Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Секвойя") | Синергия [ID 38564]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Секвойя")
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВ ТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Секвойя")

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании (на примере ООО "Секвойя")
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации
1.2. Основные теории мотивации
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «Секвойя»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Секвойя»
2.2. Оценка управления персоналом организации
2.3. Анализ применяемых технологий мотивации персонала ООО «Секвойя»
Выводы по главе 2
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Секвойя»
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала организации
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Выводы по главе 3 Заключение
Список использованных источников Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть понятие и сущность мотивации персонала организации. В параграфе 1.2 необходимо подробно описать основные теории мотивации. В параграфе 1.3 необходимо изучить современные технологии мотивации персонала организации.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основании данных объекта исследования необходимо провести соответствующую оценку и анализ. В параграфе 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности, охарактеризовать организационную структуру. В параграфе 2.2 необходимо на основании описанных в главе 1 методик провести оценку управления персоналом организации. В параграфе 2.3 необходимо провести анализ применяемых технологий мотивации персонала организации.
По результатам анализа необходимо сформулировать выводы и указать недостатки.
В Главе 3 на основании сделанных выводов необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.1 необходимо разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала организации. В параграфе 3.2 необходимо оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся таблицы и рисунки, дополнительно поясняющие положения, рассматриваемые в работе. Например, таблицы финансовой отчетности объекта исследования, другие материалы, иллюстрирующие деятельность организации, применяемые в исследовании анкеты и т.п.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: ИНФРА-М, 2011. – с.217
2. Одегов Ю.Г. Управление персоналом / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.:Манускрипт, 2012. С.85
3. Самоукина Н. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах: сборник практических инструментов. – М.: Эксмо, 2011. – с.220
4. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. - 5-е изд. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. – С.68
Дополнительная литература:
1. Анисимов В.М. Кадровая служба и управление персоналом организации. М., 2013. С. 405
2. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. – М.:Эксмо-Пресс, 2010. – с.141.
3. Веснин В. Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2011. – с.272.
4. Кадровый менеджмент [Электронный ресурс]

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты мотивации персонала организации 8
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала организации 8
1.2. Основные теории мотивации 16
1.3. Современные технологии мотивации персонала организации 20
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Анализ технологий мотивации персонала ООО «Секвойя» 29
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Секвойя» 29
2.2. Оценка управления персоналом организации 37
2.3.Анализ применяемых технологий мотивации персонала ООО
«Секвойя» 46
Выводы по главе 2 54
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию технологий мотивации
персонала ООО «Секвойя» 54
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию технологий
мотивации персонала организации
57
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 63
Выводы по главе 3 65
Заключение 68
Список использованных источников 71
Приложения 73

ВВЕДЕНИЕ
На сегодняшнем этапе развития экономики персонал можно рассматривать как движущую производительную силу, потенциал предприятия. Произошло изменение парадигмы управления персоналом и взгляд на роль работника на производстве. Если раньше персонал рассматривался как расходы, то сейчас — как ресурс и объект инвестирования. Со сменой роли персонала в деятельности предприятия изменяется роль и функции мотивации труда, а также управления мотивацией персонала. Но в основе системы мотивации остаются потребности персонала, удовлетворение которых является одной из системообразующих функций предприятия.
Актуальные проблемы управления персоналом, как трудовым ресурсом, напрямую связаны с применением технологий мотивации профессиональной деятельности. Без сомнения можно отметить, что в системе менеджмента все большее значение приобретают исследования, посвященные личности и интересам сотрудника, ее психологической структуры, критериям мотивации и т.д.
Мотивационная сфера функционирования любого субъекта хозяйствования выступает одним из важнейших, и в какой-то мере даже решающих элементов как гарантия формирования хорошего климата в организации и его стабильное финансовое состояние. В соответствии с этим проблема изучения возможных технологий мотивации на предприятии является актуальным на современном этапе вопросом.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала современной компании.
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- изучить понятие и сущность мотивации персонала организации;
- рассмотреть основные теории мотиваций;
- изучить современные технологии мотивации персонала организации;
- оценить управление персоналом ООО «Секвойя»;
- провести анализ применяемых ООО «Секвойя» технологий мотивации персонала;
- разработать рекомендации по совершенствованию технологий мотивации персонала организации;
- оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования в работе выступает ООО «Секвойя».
Предметом исследования в работе выступает система мотивации персонала.
Методической базой исследования явились следующие общенаучные методы: метод анализа литературы, нормативно-правовой документации, анализ документов, метод сравнительного анализа, а также методы социологических исследований: метод наблюдения, анкетирования.
Теоретической базой работы являются труды отечественных и зарубежных ученых области менеджмента, управления персоналом, а также технологий мотивации персонала таких авторов, как Багдасарьяна И.С., Дудкиной Г.В., Багировой И.Х., Гришиной В.А., Друкера П. Ф., Зайцевой О. А., Захарова А.Н., Карповой Е.А., Кокорева В. П., Комарова Е.И., Масловой В.М., Мартыненко Н. М., Незоренко Т.К., Одегова Ю.Г., Руденко Г.Г, Уткина Э. А. и др.
Информационной базой работы послужили материалы ООО
«Секвойя», такие как устав, отчёты, статистические сведения, организационная структура и другая документация. А также материалы научных конференций и семинаров по изучаемой тематике, материалы периодических изданий и сайтов интернет.
Практическая значимость данной работы состоит в том, что реализация разработанных рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала позволит ООО «Севойя» устранить имеющиеся недостатки в системе мотивации персонала, снизить текучесть кадров, а так же повысить уровень производительности труда персонала.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложения.
Первая глава направлена на теоретическое изучение системы мотивации персонала и всех ее составляющих, существующих теорий мотивации, а так же применяемых в настоящее время технологий. Во второй главе проводится анализ технологий мотивации персонала ООО «Секвойя», оценивается система управления персоналом организации. Третья глава посвящена разработке рекомендаций по совершенствованию технологий мотивации персонала ООО «Секвойя» и оценке их эффективности.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Бугаков, В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
2. Друкер, П. Ф. Задачи менеджмента в ХХI веке : учебное пособие
/ П. Ф. Друкер; пер. сангл. – М. : Изд. дом «Вильямс», 2013. – 272 с.
3. Зайцева О. А. Основы менеджмента : [учебное пособие] / О. А. Зайцева, А. А. Радугин, К. А. Радугин. — М. : ИНФРА-М, 2014. — 507 с.
4. Иваненко Л.В. Управление мотивацией персонала: учебное пособие / Л. В. Иваненко, А. В. Филатова; Самар. гос. ун-т, каф. экономики города и муницип. упр. - Самара: Самарский ун-т, 2013. - 141 с.
5. Кондратьев О.В. Мотивация персонала. Нет мотива – нет работы
/О.В. Кондратьев, М.В. Снежинская, Ю.Е. Мелихов. – М. : Альфа–пресс, 2013. – 309 с.
6. Куприянчук, Е.В. Щербакова Ю.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: Учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. - М.: РИОР, 2013. - 255 c.
7. Лукичёва Л.И. Управление персоналом: учебное пособие по специальности "Менеджмент организации" /Л. И. Лукичёва; под ред. Ю. П.Анискина Москва: Изд-во Омега-Л, 2014. - 405 с.
8. Маслова В.М. Управление персоналом. М.: Изд-во «Юрайт», 2014. 492 с.
9. Мартыненко, Н. М. Менеджмент фирмы / Н. М. Мартыненко. – Киев: МП «Леся», 2013 –367 с.
10. Мескон, М. Основы менеджмента : классический учебник по менеджменту / М. Мескон,М. Альберт, Ф. Хедоури; пер. с англ. – М. : Изд-во
«Дело», 2013. – 493 с.
11. Незоренко Т.К. Управление персоналом. М.: Лаборатория книги, 2010. 92 с.
12. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г. Управление персоналом. М.: Изд-во «Юрайт», 2016. 513 с.
13. Симоненко Н.Н. Управление стимулированием и мотивацией персонала организаций реального сектора экономики / Н. Н. Симоненко, В. Н.Симоненко, Е. Ю. Старкова; М-во образования и науки Рос. Федерации, Комсом. -на-Амуре гос. техн. ун-т. - Владивосток: Издательский дом Дальневосточного федерального ун-та, 2013. - 199 с.
14. Уткин Э. А. Мотивационный менеджмент : [учебное пособие] / Э. А. Уткин. — М. : ЭКМОС, 2013. — 256с.
15. Шегда, А. В. Менеджмент : учебник / А. В. Шегда. – К. : Знання, 2014. – 687 с.
16. Багдасарьян И.С., Дудкина Г.В. Подходы к управлению профессиональной компетентностью руководителя // Научное обозрение. Экономические науки. - 2016. - № 6. - С. 22-26.
17. Багирова И.Х. Мотивация персонала в условиях кризиса // Вестник Томского государственного университета. Экономика. 2014. №4(16). С. 83-88.
18. Быков, В. М., Маковкин, И. А. Мотивация персонала нефтегазовой отрасли: опыт, проблемы, тенденции //Мотивация и оплата труда. – 2013.- № 1. – С. 2 – 12.
19. Гришина В.А. Мотивация персонала в рамках системы менеджмента качества промышленного предприятия // Социально- экономические явления и процессы. 2015. №1. С. 53-56.
20. Дудкина Г.В. Формирование модели коммуникативной компетентности менеджера в условиях высшего профессионального образования // В сборнике: Модернизация подготовки управленческих кадров России в контексте мировой системы образования 2012. С. 145-153.
21. Захаров А.Н. Особенности и проблемы мотивации труда в сельском хозяйстве // Вестник НГИЭИ. 2014. №1(32). С. 27-37.
22. Исраилов Ш.Ш. Совершенствование мотивации к труду как условие эффективной деятельности предприятия: автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук: 08.00.05 – М.: / Изд-во РАНХиГС, 2013. - 26 с.
23. Карпова Е.А. Мотивационное пространство личности: компромиссы, противоречия, потенциальные возможности // Научно- методический электронный журнал «Концепт». 2016. №7. С. 44-51.
24. Комаров Е.И. Стимулирование и мотивация в современном управлении персоналом // Управление персоналом. 2002. №1. С. 38-31.
25. Михалкина, Е. В., Скачкова, Л. С. Оценка удовлетворенности трудом и мотивацией персонала: предпосылки и методика проведения. –
//Мотивация и оплата труда. – 2013. - № 3. – С. 190 - 199.
26. Сизикова В.В., Аникеева О.А. Моделирование профессиональных стандартов специалистов социальной сферы как основа преобразования социальной практики // Сервис в Рос-сии и за рубежом. 2016. Т.10. №8(69). С. 105-117.
27. Сорокина О.А. Мотивация достижений успеха в становлении конкурентоспособного специалиста // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры: материалы Всерос.науч.-метод. конф. - Оренбург, 2016. - С. 2451-2457.
28. Кредисов А.И., Панченко Е.Г. Менеджмент для руководителя. [Электронный ресурс]
29. Кокорев В. П. Мотивация в управлении: курс лекций. [Электронный ресурс]
30. Годовой отчет ООО «Секвойя» за 2016 год