Дипломная работа на тему "Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций | Синергия"

Работа на тему: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 37.03.01 Психология

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
ТРУДОВАЯ МОТИВАЦИЯ И АДАПТАЦИОННЫЙ ПОТЕНЦИАЛ СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ

МОСКВА 2019 г.

ЗАДАНИЕ
на ВКР обучающегося
1. Тема ВКР: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организаций
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
1.1. Трудовая мотивация и ее факторы
1.2. Система трудовой мотивации персонала организаций
1.3. Адаптационный потенциал сотрудников организации Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАП- ТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ ОРГАНИЗАЦИЙ
2.1. Организация и методы исследования
2.2. Анализ результатов исследования и их обсуждение
2.3. Общие психологические рекомендации для руководителей по оптимизации трудовой мотивации и укрепления адаптационного потенциала персонала организаций
Выводы по главе 2 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ЛИТЕРАТУРА ПРИЛОЖЕНИЯ

2.Основные вопросы, подлежащие разработке
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания главы 1 необходимо изучить необходимую литературу, которая понадобится для раскрытия темы и на которой будет основываться ВКР. В пункте 1.1 нужно раскрыть проблему структуры трудовой мотивации персонала. Так же потребуется раскрыть и сравнить разные подходы и пути решения по данной проблеме. В пункте 1.2 потребуется подробно описать особенности мотивации персонала с учетом специфики организации и рассмотреть систему мотивации персонала в целом. В пункте 1.3 рассмотреть понятие адаптационного потенциала персонала. После проведенной работы с теоретической частью нужно сформулировать вывод по изучаемой проблеме.
Глава 2 должна включать эмпирическое исследование. В ней необходимо подробно описать организацию и методы исследования. В пункте 2.1 нужно описать выбранные методики по изучению трудовой мотивации и адаптационного потенциала персонала различных организаций. Основываясь на полученные данные в ходе эмпирического исследования в пункте 2.2 не обходимо провести и описать полученные результаты. В пункте 2.3. опираясь на выводы предыдущих глав, и результаты проведенного
исследования необходимо разработать предложения по решению проблемы мотивации персонала. По окончании интерпретации результатов необходимо сформулировать выводы.
В заключении необходимо отразить основные положения ВКР и сформулировать общие выводы. В приложение выносится более подробное описание методик, сводные таблицы данных и программа тренинга.

4. Исходные данные по ВКР
Основная литература:
1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев // под ред. В.В. Адамчука. – М.: ООО ФИНСТАТИ, 2015.
2. Анурова Н.И.. Персонал в торговой организации. Как создать профессио- нальную команду / Н.И. Анурова. – М. 2003. – 234с.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами /М. Арм- стронг. Перев. с англ. под ред. С.М. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. – 831 с.
4. Батоврина Е.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Е.В. Батоврина // под ред. Пугачева В.П. – М.: Изд-во «Гардарики», 2008.
5. Бражко Е.И., Управленческие решения / Е.И. Бражко, Г.В.Серебряков, Э.А. Смирнов. – М.: Издательство РИОР, 2006. – 126. с.
6. Виханский О.С. Стратегическое управление /О.С. Виханский. – М.: Гардари- ки, 2010. – 414 с.
7. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика. – 2010. – 234 с.
8. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2004. – 432с.
9. Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом организации / А.Я. кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 342 с.
10. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Кожухар В.М.
–М.: Дашков и К, 2013. – 200 с.
11. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающе- го»: учебное пособие / Комаров Е.И.. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013. – 135 с.
12. Маклаков А.Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях // Психологический журнал. - 2001. - Т.22, № 1.- С.21.
13. Максимов Ю.П. Организация труда и стимулирования работников предприя- тия: учебное пособие / Ю.П. Максимов, С.И. Кавицкий. – М.: Государственная академия управления, 2007. –334 с.
14. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / Е.В. Мас- лов. – М.: ИНФРА.– М. 2005.
15. Маслоу Абрахам Гарольд. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер, 2003.
16. Менеджмент: учебник / под ред. Виханского О.С. – М.: Магистр: ИНФРА-М 2012. – 576 с.
17. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2011. – 203 с.
18. Никулин Д.Г. Чтобы уменьшить текучесть кадров, уделите внимание адапта- ции / Д.Г. Никулин // Кадровое дело. – 2011. – № 6. – с. 45?47.
19. Основы менеджмента и управление персоналом. Логистическая концепция: учебное пособие / Миротин Л.Б. – М.: Горячая линия-Телеком, 2010. – 240 с.
20. Управление персоналом: учебник / под ред. Потемкина В.К.. — СПб.: Питер, 2010. – 432 с.

Дополнительная литература:
1. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП / О. Алехина // Чело- век и труд, 2003. 1. С. 90-95.
2. Белкин В., Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда / В. Белкина, Н.Белкина // Человек и труд, 2003. – ФОРМ, 2001. – С.111-122.
3. Большаков В.Ю. Психотренинг / В.Ю. Большаков. – СПб, 1994. – 316 с.
4. Бражко Е.И., Управленческие решения / Е.И. Бражко, Г.В.Серебряков, Э.А. Смирнов. – М.: Издательство РИОР, 2006. – 126. с.
5. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров// Управление персоналом. – 2002. – № 7. – С. 48- 49.
6. Вачков И.В. Основы технологии группового тренинга. Учеб. пособие. / И.В. Вачков.– М: -89, 1999. – 176 с.
7. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов Б.М. Генкин.
– М., 2008. – С. 30.
8. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте / В.П. Дудяшова. – Костро- ма: Изд-во КГТУ, 2001. – 155 с.
9. Ладанов И.Д. Практический менеджмент / И.Д. Ладанов. – М., 2002 – 324 с.
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие. / Е.В. Мас- лов. – М.: ИНФРА.– М. 2005.
11. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Махорт // Управление персоналом. – 2002. – 125с.
12. Орлов А.Б. Проблема мотивации в зарубежных теориях социального науче-
ния / А.Б. Орлов // Мотивация личности. – М., 2002. – С. 17–29.
13. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. – 2000. – №4. – С. 51-56.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 7
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИЙ 10
1.1. Трудовая мотивация и ее факторы 10
1.2. Система трудовой мотивации персонала организаций 21
1.3. Адаптационный потенциал сотрудников организации 31
Выводы по главе 1 39
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ И АДАПТАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА СОТРУДНИКОВ
ОРГАНИЗАЦИЙ 41
2.1. Организация и методы исследования… 41
2.2. Анализ результатов исследования и их обсуждение… 50
2.3. Общие психологические рекомендации для руководителей по оптимизации трудовой мотивации и укрепления адаптационного потенциала персонала организаций 65
Выводы по главе 2 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ… 76
ПРИЛОЖЕНИЯ… 82

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Экономический кризис последних лет в России не мог не сказаться на работе предприятий и организаций. Связано это с нестабильностью экономики как внутри России, так и за ее пределами. Все это сказалось и на доходах предприятия, что в свою очередь привели к оптимизации издержек и первое, кого это каснулось – это персонал предпри- ятий: сокращение фонда оплаты труда, увеличение налогов, уменьшение по- ощрительных и социальных выплат, затрат, связанных с организацией труда персонала и т.д.
В условиях новой экономической реальности те методы стимулирования и система управления персоналом, которые были при стабильной экономике в настоящее время себя не оправдывает. В связи с этим вопросы мотивации и адаптации персонала организаций, которые являются движущей силой любой организации в новых реальных условиях являются очень актуальными. Как отмечают в предисловии к книге Х. Хекхаузена Величковский Б.М. и Д.А. Леонтьев: «Психология мотивации в ее нынешнем виде является одной из наиболее сложных и противоречивых областей современной психологии»1.
Одной из актуальных тем в современной психологии является проблема адаптации работника к выполнению своей профессиональной деятельности в организации. Это в первую очередь обусловлено низкой профессиональной и психологической подготовленностью выпускников средне-специальных и высших учебных заведений, готовящих кадры для предприятий России. В основном не оправдываются их ожидания от того, что им преподносили в учебных заведениях и того, с чем они сталкиваются, придя в организацию.
Результаты исследования проблемы адаптации персонала говорят об отсутствии комплексного видения антикризисного управления персоналом в большинстве компаний Российской Федерации и, более того, об отсутствии систематически разработанных практических программ. Применяемые в большинстве компаний меры по сокращению расходов на персонал (включая материальное и нематериальное стимулирование), экономически обоснованы не во всех случаях. В связи с вышеизложенным тема мотивации и адаптации сотрудников является на современном этапе очень актуальной.
Цель исследования: изучить особенности трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников с учетом специфики профессиональной деятельности.
Объект исследования: трудовая мотивация сотрудников.
Предмет исследования: трудовая мотивация и адаптационный потен- циал сотрудников организаций.
Гипотеза исследования: при исследовании исходили из предположе- ния, что существуют различия в доминирующих мотивах и адаптационном потенциале сотрудников в зависимости от места работы и профессиональной деятельности.
Задачи исследования:
1. Проанализировать теоретическую литературу по проблеме развития трудовой мотивации и адаптационного потенциала персонала.
2. Изучить мотивы трудовой деятельности и адаптационный потенциал у сотрудников различных организаций.
3. Выявить различия трудовой мотивации и адаптационного потенциала у представителей разных категорий персонала организации.
4. Выявить структуру мотивов сотрудников с учетом их профессиональной деятельности.
5. На основе выводов исследования сформулировать практические ре- комендации по оптимизации трудовой мотивации персонала.
Теоретико-методологическая основа исследования
1. Положения системного (Б.Ф. Ломов, С.Л. Рубинштейн, Б.Г. Ананьев); деятельностного (А.Н. Леонтьев, С.Л. Рубинштейн), субъектно- деятельностного (К.А. Абульханова-Славская, А.В. Брушлинский, Е.А. Климов, Д.Н. Завалишина и др.) и личностного (К.А. Абульханова-Славская, К.К. Платонов, Л.И. Анцыферова) подходов в психологии.
2. Исследования, посвященные изучению трудовой мотивации (В.Г. Асеев, В.К. Вилюнас, Е.П. Ильин, Е.А. Климов, А.Н. Леонтьев, С.Л. Рубин- штейн, В.А. Бодров, В.И. Ковалев, В.Д. Шадриков, Х. Хекхаузен и др.).
3. Теоретические и эмпирические исследования адаптации в трудо- вой деятельности (В.Т. Ашепков, Т. Барановой, Ф.Б. Березина, М.В. Герша, М.А, Дмитриева, К. Либермана и др.).
База исследования: Исследование осуществлялось на базе компании
«Супрэмо», в опросе участвовали 30 сотрудников компании от 25 до 50 лет из числа менеджеров – 15 человек и рабочих склада – 15 человек.
Методы исследования: В исследовании были использованы следую- щие методики:
1. «Диагностика мотивационной структуры личности» В.Э. Мильмана.
2. Методика «Труд – Деньги» О.Ф. Потемкиной.
3. Методика «Оценка психологической атмосферы в коллективе» А.Ф. Фидлера.
4. Многоуровневый личностный опросник «Адаптивность» А.Г. Ма- клакова, С.В. Чермянина.
Теоретическая и практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты исследования могут быть использованы компанией «Супрэмо» в ее производстенной деятельности для повышения мотивации и адаптации персонала.
Структура работы соответствует цели и задачам и включает в себя введение, две главы, заключение, список использованной литературы и при- ложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Адамчук В.В. и др. Экономика труда: учебник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокин, Р.А. Яковлев // под ред. В.В. Адамчука. – М.: ООО ФИНСТАТИ, 2015.
2. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем ЗП / О. Алехина // Человек и труд, 2003. 1. С. 90-95
3. Ананьев, Б.Г. О проблемах современного человекознания / Б.Г. Ананьев. – СПб.: Питер, 2001. – 159 с.
4. Аникин, В. А. Работа в жизни россиян // Социол. исслед. 2009. № 12.
5. Анурова Н.И.. Персонал в торговой организации. Как создать профессиональную команду / Н.И. Анурова. – М. 2003. – 234с.
6. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами /М. Армстронг. Перев. с англ. под ред. С.М. Мордовина. – СПб.: Питер, 2004. – 831 с.
7. Батоврина Е.В. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие / Е.В. Батоврина // под ред. Пугачева В.П. – М.: Изд-во «Гардарики», 2008.
8. Белкин В. Н., Белкина Н. А. Екатеринбург: Ин-т экономики УрО РАН, 2005. – 602 с.
9. Белкин В., Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда / В. Белкина, Н. Белкина // Человек и труд, 2003. – ФОРМ, 2001. – С.111-122.
10. Большая психологическая энциклопедия. -М., 2007. - 524 с.
11. Большой Российский энциклопедический словарь. — М.: БРЭ. — 2003. – 1888 с.
12. Большаков В.Ю. Психотренинг / В.Ю. Большаков. – СПб, 1994.– 316 с.
13. Бражко Е.И., Управленческие решения / Е.И. Бражко, Г.В.Серебряков, Э.А. Смирнов. – М.: Издательство РИОР, 2006. – 126. с.
14. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? / А. Бурмистров// Управление персоналом.
– 2002. – № 7. – С. 48-49.
15. Веснин В. Р. Основы менеджмента: 4-е изд. перераб. и доп. — М.: Проспект, 2011. – 504 с.
16. Виханский О.С. Стратегическое управление /О.С. Виханский. – М.: Гардарики, 2010. – 414 с.
17. Водзинская В.В. Понятие установки, отношения и ценностной ориентации в социологическом исследовании // Науч.докл.высш.школы. Философ.науки. – М., 1968. №2.
18. Вачков И.В. Основы технологии группового тренинга. Учеб. пособие. / И.В. Вачков.– М: -89, 1999. – 176 с.
19. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов Б.М. Генкин. – М., 2008. – С. 30.
20. Гущина И. Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда/ И. Гущина// Общество и экономика. – 2010. – 234 с.
21. Демина, К.М. К проблеме трудовой мотивации путем материальных вознаграждений и удержаний [Текст] // Научный вестник Технологического института - филиала ФГБОУ ВПО «Ульяновская ГСХА им. П.А. Столыпина». 2013. № 11. 463 с.
22. Джим Рон. Сокровищница мудрости. Успех, карьера, семья = The Treasury of Quotes. — М.: «Альпина Паблишер», 2011. — с.112
23. Дудяшова В.П. Мотивация труда в менеджменте / В.П. Дудяшова.– Кострома: Изд-во КГТУ, 2001. – 155 с.
24. Егоршин А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – Н.Новгород: НИМБ, 2004. – 432с.
25. Зоткин Н.В., Серебрякова М.Е. Общая психология. Психология мотивации и эмоций: учебно-методический комплекс – Самара: Изд-во
«Универс групп», 2015. – 196 с.
26. Кибанов А.Я. и др. Управление персоналом организации / А.Я. кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 342 с.
27. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности [Текст] / Под ред.А.Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 2010. – 524 с.
28. Кибанов А. Я Концепции мотивации и стимулирования трудовой деятельности [Текст] /А. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2008. -
№ 5. - с.33
29. Клочков, А. Мотивация персонала на стратегию компании [Текст]
/ А. Клочков // Управление персоналом. - 2008. - № 6. – с.45
30. Кожухар В.М. Инновационный менеджмент: учебное пособие / Кожухар В.М. –М.: Дашков и К, 2013. – 200 с.
31. Комаров Е.И. Измерение мотивации и стимулирования «человека работающего»: учебное пособие / Комаров Е.И.. – М.: РИОР: ИНФРА-М, 2013. – 135 с.
32. Кузнецов С.А. Недостатки системы мотивации в России как следствие несовершенной системы управления персоналом [Электронный ресурс]. - Электронные данные. - 2012.
33. Ладанов И.Д. Практический менеджмент / И.Д. Ладанов. – М., 2002 – 324 с.
34. Маклаков А.Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях // Психологический журнал. - 2001. - Т.22, № 1. – 144 с.
35. Маклакова Т.Г., Жаркова О.С., Берестнева Е.В. Технологии оценки адаптационного потенциала // Материалы VI Международной студенческой электронной научной конференции "Студенческий научный форум" [Электронный ресурс] / Т.Г. Маклакова, О.С. Жаркова, Е.В. Берестнева.
36. Максимов Ю.П. Организация труда и стимулирования работников предприятия: учебное пособие / Ю.П. Максимов, С.И. Кавицкий. – М.: Государственная академия управления, 2007. –334 с.
37. Марк Твен. "Приключения Тома Сойера" "Нигма", 2014 год, художник Герман Мазурин, пер .К. Чуковского. 280 с.
38. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: учеб. пособие.
/ Е.В. Маслов. – М.: ИНФРА.– М. 2005.
39. Маслоу Абрахам Гарольд. Мотивация и личность / А.Маслоу. – СПб.: Питер, 2003.
40. Материалисты Древней Греции. М: Госполитиздат, 1955. - 238 с.
41. Мансуров Н. С. Морально-психологический климат и его изучение. М., 2004. 235 с.
42. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности / Н. Ма- хорт // Управление персоналом. – 2002. – 125 с.
43. Медведев В.И. Адаптация человека / В.И. Медведев. - СПб.: Ин-т мозга человека РАН, 2003. – 584 с.
44. Менеджмент: учебник / под ред. Виханского О.С. – М.: Магистр: ИНФРА-М, 2012. – 576 с.
45. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: учебник / под ред. Кибанова А.Я. М.: Инфра-М, 2011. – 203 с.
46. Набиуллина Р. Р., Тухтарова И. В. Механизмы психологической защиты и совладания со стрессом - Учебное пособие - Казань, 2003. – 101 с.
47. Никулин Д.Г. Чтобы уменьшить текучесть кадров, уделите внимание адаптации / Д.Г. Никулин // Кадровое дело. – 2011. – № 6. – с. 45?47.
48. Орлов А.Б. Проблема мотивации в зарубежных теориях социаль- ного научения / А.Б. Орлов // Мотивация личности. – М., 2002. – С. 17–29.
49. Основы менеджмента и управление персоналом. Логистическая концепция: учебное пособие / Миротин Л.Б. – М.: Горячая линия-Телеком, 2010. – 240 с.
50. Платон. Диалоги. Харьков: Фолио, 1999. - 384 с.
51. Радаев В.В. Экономическая социология. Издательский дом ГУ ВШЭ. Москва. 2005 г., 603 с.
52. Сократ. Антология мировой философии. В 4-х тт. Т.1. Философы древности и средневековья. Ч.1. - М.: Мысль, 1969. - 576 с.
53. Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Мотивация трудовой деятельности персонала. - Москва. 2009. 312 с.
54. Стюарт Браун Игра. Как она влияет на наше воображение, мозг и здоровье / Стюарт Браун, Кристофер Воган ; пер. с англ. Т. Мамедовой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2015.
55. Управление персоналом: учебник / под ред. Потемкина В.К.. — СПб.: Питер, 2010. – 432 с.
56. Ушаков И.Б. Адаптационный потенциал человека // Вестн. Рос. акад. мед. наук. - 2004. - № 3. – с.11
57. Хекхаузен Х. Мотивация и деятельность. 2-е изд. СПб.: Питер; М.: Смысл, 2003.
58. Цветкова Г. Кризис трудовой мотивации и его последствия / Г. Цветкова // Экономист. – 2000. – №4. – С. 51-56.
59. Шапиро С.А. “Мотивация и стимулирование персонала”. – М.: ГроссМедиа, 2005. – 224 с.
60. Шаховой В.А., Шапиро С.А. Мотивация трудовой деятельности. Учеб. пособие. – М.: ООО «Вершина», 2003. – 224 с.
61. Шевандрин, Н.И. Психодиагностика, коррекция и развитие личности / Н.И. Шевандрин – М.: Владос, 2001. – 401 c.
62. Шопенгауэр А. Четыре принципа достаточной причины. Цит. по: Ильин Е.П. Мотивы и мотивация. СПб: Издательство "Питер", 2000. - 512 с.