «ГЦКиД».
8. Разработать комплекс мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения МБУК «ГЦКиД».
Методы исследования. Среди основных инструментов исследования можно выделить такие методы исследования как исторический, статистический, а также сравнения и анализа.
Практическая значимость исследования заключается в разработке концептуальных положений и конкретных рекомендаций по формированию кадровой политики как стратегического уровня системы управления персоналом в отраслевом разрезе – именно для муниципальных учреждений культуры.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принятая всенародным голосованием 12.12.1993 г.)- М.: Ответ, 2014 г. – 32 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации
3. Основы законодательства Российской Федерации о культуре. Закон РФ от 9 октября 1992 года № 3612-1// Правовая система «ГАРАНТ».
4. О защите детей от информации, причиняющей вред их здоровью и развитию. Закон РФ № 436 // Правовая система «ГАРАНТ», h
5. Указ Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 597 «О мероприятиях по реализации государственной социальной политики» Российская газета - Столичный выпуск №5775 (102)
6. Указ Президента Российской Федерации от 01 июня 2012 года № 761 «О Национальной стратегии действий в интересах детей на 2012-2017 годы».// Правовая система «ГАРАНТ»,
7. О системе исполнительных органов государственной власти Республики Крым. Закон Республики Крым от 29 мая 2014 г № 5-ЗРК. //Крымская правда. 2014. № 163
8. Постановление Правительства Российской Федерации от 03 марта 2012 года
№186 О Федеральной целевой программе «Культура России» (2012-2018 годы).// Российская газета. 2012. № 51
9. Постановление Совета министров Республики Крым от 09.02.2015 № 32 О Государственной программе Республики Крым «Развитие культуры и сохранения объектов культурного наследия на 2015-2017 годы». //Крымская правда. 2015. № 43
10. Постановление от 28 апреля 2007 г. № 252 «Об утверждении перечня профессий и должностей творческих работников средств массовой информации, организаций кинематографии, теле- и видеосъемочных коллективов, театров, театральных и концертных организаций, цирков и иных лиц, участвующих в создании и (или) исполнении (экспонировании) произведений, особенности трудовой деятельности которых установлены трудовым кодексом Российской Федерации"
11. Проект Федерального закона «О культуре в Российской Федерации»
12. Федеральная целевая программа «Культура России (2012-2018 годы) »h
13. Основные направления государственной политики по развитию сферы культуры и массовых коммуникаций в Российской Федерации до 2015 года и план действий по их реализации, одобренные Правительством Российской Федерации от 01.06.2006 № МФ-П44-2462
14. Основные положения о порядке проведения аттестации работников учреждений культуры и искусства». Разработаны Министерством культуры Российской Федерации совместно с НИИ труда и социального страхования и согласовано с Российским Профсоюзом работников культуры (письмо заместителя министра культуры Российской Федерации П.В. Хорошилова № 779-01-44/04-ПХ от 08.02.2010).
15. Государственная программа Российской Федерации "Развитие культуры и туризма» на 2013-2020 годы.
15. Алексеев, А.В. Государственные программы как инструмент создания инновационной экономики// Мир новой экономики. 2014. № 2.
16. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учеб.пособие. - М.: Маркет ДС, 2011.
17. Алавердов, А.Р. Управление кадровой безопасностью. - М.: Маркет ДС, 2012. 18.Аванесова, Г. А. Культурно-досуговая деятельность: Теория и практика организации. [Текст] / Г. А. Аванесова. — М. : Аспект Пресс, 2014. — 240 с.
19. Акимова, Л.А. Социология досуга [Текст] / Л.А. Акимова. - М. : Изд-во МГУКИ, 2013. - 123 с.
20. Андреева, С. В. Феномен досуга: история и современность [Текст] / С. В. Андреева // Вестник Томского государственного университета. - 2014. - № 3. - С. 42-45
21. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом/ Т.Ю. Базаров/ М.: Мастерство, 2005. 22.Батнасунов, А. С. Досуг как сфера жизнедеятельности современной российской молодежи [Текст]: автореф. канд. социол. наук / А. С. Батнасунов. – Ставрополь, 2014. – 23 с.
23. Белов, В. Г. Досуговая деятельность как проявление социальной активности [Текст] / В. Г. Белов, Ю. А. Парфенов // Ученые записки университета им. П. Ф. Лесгафта. – 2012. - № 2. – С. 26-32.
24. Богоудинова, Р. З. Профессиональная подготовка специалистов социокультурной сферы: прогнозирование, проектирование, практическая реализация [Текст] / Р. З. Богоудинова, Е. Д. Румянцев, Р. Р. Юсупов. – Казань: Медицина, 2012. – 250 с.
25. Веселова, Е. А. Организация досуговой деятельности подростков // Человек и образование. - 2012. - № 3. - С. 101–104.
26. Веснин, В.Р. Управление персоналом/ В.Р. Веснин М//ООО «Издательство Проспект», 2013.
27. Горушкина, С. Н. Управление культурными процессами. Муниципальная сеть учреждений культуры в условиях модернизации [Текст] / С. Н. Горушкина
// Справочник руководителя учреждения культуры. – 2013 – № 3. – С. 7-13. 28.Глухов, В.В. Менеджмент./ В.В Глухов// СПб: Питер, 2011.
29. Иванова Л.Л. Надежность кадрового состава государственной службы как составляющая кадровой безопасности // современные исследования социальных проблем (электронный научный журнал). 2014. Т8, № 4. С.70
30. Карпов, А.В. Психология менеджмента. - М.: Гардарики, 2013.
31. Костина, А. В. Культурная политика современной России: Соотношение этнического и национального. – М. : Изд-во ЛКИ, 2011. – 240 с.
32. Максютин, Н. Ф. Культурно-досуговая деятельность. - Казань: Медицина, 2013. - 137 с.
33. Морозова, И.Н. справочник менеджера по персоналу. - Ростов-на-Дону: ООО «Феникс», 2014.
34. Пригожин, А.И. Цели и ценности. Новые методы работы с будущим/ А.И.Пригожин//М., 2012. с.37-38
35. Симонов, В.П. Управление в социальных (педагогических) системах/ В.П Симонов // М., 2015.
36. Соловьев, Д.П. Управление персоналом (анализ работы и подготовка требований к кандидатам на должность): Учебное пособие.-Самара, 2013 37.Швец, Л.Г. Инновационные технологии в управлении человеческими ресурсами. Учебное пособие/ Л.Г.Швец//Ростов н/Д.: Редакционно- издательский центр ЮРИФ РАНХиГС.2014.с.35.
38. Коробейникова, Л.А. Сетевые структуры в условиях глобализации / Л.А.Коробейникова, А.Ю. Гиль - Известия Томского политехнического университета. 2012. Т. 316. № 6.
39. Перечень государственных программ.
40. Портал государственных программ Российской Федерации.
41. Ветчанова, О. В. Мотивация персонала как инструмент кадровой политики учреждений культуры /О. В.Ветчанова,. // Справочник руководителя учреждения культуры. - 2013. - № 11. - С. 38-47
42. Федорова Е.В. Роль базовых ценностей в кадровой политике // ЧиновникЪ. Выпуск № 602 (22).
43. Федоров, Р. Ю. Регион как социокультурное пространство: освоение, коммуникации, ценности [Текст] / Р. Ю. Федоров // Северный регион: наука, образование, культура. – 2012. – № 2(16). – С. 133-139.
44. Шашкова, Ю.М. Н. Инновационное развитие молодежного кадрового потенциала организации / Ю.М. Шашкова - Информационный бюллетень РБА.
№ 61. - СПБ., 2012. - С. 147-149