Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Совершенствование кадровой политики организации"

Работа на тему: Совершенствование кадровой политики организации
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

РЕКОМЕНДОВАНО К ЗАЩИТЕ В ГЭК

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2023

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИЗУЧЕНИЯ КАДРОВОЙ
ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. СУЩНОСТЬ ПОНЯТИЯ «КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА» 7
1.2. СТРУКТУРА И ПРИНЦИПЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 12
1.3. СПОСОБЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ, ИХ ОСОБЕННОСТИ 20
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО
«ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА» УПРАВЛЕНИЕ ПО ТРАНСПОРТИРОВКЕ ЖИДКИХ
УГЛЕВОДОРОДОВ…………………………………………………………… 35
2.1. ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА» УТЖУ… 35
2.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО
«ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА» УТЖУ… 42
2.3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ООО «ГАЗПРОМ ПЕРЕРАБОТКА» УТЖУ И ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ОБОСНОВАНИЕ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях происходит постоянное изменение экономических ситуаций, приоритетов и работы компании, мнения и видения людей. Существующие установки в кадровой политики перестают быть актуальными и больше не отвечают требованиям современных организаций и современному менеджменту. Для эффективного управления персоналом кадровая политика организации должна постоянно совершенствоваться и изменяться в соответствии с ее актуальными принципами, а также изменениями стратегией развития организации.
Система работы с кадрами, а в частности, кадровая политика, требует постоянного изменения и совершенствования в соответствии с изменениями в государстве, обществе и организациях. Далеко не все менеджеры и руководители понимают значимость кадровой политики. Однако, кадровая политика влияет на результаты организации, ее экономическую устойчивость и перспективу развития.
Проблемы, которые связаны с кадровой политикой и кадрами, в целом, рассматривались и изучались многими учеными как за рубежом, так и в России. Среди них такие ученые, как: М. Армстронг, Десслер Г., Лабаджян М.Г., Одегов Ю.Г., Пархимчик Е.П., Щукина Т.В. и другие. В своих работах авторы рассматривают перестройку подхода к самой кадровой политике, ее сущности и значимости для организации, а также разработке и совершенствованию кадровой политики.
Мнения упомянутых авторов различается, каждый из них рассматривает кадровую политики по-разному, исходя из своих приоритетов, требований, знаний и опыта, а также своего видения.
Однако, каждый из ученых считает, что единого определения понятия
«кадровая политика» быть не может, так как любая организация стремится решить проблемы с кадрами по-своему, исходя из своих целей и направлений. Любая организация, как и кадровая политика, имеет свои особенности, направления, цели и приоритеты, исходя из стратегии организации, ее
принципов и задач.
Все исследования, изученные для написания данной работы, свидетельствуют, что кадровая политика должна развиваться в соответствии с развитием и преобразованием общества, а также развитием современного менеджмента, методов и способов управления персоналом. Развитие кадровой политики и преобразование в соответствии с современными знаниями, методами, навыками менеджмента и управления персонала оказывает влияние на эффективность политики управления кадрами, результаты деятельности сотрудников, а также экономические и финансовые показатели организации и ее развитие в целом.
Объект исследования – существующая кадровая политика в организации, а именно в ООО «Газпром переработка» филиале управления по транспортировке жидких углеводородов.
Предмет исследования – процесс совершенствования кадровой политики организации.
Цель данной работы – разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики ООО «Газпром переработка» Управление по транспортировке жидких углеводородов и дать их экономическое обоснование.
Для достижения цели написания данной работы были поставлены следующие задачи:
- проанализировать различные мнения ученых о сущности кадровой политики, изучить понятие «кадровая политика»;
- изучить основные принципы и структуру кадровой политики, на основании мнений различных ученых;
- рассмотреть основные функции кадровой политики;
- дать характеристику деятельности ООО «Газпром переработка» УТЖУ;
- провести анализ существующей кадровой политики в ООО «Газпром переработка» УТЖУ;
- разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики организации и дать их экономическое обоснование.
При написании выпускной квалификационной работы были использованы следующие методы научного исследования:
- изучение и обобщение опыта. Проанализировав различные мнения зарубежных и отечественных ученных, были сделаны соответствующие выводы о кадровой политики.
- синтез и прогнозирование. Полученная информация и знания были соединены в единое целое, а также были сделаны соответствующие выводы, основанные на направлениях в развитии кадровой политики.
- сравнительный метод. На основании мнений разных ученых, проведен соответствующий анализ, который подразумевал собой сравнение научных работ отечественных и зарубежных ученых. Также на основании данного анализа были сделаны соответствующие выводы.
- наблюдение. Исходя из полученных теоретический знаний, проведен анализ организации и существующей в ней кадровой политики.
- измерение. В результате наблюдения, полученная информация была зафиксирована. Для экономического обоснования рекомендаций, разработанных для организации, характеристики объекта исследования были зафиксированы при помощи единиц измерения и сделаны необходимые расчеты.
В ходе подготовки выпускной квалификационной работы обучающимся использовались средства и методы физической культуры и спорта с целью поддержания должного уровня физической подготовленности, обеспечивающие высокую умственную и физическую работоспособность.
В режим рабочего дня включались различные формы организации занятий физической культурой (физкультпаузы, физкультминутки, занятия избранным видом спорта) с целью профилактики утомления, появления хронических заболеваний и нормализации деятельности различных систем организма.
В рамках подготовки выпускной квалификационной работы автором созданы и поддерживались безопасные условия жизнедеятельности, учитывающие возможность возникновении чрезвычайных ситуаций.
Структура работа включает в себя следующие основные элементы: введение, основная часть из двух глав, заключение, библиографический список, приложения.
Во введении выявлены объект, предмет, актуальность, цель, задачи и методы исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты изучения кадровой политики организации, изучены сущность понятия «кадровая политика», структура и принципы кадровой политики, способы формирования кадровой политики организации, их особенности.
Во второй главе дан анализ деятельности ООО «Газпром переработка» УТЖУ, выявлены проблемы существующей кадровой политики в ООО
«Газпром переработка» УТЖУ, разработаны рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ООО «Газпром переработка» УТЖУ и дано их экономическое обоснование.
В заключении сформулированы основные выводы по совершенствованию кадровой политики организации, а также рекомендации по совершенствованию кадровой политики в ООО «Газпром переработка» УТЖУ.
Библиографический список содержит 53 позиций.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование. - М.: ЮНИТИ, 2012. – 5 с.
2. Пархимчик Е. П. Кадровая политика организации [Электронный ресурс]
/ Е. П. Пархимчик. – Минск: БГУ, 2009.– 5 с.
3. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации. // Сборник научных трудов "Государственное управление: проблемы и перспективы развития". - 2018. - Вып. 2. - 10-11 с.
4. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: Раздел I, Кадровая политика. - М.: Финансы и статистика, 1990. – 15 с.
5. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации. // Сборник научных трудов "Государственное управление: проблемы и перспективы развития". - 2018. - Вып. 2. - 10 с.
6. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации. // Сборник научных трудов "Государственное управление: проблемы и перспективы развития". - 2018. - Вып. 2. - 12-13 с.
7. Щукина Т.В. Кадровая политика в системе государственной гражданской службы субъектов Российской Федерации. // Сборник научных трудов "Государственное управление: проблемы и перспективы развития". - 2018. - Вып. 2. - 14 с.
8. Пархимчик Е. П. Кадровая политика организации [Электронный ресурс]
/ Е. П. Пархимчик. – Минск: БГУ, 2009.– 8 с.
9. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: Раздел I, Кадровая политика. - М.: Финансы и статистика, 1990. – 17-18 с.
10. Кадровая политика Екатерины Великой // Персональный журнал руководителя. Библиотека генерального директора, 2009. № 3. С. 115.
11. Пархимчик Е. П. Кадровая политика организации [Электронный ресурс] / Е. П. Пархимчик. – Минск: БГУ, 2009.– 35-39 с.
12. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: Раздел I, Кадровая политика. - М.: Финансы и статистика, 1990. – 112-118 с.
13. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: Раздел I, Кадровая политика. - М.: Финансы и статистика, 1990. – 127-135 с.
14. Одегов Ю.Г., Лабаджян М.Г. Кадровая политика и кадровое планирование: Раздел I, Кадровая политика. - М.: Финансы и статистика, 1990. – 147-152 с.
15. Газета-переработка. (2021). УТЖУ «Экономика»: модернизация отходов в годы цифровизации [статья]. сайт.
16. Переработка газа: о компании. Экономика. сайт.
17. Gazprom Pererabotka // О нас: сегодняшняя дата. сайт.
18. Политика управления человеческими ресурсами: утверждена распоряжением ПАО «Газпром» от 07.11.2006 № 46. сайт.
19. Абдухманов Х.А. Основы кадровой политики и кадрового планирования. Учебное пособие. – М.: МГУПС (МИИТ), 2014. – с. 10-15).
20. Положение о работе со школьниками, студентами и молодыми специалистами в ООО Газпром переработка (31.12.2019 ПО-91-2019) // Официальный сайт ООО "Газпром переработка". сайт
21. Газпром. Проект «Газпром-класс». сайт
22. Нефтепереработка Газпрома. // Gazprom Neft. сайт
23. Нефтепереработка Газпрома: Открытая информация // Официальный сайт Газпром переработка. сайт
24. Газпром. Официальный сайт. Кадровая политика. сайт
25. Переработка газа. Организационная структура. // Газпром: сайт.
26. Бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Газпром переработка»// B2Book.
27. DreamJob. Официальный сайт работодателя. Работа в Газпром переработка. сайт
28. Персонал Газпрома: партнерство – в основе взаимодействия. сайт
29. Бухгалтерская и финансовая отчетность ООО «Газпром переработка». сайт
30. Отчет об устойчивом развитии ПАО «Газпром». сайт
31. Официальный сайт работодателя. Зарплата в Газпром переработка. сайт
32. Газпром переработка. Официальный сайт. Учебно-производственный центр. сайт
33. Численность персонала. Официальный сайт. Газпром. сайт
34. Финансовое состояние ООО «Газпром переработка». сайт
35. Общая характеристика предприятия. Управление организационными конфликтами. сайт
36. Организационная структура Газпром переработка. сайт
37. Газпром. Официальный сайт. Реализация непрофильных активов. сайт
38. Газпром. Официальный сайт. Фирменный стиль ООО «Газпром переработка». сайт
39. Линейные и кадровые аспекты управления человеческими ресурсами. сайт
40. Сущность ситуационного подхода в менеджменте. сайт
41. Структура кадровой политики. сайт
42. Учебное пособие. Формирование кадровой политики организации. Менеджмент. сайт
43. Формирование кадрового резерва организации. Создание и подготовка резерва кадров. сайт
44. Аудит-ИТ. "Кадровый резерв: особенности формирования и использования". Критерии и принципы формирования. сайт
45. СКБ Контур. Создание кадрового резерва. Формирование кадрового резерва организации. сайт
46. HR Director. Виды кадровой политики организации. принципы, формирование и функции. сайт
47. Методы и принципы управления персоналом. сайт
48. ЦПК: основы кадровой политики и кадрового планирования. Концепция кадровой политики и кадрового планирования. сайт
49. Генеральный директор. Кадровая политика организации. сайт
50. Газпром переработка. Официальный сайт. Структура компании. сайт
51. Газпром переработка. Официальный сайт. Раскрытие информации. сайт
52. Газпром переработка. Официальный сайт. История компании. сайт
Газпром переработка. Официальный сайт. Практика. сайт

НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.

СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ