Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Повышение эффективности функционирования складского хозяйства сети магазинов"

Работа на тему: Повышение эффективности функционирования складского хозяйства сети магазинов
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

Заведующий кафедрой менеджмента и бизнеса, д-р экон. наук, профессор

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА СЕТИ МАГАЗИНОВ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022 год

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................................ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СКЛАДСКИХ ПРОЦЕССОВ НА
ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………........................ 6
1.1. ПОНЯТИЕ И СТРУКТУРА СКЛАДОВ, ИХ РОЛЬ И ФУНКЦИИ………………………………………………………………………. 6
1.2. СКЛАДСКИЕ ПРОЦЕССЫ И ПОДХОДЫ К ИХ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ 11
1.3. КЛЮЧЕВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ СКЛАДСКОЙ ЛОГИСТИКИ 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА ООО
«КАРИ» В Г. ТЮМЕНИ И РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЕЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ… 19
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«КАРИ» 19
2.2. СУЩНОСТЬ И ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА СКЛАДЕ МАГАЗИНА ООО «КАРИ»… 31
2.3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СКЛАДСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МАГАЗИНА ООО «КАРИ»…………………………........ 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 1. ФОТОГРАФИИ МАГАЗИНА ООО «КАРИ» В ТРЦ
«СОЛНЕЧНЫЙ» В Г. ТЮМЕНЬ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ПРИМЕНЕНИЕ ТРЕХЪЯРУСНЫХ СТЕЛЛАЖЕЙ НА
СКЛАДЕ МАГАЗИНА ООО «КАРИ» 56

ВВЕДЕНИЕ
Сегодня предприятия как никогда раньше стоят перед необходимостью улучшить систему складского процесса. Движущими силами происходящих изменений выступают конкуренция и растущие требования клиентов. Потенциал цепочки поставок можно реализовать только силами всех её звеньев. То, что совсем недавно трудно было даже представить, сегодня можно реализовать при помощи инновационных информационных и коммуникационных систем, которые обеспечивают информационную прозрачность на всех участках цепочки создания стоимости от поставщиков сырья до конечного потребителя. Для целенаправленного и эффективного управления сетями необходима организация правильного управления логистическими процессами, в частности протекающими в такой функциональной отрасли логистической деятельности как логистика складирования.
Наиболее важным фактором в условиях современной практики складской деятельности предприятий становится формирование и совершенствование системы управления логистическими процессами с учетом особенностей её функционирования. В решении этой проблемы заинтересованы все субъекты рынка логистических услуг, имеющие отношение к складированию. Это объясняется непрерывным усложнением экономических и коммерческих отношений, быстро меняющейся рыночной ситуацией, высокой конкуренцией, необходимостью своевременного улучшения материально-технической базы и финансового состояния предприятий, на основе постоянного поиска путей повышения эффективности результатов коммерческой деятельности в целом и оптимизации логистических процессов на складе, в частности.
И чем жестче требования участников экономических отношений в логистической сфере друг к другу, тем острее стоит проблема совершенствования эффективности управления логистическими процессами в различных её отраслях, в том числе и складировании, что связано с решением вопроса выбора наилучших организационных методов, от которых во многом зависит эффективность самого регулирования и результаты принимаемых
управленческих решений [Черновалов, c.158].
«ООО Кари» — это международная компания, которая осуществляет розничную торговлю игрушек, аксессуаров, а также обуви для детей, женщин и мужчин. Сеть состоит из более 1200 магазинов по всей России, имеется интернет-магазин, также ООО «Кари» имеет свои склады.
Актуальность исследования. Операции на складе имеют большое значение для деятельности всего предприятия. Важным показателем является правильно организованная складская деятельность. Качество товара, сохранность и комплектность товарно-материальных ценностей зависит от того как настроена складская деятельность, как оборудован склад, как специализированные помещения склада, а также от устройств, предназначенных для приемки, размещения, хранения товара. Главным показателем является механизация и автоматизация технологического процесса на складе, потому что применение средств механизации и автоматизации при приемке, хранении и отпуске товаров повышает рост производительности труда складских работников и повышает эффективность использования площади на складе.
Склад и его правильная и четкая организация являются основополагающим аспектом любого современного предприятия. Повышение эффективность функционирования складского хозяйства положительно влияет на деятельность всего предприятия и служит инструментом для повышения конкурентоспособности.
Целью работы является разработка комплекса практических мероприятий по повышению эффективности управления логистическими процессами на складе магазина ООО «Кари» г. Тюмени.
Задачи исследования:
1) рассмотреть структуру складов, их роль и функции;
2) проанализировать складские процессы и подходы к их совершенствованию;
3) проанализировать особенности складской логистики розничного предприятия
4) изучить основные организационно-экономические показатели деятельности предприятия;
5) проанализировать основные логистические процессы на складе магазина ООО «Кари».
6) разработать мероприятия по повышению эффективности функционирования складской деятельности предприятия ООО «Кари» и дать им экономическое обоснование.
Предметом исследования являются логистические процессы на складе. Объектом исследования выступает склад ООО «Кари» в ТРЦ
«Солнечный» г. Тюмень.
Практическая значимость исследования определяется возможностью использования предложений и рекомендаций, изложенных в выпускной квалификационной работе, в обеспечении организации эффективного управления логистическими процессами, протекающими на складе магазина ООО «Кари».
Методы исследования - сравнительный и логический анализ, системный подход, методы анализы и синтеза.
Работа состоит из двух глав. В первой раскрываются основные теоретические аспекты организации и совершенствования складских процессов на предприятии. Вторая глава исследования содержит анализ логистических процессов на складе предприятия ООО «Кари». В ней разработаны мероприятия по эффективности функционирования складской деятельности предприятия ООО «Кари» и дано им экономическое обоснование.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Алесинская Т. В. Основы логистики. Общие вопросы логистического управления: учеб. пособие / Т. В. Алесинская. - Таганрог: изд-во ТРТУ, 2005.– 121 с.
2. Гаджинский, А.М. Логистические решения в области складирования / А.М. Гаджинский.- М.: ТК Велби, 2012.- 122 с.
3. Гаранин С.Н. Международная транспортная логистика: учебное пособие (на английском языке) / Гаранин С.Н. — М.: Московская государственная академия водноготранспорта, 2015.— 71 c.
4. Дашков Л.П. Организация, технология и проектирование предприятий(в торговле): учебник для бакалавров/ Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К., Памбухчиянц О.В. – М.: Дашков и К, 2015.— 456 c.
5. Ельдештейн Ю. М. Логистика: учеб.-метод. комплекс / Ю. М. Ельдештейн – Красноярск, 2017. – 387 с.
6. Ефремов В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013 –
№2 – С. 17-21
7. Зарицкий П. Складской рынок России в условиях экономической нестабильности: спрос и предложение/ П. Зарицкий // Логистика. – 2016 – № 10
– С. 32-38.
8. Зимина Т. В. Диверсификация как основа долгосрочного устойчивого развития / Т. В. Зимина // Маркетинг в России и зарубежом – 2013
– № 4 – С. 26-25.
9. Клепиков В. Анализ характеристик перевалки грузов с железнодорожного на морской транспорт с использованием аналитических решений / В. Клепиков // Логистика – 2016 – № 10 – С. 32-38.
10. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент / Пер. с англ. – СПб: Питер, 2011 – 510 с.
11. Кузнецова Т. В. Обоснование выбора метода размещения объектов в цепи поставок / Т. В. Кузнецова // Труд. Профсоюзы. Общество – 2015 – № 1 –
50 С. 32-34.
12. Курганов В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров: учебно-практическое пособие: для студентов высших учебных заведений / В. М. Курганов. – Москва: Книжный мир, 2015. – 512 с.
13. Ладанов, В.И. Практический менеджмент / В.И. Ладанов. – М. : Бизнес – школа, 2007. – 485 с.
14. Левкин Г.Г. Логистика: теория и практика / Г.Г. Левкин – Ростов: Феникс, 2016. – 221 с.
15. Логистика складирования: учебник – М.: Инфра-М, 2015. –559 с.
16. Логистика: учеб.-методич. пособие / И. А. Еловой. – Гомель: БелГУТ, 2011. – 165 с.
17. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / В. И. Маргунова. – Минск: Вышэйшая школа, 2016. – 507 с.
18. Маркетинг: учеб. пособие / Е.Д. Щетинина [и др.] – Белгород: Изд- во БГТУ, 2015. – 215 с.
19. Мельников В.П. Логистика / В.П. Мельников А.Г. Схирладзе А.К. Антонюк – М.: Юрайт, 2015. – 288 с.
20. Миротин Л.Б. Логистика для предпринимателя: основные понятия, положения и процедуры./ Л. Б. Миротин, И. Э. Ташбаев - М.: ИНФРА-М, 2013.
– 310 с.
21. Модели и методы теории логистики / Под ред. В.С. Лукинского –
СПб.: Питер, 2013. – 176 с.
22. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебник по специальности 080506 «Логистика и управление цепями поставок» / Н. К. Моисеева – Москва: Инфра-М, 2015 – 527 с.
23. Немогай Н. В. Логистика и управление цепочками поставок как фактор конкурентоспособности отечественных организаций / Н. В. Немогай // Труд. Профсоюзы. Общество – 2013 – № 3 – С. 27-31
24. Неруш, Ю.М. Коммерческая логистика / Ю.М. Неруш.- М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2012.– 321 с.
25. Николайчук В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук – Москва: Дашков и К?, 2012. – 978 с.
26. Организация производства и управление предприятием: пособие / А. А. Горюшкин– Минск: БГУИР, 2013 – 144 с.
27. Маргунова В.И. Логистика: ответы на экзаменационные вопросы/ Маргунова В.И.— Минск: ТетраСистемс, 2012.— 143 c.
28. Минаков С.А., Панжинская Н.И. Здоровьесбережение как образ жизни современного студента.
29. Терехов С.С. Как организовать работу на складе // Консультант Титтюхин Н. Как сэкономить на складских расходах // Маркетолог.- 2011.- №8.- С.30-31.
30. Официальный сайт ООО «Кари».
31. Панов М. М. Оценка деятельности и система управления компанией на основе KPI. — М.: Инфра-М, 2013. — 255 с.
32. Родников А.Н. Логистика: Терминологический словарь. М.: Экономика, 1995. – 251с.
33. Рымар Е. В., Нагорная З. Е. Сквозная система технологического штрихового кодирования производственной информации / Е. В. Рымар, З. Е. Смиренный// РИА «Стандарты и качество», 2008 - № 2, с. 46-48.
34. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учеб. пособие для ВУЗов / Г.В. Савицкая – Минск: Новое знание, 2012 – 640 с.
35. Сербин В. Д. Основы логистики: учеб. пособие / В. Д. Сербин –
Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2015 – 253 с.
36. Сербул И.Т. Логистика складирования: Учебно-методическое пособие. – Мн.: БГЭУ, 2016 – 169 с.
37. Склад и логистика / А.В. Черновалов. – Минск: Изд-во Гревцова,
2015 – 360 с.
38. Словарь русского языка: в 4-х т. / А. П. Евгеньевой.— М.: Рус. яз.; 52 Полиграфресурсы, 1999 – 702 с.
39. Стерлигова А.Н. Управление запасами в цепях поставок. / А. Н. Стерлингова. – М.: Инфра–М, 2016 – 312 с.
40. Сурмач С. Простые решения в логистике / Сергей Сурмач // Логистика – 2016 – № 1 – С. 39-43
41. Таран С.А. как организовать склад: Практические рекомендации профессионала – М.: Издательство «Альфа-Пресс». 2006.– 160 c
42. Управление закупками и поставками: учебник для высших учебных заведений / Майкл Линдерс – Москва: ЮНИТИ, 2016 – 723 с.
43. Чаусов, Н. Менеджмент / Н. Чаусов, О. Калугин. ? М.: КноРус, 2013.
– 327 с.
44. Черновалов А. В. Склад и логистика / А. В. Черновалов. – Минск: Изд. Гревцова, 2012 – 356 с.
45. Хартман, Е. Формирование стратегии сбыта продукции / Е. Хартьман // Управление каналами дистрибуции. ? 2015. ? №1. – С.17
46. Шаповалов, В.А. Управление маркетингом и маркетинговый анализ: учебник / В.А. Шаповалов. – М.: Феникс, 2010. – 345 с.
47. Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа/ А. Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. – М.: Инфра–М, 2008. – 556 с.
48. Щиборщ, К.В. Управление запасами на промышленном предприятии / К.В. Щиборщ // Финансовый менеджмент. – 2011. ? №5. ? С.56- 60.
49. Эддоус, М. Методы принятия решений / М. Эддоус, Р. Стенсфилд. –
М.: Аудит, ЮНИТИ, 2009. – 641 с.
50. Экономика торгового предприятия: Торговое дело / Л.А. Брагина. ? М.: ИНФА-М, 2008. ? 314 с.
51. Эльяшевич, И. Анализ системы управления запасами компании / И. Эльяшевич // Логистика сегодня. ? 2013. ? №3. – С. 28-31.
52. Эффективность логистического управления: Учебник для вузов /. Л.Б. Миротина. – Москва: Издательство «Экзамен», 2012 – 368 с.

53