Дипломная работа на тему "Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации ООО Ноябрьскторгнефть - Синергия [ID 66470]"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации ООО Ноябрьскторгнефть
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 37.03.01 Психология

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НОЯБРЬСКТОРГНЕФТЬ»

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации ООО Ноябрьскторгнефть
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Исследование проблемы трудовой мотивации в отечественной и зарубежной психологии
1.2. Особенности профессиональной адаптации персонала в организации
1.3. Психологические факторы, влияющие на трудовую мотивацию и адаптационный потенциал сотрудников
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1. Описание объекта и методик исследования
2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации
Выводы по главе 2
Глава 3. ПРОГРАММА ПО СОЗДАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ПОВЫШЕНИЮ АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ
3.1. Программа развития трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников и ее апробация
3.2. Оценка эффективности программы формирования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников
Выводы по главе 3
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В пункте 1.1 необходимо раскрыть основное понимание проблемы трудовой мотивации в отечественной и зарубежной психологии. Необходимо сравнить мнения и подходы различных авторов к рассматриваемому вопросу. В пункте 1.2 необходимо проанализировать особенности профессиональной адаптации персонала в организации. В пункте 1.3 необходимо проанализировать психологические факторы, влияющие на трудовую мотивацию и адаптационный потенциал сотрудников.
Глава 2 должна носить экспериментальный характер. В ней следует описать эмпирическое исследование трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации. В пункте 2.1 следует охарактеризовать выбранные методики для проведения эксперимента и сам исследуемый объект. В пункте 2.2 целесообразно провести анализ и описать полученные результаты, провести статистический анализ данных. По окончании интерпретации результатов необходимо сформулировать выводы.
В Главе 3 на основании выводов, сделанных в результате эмпирического исследования, необходимо сформировать рекомендации по созданию эффективной трудовой мотивации и повышению адаптационного потенциала сотрудников организации. В пункте 3.1 необходимо описать программу развития трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников и ее апробацию. В пункте 3.2 необходимо представить оценку эффективности программы формирования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников.
В заключении необходимо отразить основные положения дипломной работы и сформулировать общие выводы.
В приложение выносятся используемые методики, расчетные таблицы и копии отчетности объекта исследования.

4. Исходные данные по ВКР
Основная литература:
1. Андриенко Е. В. Социальная психология. – М.: Академия, 2016. – 451с.
2. Дайнека А.В. Управление персоналом: Учебник — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 292 с.
3. Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2013. – 463 с.
4. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». 2-е изд. М.: Флинта: МПСИ, 2002. 648 с.
5. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. — СПб., 2010. -256 с.
6. Крысько В. Социальная психология. – М. : Юрайт, 2014. – 560с.
7. Майерс Д. Социальная психология / Д. Майерс. - Спб.: Питер, 2010. - 794 с.
8. Московичи С. Социальная психология / С. Московичи. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 592 с.
9. Столяренко С.Д. Социальная психология / С.Д. Столяренко - М.: Юрайт, 2014. - 219 с.
Дополнительная литература:
1. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом, № 4, 2008, С. 62-65.
2. Березин, Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека / Ф.Б. Березин.- Л.: Наука, 1988.- 270 с.
3. Гарькуша, В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2013. № 2. С. 68-72.
4. Дмитриева М.А. Социально-психологическая профессиональная адаптация / под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова.- СПб.: Речь, 2011. -320 с.
5. Кибанов А.Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. — N 5, 2008. -С, 24-29
6. Кириллова, О.Г., Шевченко, Д.С. Движущие силы мотивации трудовой деятельности // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 1. С. 56-59.
7. Климов, Е. А. Введение в психологию труда / Е. А. Климов. — М. : Изд-во МГУ, 2008. -262 с.
8. Когдин А. А. Психология мотивации и стимулирования трудовой деятельности управлении персоналом // Основы ЭУП. — 2015. — №4 (4). — С.80-83.
9. Корзенко Н. И. Психология мотивации и стимулирования трудовой деятельности в управлении персоналом /Н.И. Корзенко, Т.В. Тимакова // Вестник ЧелГУ. — 2017. — №1 (356). — С.124-126.
10. Корзенко Н. И. Стимулирование и мотивация труда в психологии /Н. И.Корзенко, А. С. Хорева // Вестник ЧелГУ . — 2017. — №1 (356). — С.127- 128.
11. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы эмоции. –М., 2012. –342 с.
12. Леонтьев Д.В. Современная психология мотивации – М.:Смысл, 2002 – 343 с.
13. Либерман К. Адаптация персонала: как из новичка сделать профи // Кадровый вопрос. 2012. N 9. С. 12 – 22.
14. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. – М.: Финпресс, 2014. – 208 с.

Содержание
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ 11
1.1. Исследование проблемы трудовой мотивации в отечественной и зарубежной психологии 11
1.2. Особенности профессиональной адаптации персонала в организации 17
1.3. Психологические факторы, влияющие на трудовую мотивацию и адаптационный потенциал сотрудников 23
Выводы по главе 1 29
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ 31
2.1. Описание объекта и методик исследования 31
2.2. Анализ и интерпретация результатов исследования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации 35
Выводы по главе 2 50
Глава 3. ПРОГРАММА ПО СОЗДАНИЮ ЭФФЕКТИВНОЙ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА И ПОВЫШЕНИЮ АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИИ И ЕЕ АПРОБАЦИЯ 52
3.1. Программа развития трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников и ее апробация 52
3.2. Оценка эффективности программы формирования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников 60
Выводы по главе 3 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 76

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Важной проблемой работы с сотрудниками в любой организации выступает обеспечение трудовой адаптации. В ходе взаимодействия сотрудника с организацией он постепенно входит в новые социально-экономические и профессиональные условия труда, в новые межличностные отношения. Находясь в новой организации, сотрудник обладает определенными целями, потребностями, мотивами, что иногда не соотносится с требованиями организации к своим сотрудникам. Постепенно складывается взаимное приспособление или трудовая адаптация организации и сотрудника.
Проблема адаптации человека в современном обществе является предметом многочисленных психологических исследований.
В рамках данных исследований особое положение занимают исследования профессиональной адаптации и профессионального развития.
Успешность трудовой адаптации по большей части зависит от сформированности мотивации трудовой деятельности у сотрудников организаций.
В рамках психологических исследований особую роль играют исследования мотивации деятельности и поведения человека в различных социально-психологических и профессиональных условиях.
Анализ работ западных и отечественных исследователей позволил заключить, что в настоящее время нет единого мнения о взаимосвязи трудовой мотивации и адаптационного потенциала личности сотрудников. Существуют определенные противоречия во взглядах ученых в определении понятий трудовая мотивации и адаптации. Трудовую адаптацию нельзя понимать только как овладение специальностью. Она в первую очередь предполагает приспособление новых сотрудников к социальным нормам поведения, которые действуют в коллективе; формирование таких взаимоотношений коллектива и работника, обеспечивающих эффективную трудовую деятельность; удовлетворение духовных потребностей и материально-бытовых всех сторон.
Цель исследования – теоретическое обоснование и эмпирическое исследование трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
– определить теоретические аспекты исследования трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организаций;
– эмпирически исследовать трудовую мотивацию и адаптационный потенциал сотрудников организации;
– разработать программу по созданию эффективной трудовой мотивации персонала и повышению адаптационного потенциала сотрудников организации и оценить ее эффективность.
Объектом исследования является трудовая мотивация сотрудников организации.
Предметом исследования выступает трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации.
Гипотеза исследования:
1. Существует взаимосвязь трудовой мотивации и особенностей адаптационного потенциала сотрудников организации.
2. Разработанная нами программа является эффективным средством повышения трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников.
База исследования. Эмпирическое исследование проводилось на базе трудового коллектива организации ООО «Ноябрьскторгнефть». Выборка испытуемых составила 35 человек, чья трудовая деятельность протекает в одном коллективе.
В процессе написания работы применялись как общенаучные, общелогические и частные научные методы исследования.
Для решения поставленных задач применялся комплекс методов исследования:
1) теоретический анализ психологической литературы,
2) включенное наблюдение,
3) психологическое тестирование,
4) методы математической статистики (корреляционный анализ по Спирмену).
Методики исследования, применяемые в соответствии с целями и задачами работы:
1) Методика определения мотивации личности в достижении успеха или избегании неудач А.А. Реана.
2) Методика диагностики направленности личности и социально-психологических установок в мотивационно-потребностной сфере О.Ф. Потемкиной.
3) Методика диагностики социально-психологической адаптации К. Роджерса-Р.Даймонд.
4) Опросник «Шкала психологического благополучия» (К. Рифф).
Теоретическая значимость работы заключается в систематизации теоретических основ изучения трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования представленных в выпускной квалификационной работе материалов при разработке и оптимизации систем управления профессиональной адаптацией персонала в различных организациях.
Структура работы: выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, включающих семь параграфов, заключения, списка использованной литературы и приложений.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Основная литература:
1. Андриенко Е. В. Социальная психология. – М.: Академия, 2016. – 451с.
2. Дайнека А.В. Управление персоналом: Учебник — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 292 с.
3. Джордж Дж. М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Пер. с англ. – М.: ЮНИТА- ДАНА, 2013. – 463 с.
4. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». 2-е изд. М.: Флинта: МПСИ, 2002. 648 с.
5. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. — СПб., 2010. -256 с.
6. Крысько В. Социальная психология. – М. : Юрайт, 2014. – 560с.
7. Майерс Д. Социальная психология / Д. Майерс. - Спб.: Питер, 2010. - 794 с.
8. Московичи С. Социальная психология / С. Московичи. - 7-е изд. - СПб.: Питер, 2007. - 592 с.
9. Столяренко С.Д. Социальная психология / С.Д. Столяренко - М.: Юрайт, 2014. - 219 с.
Дополнительная литература:
1. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом, № 4, 2008, С. 62-65.
2. Березин, Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека / Ф.Б. Березин.- Л.: Наука, 1988.- 270 с.
3. Гарькуша, В.Н., Чвикалова, Н.А. Системный подход к проблеме мотивации // Вестник Южно-Российского государственного технического университета (Новочеркасского политехнического института). Серия: Социально-экономические науки. 2013. № 2. С. 68-72.
4. Дмитриева М.А. Социально-психологическая профессиональная адаптация / под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова.- СПб.: Речь, 2011. -320 с.
5. Кибанов А.Я. Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности // Кадровик. Кадровый менеджмент. — N 5, 2008. -С, 24-29
6. Кириллова, О.Г., Шевченко, Д.С. Движущие силы мотивации трудовой деятельности // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 1. С. 56-59.
7. Климов, Е. А. Введение в психологию труда / Е. А. Климов. — М. : Изд-во МГУ, 2008. -262 с.
8. Когдин А. А. Психология мотивации и стимулирования трудовой деятельности управлении персоналом // Основы ЭУП. — 2015. — №4 (4). — С.80-83.
9. Корзенко Н. И. Психология мотивации и стимулирования трудовой деятельности в управлении персоналом /Н.И. Корзенко, Т.В. Тимакова // Вестник ЧелГУ. — 2017. — №1 (356). — С.124-126.
10. Корзенко Н. И. Стимулирование и мотивация труда в психологии /Н. И.Корзенко, А. С. Хорева // Вестник ЧелГУ . — 2017. — №1 (356). — С.127- 128.
11. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы эмоции. –М., 2012. –342 с.
12. Леонтьев Д.В. Современная психология мотивации – М.:Смысл, 2002 – 343 с.
13. Либерман К. Адаптация персонала: как из новичка сделать профи // Кадровый вопрос. 2012. N 9. С. 12 – 22.
14. Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом. – М.: Финпресс, 2014. – 208 с.