Дипломная работа на тему "Совершенствование системы стратегического менеджмента на предприятиях строительной сферы (на примере ООО «Эвастрой») | Синергия [ID 50956]"

Работа на тему: Совершенствование системы стратегического менеджмента на предприятиях строительной сферы (на примере ООО «Эвастрой»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ СФЕРЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЭВАСТРОЙ»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Совершенствование системы стратегического менеджмента на предприятиях строительной сферы (на примере ООО «Эвастрой»)
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического менеджмента на предприятиях строительной сферы
1.1. Сущность и роль стратегического менеджмента в управлении организацией
1.2. Этапы разработки стратегии организации
1.3. Особенности стратегического управления на строительном предприятии
Глава 2. Анализ эффективности стратегического менеджмента строительного предприятия ООО «Эвастрой»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Эвастрой»
2.3. Анализ стратегии ООО «Эвастрой» и проблем в системе стратегического менеджмента
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности стратегического менеджмента ООО «Эвастрой»
3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегического менеджмента ООО
«Эвастрой»
3.2. Разработка стратегии ООО «Эвастрой»
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЯ

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и роль стратегического менеджмента в управлении организацией.
В параграфе 1.2 необходимо исследовать этапы разработки стратегии организации.
В параграфе 1.3 необходимо проанализировать особенности стратегического управления на строительном предприятии.
Глава 2 должна содержать анализ эффективности стратегического менеджмента строительного предприятия ООО «Эвастрой».
В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику предприятия.
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Эвастрой».
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ стратегии ООО «Эвастрой» и проблем в системе стратегического менеджмента компании
В Главе 3 необходимо разработать рекомендации по повышению эффективности стратегического менеджмента ООО «Эвастрой».
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по повышению эффективности стратегического менеджмента ООО «Эвастрой».
В параграфе 3.2 необходимо разработать скорректированную стратегию ООО «Эвастрой».
В параграфе 3.3 необходимо оценить эффективность разработанных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся дополнительная информация о предприятии.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Ансофф И. Стратегическое управление: сокр. пер. с англ. / [науч. ред. и авт. предисл. Л.И. Евенко] ; И. Ансофф. – М. : Экономика, 1989. – 519 с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление / О.С. Виханский – М.: Гардарики, 2018.
– 296 с.
3. Градов А. П. Экономическая стратегия фирмы: учебное пособие / под редакцией Градова А. П. - Санкт-Петербург: Специальная литература, 2018. - 294 с.
4. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Цель как основа стратегии // Проблемы экономики и менеджмента. – 2016. - №8.
5. Маркова В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2017. - 720 c.
6. Шестопал Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.
Дополнительная литература:
7. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.
8. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.
9. Киселев А.А. Современные взгляды на сущность стратегического менеджмента в отечественной науке управления организациями (предприятиями) // Наука, образование, общество : тенденции и перспективы : сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф.: в 3 ч. – Ярославль, 2017. – С. 131-132.
10. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 236 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 6
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического менеджмента на предприятиях строительной сферы 9
1 1. Сущность и роль стратегического менеджмента в управлении организацией9
1.2. Этапы разработки стратегии организации 22
1.3. Особенности стратегического управления на строительном предприятии. 29 Глава 2. Анализ эффективности стратегического менеджмента строительного предприятия ООО «Эвастрой» 38
2.1. Общая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Эвастрой» 46
2.3. Анализ стратегии ООО «Эвастрой» и проблем в системе стратегического менеджмента 51
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности стратегического менеджмента ООО «Эвастрой» 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию стратегического менеджмента ООО
«Эвастрой» 57
3.2. Разработка стратегии ООО «Эвастрой» 59
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 68
Заключение 70
Список использованной литературы 75

ВВЕДЕНИЕ
Одна из ключевых проблем для российских субъектов хозяйствования при социально-экономической нестабильности заключается в том, чтобы искать современные средства организации управления, которые смогли бы усилить их позиции на рынке товаров и услуг. Приоритетное направление в решении данной проблемы состоит в применении передовых механизмов стратегического управления.
Стратегическое управление и планирование для многих предприятий – это новое, необычное явление, но вступающее в силу. Необходимость в них находит свое проявление как при переходе от экономики плановой к экономике рыночной, так и в нестабильных и сложных условиях развития международной экономики. Его важность определяет и то, что по скорости проявления темпы изменения внешней среды нередко быстрее ответной реакции предприятия, поэтому наблюдается рост частоты возникновения проблем, которые являются неожиданными, непредсказуемыми для предприятия. Стратегическое управление имеет призванием расширение горизонтов предвидения, создание возможностей своевременно отреагировать предприятию на внешние изменения на рынках товаров, технологий и услуг, в научно-технической, политической и социальной сферах.
Таким образом, недостаточность глубины и полноты исследования вопросов стратегического управления субъекта хозяйствования, как и их освещение в литературных источниках по экономике обусловливают выбор темы курсовой работы, а также выступили основанием к определению задач и целей научного исследования.
Актуальность темы обусловлена тем, что деятельность субъекта хозяйствования – это творческая управленческая деятельность, задача которой состоит в том, чтобы развивать рынок товаров, услуг и рабочей силы при помощи оценки потребностей покупателей, а также проводить практические мероприятия для удовлетворения данных потребностей. При помощи данной деятельности обеспечивается координация возможностей производства и распределения услуг и товаров, а также определяются необходимые шаги для продажи услуг или товаров тем или иным потребителям.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать рекомендации по повышению эффективности стратегии ООО «Эвастрой».
Исходя из целей дипломной работы, требуется решить следующие задачи:
– рассмотреть сущность и роль стратегического менеджмента в управлении организацией;
– исследовать этапы разработки стратегии организации;
– проанализировать особенности стратегического управления на строительном предприятии;
– дать общую характеристику предприятия;
– провести анализ внешней и внутренней среды ООО «Эвастрой»;
– провести анализ стратегии ООО «Эвастрой» и проблем в системе стратегического менеджмента компании;
– разработать мероприятия по повышению эффективности стратегического менеджмента ООО «Эвастрой»;
– необходимо разработать скорректированную стратегию ООО
«Эвастрой»;
? рассмотреть сущность и роль стратегического менеджмента в управлении организацией.
Объектом исследования является ООО «Эвастрой».
Предметом исследования является стратегия предприятия.
Структурно ВКР состоит из введения, трех основных частей, заключения, списка литературы, приложения.
Во введении содержится актуальность выбранной темы, цель и задачи, которые необходимо решить в ходе выполнения выпускной квалификационной работы, а также предмет и объект исследования.
В первой главе ВКР рассматриваются теоретические аспекты стратегии и стратегического менеджмента, исследованы этапы разработки стратегии организации; рассмотрены особенности стратегического управления на строительном предприятии.
Во второй главе дана общая характеристика предприятия; проведен анализ внешней и внутренней среды ООО «Эвастрой»; проведен анализ стратегии ООО «Эвастрой» и проблем в системе стратегического менеджмента.
В третьей главе разработаны мероприятия по повышению эффективности стратегического менеджмента ООО «Эвастрой».
Заключение содержит общие выводы относительно темы исследования и предложенных мероприятий по повышению эффективности стратегии предприятия.
При выполнении работы будут использоваться следующие методы: SWOT-анализ, коэффициентный анализ, анализ конкурентоспособности, анкетирование.
Теоретической и методологической основой работы являются фундаментальные работы российских и иностранных ученых в сфере маркетинга и стратегического планирования и менеджмента.
Информационной основой послужили законодательные и нормативные акты Российской Федерации по хозяйственной и коммерческой деятельности предприятия, научно – методическая литература, периодические издания, статистические материалы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: Монография / В.А. Агафонов. - М.: Инфра-М, 2019. - 350 c.
2. Акмаева, Р.И. Практикум по курсу «стратегический менеджмент» / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2016. - 189 c.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент / Р.И. Акмаева. - М.: Русайнс, 2016. - 189 c.
4. Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами: Пер. с англ. / [под ред. Н.В. Гринберга]. – М. : ИНФРА-М, 2015.
5. Барногольц, С. Г. Экономический анализ хозяйственной деятельности на современном этапе развития / С. Г. Барнгольц. - Москва: Финансы и статистика, 2016.
6. Богатин, Ю. В. Инвестиционный анализ. / Ю. В. Богатин - Москва : Юнити, 2015. - 342 с.
7. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: Учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. - М.: Юнити, 2019. - 606 c.
8. Волкогонова, О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2016. - 240 c.
9. Володина, О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.
10. Голубков, Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.
11. Гуськов, Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В.
Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.
12. Дамодаран, А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. - 496 c.
13. Дудин, М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. - М.: КноРус, 2017. - 96 c.
14. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.
15. Зайцев, Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2017. - 960 c.
16. Зуб, А.Т. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум / А.Т. Зуб. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 375 c.
17. Зубкова, А.Г. Стратегический менеджмент: учебник / А.Г. Зубкова. - М.: Academia, 2018. - 576 c.
18. Крымов, С.М. Стратегический менеджмент / С.М. Крымов. - М.: Academia, 2017. - 48 c.
19. Кузнецов, Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Б.Т. Кузнецов. - М.: Юнити, 2015. - 623 c.
20. Кузнецова Ю. Стратегическое управление частной медицинской клиникой в регионе (на примере Нижегородской области) / Ю.Кузнецова, Д.Вагапов // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 1. - С.89-96.
21. Купцов, М.М. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / М.М. Купцов. - М.: Риор, 2017. - 640 c.
22. Курлыкова, А.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.В. Курлыкова. - М.: Риор, 2018. - 430 c.
23. Лапыгин, Ю.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Н. Лапыгин. - М.: Инфра-М, 2018. - 400 c.
24. Литвак, Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Б.Г. Литвак. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 507 c.
25. Малюк, В.И. Стратегический менеджмент. организация стратегического развития: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / В.И. Малюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 361 c.
26. Маркова В.Д. Ценностные ориентиры в концепции стратегического управления: анализ опыта российских высокотехнологичных компаний /
В.Д.Маркова, С.А.Кузнецова // Регион: экономика и социология. - 2017. - N 2. - С.326-347.
27. Маркова, В.Д. Стратегический менеджмент. Курс лекций: Учебное пособие / В.Д. Маркова, С.А. Кузнецова. - М.: Инфра-М, 2017. - 720 c.
28. Молчанова, О.П. Стратегический менеджмент некоммерческих организаций: Учебник для бакалавриата и магистратуры / О.П. Молчанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 261 c.
29. Носова, С.С. Стратегический менеджмент / С.С. Носова. - М.: Русайнс, 2018. - 176 c.
30. Обыденов А. Основания параметрического стратегического управления: институциональный анализ // Вопросы экономики. - 2016. - N 8. - С.120-136.
31. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров) / В.Н. Парахина, А.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2017. - 416 c.
32. Родионова, В.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.Н. Родионова. - М.: Риор, 2018. - 256 c.
33. Савченко, А.Б. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / А.Б. Савченко. - М.: Риор, 2019. - 440 c.
34. Сидоров, М.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / М.Н. Сидоров. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 145 c.
35. Сироткин, С.А. Стратегический менеджмент.: Учебное пособие / С.А. Сироткин, Н.Р. Кельчевская. - М.: Инфра-М, 2017. - 192 c.
36. Фомичев, А.Н. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов / А.Н. Фомичев. - М.: Дашков и К, 2016. - 468 c.
37. Чернов С. Стратегическое маркетинговое управление и сценарный подход // Пробл. теории и практики управл. - 2016. - N 10. - С.137-142.
38. Шестопал, Ю.Т. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.Т. Шестопал, В.Д. Дорофеев. - М.: КноРус, 2017. - 464 c.
39. Шифрин, М.Б. Стратегический менеджмент. Краткий курс / М.Б. Шифрин. - СПб.: Питер, 2017. - 320 c.