Дипломная работа на тему "Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО «Банк Русский Стандарт») | Синергия [ID 39907]"

Работа на тему: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО «Банк Русский Стандарт»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

ННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ ОТБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИЮ (НА ПРИМЕРЕ АО «БАНК РУССКИЙ СТАНДАРТ»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов отбора персонала в организацию (на примере АО
«Банк Русский Стандарт»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организацию
1.1. Отбор персонала в организацию и факторы, влияющие на него
1.2. Основные критерии отбора персонала в организацию
1.3. Современные методы отбора персонала в организацию
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала в АО «Банк Русский Стандарт» 2.1.Организационно-экономическая характеристика АО «Банк Русский Стандарт»
2.2. Анализ состава, структуры кадров и организации кадровой работы АО «Банк Русский Стандарт»
2.3. Анализ системы отбора персонала АО «Банк Русский Стандарт»
Глава 3. Предложения по совершенствованию методов отбора персонала АО «Банк Русский Стандарт»
3.1 Мероприятия по совершенствованию методов отбора персонала АО «Банк Русский Стандарт»
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1 Виханский, О.С. Управление персоналом . Учебник - М.:Гардарика. 2017.-528 с. 2 Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
1 Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
2 Коломиец А.И. Управление персоналом в государственных органах власти. Германия, Saarbrucken, OmniScriptum Publishing 2015 ISBN 978-3-659-60178-1
3 Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978- 620-2-38078-2
4 Коломиец А.И. Система KPI. Маврикий, Mauritius, OmniScriptum Publishing 2017 ISBN 978-620-2-38065-2

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала в организацию 8
1.1. Отбор персонала в организацию и факторы, влияющие на него 8
1.2. Основные критерии отбора персонала в организацию 17
1.3. Современные методы отбора персонала в организацию 17
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала в АО «Банк Русский Стандарт» 26
2.1 Организационно-экономическая характеристика АО «Банк Русский Стандарт» 26
2.2. Анализ состава, структуры кадров и организации кадровой работы АО
«Банк Русский Стандарт» 30
2.3. Анализ системы отбора персонала АО «Банк Русский Стандарт» 40
Глава 3. Предложения по совершенствованию методов отбора персонала АО
«Банк Русский Стандарт» 50
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию методов отбора персонала АО «Банк Русский Стандарт» 50
3.2 Экономическая эффективность предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В системе мер реализации экономической реформы особое значение придается повышению уровня работы с кадрами, постановке этой работы на использованию отечественного и зарубежного опыта. При многообразии существующих подходов к решению этой задачи в промышленно развитых странах общими формализация методов и процедур отбора кадров, разработка научных критериев их оценки.
Необходимость анализа современных технологий отбора персонала обусловлена проблемами с которыми сталкиваются организации в своей практической деятельности. Это прежде всего системы отбора кандидатов на вакантные должности, отсутствие в ряде организаций разработанных требований к кандидатам, не связанность целей отбора с одной стороны с целями и задачами организации на развития, необходимость ознакомления и обучения новым современным технологиям отбора персонала, проведение экономических обоснований при выборе той или иной технологии отбора персонала, нехватка специалистов, способных провести отбор персонала.
Отбор персонала имеет важное значение при управлении человеческими ресурсами, так как от него во многом зависит дальнейшая деятельность организаций. При наличии предприятие может добиться наилучших результатов и поставленных задач.
В связи с развитием рыночной системы в России большую значимость приобретает рынок трудовых ресурсов. Поэтому политика отбора кадров является главенствующей и играет важную роль для достижения миссии и целей организации.
Проблемой исследования выступило противоречие состояния системы отбора персонала предприятия и необходимостью повышения эффективности работы кадровой службы предприятия в области отбора персонала.
Степень разработанности темы. В российской экономической литературе теоретическим и практическим проблемам отбора персонала посвящены работы многих западных и отечественных ученых, среди которых работы В.Р. Веснина, И.Б. Дураковой, А.П. Егоршина, П.В. Журавлева, А.Я. Кибанова, К.А. Кравченко, С.А. Карташова, Ю.Г. Одегова и других.
Несмотря на достаточное количество научных публикаций в этой области остается много вопросов, связанных, в частности, с недостаточно разработаной методикой отбора персонала. Этот факт послужил причиной определения цели и задач настоящего исследования.
Целью работы является совершенствование методов отбора персонала в АО «Банк Русский Стандарт».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Рассмотреть теоретические основы отбора персонала в организацию.
- Провести анализ системы подбора и отбора персонала в АО
«Банк Русский Стандарт».
- Разработать предложения по совершенствованию методов отбора персонала АО «Банк Русский Стандарт».
Объект исследования - АО «Банк Русский Стандарт».
Предмет исследования - система подбора и отбора персонала в АО
«Банк Русский Стандарт».
Методы исследования: Теоретический анализ литературных источников, анализ нормативно-правовых документов по отбору персонала, эмпирические методы (беседа, анкетирования), метод обобщения, метод обратной информации (количественный и качественный анализ).
Практическая значимость данной работы заключается в возможности использования разработанных предложений по совершенствованию методов отбора персонала на предприятиях банковской сферы.
Структура работы состоит из введения, трех глав, включающих восемь параграфов, заключения и списка использованной литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адамски Г. 3 способа рекрутеру взять ситуацию под контроль // Управление персоналом, 2015. - № 2. – С. 64-65.
2. Адлер Л. Не тратьте время на собеседование с «пассивным» кандидатом // Проблемы теории и практики управления, 2016. - № 4. – С. 49- 52.
3. Афонин А. Технология привлечения талантов // Справочник по управлению персоналом. – 2014. – № 5 (май). – С. 10–12.
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2015. – 560 с.
5. Банько Н.А. Управление персоналом: учебное пособие / Н.А. Банько, Б.А. Карташов, Н.С. Яшин. - Волгоград: ВолгГТУ, 2006. - 96 с.
6. Баскина Т. Техники успешного рекрутинга. – М.: Альпина Паблишер, 2014. – 178 с.
7. Батяев А.А. Идеальный персонал - профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации. - М.: Изд-во «АльфаПресс», 2017. - 176 с.
8. Валинуров И.В. Рекрутинг на 100%: искусство привлекать лучших. - Спб.: Феникс, 2014. - 314 с.
9. Верещагина Л.А. Психология персонала / Л.А. Верещагина. – М.: Гуманитарный центр, 2017. – 232 с.
10. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. теория и практика: учебник. М.: Проспект, 2014. – 688 с.
11. Гавриленко А.А. 50 инструментов агрессвного рекрутера // Консультант, 2015. - № 10. – С. 80-85.
12. Грэхем Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учебное пособие / Пер. с англ. под ред. Т.Ю. Базарова и Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2003. - 598 с.
13. Данилина Е.И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом / Е.И. Данилина, Д.В. Горелов, Я.И. Маликова. – М.: Дашков и К, 2017. – 208 с.
14. Дейнека А.В. Управление персоналом организации. М.: Дашков и К, 2014. – 318 с.
15. Дуракова И.Б. Управление персоналом: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2016. - 570 с.
16. Ермоленко А.А. О способе управления кадрами современной России // Научная мысль Кавказа. - 2017. - № 4 (56). - С. 5-11.
17. Желтышева И.В. Совершенствование системы подбора и отбора персонала / И.В. Желтышева, И.В. Федченко // МНИЖ. - 2015. - № 9-1 (40). - С. 39.
18. Заблуцкая Е. Эффективное собеседование. Подбор сотрудников на 100%. – С.-Пб.: Питер, 2015. – 149 с.
19. Зайцева Т.В. Модель управления человеческими ресурсами организации // Вестн. Моск. ун-та. Сер.21. Управление (государство и общество). - 2017. - № 1. - С. 20-49.
20. Иванова С. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час. – М.: Альпина Паблишер, 2015. – 268 с.
21. Иванова С.В. Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час.: Альпина Паблишер, 2017. – 272 с.
22. Иванова О.А., Мезенцова А.С. Роль процесса подбора персонала при формировании кадрового резерва организации // Научные исследования.- 2017. - № 4 (15). - С. 42-43.
23. Исаева О.М. Управление персоналом / О.М. Исаева, Е.А. Припорова. – М.: Юрайт, 2017. – 246 с.
24. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. М: Инфра-М, 2015. – 695 с.
25. Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография. М.: Инфра-М, 2014. - 268 с.
26. Кинан К. Подбор персонала. – М.: Эксмо, 2016. – 208 с.
27. Кронова Ю. Этапы формирования кадрового резерва // Директор.– 2015. – № 5. – С. 29-33.
28. Кончиц Н.Г. Понятие и сущность подбора и отбора персонала в современной организации // Экономика и социум - № 5 (48) – 2018. – С. 28- 32.
29. Кузьмина Н.М. Кадровая политика корпорации: монография. М.: Инфра-М, 2016. – 167 с.
30. Маслова В.М. Управление персоналом. Учебник и практикум для СПО. М: Юрайт, 2015 – 492 с.
31. Магура М.И. Поиск и отбор персонала. - М.: ЗАО Бизнес-школа«Интел-синтез», 2015. - 368 с.
32. Миневич И. Где взять вменяемых сотрудников? // Служба кадров и персонал. – 2013. – № 9. – С. 22–24.
33. Натейкина Ю.О. Выявление проблем в процессе отбора персонала организации и пути их решения // Europenreserch. - 2016. - №1 (12).- С. 79.
34. Ребусов Г. Персональный менеджмент // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №7. – С. 42-45.
35. Рогов Е.И. Психология управения персоналом / Е.И. Рогов, 2017.– 352 с.
36. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник для бакалавров / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – М.: Юрайт, 2014. – 532 с.
37. Саллива Дж. 6 рекрутинговых метрик, которые нужны топ- менеджерам // управление персоналом, 2016. - № 7. – С. 52-55.
38. Сивак В.И. Современные методы отбора персонала на предприятии / В.И. Сивак, В.В. Великанов // Студенческая наука: современные реалии. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. - С. 170- 173.
39. Сотников Е. Как распознать «бобра», или какой работник нужен вашей компании // Управление персоналом, 2015. - № 9. – С. 44 – 48.
40. Тарасов В.К. Персонал - технология: Отбор и подготовка менеджеров. М.: Машиностроение, 2016. - 368 c.
41. Ткаченко Т.В. К проблеме отбора персонала в организации // ТДР. - 2015. - № 3. - С.134-135.
42. Трифонов Д.В. Найм персонала как элемент кадровой политики организации / Д.В. Трифонов, О.А. Чертыковцева // Производственный менеджмент: теория, методология, практика. - 2016. - № 4. - С. 36.
43. Управление инновациями в кадровой работе / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Проспект, 2017. – 72 с.
44. Утенгалиева Д.К. Методы кадрового набора, отбора и подбора: сущность и классификация / Д.К. Утенгалиева // Научные исследования: теория, методика и практика. - Чебоксары: ЦНС «Интерактив плюс», 2017. - С. 191-196.
45. Ушакова С. Собеседование с поколением Y // Консультант, 2016.- № 4. – С. 71- 73.
46. Черняк О. 38 способов поиска сотрудников // Управление персоналом, 2016. - № 5. – С. 76 – 81.
47. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: учебно-практическое пособие / С.В. Шекшня. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. - 368 с.
48. Шибаев О. Несколько советов по набору персонала // Проблемы управления теории и практики управления, 2016. - № 8. – С. 50 – 55.
49. Красс А. 15 проблем подбора. Памятка для эйчаров и руководителей [электронный ресурс].
50. Описание бизнес-процесса Поиск и подбор персонала [электронный ресурс].
51. Судакова Е.С. Взаимосвязь развития трудового потенциала персонала и эффективности организации / Интернет-журнал «Наукаведение».
- 2014. - № 3 (22). [электронный ресурс].
52. Технологии отбора персонала [электронный ресурс].
53. Что надо знать о настоящем и будущем обучения и развития персонала? [электронный ресурс].
54. HR-словарь [электронный ресурс].
55. PR-методы привлечения персонала [электронный ресурс]