Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «САР-холдинг») | Синергия [ID 42751]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «САР-холдинг»)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление 38.03.02 Кафедра ЭО

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «САР-холдинг»)

МОСКВА 2016 г.

ЗАДАНИЕ
ПО ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЕ
1. Тема работы: Технологии мотивации персонала в современной компании (на примере ООО «САР-холдинг»)
2. Срок сдачи студентом законченной работы 25.12.2016
3. Исходные данные по работе
3.1. Статистическая, бухгалтерская, финансовая отчетность за 2013- 2015 гг.
3.2. Материалы отчетов о прибылях и убытках
3.3. Штатное расписание
4. Содержание расчетно-пояснительной записки
4.1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности производства
4.2. Анализ сложившейся системы мотивации персонала на примере ООО «САР-холдинг»
4.3. Формирование комплекса мотивационных мероприятий в ООО «САР- холдинг»
5. Перечень графического материала Таблицы: Основные показатели размера компании, Определение размеров выплат бонусов менеджменту ООО «САР- холдинг», Проект распределения бюджета программы признания для персонала ООО «САР-холдинг», Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по повышению мотивации персонала в ООО «САР-холдинг». Рисунки: Пути повышения эффективности корпоративных систем мотивации по проф. С.А. Красильникову
6. Дата выдачи задания

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 4
Глава 1. Мотивация персонала как фактор повышения
эффективности производства 7
1.1 Роль и значение мотивации персонала 7
1.2 Методы стимулирования персонала 10
1.3 Этапы разработки и внедрения системы мотивации на предприятии 23
Глава 2. Анализ сложившейся системы мотивации персонала на примере ООО «САР-холдинг» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2 Анализ обеспеченности ресурсами и эффективности их
использования на предприятии 43
2.3 Анализ сложившейся системы мотивации персонала на предприятии 49
Глава 3. Формирование комплекса мотивационных мероприятий в ООО «САР-холдинг» 54
3.1 Применение новых стимулирующих форм оплат труда для
высшего менеджмента организации 54
3.2 Расширение использования социально-психологических
факторов в стимулировании персонала на предприятии 61
3.3 Экономическая эффективность предлагаемых
мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

ВВЕДЕНИЕ
Современная организация – уникальный механизм, надежное и эффективное функционирование которого в условиях рынка зависит от слаженности в работе всех его элементов и систем. По мнению специалистов в области управления, эффективность современной организации во многом определяется компетентностью персонала, его мотивационными установками на труд. Характер мотивации обуславливается особенностями этапов профессионально становления субъекта - профессионального самоопределения, профессиональной подготовки, профессиональной деятельности, переподготовки.
Как известно, главным побудительным мотивом трудовой деятельности является стремление к удовлетворению потребностей, необходимых для жизнедеятельности человека, как биологического, так и социального существа. Особое место в формировании социальных мотивационных установок занимают организации, объединяющие людей для целей трудовой деятельности и подчиняющие эту деятельность достижению определенных конечных результатов.
Проблема совершенствования системы мотивации и стимулирования персонала в организации разрабатывается в экономической науке давно. В ставших уже классическими работах М.Х. Мескона, М. Альберта, Ф. Хедоури, Г. Десслера, И. Ансоффа, У. Брэддика, Д. Грейсона-мл., К. О'Делла роль мотивации и стимулирования наемных работников рассматривается, как правило, для стабильных условий экономики и сложившихся условий жизнедеятельности людей.
В исследованиях российских ученых вопросы влияния мотивационных систем на эффективность управления персоналом получили дальнейшее развитие с учетом особенностей социально-трудовых отношений нашей страны.
Различным аспектам этой проблемы посвящены работы Волгина Н.А., Дятлова В.А., Кибанова А.Я., Кокорева И.А., Кулапова М.Н., Маусова Н.К., Одегова Ю.Г., Половинко B.C., Пушкарева Н.Ф., Руденко Г.Г., Русинова Ф.М., Соломанидиной Т.О., Травина В.В., Федченко А.А. и ряда других специалистов.
Однако комплексный анализ результатов исследований российских и зарубежных ученых в совокупности с изучением деятельности служб управления персоналом на предприятиях, указывает на постоянное возникновение новых проблем в области именно профессиональной мотивации.
К проблемам такого рода следует отнести: планирование кадровой политики и ее основных направлений; обоснование важнейших функций системы управления персоналом; определение требований системы управления персоналом к кадровой политике; формирование мотивационных программ; создание системы стимулирования на предприятии. Решение подобных вопросов для организаций становится одним из важных факторов укрепления их конкурентоспособности в условиях экономического кризиса.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятия.
Цель исследования: выявить особенности профессиональных мотивов у сотрудников и предложить методы совершенствования системы мотивации.
Объект исследования: мотивационная сфера сотрудников ООО «САР- холдинг».
Предмет исследования: структура профессиональной мотивации сотрудников ООО «САР-холдинг».
В качестве методологической основы написания работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов по вопросам научной организации труда, мотивации труда и механизмов ее совершенствования в условиях рыночной экономики.
Информационной базой для выполнения аналитической и практической части работы послужили годовая бухгалтерская (финансовая) и экономическая отчетность, статистическая отчетность, данные кадровой службы предприятия.
В ходе исследования по теме работы, для получения результативных данных использовались такие методы как монографический, экономико- статистический, сравнения, абстрактно-логический.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. HR-Journal [Электронный ресурс] Демотивация против вовлеченности. Как бороться с демотивацией сотрудников [Текст] / Е. Коряковцева
2. HR-Journal [Электронный ресурс] Нестандартная мотивация персонала в России. Результаты исследования [Текст]
3. HR-Journal [Электронный ресурс] Мотивационные возможности корпоративных программ признания [Текст] / А. Баковская
4. HR-Journal [Электронный ресурс] Нематериальная мотивация для талантливых сотрудников [Текст] / О.Быкова
5. HR-Journal [Электронный ресурс] Секреты безденежной мотивации вашего персонала [Текст] / Ю.Кравец
6. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие [для студентов вузов]/ А.Р.Алавердов. - М.: Маркет ДС, 2009. – 302 с.
7. Барышева А., Киктева Е. Мотивация [Текст] / А Барышева, Е. Киктева. – СПб.: Питер, 2014. – 2018 с.
8. Ветлужских Е. Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика [Текст]/ Е. Ветлужских.- М.: Альпина Паблишер, 2015. – 150 с.
9. Ветлужских Е. Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI [Текст]/ Е. Ветлужских.- М.: Альпина Паблишер, 2016. – 224 с.
10. Дементьева А.Г. Управление персоналом: учебник [для вузов] / А.Г. Деменьтева, М.И. Соколова; Мос. гос. ин-т международных отношений (ун-т) МИД РФ. – М.: Магистр, 2011. – 286 с.
11. Демидов, А.С. Экономика организаций (предприятий) [Текст]: учебно-метод. пособие / А.С. Демидов; ДальГАУ. ФЭФ.- Благовещенск: ДальГАУ, 2013. – 57, [1] с.
12. Джакупова Д. Позиционирование и система мотивации: практика применения / Д. Джакупова // Проблемы теории и практики управления. - 2012. - С.170-172.
13. Долгов Д.И. Анализ влияния сбалансированной системы мотивации персонала на уровень конкурентоспособности продукции / Д.И. Долгов // Экономический анализ: теория и практика. – 2010. - №5. – С. 47-51.
14. Егоршин А.П. Управление персоналом: [учеб. для вузов] /А.П. Егоршин - Нижний Новгород – 2010. – 1092 с.
15. Елисеева Т.П. Экономика и анализ деятельности предприятий [Текст]: учеб. пособие [Текст]; рек. УМО по образ. РФ / Т.П. Елисеева, М.Д. Молев, Н.Г.Трегулова. - Ростов н/Д: Феникс, 2011.- 476, [4] с.
16. Кабанов, В.Н. Сбалансированная мотивация персонала в условиях конкурентного рынка [Текст]/ В.Н. Кабанов, С.П. Яковлев, Н.В. Волкова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2015. - №3.- С.102-109.
17. Кауфман Дж. Сам себе MBA. Самообразование на 100% / Джош Кауфман; пер. с англ. Анны Логиновой, Павла Миронова и Светланы Кицюк. – 2 –е изд. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 464 с.
18. Кибанов А.Я. Служба управления персоналом: [учеб. для студентов вузов] / А.Я. Кибанов, В.Г. Коновалов; под ред. А Я. Кибанова. – М.: КНОРУС, 2010. – 410 с.
19. Клочков А. Особенности систем мотивации персонала в России / А. Клочков //Управление персоналом. – 2010. - №1. – С.17-21.
20. Комиссарова Т.А. Действия компаний, направленные на повышение эффективности труда персонала в условиях кризиса / Т.А. Комиссарова // Маркетинг в России и за рубежом. – 2009.- №1. – С.18-22.
21. Красильников С.А., Как повысить эффективность мотивации: от финансового неравенства к мотивационным деривативам [Текст] / С.А. Красильников // Проблемы теории и практики управления. – 2014. – № 3. – С. 50-57.
22. Леухин, А.О. Мотивация персонала: факторы и приоритеты качества трудовой жизни [Текст] / А.О. Леухин, К.Р. Максимова // Вопросы экономики и права. – 2014. - №12. - С. 61-65.
23. Литвинюк А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика [Текст]: Учебник/ А. Литвинюк А. – М.: Юрайт, 2015. – 400 с.
24. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом: [учеб. пособие для вузов] / В.В. Лукашевич – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2012. – 269 с.
25. Малова И.И. Современные стратегии и мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей / И.И. Малова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - №4. - С.108-117.
26. Мерман Э.Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации [Текст] / Э. Мерман. – М.: Гуманитарный центр, 2015. - 176 с.
27. Михненко, П.А. Математическая модель эффективности власти руководителя [Текст] / П.А. Михненко //Менеджмент в России и за рубежом. - 2014. - №2. – С.109-117.
28. Мицкевич А. Структурные балансы в сбалансированной системе мотивации. Ч.1: аппарат структур балансов / А. Мицкевич, Д. Грошев // Экономика и жизнь. – 2012. - №1. – С.6-7.
29. Панова Е. Этапы мотивационного аудита / Е. Панова // Проблемы теории и практики управления. – 2009. - №4.- С.30-34.
30. Рогожин М.Ю. Управление персоналом: практ. Пособие [для вузов]/ М.Ю. Рогожин. - М., 2010 – 308 с.
31. Розанова, Н. М. Теория отраслевых рынков. Практикум : учеб. пособие для академического бакалавриата / Н. М. Розанова. — М. : Издательство Юрайт, 2015. — 492 с.
32. Рыбаков М. Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из надежных элементов. Практикум.- 5-е изд., испр. - М.: «Издательство ИКАР», 2013. – 384 с.
33. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия) [Текст]: учеб. пособие для бакалавров; рек. М-вом образования РФ / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова – 5-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. – 671, [1]с.
34. Стояновская И. Организационная культура и мотивация персонала через ценности [Текст] / И.Стояновская // Проблемы теории и практики управления. – 2012. - №6. – С.97-102.
35. Управление организацией: [учеб. для вузов] / Г.Л.Азоев и др.; под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина; М-во образования и науки Рос. Федерации, Гос. Ун-т управления. – 4-е изд., перераб. доп. – М.: ИНФРА-М, 2010.- 734 с.
36. Управление персоналом [текст]: Учебник для студентов вузов/ Е.А. Аксенова и др.; под ред.: Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ, 2009. – 554 с.
37. Управление персоналом [Электронный ресурс] / Внедрение грейдинга в промышленной компании [Текст] / Мансуров Р.
38. Управление персоналом [Электронный ресурс] Для каждого этапа жизненного цикла компании характерно доминирование разного типа людей [Текст] / Г.Райтер
39. Управление персоналом [Электронный ресурс] О некоторых методологических принципах мотивации трудовой деятельности персонала [Текст] / Б. Прошкин, Е. Моргунов, Г. Базарова - Режим доступа:
40. Управление персоналом [Электронный ресурс] Система мотивации как привлечь и удержать [Текст] / Е.Власова, Т. Копачевская - Режим доступа:
41. Управление персоналом: энциклопедия / [А.Я. Кибанов и др.]; под ред. А.Я. Кибанова.- М.: ИНФРА-М, 2010. – 554 с.
42. Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии [Текст] учеб. пособие по для студентов экономических факультетов и вузов/ Г.И. Шепееленко – 6-е изд, доп. и перераб. – Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ»; Феникс, 2011. – 600с.
43. Шлепнева Е.И. Обучение как инструмент мотивации/ Шлепнева Е.И. // Стандарты и качество. – 2012. - №8. – С.86-89.
44. Экономика персонала: учебник [для вузов]/ Р.П. Колосова [и др.]; Моск. Гос. ун-т им. М.В. Ломоносова, Эконом. Фак. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 894 с.