Дипломная работа на тему "Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Лидер») | Синергия [ID 35808]"

Работа на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Лидер»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛИДЕР»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере ООО «Лидер»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации
1.1. Понятие и функции управления персоналом
1.2. Методы управления персоналом
Глава 2. Оценка методов управления персоналом организации ООО «Лидер»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лидер»
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Лидер»
2.3. Оценка методов управления персоналом в ООО «Лидер»
Глава 3. Совершенствование системы и методов управления персоналом
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование методов управления персоналом
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и функции управления персоналом
В параграфе 1.2 необходимо исследовать методы управления персоналом
Глава 2 должна отражать основные результаты анализа:
В параграфе 2.1 необходимо исследовать предприятие, его организационно- правовую характеристику
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадрового состава ООО «Лидер»
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку методов управления персоналом в ООО
«Лидер»
В Главе 3 необходимо исследовать мероприятия, направленные на совершенствования системы и методов управления персоналом
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть предложения по совершенствованию методов управления персоналом
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N
51-ФЗ.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, – 2017. – 215с.

Дополнительная литература:
1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 145 с.
2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг.
– СПб.: Питер, 2018. – 424 с.
3. Брагина З.В., Дудяшова В.П. Управление персоналом: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по специальности «Менеджмент организации»/ З.В. Брагина, В.П. Дудяшова. М.: КНОРУС, 2019. – 125 с.
4. Скопылатов, И.А. и др. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. – СПб.: Изд-во Смольного ун-та, 2018.-289с.
5. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. Издательство Юрайт, 2018. — 492 с. — Серия : Бакалавр. Академический курс.
6. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: Учебник / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Магистр, 2017. – 287 c.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом организации 8
1.1 Понятие и функции управления персоналом 8
1.2 Методы управления персоналом 16
Выводы по первой главе 27
Глава 2. Оценка методов управления персоналом организации ООО «Лидер» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лидер» 29
2.2 Анализ кадрового состава ООО «Лидер» 32
2.3 Оценка методов управления персоналом в ООО «Лидер» 40
Выводы по второй главе: 50
Глава 3. Совершенствование системы и методов управления персоналом 52
3.1 Мероприятия, направленные на совершенствование методов управления персоналом 52
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 60
Выводы по третьей главе: 63
Заключение 64
Список использованных источников 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А 70

Введение
В современном мире большое значение представляют человеческие ресурсы, т.е. люди, их знания, умения, навыки, квалификация и т.д. Без людей не может обойтись ни одно производство, только человек может запустить производственный процесс на предприятии и управлять им. Но также как и производственным процессом, нужно уметь управлять и персоналом организации.
Актуальность выбранной темы заключается в том, что из-за постоянно меняющихся условий внутренней и внешней среды, организациям необходимо постоянно совершенствовать систему управления персоналом. А основательные изменения в экономике требуют и преобразования подходов в области управления человеческими ресурсами. Мышление и стиль работы современных руководителей соответствует новым задачам и условиям развития организаций. На смену инспекторам по кадрам приходят специалисты по работе с персоналом, которые имеют уже совершенно иные, более расширенные квалификационные характеристики и, соответственно, более активно вовлекаются в ход подготовки и выполнения стратегии организации в векторе управления персоналом.
Процесс совершенствования управления персоналом включает в себя несколько этапов: анализ существующей системы управления персоналом, определение недостатков существующей системы, разработка и реализация мероприятий по устранению выявленных недостатков.
Все перечисленные выше причины и обуславливают важность выбранной темы исследования.
Целью исследования ВКР является изучение и анализ методов управления персоналом и разработка мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом на примере ООО «Лидер».
Для выполнения цели исследования необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть теоретические аспекты методов управления персоналом;
- рассмотреть различные подходы к управлению персоналом;
- изучить современные методы управления персоналом;
- провести анализ методов управления персонала в компании ООО «Лидер»;
- разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом.
Объектом исследования работы является Общество с ограниченной ответственностью «Лидер».
Предметом исследования работы является методы управления персоналом на предприятии как объект и важнейший ресурс управления в организации.
Практическая значимость работы состоит в том, что внедрение экономически оправданных методов управления персоналом ООО «Лидер» позволит повысить производительность труда персонала и увеличить прибыль организации.
В процессе написания выпускной квалификационной работы использовались такие методы исследования как: наблюдение, сбор, анкетирование, обобщение, анализ информации, а также статистические методы.
Методологической и теоретической основой написания выпускной квалификационной работы послужили работы авторов по вопросам управления персоналом: Алавердова А.Р., Кибанова А.Я., Галенко В.П., Иванцевича Дж. М., Рыбака Я. О. и др.
Актуальные вопросы, раскрывающие теоретические и практические аспекты, отражаются в трудах многих отечественных и зарубежных ученых и специалистов. В частности проблемы эффективности управления персоналом изучались такими отечественными учеными, как: З.В. Брагина, В.П. Дудяшова, В.Р. Веснин, А.П. Егорошин, А.Я. Кибанов и другие.
Наряду с работами российских исследователей, повлияли труды зарубежных ученых: Ф. Телор, А. Файоля, Г. Шмидта, и др., в которых представлена методология управления персоналом как неотъемлемой части управления организацией.
Аналитическую базу в процессе исследования выпускной квалификационной работы составили материалы, а также отчетная документация исследуемой организации, статистические данные, личные наблюдения и выводы.
Структура работы: введение (определение целей, задачи исследования, актуальность избранной темы), основная часть, заключение (выводы), а также список использованных источников и приложения.

Список использованных источников
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ. – 2014. – N 31. – ст. 4398.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ // Российская газета. – N 256. – 2001
3. Федеральный закон от 02.12.1990 N 395-1 «О банках и банковской деятельности».
4. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ В.В. Авдеев. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 145 с.
5. Американский и японский подход к управлению персоналом. – 2016. – 11 апреля. [Электронный ресурс]
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – СПб.: Питер, 2018. – 424 с.
7. Базаров Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. – СПб: Питер, 2017. – 147 с.
8. Башкатова Ю.И. Особенности стимулирования персонала в современных корпорациях / Ю.И. Башкатова, Р.В. Каптюхин, Л.В. Звягина // Молодой ученый. – 2018. – №6.2. – С. 3-5.
9. Бершова Л.В. Четыре основные системы методов улучшения мотивации работников [Электронный ресурс] / Л.В. Бершова
10. Брагина З.В., Дудяшова В.П. Управление персоналом: учебное пособие для студ. вузов, обуч. по специальности «Менеджмент организации»/ З.В. Брагина, В.П. Дудяшова. М.: КНОРУС, 2019. – 125 с.
11. Веснин В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2017. – 96 c.
12. Вилинская О. Способы мотивировать персонал: тенденции 2019 года // Кадровое дело. – 2019. – № 1. – с. 94-99.
13. Глухов В.В. Менеджмент: для экономических специальностей. – СПб: Питер Пресс, 2018. –254 с.
14. Довлатян Г.П., Ткачева О.А., Сухова А.А., Галушка А.С. Анализ межотраслевых и отраслевых исследований в области управления профессионально-квалификационным составом трудовых ресурсов. // Международное научное издание «Современные фундаментальные и прикладные исследования». – 2016. – № 1(20). – с. 127-132.
15. Дресвянников В.А. Менеджмент организации/ В.А. Дресвянников, О. Е. Чуфистов, А.Б. Зубков. – Саратов: Вузовское образование, 2017. – 137 c.
16. Егоршин А.П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. М.: Инфра-М, 2019. – 352 с.
17. Заславская Т.Н. Управление персоналом организации / Т.Н. Заславская. – М.: Инфра-М., 2018. – 47 с.
18. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебнопрактическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2017. – 80 c.
19. Кибанов А.Я. Управление персоналом: теория и практика. Оценка и отбор персонала при найме и аттестации, высвобождение персонала: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2019. – 480 c.
20. Ламзин Р.М. Специфика функционирования и развития муниципального управления социально – экономическими процессами // Актуальные проблемы современной экономической науки: теоретический и практический взгляд: сб. науч. тр. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2016. – С. 130140.
21. Мескон М.Х. Основы менеджмента: пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Дело, 2017. – 254 с.
22. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для бакалавриата / Е.Б.Моргунов, 3-е изд., перераб. и доп.
– М.: Юрайт, 2019. – 561 с.
23. Опыт оценки системы мотивации персонала [Электронный ресурс]: / А.А. Мамедова. 2018.
24. Основы управления персоналом учебник / Под ред. Розарёновой Т.В. – М.: ГАСБУ, 2018. – 328 с.
25. Российский подход к организации и управлению персоналом – в чем он заключается? – 2016. – 23 апреля. [Электронный ресурс]:
26. Слепенкова И.М.Социальное управление. – М.: Инфра – М., 2019 – 87 с.
27. Соломанидина Т.О., Соломандин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2017. –270 с.
28. Тейлор Ф. Принципы научного менеджмента. – М.: Финансы, 2018- 42с.
29. Теория менеджмента: Учебное пособие / А.П. Балашов. – М.: Вузовский учебник: НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 352 с.
30. Управление персоналом // Гавренкова В.И., Гудин Ю.Г., редактор: Заворотная Т.Э. – 2018 – 142 с.
31. Управление персоналом на предприятии. Социально- психологические проблемы тренинг персонала. Учебное пособие [Электронный ресурс]: / М.К. Беляев
32. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации аттестации: учеб. пособие для вузов, обучение по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» /
А.Я Кибанов, И.Б. Дурокова; Гом. ин-т управления. – 2-е изд., стер: гриф УМО – Москва: Кнорус 2019. – 359 с.
33. Шапиро С.А. Совершенствование профессиональных компетенций как фактор повышения эффективности труда работников коммерческих банков: монография. / С. А. Шапиро, Е. А. Потапова. – Москва: Директ – Медиа, 2017. – 59 с.
34. Understanding Competencies and Competency Modeling - A Literature Survey // Journal of Business and Management. [Электронный ресурс]:
35. An Overview of Personnel Management and Human Resource Management. EssaysForStudent.com. Retrieved 04, 2016, from
36. Naranjo-Valencia, J.C., Jimenez-Jimenez, D., and Sanz-Valle, R. 2016. Studying the Links between Organizational Culture, Innovation, and Performance in Spanish Companies. Revista Latinoamericana de Psicologia, 48 (1): 30-41.
37. Nemchaninova E. N. Specifics of personnel management in high schools [Текст] / E. N. Nemchaninova // Priority directions of science and education development : материалы X Междунар. науч.–практ. конф. (Cheboksary, 16 окт. 2016 г.) / редкол.: O. N. Shirokov [и др.]. — Cheboksary: ЦНС «Интерактив плюс», 2016. — № 3 (10). — С. 172–176. — ISSN 2411- 9652
38. Research of personnel management in the public service // Economics and innovations management. 2016. № 12 [Electronic journal].