Дипломная работа на тему "Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба) | Синергия"

Работа на тему: Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба).
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Спортивный менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ«Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес- клуба»

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Стратегия развития спортивно-оздоровительного клуба (фитнес-клуба)».
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1 Роль и значение стратегии для успешного развития организации 11
1.2 Виды и содержание конкурентных стратегий 16
1.3 Организация разработки и реализация стратегии 22
2 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-КЛУБА
«GREEN CITY» 35
2.1 Общая характеристика организация 35
2.2 Оценка внешней и внутренней среды организации 39
2.3 Оценка конкурентной позиции организации 49
3 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА «GREEN CITY» 56
3.1 Направления совершенствования стратегии 56
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР:
Используемая литература:
1. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Владыкина Л.Б. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий // Экономика региона. – 2015. –
№1. – С. 144-155
2. Беляев В.И, Кротова М.В. Маркетинговые стратегии развития предприятий в сфере услуг: методы формирования и обоснования // Вестник АГАУ. – 2015. – №1 (123). – С.156-159
3. Быканова И.А. Оценка факторов внешней и внутренней среды организации как необходимый компонент стратегического анализа // Политика, экономика и инновации. – 2016. – №2. – С.7
4. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. - М.: Финансы и стати- стика, 2014. – 389 с.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и биржи, 2013. – 501 с.
6. Гольдштейн, Г.Я., Катаев, А.В. Маркетинг: учебное пособие. – Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2014. – 180 с.
7. Горовиц Ж. Сервис-стратегия: управление, ориентированное на потребителей; пер. 2-го англ. изд. — М.: Дело и Сервис, 2016. – 340 с.
8. Гусев Е.В., Угрюмов Е.А., Обронов И.М. Оценка конкурентоспособности строительных предприятий на основе организационно- технических показателей // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент.– 2013. – №3. – С. 122-127
9. Ефремова А.А., Орловская Д.Ю. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия // CETERIS PARIBUS. – 2015. – №4. –
С.68-70
10. Жданова Е.С. Анализ определений термина конкурентоспособность предприятия // Вестник науки и образования Северо-Запада России. – 2015. –
№4. – С.222-230
11. Жердецкая А.М., Просвирин А.А. Анализ современных подходов к оценке конкурентоспособности предприятий // Символ науки. – 2017. – №1. – С. 30-32
12. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием : учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 468 с.
13. Ключевая ставка ЦБ РФ
14. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник. – М.: Проспект, 2014. – 340 с.
15. Конева О. В. Влияние внешней среды на развитие малого бизнеса // Вестник КрасГАУ. – 2016. – №12. – С. 62
16. Конкурентные стратегии по Кеничи Омае - модель 3К (The 3C's Model)
17. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.
18. Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология стратегия: пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. – 1008 с.
19. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом «МиМ», 2015. – 340 с.
20. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. – М.: ТД Айсберри-Л, 2014. – 290 с.
21. Лычковская М.А. Инновационная стратегия развития и управления бизнес-инкубаторами // Вестник МИЭП. – 2014. – №4 (5). –С.94-97
22. Магомедова М.О. Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия // УЭкС. – 2015. – №8 (80). – С.10
23. Маркетинг: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн, А.В. Катаев. – Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2012. – 320 с.
24. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – Москва-Новосибирск, ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2015. – 345 с.
25. Менеджмент: Учебник / Под редакцией П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е. Коморова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 373 с.
26. Мониторинг и анализ социально-экономического развития РФ и отдельных секторов экономики //
27. Новаторов Э.Р. Концептуальные и методологические основы маркетинговых исследований качества в сфере услуг: журнал // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2013. – № 29 (5). – С. 4-13.
28. Нойкин С.А. Анализ и оценка внешней среды организации // Вестник ПензГУ. – 2015. – №3 (11). – С.44-49
29. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2015. – 468 с.
30. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев. – М.: Инфра – М, 2015. – 450 с.
31. Поляничкин Ю.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий // Бизнес в законе. – 2014. – №3. – С. 191-194
32. Попов С.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 345с.
33. Попова Л.Ф. Оценка влияния факторов внешней среды предприятия на характеристики организационной структуры // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. – 2016. – №2. –С.54-63
34. Росстат. Официальная статистика
35. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: Лига, 2016. – 377 с.
36. Савельева, М.Ю. Экономика организаций (предприятий): учеб. пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2013. – 240 с.
37. Стратегия голубого океана. Основные идеи
38. Томилов В.В. Менеджмент: учебник. – М.: Юрайт – Издат, 2013. –
240 с.
39. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг / Под. ред. В.Е. Хруцкого. -
М.: Финансы и статистика, 2015. – 480 с.
40. Ягунова Н.А., Смагина М.В., Иванов ДА. Оценка конкурентного окружения предприятия с использованием модели пяти сил Майкла Портера // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2014. – №4 (53). – С.70-73

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 8
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 11
1.1 Роль и значение стратегии для успешного развития организации 11
1.2 Виды и содержание конкурентных стратегий 16
1.3 Организация разработки и реализация стратегии 22
2 ОЦЕНКА ТЕКУЩЕЙ СТРАТЕГИИ НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-КЛУБА
«GREEN CITY» 35
2.1 Общая характеристика организация 35
2.2 Оценка внешней и внутренней среды организации 39
2.3 Оценка конкурентной позиции организации 49
3 ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ФИТНЕС-КЛУБА «GREEN CITY» 56
3.1 Направления совершенствования стратегии 56
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
Функционирование предприятий невозможно без учётa деятельности конкурентов, которыеe являются звеньями одной цепи – экономики. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации. Сама конкурентная борьба позволяет выявить из множества организаций непременных лидеров, способных производить качественные и актуальные для современной жизни услуги, и товары, которые будут востребованы нашим населением. Сейчас важно изучать влияние конкурентной среды и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятого предприятия. Стратегии конкурентоспособности должны постоянно совершенствоваться и учитывать множество факторов, среди которых как действия конкурентов, так и динамика рынка в целом.
Исследованию конкурентных стратегий посвящено множество исследований зарубежных и отечественных ученых. Широкое распространение получили разработки М.Портера, К. Омае, К. Чан и Р. Моборн, а также Быканова И.А, Герчикова, И.Н, Горовиц Ж., Конева О.В. и других.
В качестве объекта исследования выбран фитнес-клуб «Green City», г.
Зеленоград.
Предметом исследования является конкурентная стратегия организации, работающей в сфере спортивно-оздоровительных услуг.
Целью исследования является совершенствование конкурентной стратегии организации спортивно-оздоровительной сферы.
? изучить роль и значение стратегии для успешного развития предприятия,
? дать характеристику содержания стратегий предприятия,
? изучить организацию разработки и реализации стратегии на предприятии,
? рассмотреть особенности деятельности исследуемой организации,
? провести оценку конкурентной среды организации,
? проанализировать текущую конкурентную позицию исследуемой организации,
? предложить направления совершенствования текущей стратегий в организации,
? оценить эффективность предложенной стратегии.
Теоретической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященных проблемам стратегического управления и формирования стратегий в организациях.
В выполненном исследовании нашли применение такие методы, как PEST-анализ, SNW-, SWOT-анализ, метод оценки конкурентной среды М. Портера, а также метод экспертных оценок. Кроме того, использованы общенаучные методы: описание, сравнение, табличный, графический метод и другие.
Информационной базой исследования явились статистические данные (Росстат, Минэкономразвития), данные сети интернет о тенденциях развития рынка, бухгалтерская отчетность организации.
Практическая значимость исследования заключается в разработке мероприятий по совершенствованию стратегии управления исследуемой организации, которые могут быть применены в ее практической деятельности.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и содержания.
Во введении обозначены актуальность, цель и задачи исследования, определены предмет, объект и методология исследования.
В первой главе работы отражены теоретические аспекты формирования стратегии развития организации: понятие и сущность стратегии, рассмотрены основные виды стратегий роста, изучены организации разработки и реализации стратегии на предприятии.
Во второй главе проведен анализ конкурентной среды, а также текущей стратегии на примере фитнес-клуба «Green City», выявлены проблемы в этой сфере.
В третьей главе разработаны направления совершенствования стратегического управления в организации, а также определена их эффективность. В заключении подведены итоги проведенного исследования.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
41. Белкин В.Н., Белкина Н.А., Владыкина Л.Б. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятий // Экономика региона. – 2015. –
№1. – С. 144-155
42. Беляев В.И, Кротова М.В. Маркетинговые стратегии развития предприятий в сфере услуг: методы формирования и обоснования // Вестник АГАУ. – 2015. – №1 (123). – С.156-159
43. Быканова И.А. Оценка факторов внешней и внутренней среды организации как необходимый компонент стратегического анализа // Политика, экономика и инновации. – 2016. – №2. – С.7
44. Виноградова С.Н. Коммерческая деятельность. - М.: Финансы и стати- стика, 2014. – 389 с.
45. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. – М.: Банки и биржи, 2013. – 501 с.
46. Гольдштейн, Г.Я., Катаев, А.В. Маркетинг: учебное пособие. – Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2014. – 180 с.
47. Горовиц Ж. Сервис-стратегия: управление, ориентированное на потребителей; пер. 2-го англ. изд. — М.: Дело и Сервис, 2016. – 340 с.
48. Гусев Е.В., Угрюмов Е.А., Обронов И.М. Оценка конкурентоспособности строительных предприятий на основе организационно- технических показателей // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. – 2013. – №3. – С. 122-127
49. Ефремова А.А., Орловская Д.Ю. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия // CETERIS PARIBUS. – 2015. – №4. – С.68-70
50. Жданова Е.С. Анализ определений термина конкурентоспособность предприятия // Вестник науки и образования Северо-Запада России. – 2015. –
№4. – С.222-230
51. Жердецкая А.М., Просвирин А.А. Анализ современных подходов к оценке конкурентоспособности предприятий // Символ науки. – 2017. – №1. – С. 30-32
52. Зайцев Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием : учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 468 с.
53. Ключевая ставка ЦБ РФ
54. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник. – М.: Проспект, 2014. – 340 с.
55. Конева О. В. Влияние внешней среды на развитие малого бизнеса // Вестник КрасГАУ. – 2016. – №12. – С. 62
56. Конкурентные стратегии по Кеничи Омае - модель 3К (The 3C's Model)
57. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. Экспресс-курс/ Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2014. – 464 с.
58. Лавлок К. Маркетинг услуг: персонал, технология стратегия: пер. с англ. — М.: Издательский дом «Вильямс», 2013. – 1008 с.
59. Лебедев О.Т. Основы менеджмента. – СПб.: Издательский дом
«МиМ», 2015. – 340 с.
60. Лукичева Л.И. Управление организацией: учебное пособие. – М.: ТД Айсберри-Л, 2014. – 290 с.
61. Лычковская М.А. Инновационная стратегия развития и управления бизнес-инкубаторами // Вестник МИЭП. – 2014. – №4 (5). –С.94-97
62. Магомедова М.О. Алгоритм разработки конкурентной стратегии предприятия // УЭкС. – 2015. – №8 (80). – С.10
63. Маркетинг: учебное пособие / Г.Я. Гольдштейн, А.В. Катаев. – Таганрог, Изд-во ТРТУ, 2012. – 320 с.
64. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – Москва-Новосибирск, ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2015. – 345 с.
65. Менеджмент: Учебник / Под редакцией П.А. Кохно, В.А. Микрюкова, С.Е. Коморова. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 373 с.
66. Мониторинг и анализ социально-экономического развития РФ и отдельных секторов экономики //
67. Новаторов Э.Р. Концептуальные и методологические основы маркетинговых исследований качества в сфере услуг: журнал // Маркетинг и маркетинговые исследования в России. – 2013. – № 29 (5). – С. 4-13.
68. Нойкин С.А. Анализ и оценка внешней среды организации // Вестник ПензГУ. – 2015. – №3 (11). – С.44-49
69. Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. - М.: КноРус, 2015. – 468 с.
70. Переверзев М.П. Менеджмент: учебник / М.П. Переверзев. – М.: Инфра – М, 2015. – 450 с.
71. Поляничкин Ю.А. Методы оценки конкурентоспособности предприятий // Бизнес в законе. – 2014. – №3. – С. 191-194
72. Попов С.А. Стратегический менеджмент: учебное пособие. – М.: Дело, 2015. – 345с.
73. Попова Л.Ф. Оценка влияния факторов внешней среды предприятия на характеристики организационной структуры // Вестник ВолГУ. Серия 3: Экономика. Экология. – 2016. – №2. –С.54-63
74. Росстат. Официальная статистика /
75. Румянцева З.П. Менеджмент организации. – М.: Лига, 2016. – 377 с.
76. Савельева, М.Ю. Экономика организаций (предприятий): учеб. пособие. – Новосибирск: НГАЭиУ, 2013. – 240 с.
77. Стратегия голубого океана. Основные идеи /
78. Томилов В.В. Менеджмент: учебник. – М.: Юрайт – Издат, 2013. –240 с.
79. Хруцкий В.Е. Современный маркетинг / Под. ред. В.Е. Хруцкого. - М.: Финансы и статистика, 2015. – 480 с.
80. Ягунова Н.А., Смагина М.В., Иванов ДА. Оценка конкурентного окружения предприятия с использованием модели пяти сил Майкла Портера // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2014. – №4 (53). – С.70-73