Дипломная работа на тему "Технологии мотивации персонала в современной компании | Синергия"

Работа на тему: Технологии мотивации персонала в современной компании
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИИ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ КОМПАНИИ

Москва 2018

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Технологии мотивации персонала в современной компании
2. Структура ВКР:

Введение
Глава I Методы управления персоналом предприятия
1.1 Административные методы управления
1.2 Экономические методы управления
1.3 Социально-психологические методы управления
Глава II Мотивация персонала, как средство повышения эффективности управления на примере …
2.1 Общая характеристика ….
2.2 Причины пассивности работников
2.3 Анализ методов мотивации сотрудников предприятия Глава 3 Пути совершенствования мотивации сотрудников 3.1 ………….
3.2 Применение новых технологий мотивации работников
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть понятие, роль и сущность выбранной темы. В пункте 1.2 необходимо подробно описать методы и способы внедрения отечественного и зарубежного опыта.
Глава 2 должна носить расчетно-аналитического характера. В ней на основании объекта исследования необходимо провести оценку и анализ предприятия/организации/учреждения.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности и на организационную структуру. В пункте 2.2 на основании описанных в главе 1 методик необходимо провести подробную экономическую оценку и анализ состояния предприятия.
По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате оценки и проведения анализа выработать и сформулировать предложения, направленные на совершенствование объекта исследования. Также глава должна состоять из экономического анализа и оценки эффекта от внедренных предложений.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
Виханский, О.С. Управление персоналом . Учебник - М.:Гардарика. 2007.-528 с. Коломиец А.И. Управление персоналом. М.: ИПИ, 2013
Дополнительная литература:
Коломиец А.И. Нестандартные теории мотивации. Германия, Dusseldorf, 2017 ISBN 978-620-2-38078-2

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ И МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 8
1.1 Понятие мотивации в системе управления персоналом 8
1.2 Административные методы управления 16
1.3 Экономические методы управления 23
1.4 Социально-психологические методы управления 29
2. МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА, КАК СРЕДСТВО ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ… 39
2.1 Общая характеристика компании ООО «Энкор» 39
2.2 Причины пассивности работников 40
2.3 Анализ методов мотивации сотрудников предприятия 43
3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МОТИВАЦИИ СОТРУДНИКОВ 61
3.1 Направления совершенствования системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО «Энкор » 61
3.2 Применение новых технологий мотивации работников 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 95

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность данной работы. На сегодняшний день в связи со сложными политическими и экономическими отношениями в России и мире в целом, обострились социальные проблемы, которые непосредственно влияют на человека, как на производительную силу. Руководители предприятий очень серьезно стали относится к вопросу методов социального воздействия на персонал, потому что это напрямую влияет на успех деятельности предприятия. Не смотря на высокий уровень автоматизации нельзя оставлять без внимания человеческий фактор, который улучшает конечный результат производства.
Управление человеческим ресурсом, рациональное построение всего комплекса подходов и задач в этой сфере менеджмента позволяют эффективно организовать деятельность на уровне индивида, предприятия (фирмы), отрасли, региона, муниципальных образований и общества в целом.
Работа с людьми – одна из самых сложных и многогранных форм человеческой деятельности. Для того, чтобы управление было максимально эффективным, необходимо разработать систему стимулов и мотиваторов, которые повлияли бы на раскрытие способностей, плодотворный труд и эффективное ресурсоиспользование. Создание такой системы не обойдется без учета личной психологии и социально - психологических аспектов работы коллектива.
Методы управления — это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления организацией. Различают: экономические, административно правовые и социально- психологические методы управления, которые отличаются способами и результативностью воздействия на персонал.
Та ситуация, которая возникла вследствие кризисного состояния экономики, оказала влияние и на трудовые отношения. В настоящее время их можно охарактеризовать как кризис труда, имеющий глубокие корни.
Когда страна переходила к рыночным отношениям, то была разрушена старая система мотивации работников, а новая в настоящее время находится еще на стадии своего формирования. Те изменения, которые происходя в стране не влияют благоприятно на то, чтобы развивалась позитивная основа для системы мотивации. Происходит расслоение общества, снижается уровень оплаты труда, а также в целом снижается уровень жизни населения. Происходит обесценивание трудовых отношений, и сама смыслообразующая функция труда снижается. Но при этом, чтобы преодолеть кризис, необходимо развивать мотивацию труда, менять ценностные ориентации и интересы работников, формировать необходимое мотивационное ядро.
Таким образом, на уровне организаций проблемы мотивации работников к труду еще не осознаны в должной мере и решение этих проблем не основывается на достижениях мировой и российской науки.
Цель дипломной работы - проанализировать систему мотивации труда сотрудников ООО “Энкор” и предложить направления ее совершенствования.
Задачи:
- рассмотреть понятие мотивации в системе управления персоналом;
- проанализировать современные теории мотивации труда;
- рассмотреть методы мотивации и стимулирования персонала;
- дать общую характеристику организации ООО “Энкор” ;
- проанализировать существующую систему мотивации персонала ООО “Энкор” ;
- разработать направления совершенствования системы мотивации и стимулирования труда персонала ООО “Энкор” .
Объект исследования - управление мотивацией и стимулированием персонала на предприятии.
Предмет исследования - разработка направлений совершенствования системы мотивации труда персонала в ООО “Энкор”
Методы исследования – анализ, синтез, сравнительный метод, анкетирование.
Теоретической и методологической основой исследования явились труды отечественных ученых, материалы по вопросам мотивации и стимулирования персонала организации.
Теоретические вопросы мотивации персонала изучены в трудах В.Р. Веснина, О.С. Виханского, Р.В. Губарева, В.А. Дятлова, А.Я. Кибанова, М.А.Захаровой, А.А. Пронина, С.В.Титовой и других. Методы мотивации рассмотрены в работах Н.Н. Абакумовой, А.Ю. Андреевой, К.А. Анисимовой, И.В. Артюховой, М.В.Банных, А.И. Биянова Гайнуллина, Н.Н. Москалевой, Т.Г.Озерниковой, Е.В. Петуховой. Практические аспекты мотивации и стимулирования персонала отражены в трудах Л.А. Афанасьевой, О.Н. Гудковой, А.С. Кутумова, А.Ш. Разумова и других авторов.
Структура дипломной работы представлена введением, тремя главами, заключением, списком использованных источников, приложениями.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. N 197-ФЗ (ТК РФ) ( с изм. и доп. от 1 мая 2017 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации.- 2002. - № 1 (часть I). - Ст. 3.
2. Абакумова Н.Н. Нематериальное стимулирование как условие повышения мотивации к труду работников //
Социальные взаимодействия в транзитивном обществе/ отв.ред. М.В. Удальцова. - Новосибирск, 2013.- С. 250-258.
3. Абакумова Н.Н., Маслов Е.В., Нехаев А.И. Мотивация персонала к самоорганизации трудовой деятельности //Управление персоналом и интеллектуальными ресурсами в России.- 2015.- Т. 4. - № 4.- С. 25-30.
4. Абдрахманов М.К. Системы трудовой мотивации и стимулирования труда //Уральский научный вестник. - 2017. - Т. 3. № -2. - С. 11-13.
5. Андреева А.Ю., Горобец Е.Ю., Кузнецов С.А. Основные методы и модели мотивации к труду, а также способы стимулирования персонала //
Актуальные направления научных исследований XXI века: теория и практика. - 2013. - № 2. - С. 203-206.
6. Андреева Е.А. Стимулирование трудовых ресурсов как основа мотивации труда // Роль студенческой науки в развитии экономики и кооперации. – Белгород, 2013. - С. 50-54.
7. Анисимова К.А. Мотивация и стимулирование труда персонала // Социально-экономическое управление: теория и практика. - 2013.-
№ 2 (24). - С. 58-61.
8. Антонова Е.А., Шавырина И.В. Комплексность в системе мотивации труда персонала организации //NovaInfo.Ru. - 2017.- Т. 1. № 62. - С. 372- 375.
9. Артюхова И.В., Гаврилова Л.О. Методы организационного стимулирования труда персонала //Инновационная наука.- 2015. - № 7-
1 (7).- С. 76-79.
10. Афанасьева Л.А., Гребенникова М.А., Афанасьев А.А. Оценка системы мотивации и стимулирования труда персонала в компании //Успехи современной науки и образования. - 2017. - Т. 3. - № 2. - С. 150-152.
11. Баксанский О.Е. Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы. – М.: Статут, 2015. – 240 с.
12. Банных М.В., Тукова Е.А. Методы мотивации и стимулирования труда в организации// Проблемы экономики и менеджмента. - 2016. - № 1 (53). -С. 31-34.
13. Баранова М.П., Рекечинский А.М. Система вознаграждения и ее мотивационное значение //Экономика и социум. - 2016.- № 12-3 (31). - С. 368-371.
14. Биганова Г.Г. Современные подходы к мотивации и стимулированию труда сотрудников организации // Развитие экономики и менеджмента в современном мире. – М., 2016.- С. 201-203.
15. Биянов- Гайнуллин А.И. Основные методы мотивации и стимулирования труда персонала на предприятии //Фотинские чтения. - 2014. - № 2 (2). - С. 217-220.
16. Бондаренко М.А. Стимулирование как метод мотивации персонала // Современное конкурентное развитие экономики и общества. – М.,
2015. - С. 16-18.
17. Бухарова Н.В. Стимулирование в системе мотивации труда // Социально политические науки. - 2014. - № 1. - С. 59-65.
18. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2012.- 528 с.
19. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: Проспект, 2014.- 520 с.
20. Генкин Б. М. Экономика и социология труда. - М., 2000. – 359 с.
21. Губарев Р.В. Анализ современных теорий мотивации и стимулирования труда //Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика.- 2014.- № 1 (7). - С. 239-246.
22. Губарев Р.В. Становление теорий мотивации и стимулирования труда // Экономика и социум. - 2014. - № 2-5 (11). - С. 1121-1132.
23. Гудкова О.Н. Разработка программы совершенствования системы мотивации персонала в организации //Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. - 2016. - № 45. - С. 107-114.
24. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда // Общество и экономика.- 2010. - № 1.- С. 167-170.
25. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом.- М.: Приор, 2008.- 589 с.
26. Егоршин А. П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2013. – 854 с.
27. Еремина В.А. Мотивация и стимулирование в современной организации // Теория и практика современной науки. - 2016. - № 8 (14).- С. 103-106.
28. Жилина Е.В. Формы стимулирования в системе мотивации труда
//Вопросы экономики и управления. - 2016. - № 2 (4).- С. 37-39.
29. Захарова М.А., Всеволодова К.В. Теоретические подходы к характеристике категорий мотивация и стимулирование труда // Приоритетные модели общественного развития в эпоху модернизации: экономические, социальные, философские, политические, правовые аспекты / отв. ред. Н.Н.
Понарина, С.С. Чернов.- СПб., 2016. - С. 90-92.
30. Иванова Е.С., Шишкин А.Н. Основные методы стимулирования сотрудников в условиях финансовой ограниченности ресурсов //
Образование, наука, бизнес: развитие и перспективы. – М., 2016. - С. 19- 24.
31. Игнатова В.В. Мотивация работников в рамках профессиональной деятельности // Научные достижения и открытия современной молодежи.
– М., 2017. - С. 739-742.
32. Исаев Е.Н. Мотивация и стимулирование труда: современные теории и методология// Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. - 2016. -
№ 6. - С. 139-143.
33. Климонтова Н.В. Роль стимулирования персонала в повышении мотивации труда работников //Ученые записки Российской Академии предпринимательства. - 2012. - № 30. - С. 205-212.
34. Ключевский А.И. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности // Проблемы науки. - 2017. - № 2 (15). - С. 54-58.
35. Кутумов А.С. Изучение потребностей и мотивов персонала для построения эффективной системы стимулирования организации// Инновации, технологии, наука. – М., 2017. - С. 144-148.
36. Матхонова В.М. Анализ системы оплаты труда и мотивации персонала // Современные технологии: актуальные вопросы достижения и инновации.
– М. , 2016. - С. 207-209.
37. Махова А.В., Чернецова Р.В. Аналитический обзор вопросов мотивации в классических и современных теориях // Закономерности и тенденции развития науки/ отв.ред. А.А. Сукиасян. – Уфа, 2015. - С. 117-125.
38. Мироседи С.А., Касумова Г.М. Адаптация системы стимулирования и мотивации персонала к изменениям среды //Инновационная наука. - 2017.
- № 2-1.- С. 212-214.
39. Митрофанов С.В. Разработка системы мотивации персонала организаций в РФ в условиях экономического кризиса //Дискурс. - 2017. - № 1. - С. 61- 66.
40. Москалева Н.Н., Рябова О.Е. Методы стимулирования персонала на предприятии малого бизнеса //Современные тенденции развития науки и технологий. - 2017.- № 1-4.- С. 107-109.
41. Мостовая Е.В., Ульмясбаева А.О. Формирование системы нематериального стимулирования // Экономика, управление и право: инновационное решение проблем / под общ.ред. Г.Ю. Гуляева.- Самара, 2016. - С. 127129.
42. Мусаева А.З., Хадисова М.М., Амирова Э.А. Вознаграждение как элемент системы мотивации и стимулирования труда // Вопросы структуризации экономики.- 2013. - № 1.- С. 74-79.
43. Озерникова Т.Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности. - Иркутск, 2016.- 374 с.
44. Петрова М.П. Значение технологий управления развитием персонала для подсистемы мотивации и стимулирования труда //Форум молодых ученых. - 2017.- № 1 (5). - С. 460-463.
45. Петухова Е.В. Моральное стимулирование как эффективный способ трудовой мотивации //Nauka-Rastudent.ru. - 2015. - № 5 (17). - С. 18-20.
46. Пищулин В.И., Рогачев М.А., Фадеева О.М., Колупаев Р.В. Понятие мотивации труда персонала и виды ее стимулирования //
Экономика, управление, техника: проблемы и перспективы развития труды . – М. , 2016. - С. 54-61.
47. Пронин А.А., Черепанов В.С. Мотивация и стимулирование труда как технология управления человеческими ресурсами // Эффективные инструменты современных наук - 2013. – М., 2013. - С. 53-57.
48. Расумов В.Ш. Пути оптимизации системы мотивации персонала // European Research. - 2017.- № 1 (24). - С. 40-42.
49. Ромашов О. В. Социология труда. - М.: Гардарика, 2011. – 420 с.
50. Савенков И.Е. Современные методики оценки эффективности мотивации и стимулирования труда персонала// Проблемы управления в социально гуманитарных, экономических и технических системах. – М., 2016. - С. 167-172.
51. Савенков И.Е., Разумов А.В., Тихов С.И. Исследование методик мотивации и стимулирования труда персонала предприятия
// Современные научные исследования в развитии экономики. – М., 2016. - С. 49-58.
52. Специан Л.М. Стимулирование труда как важное направление мотивации персонала //Научные труды Республиканского института высшей школы.- 2015. - № 14. - С. 358-363.
53. Степанова С.Н., Мальцева Е.С., Родермель Т.А. О некоторых аспектах создания мотивационного механизма в трудовой деятельности // Фундаментальные исследования. - 2015.- № 2-12. - С. 2705-2709.
54. Стрельцов А.В., Андреева Н.В. Мотивация труда в условиях макроэкономической нестабильности //Проблемы совершенствования организации производства и управления промышленными предприятиями: сборник научных трудов. - 2016. - № 1. - С. 399-403.
55. Таиров С.О. Влияние мотивации и стимулирования персонала на динамику производительности труда в организации //
Современные проблемы товароведения, экономики и индустрии питания.
– Саратов, 2016. - С. 266-268.
56. Титова С.В. Различие понятий «мотивация труда» и «стимулирование труда» //Вопросы экономических наук. - 2016. - № 2 (78). - С. 53-55.
57. Трегубова Р.Д. Мотивации и стимулирование труда как метод управления поведением внутри организации //МИР (Модернизация. Инновации. Развитие). - 2012. - № 9. - С. 89-91.
58. Устинова Е.М., Тедеева Р.А., Журавлева Н.В. Системный подход к анализу и оценке мотивации труда работников //Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права.- 2016. - № 2 (58). - С. 182189.
59. Уткин Э.А., Бутова Т.В. Мотивационный менеджмент. - М.: ТЕИС, 2014.- 574 с.
60. Хаджимуратова М.А. Основные методы мотивации и стимулирования персонала// Научные достижения и открытия современной молодежи. – М., 2017. - С. 776-777.
61. Харченко И.М., Балькина А.А. Мотивация как функция управления //Известия Академии управления: теория, стратегии, инновации.- 2016.- № 1 (17). - С. 48-50.
62. Хомутова Е.А. Нематериальная мотивации и стимулирование как технологии управления кадровым персоналом // Закономерности и противоречия развития экономических систем. – СПб., 2017. - С. 232-235.
63. Цветкова И.И. Факторы, оказывающие влияние на формирование системы мотивации персонала // Бюллетень науки и практики.- 2016. - № 11 (12). - С. 210-214.
64. Шапиро С.А., Шатаева О.В. Основы управления персоналом. - М.: Проспект, 2016.- 420 с.
65. Шаховой В. А., Шапиро С. А. Мотивация трудовой деятельности. - М.: Вершина, 2013.- 356 с.
66. Шимановская К.А. Мотивация, потребности и стимулирование труда:
сущность и соотношение понятий // Организационно-административная деятельность в системе социальной защиты населения.- М., 2016. - С. 128136.
67. Щелоков И.В., Амоян Р.Х., Гаврилин А.В. Мотивация труда – материальное и нематериальное стимулирование // Организация в современных социально-экономических условиях: психологическая теория и практика. – Омск, 2016. - С. 19-22.
68. Экономика труда (социально-трудовые отношения) / под ред. Н. А. Волгина, Ю.Г. Одегова. - М.: Экзамен, 2012. – 450 с.
69. Экономическая психология / под ред. И. В. Андреевой. – СПб.: Питер, 2010. – 585 с.
70. Якимов В.Н. Стимулирование и мотивации труда // Финансовая экономика. - 2012. - № 4. - С. 79-86.
71. Методики изучения мотивации персонала [Электронный ресурс].
72. Мотивационное меню. Как соблюсти золотую середину между материальной и нематериальной мотивацией? [Электронный ресурс].
73. Ткачев С.В., Исаков Г.В. Мотивация персонала – залог успеха в развитии предприятия [Электронный ресурс].
74. Черни В. Как мотивировать персонал в условиях кризиса [Электронный ресурс].
75. Юрасова Т. Идея рубль бережет [Электронный ресурс].