Дипломная работа на тему "Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра: ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
«Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис»)»

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Составляющие механизма управления персоналом организации
1.2. Классификация методов управления персоналом организации и их краткая характеристика
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИМЕНЯЕМЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ СЕРВИСНОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО «ЮЖНЫЙ УРАЛ» ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСА ООО «СТМ-СЕРВИС»
2.1. Производственно-экономическая характеристика Сервисного локомотивного депо
«Южный Урал»
2.2. Анализ и оценка методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СЕРВИСНОМ ЛОКОМОТИВНОМ ДЕПО «ЮЖНЫЙ УРАЛ» ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСА ООО «СТМ-СЕРВИС»
3.1. Направления совершенствования методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Глава 1. Изучить теоретические основы механизма управления персоналом организации.
Параграф 1.1. Рассмотреть составляющие механизма управления персоналом организации.
Параграф 1.2. Рассмотреть классификацию методов управления персоналом организации и дать их краткую характеристику.
Глава 2. Провести анализ деятельности и применяемых методов управления персоналом организации Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно- Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис».
Параграф 2.1. Дать производственно-экономическую характеристику Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
Параграф 2.2. Провести анализ и дать оценку методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
Глава 3. Разработать рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в Сервисном локомотивном депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис».
Параграф 3.1. Разработать направления по совершенствованию методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
Параграф 3.2. Дать оценку эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
В заключении отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник / А.Р. Алавердов; Московский финансово-промышленный университет «Синергия». – [3-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Синергия, 2017. – 680 с.
2. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие / Т.Ю. Базаров.– Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 239 с.
3. Валишин Е.Н. Теория и практика управления человеческими ресурсами: учебное пособие / Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, В.Н. Пуляева. – Москва: КНОРУС, 2018. – 128 с.
4. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. – [3-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2019. – 424 с.
5. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2018. – 467 с.
6. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.П. Пугачев. – [2-е изд., испр. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2019. – 402 с.
Дополнительная литература:
7. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – [2-е изд., испр. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2019.
– 249 с.
8. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно- практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская; под редакцией А.Я. Кибанова. – Москва: Проспект, 2018. – 64 с.
9. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2016. – 492 с.
10. Шаталова Н.И. Управление персоналом: учебное пособие / Н.И. Шаталова, В.А. Земляков; Уральский государственный университет путей сообщения. – Екатеринбург: УрГУПС, 2016. – 211 с.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕХАНИЗМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1. Составляющие механизма управления персоналом организации 11
1.2. Классификация методов управления персоналом организации и их краткая характеристика 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИМЕНЯЕМЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ СЕРВИСНОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО «ЮЖНЫЙ УРАЛ» ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСА ООО «СТМ-СЕРВИС» 29
2.1. Производственно-экономическая характеристика Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» 29
2.2. Анализ и оценка методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» 39
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СЕРВИСНОМ ЛОКОМОТИВНОМ ДЕПО «ЮЖНЫЙ УРАЛ» ЮЖНО-УРАЛЬСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СЕРВИСА ООО «СТМ-СЕРВИС» 54
3.1. Направления совершенствования методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» 54
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

ВВЕДЕНИЕ
Тенденции экономического развития современного общества, подходы к теории и практике предпринимательства свидетельствуют о том, что любой процесс управления в организации или на предприятии – это, прежде всего, процесс управления людьми.
В литературе, посвященной процессам управления можно встретить различные термины, обозначающие управление персоналом организации: собственно управление персоналом, кадровое управление, управление человеческими ресурсами, кадровый менеджмент, персонал-менеджмент, HR- менеджмент. Часто эти термины выступают как синонимы, однако существует определенная градация данных дефиниций. Представляется, что по отношению к какой-либо организации, предприятию, учреждению, компании уместнее использовать понятие «управление персоналом».
Система управления персоналом является важнейшей составляющей системы управления организации в целом. От эффективного функционирования системы управления персоналом напрямую зависит успешное существование, жизнедеятельность и развитие организации в общественно-экономическом пространстве.
На сегодняшний день руководством большинства организаций уже признается не только необходимость создания системы управления персоналом, но и ее совершенствования. Управление персоналом представляет собой сложную, многоаспектную задачу, которой необходимо уделять пристальнейшее внимание.
Совершенствование системы управления персоналом во многом зависит от совершенствования ее методов, методов управления персоналом, что становится возможным через реализацию определенных кадровых мероприятий, оценка эффективности которых не всегда является однозначной.
Поэтому в свете вышеизложенного можно констатировать, что тема данной выпускной квалификационной работы – Совершенствование методов
управления персоналом организации (на примере организации Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис») – является актуальной и перспективной для изучения, как в теоретическом, так и в практическом аспекте.
Цель выпускной квалификационной работы – исследование совокупности методов управления персоналом современной организации и способов их совершенствования.
Объект исследования – система управления персоналом как элемент системы управления организацией.
Предмет исследования – методы, влияющие на функционирование механизма управления персоналом современной организации.
В соответствии с целью выпускной квалификационной работы, объектом и предметом исследования были сформулированы нижеследующие задачи.
1. Рассмотреть теоретические основы механизма управления персоналом организации:
? определить и охарактеризовать составляющие механизма управления персонала организации;
? изучить и представить классификацию методов управления персоналом организации и дать их краткую характеристику.
2. Провести анализ деятельности и эффективности методов управления персоналом организации – Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» Южно-Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис»:
? представить производственно-экономическую характеристику Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»;
? проанализировать и оценить методы управления персоналом в Сервисном локомотивном депо «Южный Урал».
3. Разработать рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в Сервисном локомотивном депо «Южный Урал» Южно- Уральского управления сервиса ООО «СТМ-Сервис»:
? определить и обосновать направления совершенствования методов управления персоналом в Сервисном локомотивном депо «Южный Урал»;
? охарактеризовать методы оценки эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
Теоретической базой исследования послужили научные труды (статьи, монографии, тезисы докладов научных конференций, диссертации) и учебно- методические издания (учебники, пособия) отечественных авторов, специалистов в области управления персоналом, таких как: А.Р. Алавердов, Т.Ю. Базаров, И.А. Баткаева, В.Р. Веснин, И.Б. Дуракова, Л.В. Ивановская, А.Я. Кибанов, А.А. Литвинюк, В.М. Маслова, Ю.Г. Одегов, С.Д. Резник, И.А. Султанов, Н.И. Шаталова и других.
Эмпирической базой исследования стали внутренние материалы Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»: данные, полученные в ходе изучения документации депо, а также результаты анкетирования и интервьюирования представителей персонала депо.
Нормативно-правовую базу исследования составили нормативные правовые акты Российской Федерации, а также локальные административные и нормативные акты ОАО «РЖД», ООО «СТМ-Сервис», Сервисного локомотивного депо «Южный Урал».
Методология данного исследования основывается на универсальном диалектико-материалистическом подходе к способам познания и включает общенаучные и специальные методы:
? общелогические методы и приемы (анализ, синтез, индукция, дедукция, аналогия, обобщение, конкретизация) – применялись в ходе изучения теоретических и эмпирических материалов и при написании всего текста выпускной квалификационной работы;
? системно-структурный подход – применялся при теоретическом исследовании системы управления персоналом как элемента системы
управления организацией; совокупности методов, влияющих на функционирование механизма управления персоналом; а также при исследовании системы управления персоналом в организационной структуре Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»;
? функциональный и деятельный методы – применялись при изучении функционирования механизма управления персоналом современной организации, на теоретическом и эмпирическом этапах исследования;
? метод интервью – использовался для получения информации о состоянии и функционировании системы управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» на эмпирическом этапе исследования;
? метод анкетирования – применялся при эмпирическом исследовании функционирования системы управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»;
? математико-статистические методы – использовались при оценке эффективности существующих и предлагаемых методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал»;
? контент-анализ – использовался при изучении документации депо и эмпирических данных, полученных в Сервисном локомотивном депо «Южный Урал» в ходе эмпирического этапа исследования;
? метод проектирования – применялся при разработке мероприятий, направленных на совершенствование методов управления персоналом Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» и выявлении их предполагаемого влияния на функционирование системы управления персоналом депо.
Теоретическая значимость исследования выражается в систематизации и уточнении научных аспектов структуризации и функционирования системы (механизма) управления персоналом в современной организации.
Практическая значимость исследования связана с возможностью использования предлагаемых и обоснованных с экономической и социальной

точек зрения мероприятий в производственной деятельности Сервисного локомотивного депо «Южный Урал» и других подобных организаций.
Выпускная квалификационная работа содержит: введение; три главы, каждая из них включает по два параграфа; заключение, список использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон № 197- ФЗ от 30 декабря 2001 года: текст с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с13 августа 2019 года: [принят Государственной думой 21 декабря 2001 года: одобрен Советом Федерации 26 декабря 2001 года].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая): Федеральный закон № 51-ФЗ от 30 ноября 1994 года: текст с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 1 октября 2019 года:[принят Государственной думой 21 октября 1994 года].
3. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая): Федеральный закон № 14-ФЗ от 26 января 1996 года: текст с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 1 октября 2019 года:[принят Государственной думой 22 декабря 1995 года].
4. Об обществах с ограниченной ответственностью: Федеральный закон
№ 14-ФЗ от 8 февраля 1998 года: текст с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 7 июня 2019 года: [принят Государственной думой 14 января 1998 года: одобрен Советом Федерации 28 января 1998 года].
5. О развитии малого и среднего предпринимательства: Федеральный закон № 209-ФЗ: текст с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с
13 августа 2019 года: [принят Государственной думой 6 июля 2007 года: одобрен Советом Федерации 11 июля 2007 года].
6. О государственной тайне: Закон Российской Федерации № 5485-1 от 21 июля 1993 года: текст с изменениями и дополнениями, вступившими в силу с 10 августа 2018 года.
7. Об утверждении Правил технической эксплуатации железных дорог Российской Федерации: Приказ Министерства транспорта Российской Федерации № 286 от 21 декабря 2010 года: текст с изменениями на 25 декабря 2018 года.
8. Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты: Постановление Государственного комитета Российской Федерации по статистике № 1 от 5 января 2004 года.
9. Об утверждении Примерной инструкции по делопроизводству в государственных организациях: Приказ Росархива (Федеральное архивное агентство) № 44 от 11 апреля 2018 года.
10. ГОСТ Р 7.0.97-2016. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Организационно-распорядительная документация. Требования к оформлению документов: национальный стандарт Российской Федерации: утвержден и введен в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии № 2004-ст от 8 декабря 2016 года: редакция от 14 мая 2018 года: введен взамен ГОСТ Р 6.30-2003: дата введения 2018-07-01 / разработан Федеральным бюджетным учреждением «Всероссийский научно-исследовательский институт документоведения и архивного дела» (ВНИИДАД) Федерального архивного агентства.
11. О системе технического обслуживания и ремонта локомотивов ОАО
«РЖД»: Распоряжение открытого акционерного общества «Российские железные дороги»№ 2796р от 30 декабря 2016 года: текст с изменениями от 21 сентября 2018 года. – Официальный сайт ОАО «Российские железные дороги».
12. Об утверждении Технологической инструкции «Техническое обслуживание электровозов и тепловозов в эксплуатации»: Распоряжение открытого акционерного общества «Российские железные дороги» № 814р от 1 апреля 2014 года: текст с изменениями от 23 июля 2018 года. – Официальный сайт ОАО «Российские железные дороги».
13. Устав общества с ограниченной ответственностью «СТМ-Сервис»: протокол б/н от 18 марта 2011 года: [утвержден общим собранием учредителей общества с ограниченной ответственностью «СТМ-Сервис» 18 марта 2011 года]. – Екатеринбург, 2011. – 20 с. – Текст: непосредственный.
14. Алавердов А.Р.Проектный подход в обеспечении высокого уровня лояльности персонала/ А.Р. Алавердов. – Текст: непосредственный // Вестник Академии: научный журнал Московской академии предпринимательства при Правительстве Москвы. – 2017. – № 2. – С. 19-28.
15. Алавердов А.Р. Управление человеческими ресурсами организации: учебник /А.Р. Алавердов; Московский финансово-промышленный университет
«Синергия». – [3-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Синергия, 2017. – 680 с.
16. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 239 с.
17. Баткаева Р.Н. Проблемы развития HR-менеджмента в России / Р.Н. Баткаева, Д.Ю. Чернова. – Текст: непосредственный // Социокультурные факторы консолидации современного российского общества: сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции, Пенза, 26-27 апреля 2016 года. – Пенза: Приволжский Дом знаний, 2016. – С. 36-39.
18. Безлепкин Н.И. Человеческий капитал и эффективность его использования в практике управления / Н.И. Безлепкин, Л.С. Савченко. – Текст: непосредственный // Управленческое консультирование. – 2014. – № 9. – С. 113-126.
19. Блюм М.А. HR-менеджмент в системе управления коммерческим предприятием: монография / М.А.Блюм, О.В.Коробова, Т.М. Уляхин; Министерство образования и науки РФ, Тамбовский государственный технический университет. – Тамбов: Юком, 2016. – 95 с.
20. Валишин Е.Н. Теория и практика управления человеческими ресурсами: учебное пособие / Е.Н. Валишин, И.А. Иванова, В.Н. Пуляева. – Москва: КНОРУС, 2018. – 128 с.
21. Вдовина О.А. Стратегия кадрового менеджмента: учебное пособие / О.А. Вдовина, С.Д. Резник, О.А. Сазыкина; под общ. ред. С.Д. Резника. – Москва: Инфра-М, 2018.
22. Веснин В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – Москва: Проспект, 2015. – 688 с.
23. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для академического бакалавриата / О.А. Горленко, Д.В. Ерохин, Т.П. Можаева. – [2-е изд., испр. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2019. – 249 с.
24. Давыдов С.С. Применение процессного подхода в управлении системой мотивации персонала транспортной организации: специальность
08.00.05 «Экономика и управление народным хозяйством (по отраслям и сферам деятельности, в т.ч.: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами – транспорт»: диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Давыдов Станислав Станиславович; Петербургский государственный университет путей сообщения. – Санкт-Петербург, 2012. – 185 с.
25. Данцева Д.С. Современные методы управления персоналом организации / Д.С. Данцева. – Текст: непосредственный // Молодой ученый. – 2017. – № 40. – С. 106-108.
26. Захарова Т.И. Особенности HR-менеджмента в России / Т.И. Захарова, И.П. Стуканова. – Текст: электронный // Научное сообщество студентов XXI столетия. Экономические науки: электронный сборник статей по материалам XV студенческой международной научно-практической конференции. – Новосибирск: СибАК. – 2013. – № 9 (12). – С. 73-80.
27. Кибанов А.Я. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие / А.Я. Кибанов, Л.В. Ивановская; под редакцией А.Я. Кибанова. – Москва: Проспект, 2018. – 64 с.
28. Кибанов А.Я. Составляющие организационно-экономического механизма формирования системы управления персоналом организации / А.Я. Кибанов. – Текст: электронный // Концепт: [научно-методический электронный журнал]. – 2013. – Т. 3. – С. 2896-2900.
29. Киселева О.Н. О некоторых особенностях в теории организационно-управленческих инноваций в отечественной науке / О.Н. Киселева. – Текст:
непосредственный // Вестник Пермского университета. Серия: Экономика – 2016. – Вып. 3 (30). – С. 143-152.
30. Киселева О.Н. Особенности организационно-управленческих инноваций на отечественных предприятиях / О.Н. Киселева. – Текст: непосредственный // Вестник ВГУИТ. – 2015. – № 2. – С. 254-259.
31. Корчемкина Е.В. Методы оценки эффективности системы управления персоналом предприятия / Е.В. Корчемкина, А.В. Столяренко. – Текст: электронный // Novainfo : [научно-популярный электронный журнал]. – 2016. –№ 46-3. – С. 157-164.
32. Красностанова М.В. Инновации в управлении персоналом: теория и практика применения / М.В. Красностанова, А.К. Кашпур, В.Г. Попова, Е.В. Груздева. – Текст: непосредственный // Креативная экономика. – 2016. – Т. 10,
№ 2. – С. 241-258.
33. Малхотра Н.К. Маркетинговые исследования. Практическое руководство / Нэреш К. Малхотра; [перевод с английского О.Л. Пелявского, В.А. Кравченко; под редакцией А.О. Старостиной]. – Москва: Вильямс, 2016. – 1184 с.
34. Марченко Н.В. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом / Н.В. Марченко. – Текст: непосредственный // Вестник Сибирского государственного университета путей сообщения. – 2016. – № 4 (39). – С. 47-54.
35. Маслова В.М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.М. Маслова. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2016. – 492 с.
36. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. – [3-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2019. – 424 с.
37. Никифорова С.В. HR-менеджмент в России и за рубежом / С.В. Никифорова, А.В. Михайлова. – Текст: непосредственный // Научные исследования: от теории к практике. – 2015. – № 1(2). – С. 265-266.
38. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2018. – 467 с.
39. Одегов Ю.Г. Чем управление человеческими ресурсами принципиально отличается от управления персоналом? / Ю.Г. Одегов. – Текст: непосредственный // Вестник Омского университета. Серия: Экономика. – 2018. – № 1 (61). – С. 106-114.
40. Пугачев В.П. Управление персоналом организации: учебник и практикум для академического бакалавриата / В.П. Пугачев. – [2-е изд., испр. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2019. – 402 с.
41. Столяренко А.В. Назначение системы мотивации персонала предприятия и принципы ее формирования / А.В. Столяренко, Л.А. Онищук. – Текст: электронный // Концепт: [научно-методический электронный журнал]. – 2017. – № 3 (март). – С. 63-72.
42. Султанов И.А. Системный подход в управлении персоналом / И.А. Султанов. – Текст: электронный // Projectimo : [сайт]. – 2017.
43. Управление персоналом: учебник / Е.Л. Аксенова, Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин [и др.]; под редакцией Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
44. Управление персоналом: учебник и практикум для прикладного бакалавриата / А.А. Литвинюк, В.В. Лукашевич, Е.А. Короткова [и др.]; под редакцией А.А. Литвинюка. – [2-е изд., перераб. и доп.]. – Москва: Юрайт, 2017. – 498 с.
45. Шабурова А.В. Современные подходы к управлению человеческими ресурсами/ А.В. Шабурова, Т.А. Самойлюк. – Текст: непосредственный // Теория и практика общественного развития. – 2016. – № 2. – С. 47-48.
46. Шаталова Н.И. Управление персоналом: учебное пособие / Н.И. Шаталова, В.А. Земляков; Уральский государственный университет путей сообщения. – Екатеринбург: УрГУПС, 2016. – 211 с.
47. РЖД – Российские железные дороги: официальный сайт компании ОАО «РЖД». – Москва, 2003 – 2019.
48. СТМ – Синара Транспортные Машины: официальный сайт машиностроительного холдинга АО «Синара – Транспортные Машины» («СТМ»). – Екатеринбург, 2016 – 2019.
49. СТМ-Сервис: обслуживание и ремонт тепловозов и локомотивов в России: сайт / СТМ – Синара Транспортные Машины. – Екатеринбург, 2016 – 2019.