Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Центр защиты» | Синергия [ID 34677]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала современной компании в ООО «Центр защиты»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
Технологии мотивации персонала современной компании (на примере предприятия ООО «Центр защиты»)

МОСКВА 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала современной компании
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала в современной компании
1.1. Концептуальная сущность мотивации персонала
1.2. Мотивационный механизм и его элементы
1.3. Современные формы стимулирования персонала
Глава 2 Анализ системы мотивации персонала в ООО «Центр защиты»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ человеческих ресурсов ООО «Центр защиты»
2.3. Методы, используемые предприятием для мотивации персонала
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала
3.1. Мероприятия, направленные на развития системы мотивации персонала
3.2. Оценка эффекта от реализации мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет, методы и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо охарактеризовать мотивации персонала, раскрыть существующие подходы к определению понятия «мотивация персонала». Описать функции и факторы, влияющим на мотивацию персонала
В параграфе 1.2 необходимо описать мотивационный механизм и его элементы.
В параграфе 1.3 следует охарактеризовать современные формы стимулирования персонала.
В Главе 2 необходимо выполнить провести анализ системы мотивации персонала в организации.
В параграфе 2.1 необходимо дать организационно-экономическую характеристику предприятия, рассмотреть организационную структуру управления и финансовые результаты деятельности ООО «Центр защиты».
В параграфе 2.2 следует проанализировать состав и численность человеческих ресурсов ООО «Центр защиты».
В параграфе 2.3 следует рассмотреть методы, используемые предприятием для мотивации персонала. Особое внимание следует уделить детальному анализу существующей мотивации персонала.
Выделить проблемы и сделать выводы относительно системы мотивации в ООО «Центр защиты».
В Главе 3 следует акцентировать внимание на перспективах развития системы мотивации персонала.
В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия, направленные на развития системы мотивации персонала.
В параграфе 3.2 необходимо охарактеризовать возможности российского рубля расширить свое присутствие в международных резервах других стран и международном обороте.
В параграфе 3.3 обосновать рекомендации по от реализации мероприятий по совершенствованию системы мотивации на предприятии.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся статистические данные.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Авдеев, И. Мотивация персонала: проблемы и возможности /И. Авдеев // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2018. – №4. – С. 70 - 78.
2. Агеева, В.А. Молод?жная политика в системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала /В.А. Агеева //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. – Москва, 2019. – С. 11-14.
3. Артемьева, П.А. Эффективная система мотивации персонала в современных условиях /П.А. Артемьева //ЭКОНОМИКА, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ. – 2019. –С. 35-37.
4. Арутюнян, Н.С. Мотивация персонала как важный фактор управления предприятием /Н.С. Арутюнян // Интеллектуальный потенциал XXI века. – 2019. – С. 91- 93.
5. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: учеб. пособие / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – С. 21-22
6. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с.
7. Карпов, Д.С. Проблемы мотивации и стимулирования в управлении организациями /Д.С. Карпов, А.Ю. Иванов //Advances in Science and Technology. – М. – 2019. – С. 128-129.
8. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева ; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с.
9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с.
10. Козина, Д.Н. Управление персоналом предприятия на основе системного подхода к мотивации и стимулированию трудовой деятельности /Д.Н. Козина, И.С. Фролова // Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. Под ред. Т. М. Степанян. Москва, 2019. – С. 163-167.
11. Комов, М.С. Совершенствование социально-трудовых отношений как фактор повышения эффективности экономико-управленческих процессов на предприятии
/М.С. Комов, А.Г. Харламова //Экономическая наука и практика материалы VII Международной научной конференции. – 2019. – С. 28-30.
12. Моргун, Н.С. Мотивация персонала как фактор повышения производительности труда /Н.С. Моргун //Вопросы науки и образования. – 2019. – № 2 (45). – С. 51-56.
13. Мордвинова, Е.Л. Мотивация трудовой деятельности / Е.Л. Мордвинова. – Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2010. – 175 с.
14. Москвина, О.В. Мотивация персонала: Пособие / О.В. Москвина. – Томск. – 2012 – 22 с.
15. Павелко, Т.С. Персонал организации как объект мотивации /Т.С. Павелко
//Вестник Науки и Творчества. – 2019. – № 1. – С. 42-46
16. Погудкина, А.А. Повышение мотивации работника как фактор снижения текучести персонала /А.А. Погудкина, М.Г. Гильдингерш //Студенческий. – 2019. – № 6-1 (50). – Попова, А.А. Механизм повышения эффективности мотивации персонала как фундамент функционального современного менеджера /А.А. Попова //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. – Москва, 2019.
– С. 241-246.
17. Приходько, Е.Н. Мотивация и стимулирование работников к эффективному труду / Е.Н. Приходько, М.О. Сысоев, С.А. Кузнецов //Международный студенческий научный вестник. – 2019. - № 1. С. 54.
18. С. 43-46.
19. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 346 с.
20. Титкова, Е.Ф. Повышение эффективности системы мотивации персонала организации в современных условиях /Е.Ф. Титкова //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие. – Москва, 2019. –С. 319-322.
21. Цой, Д.Г. Мотивация и стимулирование труда персонала /Д.Г. Цой, Л.А. Пьянкова // Роль и место информационных технологий в современной науке. –2019. – С. 189-193.
22. Шапиро, С.А. Мотивация персонала /С.А. Шапиро. – М.: ИНФРА-М. – 2018. – 450 с.
Дополнительная литература:
1. Бобровская, К.Н. Роль мотивации персонала в процессах реструктуризации предприятия /К.Н. Бобровская // Прорывные научные исследования: проблемы, закономерности, перспективы. – 2019. С. 94-96.
2. Богданов, Д.О. Зарубежный опыт мотивации персонала /Д.О. Богданов, Т.С. Павелко //Научное знание современности. – 2019. – № 1 (25). – С. 19-23.
3. Гаврилюк, Е.С. Особенности мотивации персонала в инновационной деятельности /Е.С. Гаврилюк, И.И. Потапова, А.И. Волков //Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – № 2. – С. 53-58.
4. Гладышева, А.В. Мотивация персонала в условиях кризиса /А.В. Гладышева, И.Ф. Чепурова, Т.Г. Пядышева, Е.В. Попова //Проблемы и перспективы развития науки и образования В ХХI веке. – 2019. – С. 98-101.
5. Докашенко, Л.В. Мотивация и стимулирование персонала организации: российский и зарубежный опыт /Л.В. Докашенко, Д.Н. Жуков //Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции. – 2019. – С. 2624-2630.
6. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
7. Каротина, С.С. Об особенностях диагностики и оценки мотивации персонала /С.С. Каротина, А.В. Черепанов //Теория и практика современной аграрной науки Сборник II Национальной (всероссийской) конференции. – 2019. – С. 634-637.
8. Льянова, С.А. Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации /С.А. Льянова //Актуальные вопросы современных научных исследований. – 2019. – С. 114-117.
9. Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 488 с.
10. Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления
развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 160 с.
11. Музафарова З.Р. Сравнительный анализ мотивации персонала в России и за рубежом / З.Р. Музафарова, Д.Д. Федосеева // Инновации в науке: пути развития. – 2019. – С. 203-206.
12. Николаев, А.Н. Преодоление терминологической неопределенности понятия мотивации /А.Н. Николаев //Вестник Псковского государственного университета. Серия: Психолого-педагогические науки. – 2018. – № 7. – С. 38-43.
13. Савенков, В.Ю. Основные понятия и категории механизма мотивации труда/В.Ю. Савенков //Научные исследования и современное образование Сборник материалов
III Международной научно-практической конференции. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. – 2018. – С. 189-192.
14. Саенко, И.И. Методы мотивации и стимулирования персонала в зарубежных странах /И.И. Саенко, О.А. Мартыненко //Colloquium-journal. – 2019. – № 1-7 (25). – С. 26- 27.
15. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие / Г.В. Суслов. – М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
16. Ющенко, В.В. Ожидания и результаты - противоречия в системе мотивации персонала /В.В. Ющенко //Экономические исследования и разработки. – 2019. – № 1. – С. 48-54.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 8
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала в современной компании 11
1.1. Концептуальная сущность мотивации персонала 11
1.2. Мотивационный механизм и его элементы 18
1.3. Современные формы стимулирования персонала 23
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Центр защиты» 30
2.1. Общая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ человеческих ресурсов ООО «Центр защиты» 33
2.3. Методы, используемые предприятием для мотивации персонала 41
Глава 3. Перспективы развития системы мотивации персонала 61
3.1. Мероприятия, направленные на развития системы мотивации персонала 61
3.2 Оценка эффекта от реализации мероприятий 73
Заключение 77
Список использованных источников 81
Приложения 88

ВВЕДЕНИЕ
В современной экономической системе человеческие ресурсы становятся одним из стратегически важных факторов организации результативной финансово–хозяйственной деятельности хозяйствующего субъекта. На этапе всеобщей модернизации рыночно–ориентированной экономики России проблема обеспечения высокопрофессиональными трудовыми ресурсами становится особенно актуальной, что связано не только с естественными причинами, старением и миграцией рабочей силы, но и с изменившимися требованиями к качеству выпускаемой продукции и позиционированием компаний сферы услуг на рынке. Дефицит необходимых человеческих ресурсов (менеджеров, специалистов и других работников) может привести к снижению финансово–экономических показателей и снижению конкурентоспособности российских компаний.
Актуальность темы работы состоит в том, что на сегодняшний день одной из основ управления персоналом является мотивация. Эффективное функционирование организации на рынке зависит от различных ресурсов, среди которых наиболее значимым является человеческий ресурс, сотрудники организации. Задача руководителей состоит в том, чтобы с максимальной отдачей использовать потенциальные и реальные возможности персонала. Эффективная реализация решений руководителя возможна в случае активного участия в этом процессе всего персонала. Активное включение сотрудников в деятельность организации определяется их заинтересованностью в процессе и результате труда. Система эффективного менеджмента строится на использовании мотивационных механизмов, побуждающих сотрудника и весь коллектив к реализации целей и задач организации.
Проблема исследования заключается в необходимости повышения кадрового потенциала строительных организаций, роста лояльности сотрудников, снижения неопределенности у сотрудников, снижения текучести кадров за счет формирования эффективных механизмов мотивации
персонала с одной стороны и частым отсутствием должного внимания к проблеме мотивации персонала на уровне стратегии, кадровой политики организации, сведения процесса мотивации к оплате труда и премированию. Между тем, комплексная система мотивации, гармонично интегрированная в кадровую политику, экономически обоснованная позволяет оптимизировать затраты, обеспечить высокий уровень лояльности персонала и рост экономической эффективности производства.
Степень разработанности проблемы. Мотивация персонала, являясь одной из ключевых функций управления и технологией управления персоналом, является объектом пристального внимания исследователей с самого момента возникновения наук о поведении человека, проблема мотивации изучается в психологии такими авторами как А.Н. Леонтьев, К. Левин, Э. Деси, Р. Райан и др. В поведенческих науках проблеме мотивации уделяли внимание А. Маслоу, Ф. Герцберг, Д. Макклеланд, Д. Аткинсон и др. Применительно к управлению персоналом теории и практике мотивации посвящены работы таких авторов как Ж.А. Абышева, В.А. Агеева, И.А. Альберти, П.А. Артемьева, Н.С. Арутюнян, Д.О. Богданов, Т.Б. Борискина, А.В. Гладышева, Л.В. Докашенко, А.П. Егоршин, Д.С. Карпов, А.Я. Кибанов, М.С. Комов, Г.А. Мактамкулова, Е. Мамонов, В.М. Маслова, Ю.А. Милкина, Н.С. Моргун, Е.Л. Мордвинова, О.В. Москвина, З.Р. Музафарова, Т.Е. Одаренко, Т.С. Павелко, А.А. Погудкина, А.А. Попова, Е.Н. Приходько, А.В. Ребров, В.Ю. Савенков, Т.О. Соломанидина, О.С.
Тагаева, Е.Ф. Титкова, А.В. Трусов, Д.Г. Цой, С.А. Шапиро, В.В. Ющенко и др.
Объектом исследования является ООО «Центр защиты».
Предмет исследования – социально-трудовые и управленческие отношения, возникающие в процессе мотивации персонала как функции управления учреждением.
Цель выпускной квалификационной работы – это изучение теоретических и практических аспектов мотивации персонала.
Исходя из цели в работе ставятся следующие задачи:
рассмотреть концептуальную сущность мотивации персонала;
раскрыть мотивационный механизм и его элементы;
выделить современные формы стимулирования персонала
дать общую характеристику ООО «Центр защиты»;
провести анализ человеческих ресурсов;
проанализировать существующую систему мотивации;
разработать управленческие решения по совершенствованию системы мотивации;
дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
Для решения поставленных задач использованы следующие методы исследования: экономические методы, аналитические методы, методы статистической обработки информации.
В качестве теоретической базы при написании настоящей работы использовались труды, учебники и учебные пособия отечественных и зарубежных ученых и специалистов по исследуемым вопросам.
Теоретическая и практическая значимость. По мнению автора, содержащиеся в работе теоретические положения и выводы, определение ряда актуальных понятий, выявленных проблем и методологические рекомендации окажутся полезными для руководства ООО «Центр защиты».
Результаты исследования могут быть использованы студентами в учебном процессе высших профессиональных учебных заведениях при изучении данной темы.
Структура работы состоит из введения, отражающего суть, актуальность, значение, научную и практическую ценность данной работы, трех разделов, заключения, ссылок на использованные источники, списка использованных источников и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) // Собрание законодательства РФ. – 2002. – №1 (ч. 1), ст. 3.
2. Абышева, Ж.А. Мотивация персонала к изучению и соблюдению требований охраны труда, промышленной, пожарной и электробезопасности
/Ж.А. Абышева //Интернаука. – 2019. – № 2-1 (84). – С. 66-68.
3. Авдеев, И. Мотивация персонала: проблемы и возможности /И. Авдеев // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2018. –
№4. – С. 70 - 78.
4. Агеева, В.А. Молод?жная политика в системе мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала /В.А. Агеева //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. – Москва, 2019. – С. 11-14.
5. Альберти, И.А. Механизм формирования трудовой мотивации персонала /И.А. Альберти //Новый путь российской экономики: импортозамещение, инновационность, экономическая безопасность. – 2019. – С. 12-13.
6. Артемьева, П.А. Эффективная система мотивации персонала в современных условиях /П.А. Артемьева //ЭКОНОМИКА, БИЗНЕС, ИННОВАЦИИ. – 2019. –С. 35-37.
7. Арутюнян, Н.С. Мотивация персонала как важный фактор управления предприятием /Н.С. Арутюнян // Интеллектуальный потенциал XXI века. – 2019. – С. 91-93.
8. Асалиев, А.М. Развитие трудового потенциала: учеб. пособие / А.М. Асалиев, Ф.И. Мирзабалаева, П.Р. Алиев. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016.
– 281 с.
9. Бахшян, Ф.Х. Понятие мотивации персонала и ее значение для предприятий сферы услуг /Ф.Х. Бахшян, А.В. Калашникова //Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2019. – № 1- 1. – С. 205-207.
10. Бобровская, К.Н. Роль мотивации персонала в процессах реструктуризации предприятия /К.Н. Бобровская // Прорывные научные исследования: проблемы, закономерности, перспективы. – 2019. С. 94-96.
11. Богданов, Д.О. Зарубежный опыт мотивации персонала /Д.О. Богданов, Т.С. Павелко //Научное знание современности. – 2019. – № 1 (25).
– С. 19-23.
12. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) : монография / А.Е. Боковня. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 144 с.
13. Борискина Т.Б. Мотивация и стимулирование персонала /Т.Б. Борискина, О.С. Пескова, О.В. Юрова, А.И. Чунаков. - Волгоград, 2018. – 360 с.
14. Ветлужских, Е.Н. Мотивация и оплата труда: учеб. пособие / Е.Н. Ветлужских. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2017. – С. 21-22
15. Гаврилюк, Е.С. Особенности мотивации персонала в инновационной деятельности /Е.С. Гаврилюк, И.И. Потапова, А.И. Волков
//Экономика и управление: проблемы, решения. – 2019. – № 2. – С. 53-58.
16. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2018. - 352 с.
17. Гладышева, А.В. Мотивация персонала в условиях кризиса /А.В. Гладышева, И.Ф. Чепурова, Т.Г. Пядышева, Е.В. Попова //Проблемы и перспективы развития науки и образования В ХХI веке. – 2019. – С. 98-101.
18. Глущенко, В.В. Парадигма формирования политики мотивации персонала высокотехнологичной организации /В.В. Глущенко, О.А. Мусатова, С.А. Мишутин, К.А. Пшукова, В.С. Сычев //Бюллетень науки и практики. – 2019. – № 1. – С. 264-281.
19. Докашенко, Л.В. Мотивация и стимулирование персонала организации: российский и зарубежный опыт /Л.В. Докашенко, Д.Н. Жуков
//Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры Материалы Всероссийской научно-методической конференции. – 2019. – С. 2624-2630.
20. Егоршин А.П. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
21. Каротина, С.С. Об особенностях диагностики и оценки мотивации персонала /С.С. Каротина, А.В. Черепанов //Теория и практика современной аграрной науки Сборник II Национальной (всероссийской) конференции. – 2019. – С. 634-637.
22. Карпов, Д.С. Проблемы мотивации и стимулирования в управлении организациями /Д.С. Карпов, А.Ю. Иванов //Advances in Science and Technology. – М. – 2019. – С. 128-129.
23. Кибанов А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности : учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева ; под ред. А.Я. Кибанова. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 524 с.
24. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом : учебник / А.Я. Кибанов. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 440 с.
25. Козина, Д.Н. Управление персоналом предприятия на основе системного подхода к мотивации и стимулированию трудовой деятельности
/Д.Н. Козина, И.С. Фролова // Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. Под ред. Т. М. Степанян. Москва, 2019. – С. 163-167.
26. Комов, М.С. Совершенствование социально-трудовых отношений как фактор повышения эффективности экономико- управленческих процессов на предприятии /М.С. Комов, А.Г. Харламова //Экономическая наука и практика материалы VII Международной научной конференции. – 2019. – С. 28-30.
27. Льянова, С.А. Мотивация персонала как фактор повышения конкурентоспособности организации /С.А. Льянова //Актуальные вопросы современных научных исследований. – 2019. – С. 114-117.
28. Льянова, С.А. Особенности системы мотивации персонала малых предприятий / С.А. Льянова //Актуальные вопросы современных научных исследований. – 2019. – С. 118-121.
29. Мактамкулова Г.А. Ключевые показатели эффективности деятельности персонала как индикатор мотивационной среды организации
/Г.А. Мактамкулова, И.А. Чиликина //Инновационная экономика и право. 2019. № 1 (13). С. 32-36.
30. Мамонов Е. Как мотивацию персонала не превратить в антимотивацию /Е. Мамонов // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2016. - № 6. – С. 78 - 86.
31. Маслова, В.М. Управление персоналом / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2012. – 488 с.
32. Милкина, Ю.А. Основные формы мотивации персонала на предприятиях малого бизнеса /Ю.А. Милкина, А.М. Казаноков
//Комплексное социально-экономическое и территориальное развитие Центрального федерального округа. – 2019. – С. 103-110.
33. Минева О.К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала : учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.] ; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 160 с.
34. Моргун, Н.С. Мотивация персонала как фактор повышения производительности труда /Н.С. Моргун //Вопросы науки и образования. – 2019. – № 2 (45). – С. 51-56.
35. Мордвинова, Е.Л. Мотивация трудовой деятельности / Е.Л. Мордвинова. – Новосибирск: Изд-во СГУПСа, 2010. – 175 с.
36. Москвина, О.В. Мотивация персонала: Пособие / О.В. Москвина. – Томск. – 2012 – 22 с.
37. Музафарова З.Р. Сравнительный анализ мотивации персонала в России и за рубежом / З.Р. Музафарова, Д.Д. Федосеева // Инновации в науке: пути развития. – 2019. – С. 203-206.
38. Николаев, А.Н. Преодоление терминологической неопределенности понятия мотивации /А.Н. Николаев //Вестник Псковского государственного университета. Серия: Психолого-педагогические науки. – 2018. – № 7. – С. 38-43.
39. Одаренко, Т.Е. Мотивация персонала как фактор конкурентного преимущества предприятия туристского бизнеса /Т.Е. Одаренко // Финансово-экономическое и информационное обеспечение инновационного развития региона. – 2019. – С. 82-85.
40. Павелко, Т.С. Персонал организации как объект мотивации /Т.С. Павелко //Вестник Науки и Творчества. – 2019. – № 1. – С. 42-46
41. Погудкина, А.А. Повышение мотивации работника как фактор снижения текучести персонала /А.А. Погудкина, М.Г. Гильдингерш
//Студенческий. – 2019. – № 6-1 (50). – С. 43-46.
42. Попова, А.А. Механизм повышения эффективности мотивации персонала как фундамент функционального современного менеджера /А.А. Попова //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие Сборник статей. – Москва, 2019. – С. 241-246.
43. Приходько, Е.Н. Мотивация и стимулирование работников к эффективному труду / Е.Н. Приходько, М.О. Сысоев, С.А. Кузнецов
//Международный студенческий научный вестник. – 2019. - № 1. С. 54.
44. Ребров А.В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии : учеб. пособие / А.В. Ребров. — М. : ИНФРА-М, 2019. — 346 с.
45. Реутова, И.А. Корпоративная социальная ответственность как фактор повышения мотивации персонала в проектно-ориентированной организации /И.А. Реутова, С.М. Сыч?ва //Вестник магистратуры. – 2019. – № 2-2 (89). – С. 65-67.
46. Савенков, В.Ю. Основные понятия и категории механизма мотивации труда /В.Ю. Савенков //Научные исследования и современное образование Сборник материалов III Международной научно-практической конференции. Редколлегия: О.Н. Широков [и др.]. – 2018. – С. 189-192.
47. Саенко, И.И. Методы мотивации и стимулирования персонала в зарубежных странах /И.И. Саенко, О.А. Мартыненко //Colloquium-journal. – 2019. – № 1-7 (25). – С. 26-27.
48. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом», «Организационное поведение»,
«Мотивация персонала» / Т.О. Соломанидина, В.Г. Соломанидин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2018. – 312 с.
49. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: учеб. пособие/ Г.В. Суслов. – М.:ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2016. – 154 с.
50. Тагаева, О.С. Система мотивации персонала как фактор обеспечения стабильности трудового коллектива /О.С. Тагаева //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие. – Москва, 2019. –С. 312-314.
51. Титкова, Е.Ф. Повышение эффективности системы мотивации персонала организации в современных условиях /Е.Ф. Титкова //Экономика и государство: эффективное управление и взаимодействие. – Москва, 2019. –С. 319-322.
52. Трусов, А.В. Понятие и виды мотивации персонала /А.В. Трусов
//Вектор экономики. – 2019. – № 2 (32). – С. 78.
53. Цой, Д.Г. Мотивация и стимулирование труда персонала /Д.Г. Цой, Л.А. Пьянкова // Роль и место информационных технологий в современной науке. –2019. – С. 189-193.
54. Шапиро, С.А. Мотивация персонала /С.А. Шапиро. – М.: ИНФРА-М. – 2018. – 450 с.
55. Ющенко, В.В. Ожидания и результаты - противоречия в системе мотивации персонала /В.В. Ющенко //Экономические исследования и разработки. – 2019. – № 1. – С. 48-54.