Дипломная работа на тему "Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «Евросеть- Ритейл») | Синергия"
0
Работа на тему: Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «Евросеть- Ритейл»)
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Оценка: хорошо.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326
Демо работы
Описание работы
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯМОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения
Направление подготовки: Менеджмент
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК ПРОДУКЦИИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЕВРОСЕТЬ-РИТЕЙЛ»)
Москва 2018
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема ВКР: Управление цепями поставок продукции на предприятии (на примере ООО «Евросеть- Ритейл»)
2. Структура ВКР:
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты управления цепями поставок продукции на предприятии
1.1. Сущность и роль цепи поставок в логистических процессах предприятия
1.2. Характеристика процесса управления цепями поставок продукции
Глава 2. Состояние управления цепями поставок продукции в ООО «Евросеть-Ритейл»
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2. Анализ организации управления цепями поставок продукции на предприятии
Глава 3. Совершенствование управления цепями поставок продукции в ООО
«Евросеть-Ритейл»
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на предприятии
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий
Заключение
Список использованных источников Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цель и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.
Для написания Главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме. В параграфе 1.1. необходимо исследовать сущность и роль цепи поставок в логистических процессах предприятия. В параграфе 1.2. описать характеристику процесса управления цепями поставок продукции.
Глава 2 должна носить аналитический характер. В ней на основе данных объекта исследования следует проанализировать состояние управления цепями поставок продукции в ООО «Евросеть-Ритейл». В параграфе 2.1. дать организационно-экономическую характеристику предприятия. В параграфе 2.2. провести анализ организации управления цепями поставок продукции на предприятии.
В Главе 3 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию управления цепями поставок продукции в ООО «Евросеть-Ритейл». Для этого в параграфе 3.1. сформулировать предложения по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на предприятии, в параграфе 3.2. провести оценку эффективности предлагаемых мероприятий.
В Заключении необходимо отразить основные положения выпускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.
В Приложение выносятся расчетные таблицы и копии финансово-экономической документации по объекту исследования за выбранные для анализа периоды времени.
4. Исходные данные по ВКР: Основная литература:
Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: Учебник / Николайчук В.Е., — 2-е изд. — М.: Дашков и К, 2017. — 980 с.
Сергеев, В.И. Управление цепями поставок. Учебник. М.: Юрайт, 2014. — 480 с.
Дополнительная литература:
Егоров, Ю. Н. Логистика: учебное пособие / Ю.Н. Егоров. — М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 256 с.
Карпова, С. В. Логистика для бакалавров: Учебник / Карпова С.В. — М.: Вузовский учебник, НИЦ ИНФРА-М, 2016. — 323 с.
Содержание
Введение 5
Глава 1. Теоретические аспекты управления цепями поставок продукции на предприятии 7
1.1. Сущность и роль цепи поставок в логистических процессах предприятия 7
1.2. Характеристика процесса управления цепями поставок продукции 15
Глава 2. Состояние управления цепями поставок продукции в ООО
«Евросеть-Ритейл» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ организации управления цепями поставок продукции 41
Глава 3. Совершенствование управления цепями поставок продукции в ООО «Евросеть-Ритейл» 47
3.1. Предложения по совершенствованию системы управления цепями поставок продукции на предприятии 47
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 61
Список использованных источников 66
Приложение 69
Введение
Большинство компаний поставляет широкий спектр продуктов на различные рынки и зачастую участвует в нескольких совершенно различных цепях поставок. Такое положение представляется вполне обоснованным, но требует выявления факторов так называемой дифференциации цепей поставок.
Компании трансформируют свои цепи поставок таким образом, чтобы они соответствовали потребностям клиентов. Заказчики ужесточают требования, и это заставляет компании находить новые решения. Чтобы быть лидером, необходимо приспосабливать свои цепи поставок к потребностям различных клиентов.
Вместе с тем, стоит учитывать, что не существует единой модели цепи поставок. Компании создают различные конфигурации цепей поставок, чтобы предложить клиентам разные уровни обслуживания по разным ценам. Особый научный и практический интерес представляют дифференцированные цепи поставок.
Они вооружают компании подходом для управления несколькими цепями поставок одновременно и, следовательно, дают возможность иметь дело с различными потребностями клиентов и большим диапазоном различных продуктов. Это та надежная модель, которая позволяет компаниям эффективно обслуживать своих клиентов в условиях турбулентности рынка.
Целью работы является совершенствование системы управления цепями поставок продукции на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл».
В соответствии с поставленной целью и сформулированной концепцией были определены и реализованы следующие задачи исследования:
1) исследовать теоретические аспекты управления цепями поставок продукции на предприятии;
2) изучить состояние управления цепями поставок продукции в ООО
«Евросеть-Ритейл»;
3) разработать предложения по совершенствованию управления
цепями поставок продукции в ООО «Евросеть-Ритейл».
Объект исследования – предприятие ООО «Евросеть-Ритейл».
Предмет исследования – система управления цепями поставок продукции на предприятии ООО «Евросеть-Ритейл».
Теоретической основой исследования послужили фундаментальные теоретические положения и разработки, концепции и гипотезы отечественных и зарубежных ученых, раскрывающие проблемы управления цепями поставок продукции на предприятии.
Реализации цели исследования и решению поставленных задач способствовали применение комплекса взаимодополняющих методов исследования: классификация, сравнение, объяснение, индукция и дедукция, научное доказательство, абстрагирование, практический эксперимент, диалектический, логический, монографический, ретроспективный и сравнительный методы анализа и др.
Также были использованы методы теоретического уровня (теоретический анализ предмета и проблем на основе изучения экономической, юридической и социологической литературы), а также метод актуализации.
Обусловленная актуальностью заявленной темы исследования, выдвинутыми целью и задачами исследования, установленными объектом и предметом исследования, сформированной гипотезой и логикой исследования, работа структурно состоит из введения, трех глав основного текста, заключения, списка использованных источников и приложений.
Список использованных источников
1. Адамов, Н.А. Логистическое управление финансовыми потоками организации / Н.А. Адамов // Сибирская финансовая школа. – 2011. – No6. – С. 144-147.
2. Адамов, Н.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие – 3-е изд. перераб. и доп. (коллектив авторов) / Н.А. Адамов (коллектив авторов). – Москва: ИД
«Экономическая газета», 2012. – 792 с.
3. Аникин, Б. Классический труд по логистике и управлению цепями поставок/ Б. Аникин // Логистика. – 2011. – No8. – С. 60-61.
4. Аникин, Б.А. Логистика / Б.А. Аникин. – Москва: Изд-во «Проспект», 2013. – 406 с.
5. Бауэрсокс Д.Логистика. Интегрированная цепь поставок / Д. Бауэрсокс, Д. Клосс. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – 640 с.
6. Беспалов, Р.С. Транспортная логистика. Новейшие технологии построения эффективной системы доставки / Р.С. Беспалов. – Москва: Вершина, 2007. –384 с.
7. Брыкин, А.В. Информационно-логистическая инфраструктура рынков товаров и услуг. Государственное регулирование, методы, технологии и инструменты / А.В. Брыкин, В.В. Голубовская, В.А. Шумаев; под общей ред. А.В. Брыкина. – Москва: Д «Экономическая газета», 2012. – 288 с.
8. Вагнер Г. Основы исследования операций. Т.1.: Пер. с англ. 3-е изд. – М.: Инфра-М, 2012. – 335 с.
9. Вербило, О.М. Тенденции в логистике, влияющие на конкурентоспособность портов / О.М. Вербило // Логистика и управление цепями поставок. – 2012. – No4 (51). – С. 51-56.
10. Винслав, Ю.Б. Стратегическое планирование научно-технического развития крупных корпораций / Ю.Б. Винслав, П.С. Читипаховян // Менеджмент и бизнес-администрирование. –2011. – No4. – С. 60-71.
11. Гаджинский А.М. Логистика / А.М. Гаджинский. – М.: Дашков и К, 2012.– 484 с.
12. Гайдаенко О.В. Логистика. – М.: КноРус, 2011. – 272 с.
13. Григорьев М.Н., Долгов А.П. Логистика. Продвинутый курс. – М.: Юрайт, 2011. – 736 с.
14. Григорьев М.Н., Уваров С.А., Ткач В.В. Коммерческая логистика. Теория и практика. – М.: Юрайт, 2012. – 490 с.
15. Гудков В.А., Миротин Л.Б., Ширяев С.А. Основы логистики. – М.: Горячая Линия - Телеком, 2011. – 352 с.
16. Денисенко М. П., Левковец П. Р., Михайлова Л. И. и др. Организация и проектирования логистических систем: Учебник / под ред. проф. М. П. Денисенка, проф. П. Р. Лековца, проф. Л. И. Михайловой. - К: Центр учебной литературы, 2011. - 336 с.
17. Дж. Вуд, Д. Вордлоу, Ф. Дэниел Современная логистика, 9 – е издание: Пер. с англ. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2014. – 441 с.
18. Дыбская В.В. Логистика / В. В. Дыбская, Е. И. Зайцев, В. И. Сергеев, А.Н. Стерлигова. – М.: Эксмо, 2011. – 944 с.
19. Канке А.А., Кошевая И.П. Логистика. – М.: КноРус, 2011. – 320 с.
20. Карпова, Н.П. Виды стратегий в логистике и е функциональных областях
/ Н.П. Карпова // Экономические науки. – 2011. – No76. – С. 234-239.
21. Клочков В.В. Экономика: Учеб. пособие / В.В. Клочков. – Москва: Инфра-М, 2013. – 684 с.
22. Кристофер, М. Логистика и управление цепочками поставок [Текст] / М. Кристофер ; под. общ. ред. В.С. Лукинского – СПб.: Питер, 2014. – 316 с.
23. Логистика закупок / под. редакцией К. Рудьковского – Минск.: Финансы, 2013. – 323 с.
24. Мешкова Л.Л. Логистика в сфере материальных услуг (На примере снабженческо - заготовительных и транспортных услуг). 2-ое изд. Тамбов: Изд. ТГНУ, 2012. - 188с.
25. Модели и методы теории логистики: Учебное пособие. 3-е изд. / Под ред. В.С. Лукинского - СПб:Питер, 2012.- 448 с.
26. Николайчук В.Е. Логистический менеджмент 2-е издание. - М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К"», 2012. - 980 с.
27. Панасов Е.В. Логистика. Персонал, технологии, практика. – М.: Инфра- Инженерия, 2011. – 224 с.
28. Секерин В.Д. Логистика. – М.: КноРус, 2011. – 240 с.
29. Степанов В.И. Логистика. – М.: Проспект, 2012. – 496 с.
30. Сток Д. Стратегическое управление логистикой / Д. Сток, Д. Ламберт. – М.: Инфра-М, 2011. – 830 с.
31. Тяпухин А.П. Логистика. – М.: Юрайт, 2012. – 576 с.
32. Шапиро Дж. Моделирование цепи поставок / пер. с англ.; под ред. В.С. Лукинского. – СПб.: Питер, 2012. – 720 с.
Похожие работы
Другие работы автора
НЕ НАШЛИ, ЧТО ИСКАЛИ? МОЖЕМ ПОМОЧЬ.
СТАТЬ ЗАКАЗЧИКОМ