Дипломная работа на тему "Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы на примере администрации Ангарского городского округа | Синергия [ID 46213]"

Эта работа представлена в следующих категориях:

Работа на тему: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы на примере администрации Ангарского городского округа
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Демо работы

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент (М) – 38.03.02

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОЙ ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ И КАДРОВОЙ РАБОТЫ

Москва

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы на примере администрации Ангарского городского округа
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Основы государственной гражданской службы и кадровой работы
1.1 Государственная гражданская служба, ее структура
1.2 Специфика содержания кадровой работы гражданской службы
1.3 Особенности управления государственной гражданской службой
Глава 2. Анализ кадровой политики в администрации Ангарского городского округа
2.1 Общая характеристика администрации Ангарского городского округа
2.2 Анализ и оценка кадрового состава администрации Ангарского городского округа
Глава 3. Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы в администрации Ангарского городского округа
3.1 Проблемы организации кадровой работы
3.2 Мероприятия по совершенствованию государственной гражданской службы и кадровой работы
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо раскрыть понятие и структуру государственной гражданской службы.
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть содержание кадровой работы гражданской службы.
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть особенности управления гражданской службой. Глава 2 должна отображать произведенный анализ кадровой политики в администрации Ангарского городского округа.
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ и оценку кадрового состава администрации Ангарского городского округа.
В Главе 3 необходимо рассмотреть направления для совершенствования кадровой работы в администрации Ангарского городского округа.
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть проблемы организации кадровой работы на предприятии.
В параграфе 3.2 необходимо предложить мероприятия по совершенствованию государственной гражданской службы и кадровой работы.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Нормативно-правовая литература:
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017).
2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе РФ» от 27.07.2004г. № 79-ФЗ.
3. Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция).
4. Федеральный закон "О системе государственной службы Российской Федерации" от 27.05.2003 N 58-ФЗ (последняя редакция).
5. Указ Президента Российской Федерации от 19.11.2002г. № 1336 «О федеральной программе "Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003 - 2005 годы)»
6. Указ Президента Российской Федерации о федеральной программе "развитие государственной службы российской федерации (2015 - 2018 годы)" и плане мероприятий по развитию государственной службы российской федерации (2015 - 2018 годы).

Список литературы
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практич. пособие кадровика / В.М. Анисимов. - М.: Экономика, 2003. - 704 с.
2. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, законодательная практика / Г.В. Атаманчук. - М.: РАГС, 2002. - 272 с.
3. Бахрах Д.Н. Государственная служба России. М.: Проспект, 2007
4. Бахрах Д. Н., Россинский Б. В., Старилов Ю. Н. БЗО Административное право: Учебник для вузов. — 3-е изд., пересмотр, и доп. — М.: Норма, 2007. — 816
5. Валиева, О.В. Управление персоналом: учебник / О.В. Валиева. – М.: Приор- издат, 2008. – 176 с.
6. Государственная и муниципальная служба : учебник для бакалавров / Е. В. Охотский [и др.] ; отв. ред. Е. В. Охотский. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 556 с.
7. Государственная и муниципальная служба : учебник и практикум для СПО / Е. В. Охотский [и др.] ; под общ. ред. Е. В. Охотского. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 403 с.
8. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба. Москва: Кнорус , 2008.
9. Демин, А. А. Государственная и муниципальная служба : учебник для СПО / А. А. Демин. — 10-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 354
10. Зажицкий В.И. Правовые принципы в законодательстве Российской Федерации// Государство и право. 1996. N 11. С. 92.
11. Кабашов С.Ю. Государственная служба РФ: учебное пособие. М.: Флинта,2007
12. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография / Т.В. Щукина. – Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2001. – 650 с.
13. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика/В.М. Анисимов; Центр кардиологии и эффективного персонал - менеджмента. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2003.—704 с.
14. Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе: учеб. Пособие / Н.Н. Богдан ; СибАГС. – Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2011. – 218 с.
15. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие / А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА, 2008 – 365 с.
16. Козбаненко В.А. Государственное управление: основы теории и организации. М.: Дело, 2000.
17. Макарова, Н.В. Кадровый менеджмент / Н.В. Макарова, Н.Л. Андропова, И.Ю. Андропова. – М.: Academia, 2008. – 642 с.
18. Малешин Д.Я. Структура гражданской процессуальной ответственности // Вестник МГУ. – 2010. - № 4. – с. 37
19. Меньшова В.Н. Организация государственной и муниципальной службы: учеб. пособие / В.Н. Меньшова. – 3-е изд., перераб. и доп. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. - 292 с.
20. Меньшова В.Н. Организация государственной и муниципальной службы: учеб. пособие для дистанц. обучения и самост. работы студентов / В.Н. Меньшова; СибАГС. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2008. - 368 с.
21. Местное самоуправление: энциклопедия. 2-е изд. доп. и перераб. / под общ. ред. Москва: РМА, 2014. — 936 стр. — (Закон и общество).
22. Никиенко А. Кадровая политика «Системы» // Служба кадров. – 2002. - № 4. – С. 93-97.
23. Овсянко Д.М. Государственная служба Российской Федерации. М.: Юристъ,
2007.
24. Скуратова. В.В. Кадровая политика предприятия/ Ульян. гос. академия
управления. - Ульяновск, 1998. - 201 с.
25. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика / Г.В. Атаманчук . – 2-е изд., доп . – М. : Изд-во РАГС, 2008 . – 311 с.
26. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. - М.: Московский психолого-социальный институт, Флинта, 1998. - 272 с.
27. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР. – 1999. - 432 с.
28. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с.
29. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики. М., 2008. С. 576.
30. Шебалкина И.П. Формирование инновационной кадровой политики: роль личности // Справочник по управлению персоналом. – 2002. - № 9.- С. 20-32.
31. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно- правовое регулирование. Монография. Воронеж, 2011.
Электронный источник
1. Официальный сайт Ангарского Городского Округа. [Электронный ресурс].

Содержание
Введение 8
1. Основы государственной гражданской службы и кадровой работы 11
1.1 Государственная гражданская служба, ее структура… 11
1.2 Специфика содержания кадровой работы гражданской службы 21
1.3 Особенности управления государственной гражданской службой 28
2. Анализ кадровой политики в администрации Ангарского городского округа… 36
2.1 Общая характеристика администрации Ангарского городского округа… 36
2.2 Анализ и оценка кадрового состава в администрации Ангарского городского
округа… 45
3. Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы в администрации Ангарского городского округа… 52
3.1 Проблемы организации кадровой работы 52
3.2 Мероприятия по совершенствованию государственной гражданской службы и кадровой работы 55
Заключение 63
Список использованной литературы 67

Введение
Кадровое обеспечение государственной гражданской и муниципальной службы является одним из важных факторов, оказывающих влияние на уровень и динамику основных социально-экономических показателей и показателей инновационной деятельности страны.
В настоящее время система государственного и муниципального управления не в полном объеме соответствует стоящим перед государством задачам, недостаточно эффективно выполняет возложенные на нее функции.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что необходимо повышение эффективности формирования кадрового состава всех видов государственной службы, раскрытие его профессионального потенциала и расширение мотивации, а также на содействие развитию муниципальной службы посредством практического внедрения новых принципов кадровой политики, применение которых обусловлено следующими существующими проблемами.
При возрастающем дефиците квалифицированных специалистов кадровые службы государственных органов слабо ориентированы на осуществление функций по подбору, оценке и развитию персонала.
Недостаточная мотивация руководителей государственных органов к внедрению технологий управления персоналом в связи со сосредоточением на вопросах непосредственной компетенции в итоге снижает эффективность решения задач государственного органа и исполнения его функций.
Неразвитость механизмов объективной оценки государственных служащих препятствует внедрению системы эффективных контрактов и вознаграждения по результатам деятельности, а также не позволяет обеспечить продвижение по должностям наиболее подготовленных, перспективных и результативных сотрудников, делая выбор кандидатов на замещение вакантных должностей неоправданно узким и субъективным.
Сложившаяся система дополнительного профессионального образования не в полном объеме отвечает потребностям в непрерывном профессиональном развитии государственных служащих в условиях стремительного обновления внешних и внутренних факторов, требующих новых знаний, умений и навыков, в том числе в части инновационных информационных технологий в государственном управлении. Зачастую обучение носит формальный характер и не дает государственным служащим новых компетенций - приращения знаний и развития навыков.
Большое негативное влияние на эффективность государственной службы оказывает низкий уровень обеспечения установленных государственных гарантий, а также неадекватная современным потребностям система оплаты труда государственных служащих, что не позволяет применить на практике мотивационные механизмы.
В результате сложившаяся в настоящее время ситуация характеризуется возрастающим недостатком квалифицированных кадров, способных долговременно и эффективно осуществлять служебную деятельность. Особенно ощутима нехватка молодых специалистов, ориентированных на многолетнее прохождение государственной службы. Краткосрочные карьерные устремления порождают нестабильность системы исполнения государственных полномочий и коррупцию.
Причины указанных проблем кроются не столько в необходимости совершенствования законодательства, сколько в правильном и качественном его исполнении с использованием новых, более эффективных подходов в управлении персоналом.
Целью дипломной работы является анализ основных направлений совершенствования кадровой работы в органах государственной гражданской (муниципальной) службы и разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой работы.
Объектом исследования данной работы является администрация Ангарского городского округа.
Предмет исследования – совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы.
Задачи работы:
– изучить теоретический аспект государственной гражданской службы и кадровой работы;
– провести анализ кадровой работы в администрации Ангарского городского округа;
– разработать мероприятия по совершенствованию кадровой работы в администрации Ангарского городского округа.
Структура работы: работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Список использованной литературы
1. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017).
2. Федеральный закон «О государственной гражданской службе РФ» от 27.07.2004г. № 79-ФЗ.
3. Федеральный закон "О муниципальной службе в Российской Федерации" от 02.03.2007 N 25-ФЗ (последняя редакция).
4. Федеральный закон "О системе государственной службы Российской Федерации" от 27.05.2003 N 58-ФЗ (последняя редакция).
5. Указ Президента Российской Федерации от 19.11.2002г. № 1336 «О федеральной программе "Реформирование государственной службы Российской Федерации (2003 - 2005 годы)».
6. Указ Президента Российской Федерации о федеральной программе "развитие государственной службы российской федерации (2015 - 2018 годы)" и плане мероприятий по развитию государственной службы российской федерации (2015 - 2018 годы).
7. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации: практич. пособие кадровика / В.М. Анисимов. - М.: Экономика, 2003. - 704 с.
8. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы: история, теория, законодательная практика / Г.В. Атаманчук. - М.: РАГС, 2002. - 272 с.
9. Бахрах Д.Н. Государственная служба России. М.: Проспект, 2007
10. Бахрах Д. Н., Россинский Б. В., Старилов Ю. Н. БЗО Административное право: Учебник для вузов. — 3-е изд., пересмотр, и доп. — М.: Норма, 2007. — 816 с.
11. Валиева, О.В. Управление персоналом: учебник / О.В. Валиева. – М.: Приор-издат, 2008. – 176 с.
12. Государственная и муниципальная служба : учебник для бакалавров/ Е. В. Охотский [и др.] ; отв. ред. Е. В. Охотский. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 556 с.
13. Государственная и муниципальная служба : учебник и практикум для СПО / Е. В. Охотский [и др.] ; под общ. ред. Е. В. Охотского. — М. : Издательство Юрайт, 2016. — 403 с
14. Граждан В.Д. Государственная гражданская служба. Москва: Кнорус , 2008.
15. Демин, А. А. Государственная и муниципальная служба : учебник для СПО / А. А. Демин. — 10-е изд., перераб. и доп. — М. : Издательство Юрайт, 2017. — 354 с.
16. Зажицкий В.И. Правовые принципы в законодательстве Российской Федерации // Государство и право. 1996. N 11. С. 92.
17. Кабашов С.Ю. Государственная служба РФ: учебное пособие. М.: Флинта,2007
18. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование: монография / Т.В. Щукина. – Воронеж: ИПЦ «Научная книга», 2001. – 650 с.
19. Кадровая служба и управление персоналом организации: Практическое пособие кадровика/В.М. Анисимов; Центр кардиологии и эффективного персонал - менеджмента. — М.: ЗАО «Издательство
«Экономика», 2003.—704 с.
20. Кадровые технологии в государственной и муниципальной службе: учеб. Пособие / Н.Н. Богдан ; СибАГС. – Новосибирск : Изд-во СибАГС, 2011.
– 218 с.
21. Кибанова, А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие / А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА, 2008 – 365 с.
22. Козбаненко В.А. Государственное управление: основы теории и организации. М.: Дело, 2000.
23. Макарова, Н.В. Кадровый менеджмент / Н.В. Макарова, Н.Л. Андропова, И.Ю. Андропова. – М.: Academia, 2008. – 642 с.
24. Малешин Д.Я. Структура гражданской процессуальной ответственности // Вестник МГУ. – 2010. - № 4. – с. 37
25. Меньшова В.Н. Организация государственной и муниципальной службы: учеб. пособие / В.Н. Меньшова. – 3-е изд., перераб. и доп. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2015. - 292 с.
26. Меньшова В.Н. Организация государственной и муниципальной службы: учеб. пособие для дистанц. обучения и самост. работы студентов / В.Н. Меньшова; СибАГС. - Новосибирск: Изд-во СибАГС, 2008. - 368 с.
27. Местное самоуправление: энциклопедия. 2-е изд. доп. и перераб. / под общ. ред. Москва: РМА, 2014. — 936 стр. — (Закон и общество).
28. Никиенко А. Кадровая политика «Системы» // Служба кадров. – 2002. - № 4. – С. 93-97.
29. Овсянко Д.М. Государственная служба Российской Федерации. М.: Юристъ, 2007.
30. Скуратова. В.В. Кадровая политика предприятия/ Ульян. гос. академия управления. - Ульяновск, 1998. - 201 с.
31. Сущность государственной службы: история, теория, закон, практика / Г.В. Атаманчук . – 2-е изд., доп . – М. : Изд-во РАГС, 2008 . – 311 с.
32. Турчинов А.И. Профессионализация и кадровая политика: проблемы развития теории и практики. - М.: Московский психолого- социальный институт, Флинта, 1998. - 272 с.
33. Управление персоналом / Под ред. Б.Ю. Сербиновского, С.И. Самыгина. – М.: ПРИОР. – 1999. - 432 с.
34. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с.
35. Черепанов В. В. Основы государственной службы и кадровой политики. М., 2008. С. 576.
36. Шебалкина И.П. Формирование инновационной кадровой политики: роль личности // Справочник по управлению персоналом. – 2002. - № 9.- С. 20-32.
37. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации: концептуальные подходы и административно-правовое регулирование. Монография. Воронеж, 2011.
38. Официальный сайт Ангарского Городского Округа. [Электронный ресурс].

Похожие работы

Другие работы автора

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ