Дипломная работа на тему "Совершенствование трудовой мотивации на предприятиях нефтегазохимического комплекса - Синергия [ID 69642]"

Работа на тему: Совершенствование трудовой мотивации на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент Кафедра ОК
Профиль: Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ НЕФТЕГАЗОХИМИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
Совершенствование трудовой мотивации на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления системой мотивации персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса
1.1. Роль и место мотивации в системе управления персоналом организации
1.2. Модели и методы мотивации в менеджменте
1.3. Особенности управления системой мотивации персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Глава 2. Анализ эффективности системы мотивации сотрудников на примере ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
2.1. Общая характеристика компании
2.2. Анализ внутренней среды
2.3. Исследование эффективности системы мотивации сотрудников компании
Глава 3. Разработка предложений и мероприятий по повышению мотивации сотрудников ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ»
3.1. Стратегические направления по развитию компании на рынке
3.2. Разработка программы повышения мотивации сотрудников компании
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть сущность и роль мотивации персонала организации. Важно рассмотреть различные авторские подходы и определения
В параграфе 1.2 необходимо описать основные модели и методы мотивации сотрудников.
В параграфе 1.3 необходимо описать особенности управления системой мотивации персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса
Глава 2 должна отражать анализ объекта исследования.
В параграфе 2.1 необходимо описать деятельность организации. Важно уточнить юридический адрес, направления и показатели деятельности организации
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ кадров, их состав и структуру
В параграфе 2.3 необходимо проанализировать эффективность и выявить ключевые проблемы существующей системы мотивации сотрудников организации.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации сотрудников организации
В параграфе 3.1 необходимо описать стратегические направления по совершенствованию системы управления.
В параграфе 3.2 необходимо предложить программу повышения мотивации сотрудников организации. Важно уточнить цели, задачи, сроки, бюджет, содержание и потенциальный эффект от мероприятий
В параграфе 3.3 необходимо оценить эффективность предложенного проекта

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Виханский О.С. Стратегическое управление [Текст]: учебник / О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2018. - 132 c.
2. Володина Н.В. Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы [Текст] / Н.В. Володина. − М.: Эксмо, 2019. - 240 c.
3. Дараховский И.С., Черноиванов И.П., Прехул Т.В. Бизнес и менеджер; [Текст] / И.С. Дараховский, И.П. Черноиванов, Т.В Прехул; - М.: Азимут-центр, 2020. - 129 c.

Дополнительная литература:
1. Педай Г.П. Управление трудовым коллективом. [Текст] / Г.П. Педай. − Киев: Наукова думка, 2017. - 238 c.
2. Платов, Валерий Яковлевич. Деловые игры: разработка, организация, проведение. Профиздат [Текст] / В.Я. Платов - М., 2019 – с.22

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 6
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления системой мотивации персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса 8
1.1. Роль и место мотивации в системе управления персоналом организации 8
1.2. Модели и методы мотивации в менеджменте 13
1.3. Особенности управления системой мотивации персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса 21
Глава 2. Анализ эффективности системы мотивации сотрудников на примере ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 32
2.1. Общая характеристика компании 32
2.2. Анализ внутренней среды 36
2.3. Исследование эффективности системы мотивации сотрудников компании 43
Глава 3. Разработка предложений и мероприятий по повышению мотивации сотрудников ПАО «СУРГУТНЕФТЕГАЗ» 52
3.1. Стратегические направления по развитию компании на рынке 52
3.2. Разработка программы повышения мотивации сотрудников компании 57
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

ВВЕДЕНИЕ

В условиях современного подхода к управлению персоналом наблюдается тенденция со стороны руководства к возрастанию роли сотрудника, в первую очередь, как личности. Персонал является ключевым ресурсом для эффективной деятельности организации, так как кадры определяют достижение целей и стратегии компании. Управление организацией базируется на определенных составляющих: формирование кадровой политики, построение налаженных взаимоотношений в коллективе, различные социально-психологические аспекты в коллективе, мотивация и стимулирование трудовой деятельности.
Мотивация трудовой деятельности является одним из основных средств для обеспечения оптимального использования трудового потенциала сотрудников, а также мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Главная цель мотивации персонала – получение максимальной отдачи от использования трудового потенциала работников, что позволит повысить общую результативность деятельности организации. Для того чтобы достичь желаемого результата, организация применяет различные методы мотивации персонала.
Следовательно, выбранное направление для исследования является актуальным для организаций, функционирующих в современных условиях.
Целью работы является анализ и совершенствование системы мотивации персонала на предприятиях нефтегазохимического комплекса (на примере ПАО «Сургутнефтегаз»).
Для решения поставленной цели были поставлены следующие задачи:
- изучить теоретические основы системы мотивации персонала предприятия;
- провести анализ системы мотивации персонала предприятия на примере ПАО «Сургутнефтегаз»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала предприятия ПАО «Сургутнефтегаз».
Объектом работы являются система мотивации персонала в ПАО «Сургутнефтегаз».
Предметом работы является область отношений, возникающих в процессе совершенствования системы мотивации персонала ПАО «Сургутнефтегаз».
Методы исследования. Ключевыми методами исследования послужили системный анализ и проблемно-ориентированный подход как разновидность структурно-функционального анализа. Использовались такие методологические приемы как сравнение, анализ и синтез, индукция и дедукция.
Степень изученности темы. Изучению проблем, связанных с управлением мотивацией персонала, посвящены работы многих отечественных и зарубежных ученых, на трудах которых базируется выполненное исследование. В результате выполнения работы были использованы труды таких авторов как Веснин В. P., Виханский О.С., Зайцева Т. В. и др.
Информационная база. При подготовке работы были использованы такие информационные источники как специализированная профессиональная литература, материалы из СМИ, данные Интернет-ресурсов.
Практическая значимость: результаты исследования, в том числе выводы и рекомендации можно использовать в качестве основы для дальнейшего развития предприятия ПАО «Сургутнефтегаз».
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Алехина О. Е. Стимулирование развития работников организации // Управление персоналом. – 2024. – № 1. – С. 23-25
2. Арутюнов В.В. Управление персоналом: учеб. пособие / В.В. Арутюнов, И.В. Волынский. – Ростов-на-Дону, 2021. – 235 с.
3. Багирова И. Х. Мотивация персонала в условиях кризиса / И. Х. Багирова // Вестник Томского государственного университета. Экономика. – 2023. – №4 (16). – С. 83-88
4. Богданов Ю. Н., Зорин Ю. В., Шмонин Д. А., Ярыгин В. Т. Мотивация персонала // Методы менеджмента качества. – 2023. – № 11. – С. 43-45
5. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании): монография / А.Е. Боковня. - М.: ИНФРА-М, 2022. – С. 95-99
6. Веснин В. P. Управление персоналом. Теория и практика: учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2021. – 435 с.
7. Виханский О.С. Менеджмент: учебник / О.С. Виханский. - М.: МГУ, 2021. – 278 с.
8. Герчиков В. И. Управление персоналом: работник – самый эффективный ресурс компании: Учеб. пособие / В. И. Герчиков. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 395 с.
9. Грачев В. Функции службы управления персоналом организации и их систематизация // Кадровик. – 2025. - №5. – С. 27-29
10. Гришина В. А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия / В. А. Гришина // Социально-экономические явления и процессы. – 2024. – №1. – С. 53-56
11. Дряхлов Н. И., Куприянов Е. А. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. – 2023. – № 2. – С. 91-93
12. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов. - М.: ПРИОР, 2021. – 423 с.
13. Зайцева Т. В. Управление персоналом: учеб. / Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2022. – 475 с.
14. Кибанов А. Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. — 2023. — № 5. – С. 33-35
15. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учеб. / А.Я. Кибанов. - М.: ИНФРА-М, 2022. – 578 с.
16. Комарова Н. Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2025. – №10. – С. 53-55
17. Котова Л. Ключевые показатели эффективности системы управления персоналом // Кадровик. – 2024. - №12. – С. 43-45
18. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2024. - №1. – С. 73-75
19. Кредисов А. И. Менеджмент для руководителей / А. И. Кредисов, Е. Г. Панченко, В. А. Кредисов. – М.: Знание, 2022. – 556 с.
20. Магура М. И. Мотивация труда персонала и эффективность управления // Управление персоналом. – 2024. – № 6. – С. 55-57
21. Макс О. Н. Управление мотивацией труда персонала / О. Н. Макс // Экономика и управление: проблемы, решения. – 2023. – № 4. – С. 47-52
22. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Маслова. – М.: Юрайт, 2021. – 492 с.
23. Мотивация персонала в современной организации: Учебное пособие / Под общ. ред. С. Ю. Трапицына. – СПб.: ООО «Книжный Дом», 2022. – 240 с.
24. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2023. - №2. – С. 33-37
25. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В. - М.: ГАСБУ, 2022. – 487 с.
26. Руденко Г. Г. Мотивация персонала: учебник. - М.: Альфа-Пресс, 2022. - 640 с.
27. Самоукина Н. В. Эффективная мотивация персонала при минимальных финансовых затратах / Н. В. Самоукина. — М.: Вершина, 2022. — 224 с.
28. Столяренко А. В. Обобщающий анализ теорий мотивации персонала / А. В. Столяренко, М. В. Матюнина // Сервис в России и за рубежом. – 2022. – Т. 11. – № 3 (73). – С. 42-51
29. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник / Тебекин А.В., Касаев Б.С. – М.: КНОРУС, 2021. – 371 с.
30. Травин В. В. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2022. – 422 с.
31. Управление персоналом организации / под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Инфра-М, 2021. – 425 с.
32. Управление персоналом: Словарь – справочник / Под научной редакцией д-ра экон. наук, проф. В.К. Потемкина, канд. экон. наук, доц. Г.К. Копейкина. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2022. – 175 с.
33. Управление персоналом: Учебник / Общ. ред. А. И. Турчинова. – М.: РАГС, 2022. – 345 с.
34. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ, 2021. – 259 с.
35. Федосеев В. Н. Управление персоналом: Учебное пособие / В. Н. Федосеев. – М.: МарТ, 2021. – 223 с.
36. Чалых С. В. Мотивация и деятельность / С. В. Чалых. – М.: Лаборатория книги, 2022. – 151 с.
37. Шмаков А. Г. Мотивация трудовой деятельности как фактор управляющего воздействия на результат труда персонала организации / А. Г. Шмаков, А. В. Топоркова // Вестник Челябинского государственного университета. – 2024. – №3(294). – С. 103-106