Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании на примере ООО «Поиск» | Синергия [ID 51250]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании на примере ООО «Поиск»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: Технологии мотивации персонала в современной компании

Москва 2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: «Технологии мотивации персонала в современной компании на примере ООО «Поиск»
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала
1.1. Сущность, значение и проблемы мотивации персонала
1.2. Характеристика теорий мотивации персонала
1.3. Мотивация труда на отечественных предприятиях
1.4. Зарубежный опыт мотивации персонала
Глава 2. Исследование системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии (на примере ООО «Поиск»)
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Поиск»
2.2. Исследование системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск»
2.3. Основные проблемы и направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск»
Глава 3. Разработка проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии (на примере ООО «Поиск)
3.1. Разработка проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск»
3.2. Оценка разработанного проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении следует обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 необходимо изучить сущность, значение и проблемы мотивации персонала. В пункте 1.1 необходимо раскрыть сущность и принципы организации оплаты труда. В пункте 1.2 дать характеристику теорий мотивации персонала
. В пункте 1.3 необходимо рассмотреть мотивация труда на отечественных предприятиях. В пункте 1.4 проанализировать зарубежный опыт мотивации персонала.
Глава 2 должна носить практический характер.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, изучить основные виды деятельности хозяйствующего субъекта, провести анализ основных экономических показателей. В пункте 2.2. следует исследовать систему мотивации и стимулирования персонала в ООО «Поиск». В пункте 2.3 необходимо раскрыть основные проблемы и направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО
«Поиск»
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате исследования необходимо выработать и сформулировать предложения, направленные на повышение результативности деятельности предприятия.
В заключении необходимо отразить основные положения работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды (в обязательном порядке).

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017)(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2. Баженов Сергей Викторович. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Науковведение.- №7.-2015.- С 10-17.
3. Бухарова, Н. В. Стимулирование в системе мотивации труда // Социально-политические науки. - 2014. - № 1. - С. 59 - 65.
4. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 2.-С. 98
5. Каримуллина А.Ф. Мотивация сотрудников и ее роль в управлении персоналом // В сборнике: Современное общество: проблемы управления и развития материалы Всероссийской научно- практической конференции. АНО «Центр исторических и археологических исследований». 2016. С. 22-26.
6. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2016. № 1 (356). -С.- 124-126.
Дополнительная литература:
1. Корзенко, Н. И. Стимулирование и мотивация труда в организации. // Вестник ЧелГУ. - 2015. - № 1 (356). - С. 127 - 128.
2. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2014. – 304 с.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф Основы менеджмента.- М.: Дело,2014.-289с.
4. Серебренникова М. С., Фатеева Н. Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015.- № 1. -С. 28-36.

Содержание
Введение 6
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 9
1.1. Сущность, значение и проблемы мотивации персонала 9
1.2. Характеристика теорий мотивации персонала 14
1.3. Мотивация труда на отечественных предприятиях 23
1.4. Зарубежный опыт мотивации персонала 25
Глава 2. Исследование системы мотивации и стимулирования
персонала на предприятии (на примере ООО «Поиск») 29
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Поиск» 29
2.2. Исследование системы мотивации и стимулирования персонала ООО
«Поиск» 38
2.3. Основные проблемы и направления совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск» 45
Глава 3. Разработка проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии (на примере ООО
«Поиск) 56
3.1. Разработка проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск» 56
3.2. Оценка разработанного проекта совершенствования системы
мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск» 72
Заключение 77
Список использованных источников 82
Приложение 86

Введение
Для любой организации персонал является наиболее важной составляющей, поскольку в отличие от материальных средств он способен мыслить, принимать решения и критически оценивать предъявляемые к нему требования. Именно человеческие ресурсы, по мнению специалистов, являются фактором успеха любого бизнеса. Персонал формируется, развивается и видоизменяется под действием деятельности работников управленческого труда. В условиях растущей конкуренции для современных руководителей важно создавать работоспособные и мотивированные команды единомышленников.
Ни одна система управления персоналом не сможет успешно функционировать без эффективной системы мотивации и стимулирования труда, которая бы побуждала каждого конкретного работника качественно исполнять свои обязанности и производительно работать для достижения конкретно поставленных целей. Поэтому ключевой задачей кадровой службы является разработка методов эффективного мотивационного механизма, позволяющих в наибольшей степени соединять интересы работников со стратегическими задачами предприятия.
Актуальность проблемы стимулирования и мотивации персонала не оспаривается ни наукой, ни практикой, поскольку правильно разработанная система помогает не только повысить социальную, деловую и творческую активность сотрудников предприятия, но и привести к успешным результатам деятельности организации и повысить показатели работы предприятия в целом. Вместе с тем, вопрос о том, какие средства и методы воздействия на работников следует считать наиболее эффективными, является объектом обсуждения уже десятки лет в развитии науки и практики менеджмента, не говоря уже о том, что проблема эта имеет глубокие исторические корни. Мотивация - сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной организации.
Объектом исследования служит предприятие ООО «Поиск».
Предмет исследования - система мотивации и стимулирования персонала на предприятии.
Цель работы заключается в разработке проекта совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии (на примере ООО «Поиск»).
Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:
-исследовать сущность, значение и проблемы мотивации персонала;
-проанализировать теории мотивации персонала
-дать характеристику системы мотивации в РФ и за рубежом.
- Провести исследование существующей системы мотивации и стимулирования персонала на предприятии ООО «Поиск» и определить основные направления ее совершенствования;
-определить требования к проекту совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск»;
- разработать проект совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск»;
-оценить разработанный проект совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Поиск».
Теоретической основой работы являются законодательные и нормативные материалы Российской Федерации; труды отечественных и зарубежных авторов по изучаемой теме; официальные методические материалы; публикации в периодической печати.
Сущность проблемы, подлежащей изучению, характеристики объекта исследования, вид и характер требуемой информации во многом обусловили выбор методов исследования. При выполнении работы использовались методы анализа, синтеза и сравнения. Являясь основным методом системного подхода, анализ и синтез позволяют провести комплексное изучение мотивационных основ менеджмента, проанализировать основные элементы системы управления мотивацией и оценить роль каждого из них в процессе активизации деятельности работников в условиях формирования рыночных отношений. Рассмотреть как саму организационную структуру, так и процесс ее формирования как сложные образования, совокупность взаимосвязанных элементов (этапов) и оценить роль каждого из них. Метод сравнения использовался для оценки эффективности системы мотивации на конкретном предприятии. Также в процессе выполнения бакалаврской работы были использованы методы анкетирования, которые позволили собрать первичную информацию.
Исходя из целей и задач выпускная квалификационная работа имеет следующую структуру: введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.

Список использованных источников
1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017)(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017)//Собрание законодательства РФ", 07.01.2002, N 1 (ч. 1), ст. 3
2. Абрамовских, Т. А. Формирование системы управления мотивацией профессионального развития персонала средствами нематериального стимулирования// Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2015. - № 5-2. - С. 50 - 55.
3. Баженов Сергей Викторович. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Науковведение.- №7.-2015.- С 10-17.
4. Баташева М. А., Баташева Э. А. Необходимость эффективного стимулирования и мотивации рабочего персонала //Молодой ученый. — 2015. — №23. — С. 479-481.
5. Березняк, Е. Е. Вопросы оплаты труда: теория и практика: Е.Е. Березняк // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития.-2015.
- № 21. - С.144 - 148.
6. Битулева, Н. Д. Потеря мотивации, или Как настроить персонал на длительную работу // Банковский ритейл. -2014. - № 3. - С. 52 - 58.
7. Борисова, Н. А. Инновационный аспект мотивационной стратегии управления персоналом. // Кадровик. Кадровый менеджмент. -2014. - № 10. - С. 96 - 104.
8. Бухалков, М. И. Организация производства и управление предприятием: Учебник / М.И. Бухалков. - Москва: ИНФРА-М, 2013. - 506 с.
9. Бухарова, Н. В. Стимулирование в системе мотивации труда // Социально-политические науки. - 2014. - № 1. - С. 59 - 65.
10. Варданян, И. А. Зарубежный и российский опыт управления мотивацией персонала. // Кадровик.ру. -2014. - № 3. - С. 76 - 81.
11. Веснин, В. Р. Основы менеджмента: учебник. - Москва: Проспект, 2013 - 320 с.
12. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент 5-е изд. -М.:Зерцало, 2014.- 576с.
13. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. Учебник для вузов. – М.: Норма, 2013. – 448 с.
14. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: Юнити, 2015. – 501 с. 19.Гущина, И. Технология развития персонала // Служба кадров и персонал.
- 2015. - № 8. - С. 52 - 58.
20. Джамалудинова М.Ю. «Исследование социально- экономических и политических процессов» //Учебное пособие. Москва. Издательство
«Полеотип», 2015. - С. 28-34.
21. Долженко Р.А. Системный подход к управлению трудовой мотивацией персонала // Российское предпринимательство. — 2015. — № 8 Вып. 2 (165). — c. 70-75
22. Доля Д.С., Тихонов Д.В. Оптимизация затраты на персонал и методы, влияющие на мотивацию сотрудников // В сборнике: Неделя науки СПбПУ материалы научной конференции с международным участием. 2016. С. 185-186.
23. Дряхлов Н. И. , Куприянов Е. А. Системы мотивации персонала в Западной Европе и США // Проблемы теории и практики управления. – 2012. – № 2.-С. 98
24. Еремина И.Ю.Мотивация и оплата труда. Инструменты, методика, практика. - М.: Альпина, 2016. -434с.
25. Еремина, И. Ю. Закономерности функционирования и развития аудита трудового потенциала организации// Нефть, газ и бизнес. - 2015. - № 6. - С. 40 - 43.
26. Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие.
– М.: Инфра-М, 2013. – 133 с.
27. Жуков, А. Л. Сущность стимулирования труда и мотивации персонала, цель и задачи их аудита// Нормирование и оплата труда в промышленности. 2013. - № 4. - С. 38 - 43.
28. Зайцев, Н. Л. Экономика, организация и управление предприятием: Учебное пособие. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 455 с.
29. Каримуллина А.Ф. Мотивация сотрудников и ее роль в управлении персоналом // В сборнике: Современное общество: проблемы управления и развития материалы Всероссийской научно- практической конференции. АНО «Центр исторических и археологических исследований». 2016. С. 22-26.
30. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности управление персоналом // Основы экономики, управления и права.- № 4.- 2014.- С 81-83.
31. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник Челябинского государственного университета. 2016. № 1 (356). -С.- 124-126.
32. Корзенко, Н. И. Стимулирование и мотивация труда в организации. // Вестник ЧелГУ. - 2015. - № 1 (356). - С. 127 - 128.
33. Лахман, Р. М. Рейтинг способов мотивации труда, выгодных как для компании в налоговом плане, так и для работников. / Р. М. Лахман // Российский налоговый курьер. 2013. - № 4. - С. 62 - 73.
34. Левин И.А., Савельев В.Л. Экономика и социология труда: Учебное пособие – М.: Издательский центр Открытого Института Московского Государственного Университета Дизайна и Технологий, 2013. – 126 с.
35. Либерман, К. А. Материальная мотивация// Кадровый вопрос. 2014. - № 3. - С. 8 - 17.
36. Макарова И.К. Управление персоналом: Учебник. – М.: Юриспруденция, 2014. – 304 с.
37. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф Основы менеджмента.- М.: Дело,2014.-289с.
38. Модели и методы управления персоналом: Российско-британское учебное пособие / Под ред. Дж. Минго. М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел- Синтез", 2016.-418с.
39. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М.: Аспект– пресс, 2015. – 279 с.
40. Серебренникова М. С., Фатеева Н. Б. Актуальные проблемы мотивации и стимулирования труда // Аграрное образование и наука. 2015.- № 1. -С. 28-36.
41. Христюк А.А., Иванова И.Г., Кузнецов В.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // В сборнике: Труд и социально-трудовые отношения: современная теория, методология и практика сборник научных трудов по материалам I международной научно-практической конференции. 2016. -С. 80-85.
42. Цевелев В.В., Шенцев М.С., Давлетбаев Р.Р. Мотивация как фактор управления персоналом // Экономика и управление в XXI веке: тенденции развития. 2016.- № 28-1. -С. 167-175.