Дипломная работа на тему "Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере Филиала ЗАО «ГК «Таврида Электрик» -Орловский ЭТЗ) | Синергия [ID 42300]"

Работа на тему: Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере Филиала ЗАО «ГК «Таврида Электрик» -Орловский ЭТЗ)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТЕХНОЛОГИЯ АССЕССМЕНТА КАК ИНСТРУМЕНТ ОПТИМИЗАЦИИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ФИЛИАЛА ЗАО «ГК «ТАВРИДА 'ЭЛЕКТРИК» - ОРЛОВСКИЙ 'ЭТ3

2017

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР:
Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на предприятии (на примере Филиала ЗАО «ГК «Таврида Электрик» -
Орловский ЭТЗ)
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии. Технологии оценки персонала.
1.1. Управление персоналом: понятие, цели, значение.
1.2. Система управления персоналом предприятия: стадии, принципы, структура, функции, технология, методы.
1.3. Методы оценки персонала. Assessment Center: технология оценки и развития персонала
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский» эти разработка рекомендаций по использованию технологии ассессмента для оптимизации системы управления персоналом на предприятии.
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия.
2.2. Оценка системы управления персоналом на предприятии.
2.3. Предложения по совершенствованию методики подбора персонала с помощью ассессмента в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ»
Заключение
Список использованной литературы Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме.
В пункте 1.1 необходимо рассмотреть особенности управления персоналом, раскрыть основные концепции управления персоналом, современные модели управления персоналом.
В пункте 1.2 необходимо рассмотреть систему управления персоналом и ее основные подсистемы, основные принципы, процесс управления персоналом, функции управления персоналом, процедуры поиска и отбора кадров.
В пункте 1.3 необходимо рассмотреть комплексные технологии оценки персонала: деловую оценку персонала, аттестацию, конкурс, Ассессмент Центр, исследовать основные подходов к оценке кадрового состава организации, охарактеризовать различные виды Assessment Centre.
Глава 2 должна носить расчетный характер. В ней на основании данных отчетности конкретного предприятия (объекта исследования) необходимо провести оценку и анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия за три года, анализ системы управления персонала и разработать рекомендации по оптимизации системы управления персоналом на основе технологии ассессмента.
В пункте 2.1 необходимо дать характеристику предприятия, обратить внимание на его особенности. Нужно провести анализ показателей хозяйственной деятельности и финансового состояния исследуемого предприятия. В процессе анализа провести сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, определить влияние разнообразных факторов на результаты хозяйственной деятельности, выявить недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.п. По окончании расчетов и анализа результатов необходимо сформулировать выводы.
В пункте 2.2 необходимо проанализировать систему управления персоналом на исследуемом предприятии, провести анализ состава и эффективности использования персонала предпряития, необходимо оценить состав и структуру персонала, показатели текучести кадров и причины постоянства или непостоянства кадрового состава, оценить качественный состав трудовых ресурсов Филиала ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ», охарактеризовать процесс оценки персонала.
В пункте 2.3 необходимо разработать рекомендации по оптимизации системы управления персоналом на основе технологии ассессмента в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ», разработать модель компетенций, пояснить процесс оценки участников в ходе ассессмент-центра, оценить эффективность предложенных мероприятий.
В заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансовой отчетности объекта исследования за выбранные для анализа периоды.

4. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. По состоянию на 1 января 2012 года. С комментариями к последним изменениям. [Текст] / – М.: Эксмо, 2012. – 768 с.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197 ФЗ в посл. ред. от 03.12.2012 №236-ФЗ.
3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2014. - 218 с.
4. Магура М.И. Оценка работы персонала [Текст]: Практическое пособие. / М.И. Магура, М.Б. Курбатова.- М.: "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 2015. - 144 с.
5. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. - М.: КНОРУС, 2014. - 368 с.
6. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр [Текст]: Современные технологии оценки персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2014.
7. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2014.
Дополнительная литература:
1. Купер, Д. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки [Текст] / Д. Купер, И. Робертсон, Г. Тинлайн. - М.: Вершина, 2013. - 336 с.
2. Одегов, Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник для вузов./ Ю.Г.Ожегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ, 2014.-878 с.
3. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
4. Уотлинг Б. Контрольные вопросы для проведения оценки деятельности персонала. Как добиться результатов, к которым стремитесь вы и ваша команда [Текст]. - М.: Баланс-Клуб, 2013 – 288с.
5. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Строителева Т.Г. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 143 с.
6. Журнал «Управление персоналом»
7. Журнал «Кадровое дело»
8. Журнал «Менеджер по персоналу»
9. Журнал «Управление человеческим потенциалом»

СОДЕРЖАНИЕ
Введение....................................................................................................... 5
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты управления персоналом на
предприятии. Технологии оценки персонала…………………….………..... 8
1.1. Управление персоналом: понятие, цели, значение…………….. 8
1.2. Система управления персоналом предприятия: стадии,
принципы, структура, функции, технология, методы………………………. 18
1.3. Методы оценки персонала. Assessment Center: технология оценки
и развития персонала …..…………………………….…………………....… 21
ГЛАВА 2. Анализ хозяйственной деятельности, системы управления персоналом в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский» эти разработка рекомендаций по использованию технологии ассессмента для
оптимизации системы управления персоналом на предприятии………..… 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия..... 38
2.2. Оценка системы управления персоналом на предприятии…….... 41
2.3. Предложения по совершенствованию методики подбора
персонала с помощью ассессмента в Филиале ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ»………63
Заключение.................................................................................................. 77
Список использованной литературы………...........................…..…...... 81
Приложения…………………………………….…………..…..……… 85

ВВЕДЕНИЕ
Способность организации эффективно управлять своими работниками является одним из главных источников её эффективной деятельности и длительного процветания в современных условиях.
Управление персоналом всегда являлось одним из самых широких и сложных направлений деятельности руководства любой организации и требовало специальных навыков и знаний, связанных не только с управленческой деятельностью, но и с психологическими аспектами работы с людьми.
Управление персоналом любой организации является сложной системой, которая должна находиться в постоянном равновесии, в противном же случае, нельзя ожидать эффективной работы персонала данной организации и, как следствие этого, всей организации. Управление персоналом осуществляется определенными методами, и от их эффективности зависит эффективность всей системы управления персоналом организации.
Сформировавшиеся условия хозяйствования потребовали осознания того работающих в сложившихся условиях хозяйствования.
Оценка персонала - одно из важнейших направлений работы с кадрами. о ротации сотрудников, при выявлении потребности в обучении персонала.
При любой оценке нельзя исключить человеческую природу. Повлиять
Поэтому, несмотря на то, что существует большое количество разных подходов уровень субъективизма, можно представить технологию Ассессмент-центров.
Ассессмент-центр - это метод комплексной оценки персонала, сформулировать задачи на обучение.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы «Технология ассессмента как инструмент оптимизации системы управления персоналом на
Объект исследования - Филиал ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ».
Предмет исследования - организация управления персоналом. Период исследования – 2014 – 2016 гг.
В процессе выполнения выпускной квалификационной работы использовались следующие методы: изучение и анализ научной литературы; изучение и обобщение отечественной и зарубежной практики; методы сравнительного, статистического, факторного и экономического анализов.
Теоретической и методической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных авторов, посвященные исследованию проблем управления персоналом предприятия, нормативные и законодательные акты Российской Федерации. Информационной базой является бухгалтерская отчетность Филиала ЗАО «ГК «Таврида Электрик» - Орловский ЭТЗ» за 2014 – 2016 гг., статистические данные Федеральной службы государственной статистики, материалы, представленные в сети Интернет, материалы, опубликованные в научной литературе и периодических изданиях.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ)// [Электронный ресурс].
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (в ред. от 05.05.2015 г.) [Электронный ресурс]
3. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федеральный закон от 30.12.2001 № 197-ФЗ (в ред. от 01.01.2015 г.) [Электронный ресурс] // режим доступа:
4. Постановление Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225 «О трудовых книжках» (в ред. от 25.03.2013 г.) [Электронный ресурс] // режим доступа:
5. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды [Текст]: Учебное пособие. / В.В. Авдеев. - М.: Финансы и статистика, 2013. -544 с. – ISBN 5-279-02380-9.
6. Базаров Т.Ю. Управление персоналом [Текст]: Учебное пособие. / Т.Ю. Базаров. - М.: Академия, 2014. - 218 с. – ISBN 5-7695-1911-8.
7. Благославова, Е. США России подарили HR-директора [Текст] // Управление персоналом. – 2014. - № 1 (155).
8. Ветлужских, Е. Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика [Электронный ресурс] / Елена Ветлужских. - 5-е изд. - М.: Альпина Паблишер, 2014. - 151 с. - ISBN 978-5-9614-1728-9.
9. Виханский О.С. Менеджмент [Текст]: Учебник. / О.С. Виханский, А.И. Наумов А.И. - М.: Гардарики, 2012. - 528 с. – ISBN 5-8297-0005-0.
10. Давыдова В.В. Основные методы управления предприятием [Текст]. - М.: Высшая школа, 2013. - 354 с.
11. Дейнека, А. В. Управление персоналом организации [Электронный ресурс] : Учебник для бакалавров / А. В. Дейнека. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2015. — 288 с. - ISBN 978-5-394-02375-0
12. Дятлов В.А. Управление персоналом [Текст]: Учеб. пособие. / В.А. Дятлов, А.Я. Кибанов. / Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: ПРИОР, 2015. - 512 с.
13. Егоршин А.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник.- Н.- Новгород: НИМБ, 2016. - 720 с. – ISBN 5-901335-02-3.
14. Зайцева О.Б. Квалификация работника и профессиональный стандарт: разбираем нововведения // Справочник кадровика. – 2013. – № 5 [Электронный ресурс]
15. Кабушкин Н.И., Бондаренко, Г.А. Менеджмент организации [Текст]/ Н.И. Кабушкин, А.А. Лобавнов. М.: Юнити, 2013 - 348с.
16. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. Отбор и оценка при найме, аттестация [Текст] / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2014.
17. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом: Монография/Кибанов А. Я., Митрофанова Е. А., Коновалова В. Г., Чуланова О. Л. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 156 с. - ISBN 978-5-16-009530-1
18. Королев Ю.Б. Менеджмент в производстве [Текст] / Ю.Б. Королев, В.Д. Коротнев, Г.Н. Кочетова.- М.: Колос, 2014. - 304 с.
19. Кляйнманн М. Ассессмент-Центр [Текст]: Современные технологии оценки персонала. – М.: Гуманитарный центр, 2014.
20. Купер Д. Отбор и наем персонала: технологии тестирования и оценки [Текст] / Д. Купер, И.Т. Робертсон, Г. Тинлайн. – М.: Вершина, 2013.
21. Магура М.И. Оценка работы персонала [Текст]: Практическое пособие. / М.И. Магура, М.Б. Курбатова.- М.: "Бизнес-школа" Интел-Синтез", 2015. - 144 с.
22. Мескон М.Х. Основы менеджмента [Текст]: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, В. Хедоури. - М.: Дело, 2014.-702 с. – ISBN 5-7749-0030-4.
23. Методология исследования компетенций персонала организаций: Монография / О.Л. Чуланова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 120 с. - ISBN 978-5- 16-010660-1.
24. Мордовин С.К. Управление персоналом: современная российская практика [Текст] – СПб.: Питер, 2014. – 288 с. - Серия "Теория и практика менеджмента".
25. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева - М.: ИНФРА-М, 2014. - 394 с. –ISBN 978-5-16-004575-7.
26. Назаренко Ф.Н. Прикладной менеджмент [Текст]: Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2013. – 266 с.
27. Овчинникова Н. Состояние работы с персоналом на современном российском предприятии [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2012. - № 9. – С. 57-63.
28. Одегов Ю.Г. Управление персоналом [Текст]: Учебник. / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Финстатинформ., 2014. - 878 с.
29. Организационное поведение [Текст]: Учебник. / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.Н. Громовой. – М.-СПб.: Питер, 2013. – 432 с.
30. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин.
- 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
31. Парамонов А. Система управления производительностью труда: роль кадровой службы [Текст] // Человек и труд. – 2013. - № 2. – С. 62-64.
32. Потапов Е.В. Стратегия управления предприятием [Текст]: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2014. – 346 с.
33. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации [Текст]: Учебник. / В.П. Пугачев. - М.: Аспект Пресс, 2013. - 280 с.
34. Садырина Г.И. Система показателей трудовой деятельности на предприятиях [Текст] //ЭКО. - 2014. - №5. – С. 14-19.
35. Сардарян А. Оценка персонала в современных российских компаниях [Текст] // Справочник по управлению персоналом. – 2014. - № 8. – С. 52-55.
36. Социальный капитал личности: Монография / Почебут Л.Г., Свенцицкий А.Л., Марарица Л.В. и др. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 250 с.
37. Уотлинг Б. Контрольные вопросы для проведения оценки деятельности персонала. Как добиться результатов, к которым стремитесь вы и ваша команда [Текст]. - М.: Баланс-Клуб, 2013.
38. Управление персоналом организации [Текст] / Под ред. А.Я. Кибанова. – М.: Дело, 2013. – 265 с.
39. Управление персоналом в России: история и современность: Монография / А.Я. Кибанов, И.А. Эсаулова и др.; Под ред. А.Я. Кибанова - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 240 с. - ISBN 978-5-16-010226-9
40. Управление персоналом в России: парадигмы и практика: монография/КибановА.Я., Дуракова И.Б. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 154 с.- ISBN 978-5-16-011280-0
41. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие/Бухалков М. И. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 192 с.
42. Цеховая структура управления [Текст]: практическое руководство / Г.А. Баклаженко, Р.Х. Адуков и др. – М.: Россельхозиздат, 2013. – 63 с.
43. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации [Текст]: Учебно-практическое пособие. - М.: ЗАО "Бизнес- школа", 2014.
44. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам [Текст]. - М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2014.- 560 с. – ISBN 5-89123-426-2.
45. Экономика и управление человеческими ресурсами: Учебное пособие / Асалиев А.М., Вукович Г.Г., Строителева Т.Г. - М.:НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 143 с.
46. Экономика труда в схемах и таблицах. [Текст]. Учебно-наглядное пособие. Сост. Е.В. Шубенкова, Е.Е. Миргород. – М.: Изд-во Рос. экон. акад., 2015. – 312 с.