Дипломная работа на тему "Синергия | Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере ОАО «Белшина») "

Работа на тему: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере ОАО «Белшина»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки:

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ УПРАВЛЕНИЕ ДИСЦИПЛИНАРНЫМИ ОТНОШЕНИЯМИ В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ (НА ПРИМЕРЕ ОАО «БЕЛШИНА»)

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе (на примере ОАО «Белшина»)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе
1.1. Сущность управления трудовым коллективом
1.2. Роль дисциплинарных отношений в системе управления персоналом
1.2. Современные технологии управления трудовой дисциплиной
Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в ОАО «Белшина»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Белшина»
2.2. Анализ состава и структуры кадров ОАО «Белшина»
2.3 Исследование процессов управления дисциплинарными отношениями в ОАО «Белшина»
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию дисциплинарных отношений в ОАО
«Белшина»
3.1. Предложения по укреплению трудовой дисциплины и управлению трудовым коллективом предприятия
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.
4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620- 2-38078-2
Коломиец А.И. Управление персоналом в государственных органах власти. Германия,
Saarbrucken, 2015 ISBN 978-3-659-60178-1
Коломиец А.И. Система KPI. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38065-2

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе 8
1.1. Сущность управления трудовым коллективом 8
1.2. Роль дисциплинарных отношений в системе управления персоналом 17
1.3. Современные технологии управления трудовой дисциплиной 27
Глава 2. Исследование управления дисциплинарными отношениями в ОАО «Белшина» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Белшина» 37
2.2. Анализ состава и структуры кадров ОАО «Белшина» 46
2.3 Исследование процессов управления дисциплинарными отношениями в ОАО «Белшина» 54
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию дисциплинарных отношений в ОАО «Белшина» 68
3.1. Предложения по укреплению трудовой дисциплины и управлению трудовым коллективом предприятия 68
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 76
Заключение 81
Список использованной литературы 86
Приложения 90

ВВЕДЕНИЕ
Управленческие решения, связанные с организацией и управлением деятельностью персонала, во многом определяют эффективность функционирования организации. Работа с персоналом, с людьми всегда оставалась одной из самых важных проблем, стоящих перед руководителем и требующих профессионального владения основами кадрового менеджмента.
Эффективная деятельность любой организации невозможна без успешного использования методов и средств обеспечения дисциплины труда. Дисциплину необходимо рассматривать как важнейшую общечеловеческую ценность, которая объединяет людей и способствует построению эффективных трудовых отношений.
Специалисты в области кадрового менеджмента в числе функций системы управления персоналом выделяют такую функцию, как управление дисциплинарными отношениями, которые являются неотъемлемой частью трудовых отношений. Их можно определить как связи, которые устанавливаются между администрацией и наемными работниками в результате требования соблюдения дисциплины и осуществления контроля над ней.
Ученые рассматривают дисциплинарные отношения в узком и широком смысле. В узком смысле — это выполнение работниками обязанностей и реализация ими прав, которые предусмотрены соответствующими законодательными актами. В широком смысле - это часть трудовых отношений, которые охватывают вопросы права, мотивации, власти, организации управления.
Ключевой составляющей дисциплинарных отношений являются правила поведения, которые являются обязательными для работника и закрепленными в правовых актах и иных социальных и технических предписаниях общего нормативного и индивидуального характера.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что управление дисциплинарными отношениями сегодня заслуживает
самого пристального внимания, так как возрастает роль человеческих ресурсов как одного из факторов экономического роста, повышается «цена» потерь рабочего времени. Успешное управление дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе признается важнейшим условием менеджмента предприятия, которое способно многократно повысить его эффективность,
Соблюдение трудовой дисциплины является своего рода показателем успешной работы трудового коллектива, рационального использования рабочего времени. В целом укрепление дисциплины труда позволяет предприятию (организации) достичь поставленных целей.
Значимость трудовой дисциплины обусловлена проявлением многочисленных факторов, наряду с которыми соблюдение дисциплины труда немыслимо без создания необходимых условий труда и надлежащей оплаты, уровня организации производственного процесса и материально-технического снабжения работников трудового коллектива. В результате, управление трудовой дисциплиной необходимо рассматривать в качестве важнейшей и необходимой функции управленческой деятельности на предприятии, а также отдела по управлению персоналом, которым свойственно наличие определенного набора методов и инструментов влияния на уровень исполнительской дисциплины.
Объектом исследования выступает трудовой коллектив ОАО «Белшина».
Предметом исследования является управление дисциплинарными отношениями.
Цель работы — исследование особенностей управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе на примере конкретного предприятия и разработка предложения по укреплению трудовой дисциплины на данном предприятии.
Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты управления дисциплинарными отношениями в трудовом коллективе;
— исследовать процессы управления дисциплинарными отношениями в ОАО «Белшина»;
— разработать предложения по укреплению трудовой дисциплины и управлению трудовым коллективом предприятия.
В ходе решения поставленных задач выпускной квалификационной работы были применены общенаучные и специфические методы исследования, анализ и синтез, дедукция и индукция, наблюдение, методы группировки, сравнения, классификации и др.
В процессе работы использовались экономико-статистические и экономико-математические методы анализа, сравнительный анализ, графические методы, аналитические методы обработки данных.
Информационной базой исследования послужили нормативные документы, материалы монографий отечественных и зарубежных авторов по проблеме исследования трудового коллектива и дисциплинарных отношений таких как Н.П. Беляцкий, М.П. Буянова, В.И. Гончаров. В.С. Гусева, А.П. Егоршин, О.И. Карпенко, Р.П. Муринович, Ю.Г. Одегов, И.А. Скопылатов, Л.А. Сыроватская, Г.Б. Шишко, В.И. Шкатулла, а также печатные и электронные периодические издания, авторские статьи и публикации, размещенные в сети Интернет, сведения, полученные в результате анализа опыта работы в сфере управления персоналом, данные первичной отчетности предприятия.
Структура ВКР обусловлена предметом, целью и задачами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения, списка использованных источников, приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Законодательные и нормативные акты
1. Конституция Республики Беларусь 1994 года (с изменениями и дополнениями, принятыми на республиканских референдумах 24 ноября 1996 г. и 17 октября 2004 г. — Мн.: Амалфея, 2006. — 48 с.
2. Трудовой кодекс Республики Беларусь от 26 июля 1999 г. №296-3 (в ред. Законов Республики Беларусь от 17.07.2009 № 48-3) // Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь. — [Электронный ресурс].
3. Закон Республики Беларусь от 23 июня 2008г. №356-3 «Об охране труда» // Нац. центр правовой информ. Республики Беларусь. — [Электронный ресурс]. URL
4. Закон Республики Беларусь от 15.06.2006г. № 125-3 (ред. от 04.01.2010г., с изменениями от 15.10.2010г. «О занятости населения Республики Беларусь». [Электронный ресурс].
5. Декрет Президента Республики Беларусь №29 от 26 июля 1999 г. «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовых отношений, укреплению трудовой и исполнительской дисциплины» — [Электронный ресурс].
6. Декрет Президента Республики Беларусь № 5 от 15 декабря 2014 г. «Об усилении требований к руководящим кадрам и работникам организаций» — [Электронный ресурс].
7. Указ Президента Республики Беларусь от 18.07.2001 N 399. Об утверждении концепции государственной кадровой политики Республики Беларусь. — [Электронный ресурс].
8. Директива Президента Республики Беларусь № 2 от 11 марта 2004г. «О мерах по укреплению общественной безопасности и дисциплины» — [Электронный ресурс].

Специальная и учебная литература
9. Белоголовая А.А. Воспитание трудовой дисциплины // мир транспорта. 2010. № 4. – с. 142 – 147.
10. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб. пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2012. – 352 с.
11. Бурятов В. И. Система управления трудовой дисциплиной как качественная составляющая системы управления персоналом // Социологические исследования. 2017. – №5 – С. 89-95.
12. Буянова М.П., Смирнов О.С. Трудовое право. Учебник для бакалавров – М.: РГ – Пресс.2014. – 490 с.
13. Гончаров В.И. Менеджмент предприятия. В 2ч. Ч. 2. – Мн.: МИУ, 2015. – 256 с.
14. Гусева В.С. Дисциплина труда, трудовой распорядок: практическое пособие. – М.: Норма, 2015. – 215 с.
15. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 339 с.
16. Егоршин А.П. Организация труда персонала: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 246 с.
17. Журавлев П.В., Карташов С.А., Одегов Ю.Г. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджеров. – М.: Экзамен, 2014. – 410 с.
18. Илларионов, А. Е. Основы теории государственной кадровой политики : учеб.-метод. пособие и конспект лекций / А. Е. Илларионов. – ФГБОУ ВПО Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ, Владимирский филиал.– Владимир, 2009. – 232 с.
19. Карпенко О.И. Дисциплина труда – необходимое условие повышения качества работника. – [Электронный ресурс].
20. Кибанов А. Методология оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом // Кадровик. – 2014.
– №12. – С. 32 – 43.
21. Комментарии к Трудовому кодексу Республики Беларусь — [Электронный ресурс].
22. Масилова М.Г., Нестерова А.Ю. Современные подходы к управлению дисциплиной труда // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. 2018. Т. 10. № 2. С. 80 – 91.
23. Муринович Р. П. Дисциплинарный менеджмент – М.: МГУ-МИССИС, 2016, –123 с.
24. Мухаметлатыпов Ф.У., Назарова Е.А. Дисциплина труда // Гуманитарные научные исследования. 2014. № 5 — [Электронный ресурс]..
25. Официальный сайт ОАО «Белшина» [Электронный ресурс].
26. Петрова С. И. Управление развитием кадрового потенциала в инновационной экономике/ С.И. Петрова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2013. – № 2. – С. 14.
27. Сергеев А.В. Основание дисциплинарной ответственности // Вестник Московского университета. Серия 11. Право. – 2005. – № 4. – С. 78.
28. Ситникова Е.Г., Сенаторова Н.В. Дисциплина труда: что нужно знать работнику и работодателю. – М., 2015. – 176 с.
29. Смирнов В. Н. Внутренний трудовой распорядок на предприятии / В. Н. Смирнов // Экономика и предпринимательство. – 2017. – № 7. – С. 100 –109.
30. Сотников А. А. Персонал и трудовая дисциплина / А. А. Сотников // Молодой ученый. – 2017. – № 11. – С. 109 – 120.
31. Скопылатов И.А., Ефремов О.Ю. Управление персоналом. – СПб.: Питер 2014. – 178 с.
32. Сыроватская Л.А. Трудовое право / Л.А. Сыроватская. – Учебник. М.: Высшая школа, 2014. – 135 с.
33. Тарабан О. В. Российский опыт управления дисциплиной труда / О. В. Тарабан // Материалы круглого стола Второго Байкальского кадрового форума. Иркутск, 2017. – №3. – С. 300 – 307.
34. Уваева, М. Невыполнение правил трудовые распорядка / М. Уваева. - Трудовое право. – 2015. – № 11. – С. 93 – 102.
35. Шишко, Г. Б. Дисциплина труда на производстве / Г. Б. Шишко. — Минск: Информационно-правовое агентство «Регистр», 2015. — 135 с.
36. Шкатулла В. И. Настольная книга менеджера по кадрам,–3–е изд., изм. и доп.–М.: НОРМА, 2013.– 992 с.
37. Яковлева, О.Л. Создание эффективной системы управления / О. Л. Яковлева // Менеджмент и маркетинг. 2011. – №11. – С. 65 – 71.