Дипломная работа на тему "Совершенствование системы оплаты и стимулирования труда работников (на примере ООО «Восход») | Синергия"

Работа на тему: Совершенствование системы оплаты и стимулирования труда работников (на примере ООО «Восход»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 31.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Совершенствование системы оплаты и стимулирования труда работников (на примере ООО «Восход»)

МОСКВА 2017 г.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………. 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ……………………………………………….. 7
1.1 Понятие и сущность системы стимулирования персонала предприятия 7
1.2 Факторы стимулирования труда сотрудников……………………………. 13
1.3 Система стимулирования как составная часть общей стратегии организации………………………………………………………………………. 20
2 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «ВОСХОД»………………………………………………………… 31
2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика
ООО «Восход»………………………………………………………………… 31
2.2 Анализ системы оплаты труда и стимулирования персонала организации…………………………………………………................................ 44
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ В ООО «ВОСХОД»………… 52
3.1 Оптимизации стимулирования труда в зависимости от экономического
состояния хозяйства……………………………………………………………. 54
3.2 Совершенствование основной и дополнительной оплаты труда и премирования работников предприятия……………………………………………… 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….. 78
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….. 80

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что в условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по- новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности – поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизацию человеческого фактора.
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия, так как оно направлено на мотивацию работника к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства, оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора боль- шое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия, большее значение придается развитию у наемных работников корпоративного мышления, развивается система социальных льгот.
Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем, что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.
Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования системы оплаты и стимулирования труда персонала в современных условиях на
примере ООО «Восход».
Для достижения поставленной цели в работе решались следующие задачи:
– уточнить сущность системы стимулирования труда на предприятии;
– исследовать факторы стимулирования труда сотрудников;
– дать характеристику организации ООО «Восход»;
– исследовать систему стимулирования как составную часть обще стратегии организации
- дать организационно-правовую и экономическую характеристику ООО «Восход»
- произвести анализ системы оплаты труда и стимулирования персонала организации
Объектом исследования является ООО «Восход».
Предметом исследования выступает система оплаты и стимулирования труда персонала в ООО «Восход».
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
Во введении обосновывается актуальность темы исследования, сформулированы цели и задачи, определены объект и предмет изучения.
В первой главе уточняется сущность стимулирования персонала и систематизируются его виды.
Во второй главе дана характеристика исследуемого предприятия, включающая организационную структуру и структуру управления, систему мотива- ции и стимулирования труда персонала на предприятии.
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы стимулирования персонала в ООО «Восход» и их социальное и экономическое обоснование.
В заключении представлены выводы и предложения по проделанной работе.
При написании работы были использованы научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Исходной базой анализа системы мотивации труда в ООО «Восход» послужила документация предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в разработке мероприятий по совершенствованию системы стимулирования работников ис- следуемой организации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть третья, раздел восьмой, глава 30, статья 191[Текст]: по состоянию на 01.01.2016г. – ред. от 28.12.13 г.
2. Баткаева, И. А. Управление персоналом: теория и практика. Организация оплаты труда персонала: учебно-практическое пособие. – Проспект, 2014. – 344 с.
688с.
3. Веснин, В. Р. Управление персоналом: Учебник. – М.: Проспект, 2013
4. Герчиков, В. И. Управление персоналом: Работник – самый эффективный ресурс компании: учебное пособие. – ИНФРА – М, 2016. – 298 с.
5. Дафт, Р. Менеджмент / Р. Дафт. – СПб.: Питер, – 2014. – 250 с.
6. Егоршин, А. П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебное пособие (ФГОС 3-го поколения). – М.: ИНФРА-М, 2015. – 367 с.
7. Захаров, Н. Л. Управление настроем персонала в организации: учебное пособие. – ИНФРА – М, 2014. – 233 с.
8. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА –М, 2015. – 304 с
9. Литвинюк, А. А. Организационное поведение: Учебник.–М.: Юрайт, 2013. – 290 с.
10. Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала: учебно- практическое пособие. – Феникс, 2015. – 380 с.
11. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник /под ред. А. Я. Кибанова. –М.: ИНФРА –М, 2014. – 312 с.
12. Оксинойд, К. Э. Управление персоналом: теория и практика. Управ- ление социальным развитием и социальная работа с персоналом организации: учебно-практическое пособие для вузов. – Проспект, 2015. – 405 с.
13. Травин, В. В., Дятлов, В. А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, 2016. – 336 с.
14. Управление персоналом: энциклопедия / под ред. Кибанова А. Я. – М.: ИНФРА–М, 2012. – 554с.
15. Яковлева, Т. Г. Мотивация персонала. Построение эффективной системы оплаты труда. – СПб.: Питер, 2015. – 384 с.
16. Шлендер, П.Э. Управление персоналом: учебное пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 320 с.
17. Гайнутдинова, Л.И., Гайнутдинов, Р.М. Управление персоналом: учебное пособие – Ярославль: МУБиНТ, 2016. – 183 с.
18. Столяренко, А. М., Амаглобели, Н.Д. Психология менеджмента: учебное пособие для студентов вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 455 с.
19. Боулз, С., Поланья – Рейес, С. Экономические стимулы и общественные предпочтения. // Вопросы экономики. – 2015. – №4. – С. 50–52
20. Веницианова, А. Нематериальная мотивация сотрудников. // Арсенал предпринимателя. – 2014. – №12. – С. 63–67
21. Волнухина Е. Модель "Мотивация – стимул". // Служба кадров и пер- сонал. – 2014. – №11. – С. 61–64
22. Гадецкая, О. Система вознаграждений. // Управление персоналом. – 2012. – №4. – С. 56–58
23. Галаева, Е., Россикова, Ю. Об оплате труда высококвалифицированных специалистов в России. // Экономика и общество. – 2014. – №3–4. – С. 89– 92
24. Зайцева Т. В. Управление развитием человеческих ресурсов организации // Вестник Московского университета. Сер.21. Управление (государство и общество). – 2013. – №1. – С. 3–16.
26. Магура М.И. Управление мотивацией персонала. // Управление персоналом. – 2016. – №17. – С. 52–55
28. Мамонов, Е. Мотивируем сотрудника: с чего начать. // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2015. – №6. – С. 67–69
29. Хосаева, Р. Как не «обжечься», поощряя работников. // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2014. – №11. – С. 38–40