Статья на тему "Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы (на примере Администрации Муниципального образования Северо-Байкальского района республики Бурятия)"

Статья на тему: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы (на примере Администрации Муниципального образования Северо-Байкальского района республики Бурятия).
Год сдачи работы: 2017. Оценка за выполнение: Хорошо. Количество страниц: 87
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки. Так же можете посетить мой профиль готовых работ: https://studentu24.ru/list/suppliers/Malika---1317

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО
(код) (аббревиатура)

ТЕМА: Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы (на примере Администрации муниципального образования Северо-Байкальского района Республики Бурятия)

Обучающийся
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Руководитель
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Рецензент
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Консультант
(Ф.И.О. полностью)
подпись

Декан ФЭО
(Ф.И.О. полностью)
подпись

МОСКВА 2017 г.

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения
Специальность Менеджмент
Кафедра Электронного обучения Группа

ЗАДАНИЕ ПО РАБОТЕ

Студент
1. Тема работы Совершенствование системы государственной гражданской службы и кадровой работы (на примере Администрации муниципального образования Северо-Байкальского района Республики Бурятия)
2. Срок сдачи студентом законченной работы 28.07.2017
3. Исходные данные по работе
3.1. статистическая информация
3.3. методические указания и инструкции _
3.4. локальные акты Республики Бурятия
4. Содержание расчетно-пояснительной записки
4.1. Теоретические аспекты кадровой работы в органах государственной службы
4.2. Анализ кадровой политики на примере Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия
4.3. Совершенствование системы управления персоналом в государственном учреждении Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия
5. Перечень графического материала
5.1 Уровень реализации некоторых аспектов системы управления персоналом
5.2 Комплекс мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия
6. Дата выдачи задания 31.03.2017

Руководитель работы
(подпись)

Студент
(подпись)

Содержание
Введение .
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой работы в органах государственной службы 7
1.1 Место, роль и функции кадровой работы в современных организациях 7
1.2 Понятие и принципы организации государственной гражданской службы 14
1.3. Кадровая работа в органах государственной гражданской службы 18
Глава 2 Анализ кадровой политики на примере Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия 24
2.1 Характеристика Администрации МО 24
2.2 Основные показатели по кадровому составу Администрации МО 34
2.3 Проблемы реализации кадровой политики Администрации МО 50
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в государственном учреждении Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия 60
3.1 Рекомендации по совершенствованию процедуры адаптации новых сотрудников Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия 60
3.2 Развитие материальной мотивации персонала 67
3.3 Программа мероприятий по улучшению социальных условий в организации 70
Заключение 74
Список используемой литературы 77
Приложения 80

Введение
Актуальность темы работы обусловлена значением кадровой работы в функционировании государственной службы. Современная практика функционирования государственной службы Российской Федерации свидетельствует о наличии неблагоприятных тенденций и процессов: сохраняется несоответствие структуры профессионального потенциала общества содержанию и характеру труда в новых социально-экономических условиях; стихийность в формировании механизмов востребованности профессиональных возможностей людей; преобладание субъективистских, протекционистских и корпоративных начал в решении кадровых вопросов, что создает почву для депрофессионализации кадров, прежде всего в государственной гражданской службе. Существующий механизм государственного регулирования кадровой политики не позволяет сконцентрировать кадровые ресурсы регионов на приоритетных направлениях социально-экономического развития, добиваться более эффективного их использования. Вследствие этого происходит снижение профессионализма государственного аппарата, доверия населения к органам власти, отток квалифицированных кадров, в связи в этим проблема совершенствования кадровой политики достаточно актуальна для государственной службы.
Опираясь на вышеизложенное можно говорить о несомненной актуальности выбранной для исследования темы. Исходя из актуальности выбранной темы работы была сформирована следующая ее цель: разработать предложения по совершенствованию системы управления персоналом в государственном учреждении на примере Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия.
Для достижения поставленной цели представляется необходимым обеспечить решение следующих задач:
? Выявить место, роль и функции кадровой работы в современных организациях;
? Определить понятие и принципы организации государственной гражданской службы
? Рассмотреть кадровую работу в органах государственной гражданской службы;
? Дать характеристику Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия;
? Рассмотреть основные показатели по кадровому составу Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия;
? Выявить проблемы реализации кадровой политики Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия;
? Разработать рекомендации по совершенствованию процедуры адаптации новых сотрудников Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия;
? Сформировать предложения по развитию материальной мотивации персонала;
? Разработать программу мероприятий по улучшению социальных условий в организации.
Объектом исследования является Администрация муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия.
Предметом исследования является кадровая политика в государственной гражданской службе.
Для решения поставленных задач в работе сформирована теоретическая база исследования, представленная работами отечественных и зарубежных авторов, исследовавших вопросы кадровой работы, построения кадровой стратегии и деятельности государственных органов власти. К числу данных авторов необходимо отнести: Г.В. Атаманчука, Т.Ю. Базарову, И. А. Бакаеву, И. Е. Ворожейкина, А. Я. Кабанова, Е.В. Охотского, Н. Г. Солодовую и др.
Практическая база исследования сформирована данными о деятельности и кадровой работе в Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия, полученные из открытых источников, а также материалы внутренней отчетности и результаты самостоятельно проведенного исследования кадровой работы в Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия.
При анализе теоретической и практической базы исследования, а также в рамках подготовки данной работы использовались следующие методы исследования: анализ теоретических источников, анализ документов и обработки информации, наблюдение, анкетный опрос.
Структура работы представлена введением, теоретической частью, аналитической частью, проектной частью, заключением, списком литературы и приложениями.
В теоретической части работы рассмотрены теоретические основы кадровой политики на предприятии и роль кадровых мероприятий в повышении эффективности работы предприятия.
В аналитической части работы проведен анализ Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия. В рамках общего анализа организации дана общая характеристика предприятия. Так же были проанализированы особенности кадровой политики в Администрации муниципального образования Северобайкальского района Республики Бурятия.
В проектной части работы предложен комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики.

Список используемой литературы

1. Конституция Российской Федерации" (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2- ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ)// Собрание законодательства РФ", 04.08.2014, N 31, ст. 4398
2. Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О системе государственной службы Российской Федерации"// Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 23.05.2016) "О системе государственной службы Российской Федерации"
3. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.07.2017)//Парламентская газета", N 2-5, 05.01.2002
4. Атаманчук Г.В. Сущность государственной службы. М, РАГС. 2012 - 113с.
5. Базарова Т.Ю. Управление персоналом/Т.Ю. Базарова. - 2-е изд., переруб, и доп. - М.: ЮНИТИ, 2012. — 560 с.
6. Бакаева И. А., Ворожейкин И. Е., Кабанов А. Я. Управление персоналом организации. -М.: ИНФРА-М, 2012. – 637 с.
7. Беляков Н. Управление персоналом. – Н. Новгород.:2014 –33с.
8. Волкова Т.В. развитее организации и управление персоналом // Справочник по управлению персоналом. – 2015. - № 11. – С. 50-54.
9. Глазов М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал-менеджмента. Учебник- СПб.: ООО «Андреевский издательский дом», 2016. -25 1 с.
10. Девисилов В.А. Охрана труда. / В.А. Девесилов. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Форум, 2012. – 496 с.
11. Егоршин А. П.Основы управления персоналом.- М.: ИНФРА-М, 2014. –352 с.
12. Знатнов Е. А.Роль персонала в стратегии предприятия//Управление персоналом. – 2015. - № 9. – С. 78-80.
13. Карташова Л.В. Управление человеческими ресурсами. – М.: ИНФРА- М, 2013. – 178 с.
14. Кибанов А.Я., Ушакова М. Концепции стратегии кадровой политики организации // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2015. - № 10. - . 4-10с.
15. Кибанов А.Я., Дудакова И.Б. Управление персоналом: отбор и оценка при найме, аттестации. - М.: ЭКЗАМЕН, 2014. - 422 с.
16. Кибанов А.Я., Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А.. - Управление персоналом: Учебник, М.: РИОР, 2015. – 30 с.
17. Корилов М.И. Современные персонал-стратегии // Управление персоналом. – 2016. - № 6. – С. 45-50.
18. Мишустин М.В. Совершенствование налогового администрирования - Финансы. 2016. №6.
19. Охотский Е.В. Государственная служба: теория и организация. Курс лекций / Ростов н/Д, 2013. -35 с.
20. Пошерстик Н.В. Кадры предприятия: Практическое пособие. – М.: Проспект, 2012. – С. 347.
21. Солодова Н. Г.Корпоративная культура и трудовая комфортность работников в условиях организованных преобразований// Управление развитием персонала. – 2014. - № 2. - С. 52-66.
22. Строителева Т. Г.Формирование кадровой политики как основы стратегического управления предприятием//Региональная экономика: теория и практика. – 2015. - № 3. – С. 41-43.
23. Трусова Е.Э. Кадровая политика // Управление персоналом. – 2015. - № 8. – С. 20.
24. Шеремет Н. Мотивация персонала: некоторые приложения к теории ожидания // Человек и труд. – 2016. - № 10. – С. 80-81.
25. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. – М.: Экзамен, 2016. – 264 с.
26. Адаптация персонала [электронный ресурс]
27. Современные методы управления персоналом [электронные ресурс]
28. Управление персоналом архив статей [электронный ресурс]
29. Официальный сайт Администрации МО «Северобайкальский район» [электронный ресурс]