Дипломная работа на тему "Совершенствование системы мотивации труда на предприятиях энергетики (на примере ΟΟΟ «Группа компаний Магистраль») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы мотивации труда на предприятиях энергетики (на примере ΟΟΟ «Группа компаний Магистраль»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы мотивации труда на предприятиях энергетики (на примере ООО «Группа компаний Магистраль»)

2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы мотивации труда на предприятиях энергетики (на примере ООО «Группа компаний Магистраль»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1.Теоретические основы мотивации труда на предприятии
1.1. Понятие и виды мотивации персонала предприятия
1.2. Системы мотивации персонала предприятия
Глава 2. Анализ мотивации труда на предприятии на примере ООО «Группа Компаний Магистраль»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Группа Компаний Магистраль»
2.2. Исследование системы мотивации в ООО «Группа Компаний Магистраль»
2.3. Оценка состояния мотивации труда в ООО «Группа Компаний Магистраль»
Глава 3.Основные направления совершенствования мотивации труда в ООО
«Группа Компаний Магистраль»
3.1. Пути улучшения мотивации труда
3.2. Определение эффекта от внедрения мероприятий по повышению мотивации труда
Заключение
Список использованной литературы

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и виды мотивации персонала предприятия
В параграфе 1.2 необходимо рассмотреть Системы мотивации персонала предприятия
Глава 2 должна дать анализ мотивации труда на предприятии на примере ООО «Группа Компаний Магистраль»
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику деятельности ООО
«Группа Компаний Магистраль»
В параграфе 2.2 необходимо провести исследование системы мотивации в ООО
«Группа Компаний Магистраль»
В параграфе 2.3 необходимо дать оценку состояния мотивации труда в ООО
«Группа Компаний Магистраль»
В Главе 3 необходимо указать основные направления совершенствования мотивации труда в ООО «Группа Компаний Магистраль»
В параграфе 3.1 необходимо предложить пути улучшения мотивации труда
В параграфе 3.2 необходимо определить эффект от внедрения мероприятий по повышению мотивации труда
В заключении необходимо подвести итоги проделанной работы.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Большаков А. С, Михайлов В. И. Современный менеджмент. - М.,2014. – 183 С.

Оглавление
ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации труда на предприятии 10
1.1 Понятие и виды мотивации персонала предприятия 10
1.2 Системы мотивации персонала предприятия 16
Глава 2. Анализ мотивации труда на предприятии на примере ООО «Группа Компаний Магистраль» 33
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Группа Компаний 33
Магистраль» 33
2.2 Исследование системы мотивации в ООО «Группа Компаний Магистраль» 44
2.3 Оценка состояния мотивации труда в ООО «Группа Компаний Магистраль» 49
Глава 3. Основные направления совершенствования мотивации труда в ООО
«Группа Компаний Магистраль» 56
3.1 Пути улучшения мотивации труда 56
3.2 Определение эффекта от внедрения мероприятий по повышению мотивации труда 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

ВВЕДЕНИЕ
Мотивация занимает ведущее место в структуре личности и является одним из основных понятий, которые применяются для объяснения движущих сил поведения.
Стремление и готовность людей выполнять свою работу являются одними их важных факторов успеха функционирования любой организации. Человек не машина, его нельзя выключить и включить. Имея определенное расположение, желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует, а, следовательно, придает ей в опре- деленной степени уникальный характер.
Однако, из этого никак не следует, что им невозможно эффективно управлять. Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, что, побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличии от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее ре- зультативно с точки зрения достижения организацией своих целей.
В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями возникает необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рын- ка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм соб- ственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечиваю- щих активизацию человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация - это процесс стимулирования отдельного исполни- теля или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей ор- ганизации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Главные рычаги мотивации - стимулы и мотивы. Под стимулом обычно подразумевается материальная награда определенной формы, например за- работная плата. В отличие от стимула мотив является внутренней побудитель- ной силой: желание, влечение, ориентация, внутренние установки и др.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к дея- тельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться раз- работать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как вызываются те или иные мотивы, как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Целью выпускной квалификационной работы является анализ и совершенствование системы мотивации деятельности персонала в ООО «Группа Компаний Магистраль».
Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих за-
дач:
? рассмотрение теоретических основ мотивации деятельности персонала
в организации;
? рассмотрение систем мотивации персонала предприятия;
? исследование системы мотивации в ООО «Группа Компаний Магистраль»;
? анализ состояния мотивации труда в ООО «Группа Компаний Магистраль»;
? разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию си- стемы мотивации персонала в ООО «Группа Компаний Магистраль».
Объектом исследования является московское предприятие энергетики ООО «Группа Компаний Магистраль». ООО «Группа компаний Магистраль» реализует трубы в ППУ-изоляции или опоры в самом широком ассортименте. Трубы ППУ (пенополиуретан) востребованы на современном рынке. И это не удивительно, поскольку сегодня, как никогда раньше, на первом плане энергоэффективность.
Предметом исследования является комплекс показателей и мероприятий по повышению мотивации труда.
Данная работа состоит из введения, трех основных частей, заключения, списка использованной литературы и приложений.В первой главе выпускной квалификационной работы рассмотрены теоретические основы анализа системы мотивации деятельности персонала в организации.Во второй главе выпуск- ной квалификационной работы рассмотрен анализ системы мотивации деятельности персонала организации ООО «Группа Компаний Магистраль». В третьей главе исследования прописаны практические рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «Группа Компаний Магистраль», а также проведена экономическая оценка предложенных мероприятий.
При проведении анализа кадрового потенциала организации были ис- пользованы следующие методы исследования:
- метод системного анализа;
- сравнительный метод;
- метод средних величин;
- метод относительных показателей;
- коэффициентный метод;
- табличный и графический методы исследования.
В процессе изучение данной темы и подготовки выпускной квалификационной работы были использованы издания информационно-справочных ма- териалов ООО «Группа Компаний Магистраль», а именно: официальный сайт ООО «Группа Компаний Магистраль», годовые отчеты компании с 2014 по
2016гг., а также литературные источники, как отечественных, так и зарубежных авторов: М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури, П. Друкер, Д. Бодди, Р. Пейтон, В. Травин, В. Дятлов, статьи из периодических изданий, Интернет-сайты.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05 августа 2000 года № 117-ФЗ (в редакции ФЗ от 27 декабря 2009 года № 379-ФЗ) Федеральный закон от 08 декабря 2003 года № 164-ФЗ (в редакции ФЗ от 02 февраля 2006 года № 19-ФЗ) «Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности».
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М., 2018.
3. Российская Федерация. Законы. Об обществах с ограниченной ответ- ственностью № 14-ФЗ от 08.02.08 г.
4. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 160 с.
5. Алексунин В.А. Маркетинг в отраслях. – М.: Кнорус, 2006.
6. Антикризисное управление: Учебник /Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2015-2005.
7. Антикризисное управление / Под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 432 с.
8. Бажин И.И. Информационные системы менеджмента. – М.: ГУ-ВШЭ, 2016. – 688 с.
9. Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. - М., 2014. – 362 С. 10.Белявский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ,
прогноз. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 320 с.
11. Бизнес-планирование / Под ред. В.М. Попова и С.И. Ляпунова. – М.: Фи- нансы и статистика, 2017. – 672 с.
12. Бодди Д., Пейтон Р. Основы менеджмента. - СПб., 2003. – 273 С. 13.Большаков А. С, Михайлов В. И. Современный менеджмент. - М.,2014. –
183 С.
14. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.: ИНФРА-М, 2016.– 392 с.
15. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. - М.: Фи- нансы и статистика, 2014. - 288 с.
16. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. - М.: Экономика, 2016. - 368 с.
17. Валуев С. А., Игнатьева А. В. Организационный менеджмент. - М.,2015. – 462 С.
18. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.:Триада, ЛТД, 2012.-286 с. 19.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая
школа, 2014. - 224 с.
20. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2014. - 189 с.
21. Генкин Б.М. Эффективность труда и качества жизни: Учебное пособие. - СПб: СПб ГИЭА, 2015. - 112 с.
22. Герчикова И.Н. Менеджмент. -М.: Банки и биржи. ЮНТИ, 2013.- 365 с. 23.Грузинов В.П. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика,
2016. - 259 с.
24. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте: Учебное пособие. - Кострома: издательство КГТУ, 2017. - 80 с.
25. Зарицкий А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности: конспект лекций. - М: АСТ, Сова, ВКТ, 2017. - 160 с.
26. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 512 с.
27. Корчагина А.С. Управление персоналом: шпаргалка / А.С.Корчагина, М.С. Клочкова. - М.: Экзамен, 2014. - 64 с.
28. Кричевский Р.Л. Если вы руководитель. - М.: Дело, 2016. - 383 с. 29.Ладанов И.Д. Практический менеджмент. ч.2.: Управление персоналом /
под ред. Сергеюка П.И. - М.: "Ника", 2015. - 162 с.
30. В.Н.Белкин, Н.А.Белкина. Оплата по результатам (Рыночная система мотивации и стимулирования труда «РОСТ»): Учебное пособие по кур- сам «Экономика труда», «Основы менеджмента», «Управление персоналом» для специальностей «Экономика труда» и «Менеджмент организации» УрСЭИАТиСО. – Челябинск, 2017. С. 11.
31. Магура М.И. Организация обучения персонала компании / М.И.Магура, М.Б.Курбатова. - М.: Интел-Синтез, 2012. - 192 с.
32. Мескон М. Основы менеджмента / М.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. - М.: ДЕЛО, 1997. - 496 с.
33. Менеджмент организации / под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - М.: ИНФРА - М, 2014. - 432 с.
34. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер с англ.
- М.: Дело, 2011 - 702 с.
35. Питерс Т. и Уотермен Р. В поисках эффективного управления (опыт луч- ших компаний). - М.: Прогресс, 2012. -243 с.
36. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / под ред. Б.М. Ген- кина. - М.: Высшая школа, 2014. - 384 с.
37. Пугачёв, В.П. Планирование персонала организации [Текст]: учебное пособие / В.П. Пугачев. – М: Издательство Московского университета, 2016. - 235 с.
38. Румянцева З.П. Общее управление организацией. Теория и практика: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2014.
39. Ряковский С.М. Планирование затрат на обучение: пошаговая тех- нология. [Электронный ресурс].
40. Самылин С.И., Столяренко А.Д. Менеджмент персонала. - Ростов-на- Дону: Феникс, 2017. - 480 с.
41. Семь нот менеджмента / под ред.В.А. Красновой, А.В. Привалова. - М.: ЗАО "Журнал Эксперт", 2016. - 424 с.
42. Сергеев И.В. Экономика предприятия. - М.: Финансы и статистика, 2015.- 185 с.
43. Современная экономика / под ред.Д.Ю. Мамедова. - Ростов - на - Дону, 2014. - 368 с.
44. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. - М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - синтез", 2016. - 368 с.
45. Торрингтон Дерек, Холл Лаура, Тайлор Стивен. Управление человече- скими ресурсами: Учебник : Пер.5-го англ. Издания. Науч.ред. перевода Хачатуров А.Е.- М.: Издательство «Дело и сервис», 2014. – 281 с.
46. Травин В.В.,Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия Издательство: М.: Дело 2013.-272 с.
47. Управление персоналом: учебник / А.Г.Дементьева, М.И.Соколова. – М.: Магистр, 2015. – 184 с.
48. Управление персоналом для менеджеров: учебное пособие/ В.А.Спивак. – М.: Эксмо,2013. – 229 с.
49. Фомина, В.П. Основы менеджмента [Текст]: учебное пособие / В.П. Фомина, С.Г. Алексеева.– М: Издательство МГОУ, 2015. - 117 с.
50. Шуванов, В.И. Социальная психология управления [Текст]: учебник / В.И. Шуванов. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. - 463 с.