Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компа- нии (ООО“АгроПлюс”) | Синергия"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компа- нии (ООО“АгроПлюс”)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: Технологии мотивации персонала в современной компа- нии (ООО“АгроПлюс”)

МОСКВА 2016 г.

ЗАДАНИЕ
ПО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
1. Тема работы Технологии мотивации персонала в современной компании (ООО“АгроПлюс”)
2. Срок сдачи студентом законченной работы 25.12.2016
3. Исходные данные по работе
3.1. Устав
3.2. Бухгалтерско-финансовая отчетность
3.3. Положение об оплате труда ООО”АгроПлюс”
4. Содержание расчетно-пояснительной записки
4.1. Концептуальные основы мотивации в процессе управления органи- зацией
4.2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности и организа- ции системы управления в ООО «АгроПлюс»
4.3. Внедрение технологии мотивации персонала ООО «АгроПлюс»
5. Перечень графического материала Таблицы: Определения мотивации с позиции разных ученых, Системы заработной платы, используемые на
предприятиях сельского хозяйств, Особенности оплаты труда работников в сельском хозяйстве, Эффективность мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО«АгроПлюс»
. Рисунки: Мероприятия по совершенствованию системы нематериальной мо- тивации персонала
6. Дата выдачи задания

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Концептуальные основы мотивации в процессе управления организацией 6
1.1 Понятие мотивации персонала предприятия 6
1.2 Особенности стимулирования труда работников аграрной сферы 9
1.3 Технологии управления мотивацией персонала как проблема современного менеджмента 15
1.4 Проблемы мотивации труда работников аграрной сферы 20
Глава 2. Анализ производственно – хозяйственной деятельности и организации системы управления в ООО «АгроПлюс» 26
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 26
2.2 Оценка системы структуры управления на предприятии 36
2.3 Оценка системы мотивации на предприятии 41
Глава 3. Внедрение технологии мотивации персонала ООО «АгроПлюс» 51
3.1 Направления повышения мотивации персонала на предприятии 51
3.2 Экономическая эффективность мероприятий 60
Заключение 63
Список использованной литературы 66
Приложения 69

Введение
Современные российские компании функционируют в новых для них условиях рыночных отношений и конкуренции. Условия и факторы, опреде- ляющие их успех на рынке, одновременно являются условиями и факторами развития предприятий. Все они прямо или косвенно связаны с качеством дея- тельности работников, поэтому теоретические и практические проблемы управления персоналом выходят, сегодня на первый план. Особую значи- мость приобретают социологические аспекты этих проблем: всё, что связано с изучением потребностей, интересов, мотивов и стимулов деятельности ра- ботников. От решения этих проблем, в конечном счете, зависит то, насколько эффективно в компании будут использоваться все другие организационные ресурсы. Отношение человека к труду, его поведение в процессе трудовой деятельности во многом определяют конечные производственные результаты работы предприятий. Побуждения, стимулирующие человека к активной дея- тельности, достаточно сложны и базируются на личностных моделях моти- вации к труду и, в конечном счете, принимают экономическое содержание в виде определенной системы удовлетворения потребностей в обмен на высо- копроизводительный труд, на поведение, не противоречащее целям органи- зации. В современных условиях происходит изменение личностных систем мотивации работников к труду, что требует познания и формирования систе- мы мотивации на каждом предприятии, с четким определением ведущих мо- тиваторов для различных категорий специалистов и увязкой с взаимоотно- шениями в коллективе.
Вышеизложенное определило актуальность разработки теоретических и практических основ механизма функции мотивации в управлении сельскохо- зяйственным предприятием.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «АгроПлюс».
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
– исследовать теоретические аспекты формирования мотивации в сель- скохозяйственных организациях;
– проанализировать сложившуюся систему мотивации ООО «АгроП- люс», выявить ее преимущества и недостатки;
– разработать комплекс мероприятий по совершенствованию выявлен- ных проблем в системе мотивации, дать их экономическую оценку.
– сделать выводы по проделанной работе.
Объект исследования ВКР – Общество с ограниченной ответственно- стью «АгроПлюс» (далее ООО).
Предмет исследования выпускной квалификационной работы – теоре- тические и практические аспекты системы мотивации персонала организа- ции.
Методы исследования ВКР – анализ, синтез, классификация, прогнози- рование, моделирование, сравнительный анализ.
Период исследования ВКР – 2013 – 2015 гг.
При написании выпускной квалификационной работы были использо- ваны законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по ме- неджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда.

Список использованной литературы
1 Конституция Российской Федерации от 12 декабря 1993г.: принята всена- родным голосованием 12 декабря 1993г.: в ред. законов Рос. Федерации О' поправке к Конституции Рос. Федерации от 30 декабря 2008г. №6-ФКЗ, №7- ФКЗ // Российская газета. - 1993. - 25 декабря ; Собр. законодательства Рос. Федерации. - 2009. – №4. - Ст. 445.
2 Трудовой Кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ // Российская газета от 30.12.2001 г.
3 Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Прак- тика / Е. Ветлужских. – 4-e изд. – М. : Альпина Паблишерз, 2010. – 148 с. Ильин, Е.П. Мотивация и мотивы: учеб. пособие / Е.П. Ильин. – СПб. [и др.]: Питер, 2011. – 508 с.
4 Маслоу, А. Мотивация и личность: пер. с англ. / А. Маслоу. – 3-e изд. – Санкт-Петербург [и др.]: Питер, 2011. – 351 с.
5 Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник: для студ. ву- зов, обучающихся по спец. «Менеджмент орг.«, «Упр. персоналом» / А. Я. Кибанов, И. А. Баткаева, Е. А. Митрофанова и др.; под ред. А. Я. Кибанова. – М.: Инфра-М, 2009. – 412 с.
6 Одегов, Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности: учебно-практическое посо- бие / Ю. Г. Одегов, А. А. Федченко, Е. С. Дашкова. – М.: Альфа- Пресс, 2011. – 335 с
7 Разнодежина, Э.Н. Мотивация рыночной организации труда в современных условиях / Э. Н. Разнодежина, И. В. Красников М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. образовательное учреждение высшего проф. образования Ульян. гос. техн. ун-т. – Ульяновск: УлГТУ, 2011. – 214 с.
8 Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала: учебное пособие для вузов / Т. О. Соломанидина, В. Г. Соломанидин. – 2-e изд., перераб. и доп. – М.: Юнити, 2014. – 312 с.
9 Аблязов Р. С. Соревновательный способ мотивации как метод повышения производительности труда // Аграрная наука. - 2014. - N 9. - С. 5-7.
10 Бердников А. Система стимулирования труда менеджеров коммерческих организаций: диагностика состояния и пути совершенствования // Кадровик. – 2008. - N 9.
11 Варданян И. С. Предложение по совершенствованию системы нематериаль- ного стимулирования // Управление персоналом. – 2013. - N 4. - С. 42-46.
12 Вардаян И. Предложение по совершенствованию системы нематериального стимулирования сотрудников // Кадровик. – 2011. - N 10. - С. 63-65.
13 Ветоха Д. И. Совершенствование трудовых отношений как фактор мотива- ции труда // Вестник Полоцкого государственного университета. Сер. D. Эко- номические и юридические науки. – 2013. - N 8. - С. 23-31.
14 Виниченко М. В. Совершенствование мотивации персонала в банковской сфере России в условиях экономического кризиса // Социальная политика и социология. - 2009. - N 5. - С. 97-106.
15 Гонова А. А. Основные направления повышения эффективности системы мотивации персонала на предприятии // Проблемы региональной экономики. – 2008. - N 1/2. - С. 207-208.
16 Гречкин А. В. Особенности японской системы управления персоналом: пе- реход к новым формам найма служащих // Вестник Астраханского государ- ственного технического университета. – 2011. - N 4 (39). - С. 98-102.
15 Даеничева В. А. Опыт управления персоналом за рубежом // Сахар. - 2010. - N 8. - С. 13-15.
17 Дмитриева В. Совершенствование системы мотивации работников алмазо- гранильных предприятий // Человек и труд. - 2014. - N 2. - С. 38-39.
18 Евплов А. В. Совершенствование мотивации работников в системе ме- неджмента качества на обувном предприятии //
Кожевенно-обувная промышленность. - 2013. - N 3. - С. 14-16.
19 Жуковский И. В. Методика изучения и развития мотивации профессио- нального самосовершенствования сотрудников фирмы // Управление персона- лом. – 2014. - N 13. - С. 55-56.
20 Ищенко С. Д. Определение стратегического направления в работе с персо- налом на основе анализа служебного поведения // Управление персоналом. – 2013. - N 14. - С. 66-73.
21 Климова В. А. Пути совершенствования мотивационного механизма орга- низации // Российский внешнеэкономический вестник. - 2009. - N 7. - С. 70-74. 22 Козлов В. Система кайдзен-предложений на ОООО «УАЗ» // Справочник по управлению персоналом. - N 11. - С. 35-45.
23 Колесников Б. И. Совершенствование мотивации эффективной деятельно- сти работников государственного предприятия в условиях реформирования экономики / Б. И Колесников. - М. : ВИНИТИ РАН, 2010. - 131 с.
24 Котляр Б. А. Совершенствование мотивации - основное условие повышения реального содержания оплаты труда // Цветные металлы. - 2009. - N 2. - С. 8- 13.
25 Лукьянчикова Т. Л. Эффективный подход к совершенствованию оплаты труда на предприятиях: опыт развитых стран // Российское предприниматель- ство. - 2007. - N 7. - С. 153-157.
26 Меркушова Н. И. Совершенствование системы мотивации в контексте про- цесса управления персоналом в новых экономических условиях // Вестник Ти- хоокеанского государственного экономического университета. – 2007. - N 1. - С. 49-58.
27 Никитенко Е. Made in Japan, или В чем секрет японской системы управле- ния персоналом? // Кадровое дело. - 2014. - N 5. - С. 87-92.
28 Николаев Н. Н. Кадровая политика и мотивация труда на предприятии // Горный журнал. - 2014. - N 4. - С. 47-52.
29 Суслова И. М. Мотивация как фактор совершенствования управления пер- соналом // Научные и технические библиотеки. - 2015. - № 12. - С. 5-12.