Дипломная работа на тему "ТЮМГУ | Совершенствование системы автоматизации управления персоналом в организации"

Работа на тему: Совершенствование системы автоматизации управления персоналом в организации
Оценка: Отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение
высшего образования
«ТЮМЕНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
Кафедра менеджмента и бизнеса

Заведующий кафедрой менеджмента и бизнеса, д-р экон. наук, профессор

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
бакалаврская работа
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ

38.03.02 Менеджмент
Профиль «Общий и функциональный менеджмент»

Тюмень 2022

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ: 6 СУЩНОСТЬ И ЗНАЧЕНИЕ…...……………………..…………..………….
1.2. МЕТОДЫ И ВОЗМОЖНОСТИ АВТОМАТИЗАЦИИ ПРОЦЕССА 8
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ .……………………..
1.3. АВТОМАТИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В
ОРГАНИЗАЦИИ: МЕЖДУНАРОДНЫЙ И РОССИЙСКИЙ ОПЫТ 23
ГЛАВА 2. СИСТЕМА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО
«ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ» И ОЦЕНКА ИХ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ
ЭФФЕКТИВНОСТИ 29
2.1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 29
2.2. ОЦЕНКА СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 38
2.3. КОМПЛЕКС РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 63

ВВЕДЕНИЕ
Процесс управления персоналом — это сложный, многоступенчатый и трудозатратный процесс. То, каким образом он устроен и какие задачи решает зависит эффективность результата сотрудников, которые исполняют обязанности в рамках работы в компании. Поскольку в современном мире внешние обстоятельства меняются слишком быстро, сотрудники должны быть адаптивными и готовыми оптимизировать свою рутинную деятельность. Наиболее эффективным решением для оптимизации становится автоматизация тех самых рутинных процессов. Благодаря подключению технологичных систем и использования передового специализированного программного обеспечения, организациям удается высвободить ресурс, который можно направить на интеллектуальную деятельность и разработку инновационных решений, особенно это касается технической и digital-сферы, а также области коммуникаций.
Компания, выбранная для исследования, совмещает работу в описанных сферах и, как и другие представители рынка, сталкивается с необходимостью оптимизации процессов найма, адаптации и др. В АО «Эр-Телеком Холдинг» из- за снижения показателей производительности, в частности, работы рекрутеров и специалистов по адаптации, стал остро актуальным процесс автоматизации управления деятельностью ответственного персонала.
Целью работы является совершенствование системы автоматизации управления персоналом в организации АО «Эр-Телеком Холдинг» и оценка их эффективности.
Задачи работы:
? изучить теоретические аспекты совершенствования системы управления персоналом;
? оценить текущее финансовое состояние компании и действующую систему автоматизации системы управления персоналом компании «Эр-Телеком Холдинг»;
? разработать список рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом компании «Эр-Телеком Холдинг» и оценить их экономическую эффективность.
Объектом исследования стала система управления персоналом компании
«Эр-Телеком Холдинг».
Предмет — теоретические и практические аспекты совершенствования системы автоматизации управления персоналом.
Теоретическая основа работы — научные публикации и труды авторов: Илюшникова Е. К., Илюшников К. К., Верещагиной Л.С., Минченко Л.В., Подавалкиной Е.В., Журавлевой М.Н. и других.
В данной работе были использованы следующие методы: синтез, анализ, индукция и дедукция, а также методы стратегического анализа. В теоретической части большее внимание уделялось синтезу и анализу при изучении публикаций по теме работы, а также индукция и дедукция для формулировки правильных в контексте работы выводов. В практической части работы преимущественно используются методы наблюдения для анализа и последующей оценке текущих результатов деятельности компании, на основе которых предлагаются рекомендации по автоматизации системы управления персоналом.
Теоретическую и методологическую базу составили учебные пособия и периодические издания, посвященные теме управления персоналом.
Практическая значимость работы состоит в возможности применения разработанных рекомендации в работе организации в области управления системой маркетинговой деятельности предприятия.
Структура выпускной работы следующая: теоретическая глава с погружением в фундаментальные основы системы управления персоналом на предприятии и методологии процесса ее автоматизации; практическая глава с анализом финансовой деятельности предприятия, его слабых сторон в области автоматизации управления и результатов их решения; далее представлено заключение с основными выводами по работе и списком использованной литературы.
Выпускная квалификационная работа представлена на 69 страницах, включая 8 таблиц, 4 рисунка, а также библиографический список, состоящий из 64 источников информации.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. 1С: Зарплата и управление персоналом 8 // Официальный сайт фирмы «1С» : [сайт]. – 2021.
2. 7 HR-задач, которые может автоматизировать ваша компания : [сайт]. – 2021.
3. 7 идей для нескучной адаптации новичков в компании: [сайт]. – 2021.
4. 8 электронных помощников HR-менеджера: что умеют и сколько стоят : [сайт]. – 2021.
5. Sberq: зачем Сберу система оценки топ-менеджеров и как работает симулятор рабочего дня CEO. Электронный ресурс : [сайт]. – 2021.
6. Websoft. Про систему управления талантами и HR-автоматизацию.
7. Автоматизация HR процессов в России и Мире — обзор практик : [сайт]. – 2021.
8. Автоматизация процесса рекрутинга. Электронный ресурс. : [сайт].– 2021.
9. Автоматизация процессов HR. Часть 1. Адаптация сотрудников. Электронный ресурс. : [сайт]. – 2021.
10. Автоматизация рекрутинга: как упростить подбор персонала. Электронный ресурс : [сайт]. – 2021.
11. Автоматизация управления персоналом. Внедрение систем автоматизации. Официальный сайт компании «аит®Софт»
12. Автоматизация управления персоналом: виды, выбор программы и аналоги : [сайт]. – 2021.
13. АО "Эр-телеком холдинг": Бухгалтерская отчетность и финансовый анализ. : [сайт]. – 2021.
14. Апханова Е.Ю. Управление персоналом в условиях цифровой экономики // The Scientific Heritage. - 2020. - №43-3 (43). - С. 12-13.
15. Бахмурова А. В., Кучина О. В. Специфика системы управления персоналом образовательной организации на современном этапе // Проблемы Науки. - 2019. - №5 (138). - С. 39-41.
16. Верещагина Л.С. Внедрение инновационных технологий в управление персоналом: проблемы и перспективы// Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. - 2018. - №5. - С. 27- 30.
17. Власова О. В. Уровень обеспеченности медицинскими кадрами районной больницы // О. В. Власова Региональный вестник. - 2018. - № 5 (14). - С. 41-42.
18. Гасанова А.А. Управление персоналом в системе управления организацией // А. А. Гасанова. Инновационная наука. - 2019. - №11. - С. 50-53.
19. Гладкая К. В., Тихонов А. И. Автоматизация задач в области управления персоналом с помощью HR-бота // Московский экономический журнал. - 2020. - №4. - С. 382-393.
20. Грозаву И.И., Шматко А.Д. IT-технологии в управлении человеческими ресурсами организаций // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - №11-1. - С. 233-240.
21. Дает ли автоматизация HR какие-то преимущества в условиях кризиса: [сайт]. – 2021.
22. Данилина Л. К. Развитие системы аудита управления персоналом в организации // Наука и образование сегодня. - 2019. - №3 (38). - С. 26-29.
23. Деслер Г. Управление персоналом. М.: Бином, 2020 г. - 802 с.
24. Завьялова Н.Б., Киреева А.А. Автоматизация управления талантами в повышении эффективности компании // Экономика, предпринимательство и право. - 2020. - Том 10. - № 5. - С. 1413-1424.
25. Зайнетдинова И. Ф. Автоматизация рекрутмента на примере подбора персонала на массовые позиции уральского банка ПАО «Сбербанк России» / И. Ф. Зайнетдинова, А. Д. Пятков // Цифровая трансформация общества, экономики, менеджмента и образования: материалы Международной конференции (Екатеринбург, 05–06 декабря 2019 года). - Том 2. - Sedlcany : Ustav personalistiky. - 2020. - С. 38-46.
26. Золотухина Е.Б. Автоматизация процесса оценки персонала как основа эффективного решения задач в управлении персоналом / Е.Б. Золотухина, К.И. Андриянова, Е.А. Макарова // Теория. Практика. Инновации: междунар. электрон. науч.-техн. журн. - 2018. - № 5 (29). - С. 18-24.
27. Иванова И. А., Осипова О.С., Пуляева В.Н. Автоматизация процессов управления мотивацией персонала в контексте реализации принципа социальной справедливости // Управленческие науки. - 2019. - №4. - С. 63-74.
28. Илюшников К.К. Инструменты построения модели оценки эффективности корпоративного обучения, на основе системы KPI и детализированных метрик// Экономика труда. - 2018. - №2. С. 134-152.
29. Илюшникова Е. К., Илюшников К. К. Инструменты автоматизации процесса управления персоналом в коммерческой организации // Креативная экономика. - 2019. - №. - С. 1443-1455.
30. Как FriendWork закрыл индивидуальные запросы BORK по автоматизации рекрутинга : [сайт]. – 2021.
31. Кикоть В.Я. Социальное управление. Теория, методология, практика : монография / В. Я. Кикоть, Д. И. Грядовой. — Москва : ЮНИТИ- ДАНА, 2017. - 311 c.
32. Комплексная автоматизация кадрового учета и расчета зарплаты на программе «1С: Зарплата и управление персоналом 8 корп. в АО "Эр-Телеком"»
: [сайт]. – 2021.
33. Кузнецова Т. А. Внедрение digital–технологий в сферу управления человеческими ресурсами // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2019. - №9.
- С. 111-115.
34. Кузьмин А. А. Rpa - современная технология автоматизации бизнес- процессов // Наука и образование сегодня. - 2020. - №5 (52). - С. 8-9.
35. Ломоносова Н. В., Якимова Е. А. Состояние и перспективы использования цифровых HR-инструментов российскими компаниями // Открытое образование. - 2020. - №4. - С. 47-55.
36. Лухманова Н.А. Особенности управления персоналом в условиях инновационных изменений // ЭВ. - 2019. - №2 (17). - С. 14-16.
37. Маркеева А. В. Интернет вещей (IoT): возможности и угрозы для современных организаций // Общество: социология, психология, педагогика. - 2016. - №2. – С. 42-46.
38. Мартынова М. Э., Камшилов С. Г. Цифровые технологии в управлении персоналом компании // Общество, экономика, управление. - 2019. -
№4. - С. 69-74.
39. Маслова А. С., Какатунова Т. В. Анализ готовых информационных систем для автоматизации бизнес-процесса управления персоналом предприятия легкой промышленности // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. - 2017. - №4 (22). - С. 136-141.
40. Минина В. Н. HR-боты в управлении человеческими ресурсами организации // Вестник Санкт-Петербургского университета. Менеджмент. - 2019. - №3. – С. 400-418.
41. Минченко Л.В., Подавалкина Е.В., Журавлева М.Н. Совершенствование системы управления и развития персонала на предприятие
// Экономика и экологический менеджмент. - 2018. - №2. - 75-80.
42. Михайлов А. А., Федулов В. И. Особенности автоматизации HR- процессов в российских компаниях // Вестник Академии знаний. - 2020. - №2 (37). - С. 194-199.
43. Нужны ли российскому HR технологии? // Retail.ru : [сайт]. – 2021.
44. Нуркиева К. Р. Автоматизированные программные комплексы, применяемые при обучении персонала // Развитие общественных наук российскими студентами. - 2017. - №2. - С. 40-42.
45. О компании // ЭР-Телеком: [сайт]. – 2021.
46. Пономарев С. В., Гавриленко Н. И. Совершенствование системы управления персоналом организации // Успехи в химии и химической технологии. - 2017. - №14 (195). - С. 34-36.
47. Просвирина Н. В. Особенности автоматизации процесса адаптации персонала в организации // Вестник Академии знаний. - 2020. - №2 (37). - С. 273- 279.
48. Раскин Д. Интерфейс: Новые направления в проектировании компьютерных систем / Д. Раскин. - спб: Символ-Плюс, 2018. 272 c.
49. Российский рынок HRM-систем-2018. Отчет Tadvisor : [сайт]. – 2018.
50. Селентьева Д. О., Зиганшина Д. Г. Совершенствование системы управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. - 2018. - №12-1. - С. 81-86.
51. Семина А. П. Автоматизация процесса управления персоналом // Вестник Академии знаний. - 2020. - №1 (36). - С. 216-220.
52. Соколова А. HR-сервисы в России: обзор рынка : [сайт]. – 2021.
53. Справочник внедренные решения АО "ЭР-Телеком Холдинг" переходит на "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП", ред. 3.1 : [сайт].
– 2021.
54. Сравнение популярных HR систем. Что выбрать и зачем? : [сайт]. – 2021.
55. Стажировка во всех городах // ЭР-Телеком : [сайт]. – 2021.
56. Сухова А. Ю., Цукурова А. Р. Совершенствование системы управления персоналом в организации // Политика, экономика и инновации. - 2019. - №1 (24). - С. 10.
57. Темнова И. О. Развитие работников в системе управления персоналом организации // Вестник науки и образования. - 2018. - №11 (47). - С. 27-32.
58. Тенденции в сфере управления персоналом в России: [сайт]. – 2019.
59. Тихонов A.H, Коновалова В.Г. Отношение российских работодателей к автоматизации в сфере управления персоналом: технологии искусственного интеллекта и подбор персонала // Управление персоналом и интеллекту альными ресурсами в России. - 2019. - № 2. - С. 79-84.
60. Тихонов А. И., Федотова М. А., Чекан А. А. Проблемы и особенности автоматизации подбора персонала // Московский экономический журнал. - 2019.
- №10. - С. 233-239.
61. Фадейкина В. С., Андреева Н.Н. Современные технологии автоматизации процессов подбора персонала в организацию // ВЭПС. - 2020. -
№1. - С. 142-150.
62. Харченко А. Ю. Автоматизированная ERP-система // Вопросы науки и образования. - 2017. - №10 (11). - С. 96-99.
63. Шекшня С. В., Управление персоналом современной организации / C.В. Шекшня // М.: ЗАО "Бизнес - школа "Интел - Синтез". - 2017. - С.99-101.
64. «ЭР-Телеком» начинает HR-трансформацию с SAP SuccessFactors : [сайт]. – 2021