Дипломная работа на тему "Стратегическое управление персоналом организации на примере ООО «Тонус» - Синергия [ID 69643]"

Работа на тему: Стратегическое управление персоналом организации на примере ООО «Тонус»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента

Направление подготовки: 38.04.02 Менеджмент Кафедра ОиСМ
Профиль: Стратегический менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
на тему Стратегическое управление персоналом организации на примере ООО «Тонус»

МОСКВА 2026 г.

КОНЦЕПЦИЯ
выпускной квалификационной работы – магистерской диссертации
1. Тема магистерской диссертации
Стратегическое управление персоналом организации на примере ООО «Тонус»
2. Исходные данные по магистерской диссертации
Учебная и научная литература по выбранной тематике, положения нормативно-правовых актов Российской Федерации, положения нормативно-правовых актов ООО «Тонус», монографии, отечественные и зарубежные публикации авторов по теме исследования: монографии, диссертации, статьи; актуальные публикации в периодической печати, интернет-ресурсы. Кадровая отчетность, статистические данные, финансовая отчетность ООО «Тонус» за 2022–2024 г., результаты опроса персонала, экспертное мнение.

3. Обоснование актуальности темы магистерской диссертации
Тема выпускной работы касается стратегии управления персоналом, которая является важнейшей составляющей управления, но многими компаниями ей уделяется недостаточно внимания. Разработка стратегии управления персоналом важна для бизнеса, который работает на перспективу, рассчитывает эффективно использовать таланты и стремится выстраивать предсказуемую систему управления людьми. В коллективе любой организации постоянно происходят изменения. Это определяет необходимость разработки составляющих долгосрочного плана работы, который описывал бы подходы к работе с персоналом: кого и как именно привлекать, какие навыки и компетенции необходимо развивать, какие именно ценности следует укреплять внутри команды.

4. Цель исследования
Разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование стратегии управления персоналом в организации, работающей на рынке лекарственных препаратов.

5. Задачи исследования
5.1 Рассмотреть понятие и сущность стратегии управления персоналом организации
5.2 Изучить виды стратегии управления персоналом
5.3 Определить место стратегии управления персоналом в стратегии развития организации
5.4 Рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Тонус»
5.5 Исследовать кадровый потенциал и динамику изменения структуры персонала организации
5.6 Проанализировать и выявить проблемы в существующей стратегии управления персоналом ООО «Тонус»
5.7 Предложить концепцию стратегического управления персоналом
5.8 Разработать мероприятия стратегии управления персоналом
5.9 Оценить эффективность предложенных мероприятий стратегии

6. Организация, результаты деятельности которой использованы в магистерской диссертации в качестве объекта исследования
ООО «Тонус»

7. Предполагаемые методы исследования
Факторный анализ, методы обобщения и типологии, индуктивный и дедуктивный методы исследования, PEST и SWOT-анализ, экспериментальные методы исследования, расчетный и графический метод исследования.

8. Ожидаемые основные результаты исследования
На основе результатов исследования теоретических аспектов и анализа принятой стратегии ООО «Тонус» разработать мероприятия по совершенствованию стратегии управления персоналом и оценить их эффективность.

9. Содержание разделов магистерской диссертации (наименование глав и параграфов)
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления персоналом организации
1.1 Понятие и сущность стратегии управления персоналом организации
1.2 Виды стратегии управления персоналом
1.3 Место стратегии управления персоналом в стратегии развития организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ принятой практики стратегического управления персоналом торговой организации, работающей на рынке продаж лекарственных товаров ООО «Тонус»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Тонус»
2.2 Исследование качественного потенциала ООО «Тонус» и динамика его изменения
2.3 Анализ и выявление проблем в существующей стратегии управления персоналом ООО «Тонус»
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка стратегии управления персоналом ООО «Тонус»
3.1 Характеристика концепции стратегического управления персоналом в ООО «Тонус»
3.2 Разработка мероприятий стратегии управления персоналом
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий стратегии
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованных источников

10. Перечень приложений к магистерской диссертации
Приложение 1 – Характеристика видов стратегий управления персоналом организации
Приложение 2 – Взаимосвязь стратегии организации и стратегии управления персоналом
Приложение 3 – Финансовая отчетность ООО «Тонус»
Приложение 4 – Регламент адаптации персонала ООО «Тонус»

Дата утверждения концепции: «03» января 2026 г.

Обучающийся

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 5
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического управления персоналом организации 8
1.1 Понятие и сущность стратегии управления персоналом организации 8
1.2 Виды стратегии управления персоналом 16
1.3 Место стратегии управления персоналом в стратегии развития организации 21
Глава 2. Анализ принятой практики стратегического управления персоналом торговой организации, работающей на рынке продаж лекарственных товаров ООО «Тонус» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Тонус» 27
2.2 Исследование качественного потенциала ООО «Тонус» и динамика его изменения 33
2.3 Анализ и выявление проблем в существующей стратегии управления персоналом ООО «Тонус» 38
Глава 3. Разработка стратегии управления персоналом ООО «Тонус» 56
3.1 Характеристика концепции стратегического управления персоналом в ООО «Тонус» 56
3.2 Разработка мероприятий стратегии управления персоналом 59
3.3 Оценка эффективности предложенных мероприятий стратегии 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
ПРИЛОЖЕНИЯ 92

ВВЕДЕНИЕ

Эффективное функционирование любой коммерческой организации определяется не только состоянием ее материально-технической базы, но и качеством управления персоналом, представляющим собой сложный и многогранный объект административного воздействия. Стратегическое управление человеческими ресурсами выступает в качестве одного из приоритетных направлений общей управленческой деятельности, объединяя систему принципов, критериев и методов организационного поведения, которые находят практическое применение в работе компании. Проблематика стратегического подхода к управлению кадрами актуальна для современных предприятий.
Актуальность темы предопределена тем, что стратегия управления персоналом определяется как важный элемент кадровой политики организации, что может сыграть важную стратегическую роль в конкурентной борьбе. В этой связи особую актуальность для организаций приобретает управление персоналом, организованное таким образом, чтобы с минимально возможными затратами обеспечить эффективность ее стратегического развития как элемента кадровой политики.
Стратегическое управление позволяет организациям гибко реагировать на рыночные изменения, максимально задействовать внутренние конкурентные преимущества и снижать влияние потенциальных угроз.
Продуманная кадровая политика должна находиться в строгом соответствии с генеральной стратегией компании, обладать гибкостью для оперативной реакции на изменения рыночной конъюнктуры и факторов внешней среды, а также быть ориентированной на формирование профессионального и мотивированного коллектива, способного реализовывать долгосрочные цели организации.
Целью данной выпускной квалификационной работы является разработка комплекса мероприятий, направленных на совершенствование стратегии управления персоналом в организации, работающей на рынке лекарственных препаратов.
Для реализации указанной цели в работе были определены следующие задачи:
рассмотреть понятие и сущность стратегии управления персоналом организации;
изучить виды стратегии управления персоналом;
определить место стратегии управления персоналом в стратегии развития организации;
рассмотреть организационно-экономическую характеристику ООО «Тонус»;
исследовать качественную структуру и динамику изменения структуры персонала организации;
проанализировать существующую стратегию управления персоналом ООО «Тонус»;
предложить совершенствование принятой практики адаптации новых кадров;
разработать мероприятия по развитию кадров;
оценить эффективность предложенных мероприятий стратегии.
Объект исследования в работе – ООО «Тонус».
Предмет исследования в работе – стратегическое управление персоналом.
Методологическую основу исследования составили общепринятые методы научного познания: анализ, дедукция и индукция, метод обобщения, графические и расчетные методы, а также методы опроса и экспертных оценок.
Теоретическая значимость работы обусловлена систематизацией и обобщением теоретических положений, составляющих основу стратегического управления персоналом. Практическая значимость заключается в разработке конкретных мероприятий по оптимизации действующей кадровой стратегии, направленных на решение проблем, выявленных в системе управления персоналом ООО «Тонус».
Новизна исследования заключается в проведенном теоретико-прикладном исследовании, где обобщены ключевые аспекты стратегического управления человеческими ресурсами; на этой основе выполнен анализ существующей стратегии управления персоналом в ООО «Тонус» и предложен комплекс мер для решения выявленных проблем. Разработанные рекомендации адаптированы к специфике деятельности данной компании и обладают потенциалом для применения в других организациях.
Информационную основу исследования сформировали научные труды ведущих российских специалистов в области управления персоналом, таких как В.С. Абрамов, О.А. Вдовина, П.М. Гуреев, Ю.В. Гуськов, А.Г. Дементьев, А.Я. Кибанов, Е.Ю. Колетванова, Д.В. Круглов, А.Н. Мардас, Б.Г. Литвак и другие. Также в работе были привлечены современные публикации в профильных периодических изданиях и интернет-ресурсы, соответствующие тематике исследования.
Для анализа текущей стратегии управления персоналом в ООО «Тонус» были изучены кадровая отчетность и ключевые показатели деятельности компании за период 2022–2024 гг., а также внутренние нормативные документы, регламентирующие работу с персоналом.
Работа имеет традиционную структуру и включает введение, три главы основного содержания, заключение, список использованных источников и приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (ред. 31.07.2025).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (ред. 07.04.2025).
3. Об обществах с ограниченной ответственностью: федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 31.07.2025).
4. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. — Москва: Юрайт, 2025. — 434 с.
5. Балко, С.В. Разработка эффективной стратегии управления персоналом в организации / С.В. Балко, В.Ю. Острик // Инновационное развитие экономики. 2021. №4–5 (58–59). С. 87–98.
6. Бокач, И.В. Стратегия управления персоналом как инструмент достижения целей организации / И.В. Бокач, О.А. Горбунова // Парадигма. 2023. №1–1. С. 7–10.
7. Вдовина, О. А. Стратегия кадрового менеджмента / О. А. Вдовина, С. Д. Резник. – М.: Инфра-М, 2021. – 167 с.
8. Волков, И.Н. Стратегии управления персоналом как основной рабочий инструмент системы управления персоналом / И.Н. Волков, К.Ю. Скрыльникова // В сборнике: Социально-политические процессы в современном мире: взгляд молодых. Материалы 3 СНПК, 2022. С. 33–36.
9. Горшенев А.А. Теоретические аспекты стратегического управления персоналом организации / А.А. Горшенев // В сборнике: World of science. Сборник статей XI Международной научно-практической конференции. Пенза, 2025. С. 127–139.
10. Гуреев, П.М., Гришин, В.Н. Стратегия управления организацией. Учебник. – Москва: Русайнс, 2025. – 270 с.
11. Гуськов, Ю. В. Стратегический менеджмент : учебник / Ю. В. Гуськов, Т. В. Гуськова. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 271 с.
12. Дейнека А. А. Управление человеческими ресурсами / Дейнека А.А., Беспалько В.А. – М: Дашков и К, 2023. – 388 с.
13. Дементьева, А. Г. Стратегический менеджмент: учебник / А. Г. Дементьева, М. И. Соколова. — Москва: Магистр, 2026. — 512 c.
14. Долгов, А. И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / А. И. Долгов, Е. А. Прокопенко. – Москва: Флинта, 2021. – 278 с.
15. Дуракова, Е.Б. Управление персоналом / Дуракова Е.Б. – М: Инфра-М, 2023. – 229 с.
16. Зуева, Е.О. Стратегическое управление персоналом как часть стратегии / Е.О. Зуева, Ж.И. Гусева // В сборнике: Наука, инновации и технологии: от идей к внедрению. Материалы III Всероссийской НПК. Комсомольск-на-Амуре, 2025. С. 54–56.
17. Ершова, Н.А., Сергеева, Н.В. Управление персоналом: кадровая стратегия и кадровая политика в цифровой экономике. Учебник. – Уфа: ООО «Аэтерна», 2025. – 156 с.
18. Исаева, О. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. — М.: Юрайт, 2021. – 168 с.
19. Кафидов, В.В. Управление человеческими ресурсами / В.В. Кафидов. – СПб: Питер, 2020. – 543 с.
20. Келейникова, С.В. Стратегия управления персоналом: сущность и содержание / С.В. Келейникова, М.Е. Корнишина // В сборнике: Современные вопросы развития общества в условиях цифровизации. Материалы III Национальной научно-практической конференции. Саранск, 2024. С. 355–360.
21. Кибанов, А. Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. — Москва: ИНФРА-М, 2024. – 301 с.
22. Колетванова, Е.Ю. Стратегическое управление персоналом. – М.: Проспект, 2024. – 144 с.
23. Коргова М. А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. — М.: Юрайт, 2023. – 216 с.
24. Круглов, Д. В. Стратегическое управление персоналом: учебник для вузов / Д. В. Круглов, О. С. Резникова, И. В. Цыганкова. — Москва: Юрайт, 2025. — 168 с.
25. Кузьмина, Н. М. Формирование организационной стратегии управления кадровым потенциалом: компетентностный подход: монография / Н.М. Кузьмина, О.В. Толстякова. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 94 с.
26. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник для бакалавров / Б. Г. Литвак. — Москва: Юрайт, 2022. — 507 с.
27. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. Учебное пособие / В. В. Лукашевич. – М: КНОРУС, 2022. – 252 с.
28. Максимцев И. А. Управление персоналом: учебник и практикум для СПО / И. А. Максимцев, Н. А. Горелов; под ред. И. А. Максимцева, Н. А. Горелова. – М.: Юрайт, 2023. — 467 с.
29. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. — Москва: Юрайт, 2025. — 176 с.
30. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. — М.: Юрайт, 2024. – 425 с.
31. Нарциссова С.Ю. Управление персоналом: основные задачи: учебное пособие / С.Ю. Нарциссова, Е.В. Маклакова, Е.В. Розанова, А.А. Соловьев. – М.: Инфра-М, 2022. – 220 с.
32. Нуретдинов, И.Г. Стратегия управления человеческими ресурсами / И.Г. Нуретдинов, М.В. Ваганова // В сборнике: Проблемы и перспективы экономических отношений предприятий авиационного кластера. Сборник научных трудов IX Всероссийской научной конференции. Ульяновск, 2024. С. 120–124.
33. Пиксин В.Ю. Стратегия управления персоналом организации / В.Ю. Пиксин // В сборнике: Теория и практика кооперации в современном обществе. Материалы Международной научно-практической конференции. Саранск, 2025. С. 258–261.
34. Пугачев В. П. Управление персоналом организации: практикум: учеб. пособие для академического бакалавриата / В. П. Пугачев. – М.: Юрайт, 2024. – 280 с.
35. Резник, С. Д. Стратегия кадрового менеджмента: учебное пособие / О. А. Вдовина, С. Д. Резник, О. А. Сазыкина; под общ. ред. д-ра экон. наук, проф. С. Д. Резника. — Москва: ИНФРА-М, 2025. — 211 с.
36. Самайбекова, З.К. Управление персоналом как основа стратегии развития предприятия / З.К. Самайбекова // Евразийское Научное Объединение. 2022. №1–4 (71). С. 282–285.
37. Самисько, В.Е. Теоретические аспекты и сущность эффективной стратегии управления персоналом предприятия / В.Е. Самисько, Е.П. Мельникова, Т.Н. Прокопец // В сборнике: Управление персоналом: реалии настоящего и возможности будущего. Материалы II Международной научно-практической конференции. Донецк, 2023. С. 340–343.
38. Сафонова Л. А. Управление персоналом: учебное пособие для СПО / Л. А. Сафонова, Г. Н. Смоловик. — Саратов: Профобразование, 2024. – 114 с.
39. Слюсаренко, А.В. Кадровая политика предприятия – основа формирования стратегии управления персоналом / А.В. Слюсаренко, В.И. Савчина // В сборнике: Управление персоналом: реалии настоящего и возможности будущего. Сборник материалов IV Международной научно-практической конференции. Донецк, 2025. С. 465–469.
40. Солдатова, А.А. Современные тенденции разработки кадровой стратегии российских компаний / А.А. Солдатова // В сборнике: Экономика и управление: вызовы и возможности в новой реальности. Материалы Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 55-летию Экономического института. Саранск, 2025. С. 275–279.
41. Степанова, Г. Н. Стратегический менеджмент: учебник / Г. Н. Степанова, В. А. Бирюков, М. В. Ливсон. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 261 с.
42. Стратегии организаций: учебник / Г. Д. Антонов, О. П. Иванова, В. М. Тумин [и др.]; под ред. О. П. Ивановой, В. М. Тумина. — Москва: ИНФРА-М, 2024. — 340 с.
43. Тарабанько, А.А. Стратегия управления персоналом как часть стратегии управления предприятием / А.А. Тарабанько // Форум молодых ученых. 2020. №11(39). С. 417–419.
44. Таций, Е.С. Стратегия управления персоналом организации / Е.С. Таций, С.А. Жваненко // В сборнике: Молодежное лидерство. Возможности и перспективы интеграции СНО новых регионов в образовательное пространство России. Сборник материалов Всероссийской научной конференции. Воронеж, 2024. С. 257–259.
45. Тебекин, А.В. Стратегическое управление персоналом: учебник / А.В. Тебекин. – М.: КноРус, 2024. – 720 с.
46. Токарев, В. Стратегическое управление персоналом / В. Токарев. – М: Издательские решения, 2020. – 179 с.
47. Управление человеческими ресурсами: учебник и практикум для вузов / под общей редакцией О. А. Лапшовой. — Москва: Юрайт, 2025. — 406 с.
48. Шаталов Д.Ю. Стратегия управления персоналом в организациях сферы услуг / Д.Ю. Шаталов // В книге: Управление развитием социально-экономических систем: глобализация, предпринимательство, устойчивый экономический рост. Материалы XXV Международной научной конференции молодых учёных и студентов. Донецк, 2025. С. 329–331.
49. Федотова, О.А. Стратегия управления человеческими ресурсами / О.А. Федотова, С.В. Спахов, И.Г. Беляева // В сборнике: Государственное управление и развитие России: вызовы и перспективы. Сборник статей VIII Всероссийской научно-практической конференции. Пенза, 2024. С. 311–316.
50. Фомичев, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник / А. Н. Фомичев. – Москва: Дашков и К, 2023. – 466 с.
51. Финансовые показатели деятельности ООО «Тонус», 2022–2024 гг.