Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании ООО «МостАк» | Синергия [ID 43347]"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании ООО «МостАк»
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент Профиль: Управление человеческими ресурсами

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «МОСТАК»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Технологии мотивации персонала в современной компании: теоретический аспект
1.1. Мотивация, как ключевая составляющая в управлении персоналом современной компании
1.2. Технологии, методы и принципы, применяемые при мотивировании производственного персонала организации
1.3. Методы оценки эффективности применения различных технологий мотивации
Глава 2. Оценка технологии мотивации персонала в ООО «МостАк»
2.1. Общая характеристика деятельности организации
2.2. Анализ системы управления персоналом ООО «МостАк»
2.3. Анализ технологий мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «МостАк»
Глава 3. Совершенствование технологии мотивации в ООО «МостАк»
3.1. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию технологии мотивации и стимулирования труда персонала
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию технологии мотивации труда ООО «МостАк»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В параграфе 1.1 необходимо рассмотреть мотивацию, как ключевая составляющая в управлении персоналом современной компании
В параграфе 1.2 необходимо исследовать теоретические основы технологий, методов и принципов, применяемых при мотивировании производственного персонала организации
В параграфе 1.3 необходимо рассмотреть методы оценки эффективности применения различных технологий мотивации
Глава 2 должна отражать основные результаты анализа:
В параграфе 2.1 необходимо исследовать предприятие, его организационно- правовую характеристику
В параграфе 2.2 необходимо провести анализ системы управления персоналом ООО «МостАк»
В параграфе 2.3 необходимо провести анализ технологий мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «МостАк»
В Главе 3 необходимо исследовать мероприятия, направленные на совершенствования технологии мотивации в ООО «МостАк»
В параграфе 3.1 необходимо рассмотреть предложения по совершенствованию технологии мотивации и стимулирования труда персонала
В параграфе 3.2 необходимо дать оценку социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию технологии мотивации труда ООО «МостАк»
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации. – М.: Омега-Л, – 2015. – 215с.
Дополнительная литература:
Задорожный, А.В. Система мотивации персонала [Текст] / Евразийский союз ученых – 2015. - № 6(15)
Иванова, С.М. Мотивация на 100% [Текст] / С. М.Иванова – Москва, 2014. - 884 c. Литвинюк,А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / А.
А. Литвинюк- Теория и практика. Учебник; Юрайт - Москва, 2014. - 398 c.
Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура. - М.:
«Интелсинтез», 2016. - 388 с.
Максимова Л.В. Управление персоналом. Основы теории и деловой практикум / Л.В. Максимова. – М.: Альфа-М, Инфра-М, 2015. – 256 с.
Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб.
Пособие [Текст]. М.: ИНФРА-М, 2016.
Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах или как платить меньше, чтобы работали лучше / Н.В. Самоукина. М: Проспект, 2014. – 238 с
Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала [Текст]. М. – Юнити-Дана. – 2016. – 323 с.

Содержание
Введение 5
Глава 1. Технологии мотивации персонала в современной компании: теоретический аспект 8
1.1 Мотивация, как ключевая составляющая в управлении персоналом современной компании 8
1.2 Технологии, методы и принципы, применяемые при мотивировании производственного персонала организации 15
1.3 Методы оценки эффективности применения различных технологий мотивации 23
Глава 2. Оценка технологии мотивации персонала в ООО «МостАк» 27
2.1 Общая характеристика деятельности организации 27
2.2 Анализ системы управления персоналом ООО «МостАк» 31
2.3 Анализ технологий мотивации и стимулирования труда персонала в ООО «МостАк» 38
Глава 3. Совершенствование технологии мотивации в ООО «МостАк» 49
3.1 Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию технологии мотивации и стимулирования труда персонала 49
3.2 Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию технологии мотивации труда ООО «МостАк» 58
Заключение 64
Список использованных источников 66
ПРИЛОЖЕНИЕ А 70
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 73

Введение
Актуальность темы выпускной квалификационной работы. Мотивация
- неотъемлемая часть любой организации. Она стимулирует персонал к выполнению работы, а значит повышает эффективность производства и повышает конкурентно способность предприятия.
Мотивированный персонал эффективно трудится и выполняет цели организации, что играет значимую роль для развития предприятия. Стимулированный персонал – залог успешного развития организации.
Несомненно, система мотивации и вознаграждения производственного персонала в современном мире является очень важной темой, так как она имеет прямое отношение к результатам поставленной работы. Чтобы руководитель эффективно управлял своими подчиненными, ему нужно научиться понимать, что движет человеком и что побуждает его к действию, а, так же, разработать индивидуальную методику для мотивирования персонала.
Мотивация производственного персонала играет огромную роль в деятельности организации, ведь она не только повышает успех самого предприятия, но и способствует развитию экономики в целом. На предприятии зачастую руководитель сталкивается с таким вопросом: как заставить подчиненных эффективно и добросовестно выполнять свои обязанности, при этом, не навредив им. Очевидно, что, от правильно разработанной программы и методов системы вознаграждения персонала, зависит будущее предприятия, если же руководство заинтересует своих подчиненных к выполнению своих обязанностей и разработает систему вознаграждения труда персонала, то повысится не только качество выполняемой работы, но и будут выполнены цели самой организации.
На сегодняшний день невозможно обойтись без правильно обученного и правильно мотивированного персонала, так как именно он способствует достижению основных целей организации. Сплоченные и заинтересованные в своей работе работники - одна из важных целей руководителя. Ведь, организация в которой царит хаос никогда не сможет добиться четко поставленных перед собой целей, так как рабочие не заинтересованы в выполнении качественной работы, они выполняют свою работу только для того чтобы получить свою заработанную плату, у них отсутствует стимул, поэтому руководителю, весьма, важно превратить обычный рабочий процесс в эффективный, через мотивацию и извлечь для него выгоду как для самого предприятия, так и для каждого работающего человека.
Данной темой занимались многие ученые Л.И. Божович, Ф.И. Герцберг, В. Врум Д. Макгрегор, А. Маслоу, У. Оучи, В. Д. Шадриков, Д.Н. Узнадзе, они изучали основы мотивации в общем и систему мотивации подчиненных на предприятиях. Мотивация труда на отечественных организациях имеет свои различные особенности и постоянно развивается, мы использовали работы как отечественных, так и зарубежных авторов, посвященных мотивации и её значении в деятельности персонала в организации, а также совершенствование мотивации трудовых особенностей и ресурсов на предприятии.
Объектом исследования является ООО «МостАк».
Предметом выпускной квалификационной работы является: технологии мотивации персонала ООО «МостАк».
Цель исследования: разработать рекомендации по совершенствованию технологии мотивации в современной компании.
Задачи исследования:
1. проанализировать степень разработанности проблемы мотивации и вознаграждения, а также удовлетворённости трудом;
2. проанализировать систему управления персоналом в ООО «МостАк»;
3. проанализировать систему мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ООО «МостАк»;
4. предложить мероприятия по совершенствованию мотивации и стимулирования трудовой деятельности производственного персонала ООО
«МостАк»;
5. обосновать экономическую и социальную эффективность предложенных мероприятий.
Информационной базой выпускной квалификационной работы являются статистические отчеты, годовые отчеты ООО «МостАк», первичная и плановая документация, а также результаты самостоятельных исследований, проведенных на базе организации.
Методы исследования:
1) метод организации исследования – метод срезов, сравнительный;
2) эмпирические методы: анализ документов (архивный метод), анкетирование;
3) методы обработки полученных данных: количественный и качественный анализ с применением методов математической статистики;
4) метод интерпретации полученных данных – структурный метод.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования предложенных мероприятий для решения практических проблем, связанных с мотивацией. А именно, внедрение разработанного комплекса мероприятий позволит снизить уровень брака при производстве продукции, позволит сэкономить премиальный фонд заработной платы производственного персонала, а также повысить уровень социально-психологического климата в коллективе и повысить удовлетворенность трудом персонала.
Структура выпускной квалификационной работы представлена введением, тремя главами, разделенными на параграфы в соответствии с логикой выполнения работы, заключением, списком использованной литературы и приложением.

Список использованных источников
1. Аширов Д.А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. – М.: Проспект, 2015. – 432 с.
2. Белякова, А.П. Эффективная система мотивации – важный фактор по повышению экономических показателей предприятия [Текст] // Концепт – 2015. - №8.
3. Блинова М.Г. Роль HR-менеджера в разработке комплексного подхода к управлению мотивацией персонала / М.Г. Блинова // APRIORI. Cерия: Гуманитарные науки. - 2015. - № 5. - С. 12 – 19.
4. Боронова Г.Х. Психология труда. Конспект лекций / Г.Х. Боронова, Н.В. Прусова. – М.: Эксмо, 2015. – 160 с.
5. Верстина Н.Г. Мотивация внешних преобразований теплоснабжающих организаций в контексте стоимостно-ориентированного подхода к управлению / Н.Г. Верстина, Е.Г. Евсеев // Экономика и предпринимательство. - 2017. - № 2-2 (79-2). - С. 1101-1106.
6. Галимова, А.Ш. Заработная плата как фактор мотивации к труду [Текст] / Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. – 2015. - №1.
7. Гербер, В.Х. Специфика исследований мотивации персонала [Текст] / Актуальные вопросы экономических наук. – 2015. - №47.
8. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. – М.: Кнорус. – 2015, – 608 с.
9. Дуракова И.Б. Управление персоналом / И.Б. Дуракова. – М.: Центр, 2016. – 160 с.
10. Дятлов В.А. Управление персоналом: учеб. пособие / В.А. Дятлов. - М.: ПРИОР, 2015. – 365 с.
11. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала [Текст] / П. В Журавлев – Москва, 2014. – 448 c.
12. Задорожный, А.В. Система мотивации персонала [Текст] / Евразийский союз ученых – 2015. - № 6(15)
13. Зайцева Т.В. Управление персоналом / Т.В. Зайцева, А.Т. Зуб. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2015. – 336 с.
14. Захаров, Н. Л. Управление настроем персонала в организации [Текст] / Н. Л Захаров, Б. Т Пономаренко, М. Б Перфильева Инфра-М, 2014. – 288 c.
15. Иванова О.Н. Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала / О.Н. Иванова, Н.М. Зиновьева // Территория науки. - 2017. - № 2.
- С. 120-125.
16. Иванова, С.М. Мотивация на 100% [Текст] / С. М.Иванова – Москва, 2014. - 884 c.
17. Ильин, Е. П. Мотивация и мотивы [Текст] / Е. П Ильин – Москва, 2014. – 512 c.
18. Каграманова Т.И. Проблемы стимулирования и мотивации в управлении персоналом / Т.И. Каграманова // Мир науки, культуры, образования. - 2014. - № 3 (46). - С. 382-384.
19. Караваева, В.А. Социально-экономические аспекты мотивации труда персонала в современных организациях [Текст] / Вестник Костромского государственного университета им. Н.А. Некрасова. – 2014. - №3.
20. Кафидов В.В. Управление персоналом / В.В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2015. – 208 с.
21. Краснова, Н. В. Развитие персонала компании [Текст] / Н. В Краснова – Москва: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2014.
– 118 55 c.
22. Литвинюк,А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / А. А. Литвинюк- Теория и практика. Учебник; Юрайт
- Москва, 2014. - 398 c.
23. Магура М.И. Современные персонал-технологии / М.И. Магура. - М.: «Интелсинтез», 2016. - 388 с.
24. Мазаева М.Р. Совершенствование мотивации труда управленческого персонала строительных организаций / М.Р. Мазаева, А.Д. Луферова // Век качества. – 2017. - №2. – С. 127-138.
25. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2016. – 232 с.
26. Максимова Л.В. Управление персоналом. Основы теории и деловой практикум / Л.В. Максимова. – М.: Альфа-М, Инфра-М, 2015. – 256 с.
27. Маренков Н.Л. Управление персоналом организаций / Н.Л. Маренков, Н.Н. Косаренко. – М.: Академический Проект, Трикста, 2017. – 464 с.
28. Милаева Л.Г. Стимулирование персонала. Мотивация и оплата труда / Л.Г. Милаева. 2015. – 186-193 с.
29. Основы управления персоналом: учеб. / Под ред. Розарёновой Т.В.- М.: ГАСБУ, 2015. – 328 с.
30. Пальмина Е.Ю. Мотивация торгового персонала. Управление продажами / Е.Ю. Пальмина. 2015. – 2-8 с.
31. Папоян К.А. Направления совершенствования мотивации и стимулирования труда управленческого персонала организации / К.А. Папоян, Я.Г. Небылова // Московский экономический журнал. – 2017. - №4. – С. 69
32. Ребров, А. В. Мотивация и оплата труда. Современные модели и технологии: учеб. Пособие [Текст]. М.: ИНФРА-М, 2016.
33. Рожкова Е.В. Процессный подход к управлению мотивацией в организации: динамика современности / Е.В. Рожкова, Д.С. Дементьев // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. - 2015. - № 23. - С. 109-113.
34. Сальникова Ю.Д. Современные подходы к управлению мотивацией персонала для ООО «Ман Сеть» / Ю.Д. Сальникова, А.В. Алексеева // Экономика и социум. - 2015. - № 2-4 (15). - С. 173-177.
35. Самоукина Н.В. Эффективная мотивация персонала при минимальных затратах или как платить меньше, чтобы работали лучше / Н.В. Самоукина. М: Проспект, 2014. – 238 с.
36. Семененко В.С. Особенности мотивации управленческого труда в организациях / В.С. Семененко, Я.Г. Дусяк //Инструменты и механизмы современного инновационного развития. Сборник статей Международной научно-практической конференции. – 2017. – С. 224-225.
37. Соломанидина, Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала [Текст]. М. – Юнити-Дана. – 2016. – 323 с.
38. Стародубов В.И. Управление персоналом организации / В.И. Стародубов, П.И. Сидоров, И.А. Коноплева. – М.: ГЭОТАР-Медиа, 2016. – 1104 с.
39. Управление персоналом: учебник / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2017. – 560 с.
40. Управление персоналом: энциклопедия / под ред. Кибанова А.Я. - М.: ИНФРА-М, 2016. - 554с.
41. Фидельман Г.Н. Менеджмент систем. Мотивация. Стратегический менеджмент / Г.Н. Фидельман. 2015. – 10-17 с.
42. Цибаева М.Л. Современные подходы к управлению мотивацией персонала / М.Л. Цибаева // Экономика и социум. - 2016. - № 12-2 (31). - С. 1579-1583.
43. Шапиро С.А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. – 468 с.