Дипломная работа на тему "Управление конкурентоспособностью компании (На примере ООО “Градстрой– Недвижимость”) | Синергия [ID 45980]"

Работа на тему: Управление конкурентоспособностью компании (На примере ООО “Градстрой– Недвижимость”)
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/Anastasiya1---1326

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02. «Менеджмент»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
УПРАВЛЕНИЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬЮ КОМПАНИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ГРАДСТРОЙ - НЕДВИЖИМОСТЬ»)

Москва 2020

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студенту
1. Тема выпускной квалификационной работы: Управление конкурентоспособностью компании (На примере ООО “Градстрой – Недвижимость”)
2. Структура ВКР.
Введение.
Глава 1.
Глава 2.
Глава 3. Заключение.
Список использованной литературы
Приложения.

3. Основные вопросы, подлежащие разработке. Введение.
Во введении кратко рассказывается о выбранной теме. Необходимо указать важность и актуальность данной темы для развития предприятия. Кратко сказать о проблемах выбранной темы.
Указать объект, предмет, цель и задачи исследования.
В Вашем случае объектом исследования можно обозначить – Ваше предприятие.
В Вашем случае предметом может быть система управления конкурентоспособностью на предприятии.
Цель – это, что Вы планируете достигнуть или получить в результате исследования.
Задачи – то, что необходимо выполнить, решить на пути к достижению цели.
Указать, какие методы будут использоваться в работе.
Кратко описать вашу работу. Описание должно содержать информацию о каждой главе работы.
Необходимо указать будет ли в работе анализироваться конкретная организация, указать, откуда взята информация для анализа организации.
В главе 1:
Необходимо рассмотреть теоретические и методические аспекты выбранной темы.
Раскрыть понятие конкурентоспособности организации и факторы, влияющие на нее. Особое внимание необходимо уделить методам выявления и оценки конкурентоспособности предприятия, в том числе с учетом специфики той отрасли, в которой ведет деятельность Ваше предприятие.
Методы исследования, заявленные во введении и теоретической части, должны быть в последующем использованы в практической части работы.
Глава 2 является практической, в ней следует провести все необходимые расчеты анализа изучаемого объекта исследования.
Следует дать аналитическую характеристику Вашего предприятия и провести анализ основных технико-экономических показателей за несколько предшествующих лет.
Далее в следующем разделе, который займет основную часть главы, рекомендуется провести анализ, и дать оценку конкурентоспособности Вашего предприятия.
Анализ рекомендуется проводить в аналитических таблицах с использованием аналитических формул, графиков, схем, диаграмм и т.п.
Глава 3 является прикладной, здесь необходимо обозначить проблемы, выявленные в ходе проведенного исследования, охарактеризовать экономическое состояние на определенную дату и наметить пути повышения конкурентоспособности предприятия.
Особое внимание следует уделить мерам по реализации намеченных мероприятий и прогнозу функционирования предприятия после их внедрения.
Названия главам дайте самостоятельно и самостоятельно разбейте их на параграфы.
Каждая глава должна завершаться самостоятельно сделанными выводами. Надо подчеркнуть именно свою точку зрения на рассматриваемые проблемы, при этом не надо стесняться выражений типа "на наш взгляд", "по-нашему мнению".
Обязательно должны присутствовать какие-либо самостоятельно выполненные расчеты, примеры из практической деятельности.
В заключении необходимо отразить - достигнута ли цель исследования, решены ли задачи, сформулированные во введении, какое теоретическое или практическое значение имеют результаты Вашей работы и кем они могут быть использованы.
Список литературных источников составьте самостоятельно.
Работа должна сопровождаться приложениями. Объем всей работы без учета приложений должен составить не менее 70 страниц.
Стиль изложения должен соответствовать научному стилю. Для научного стиля характерны: точность, абстрактность, логичность, эмоциональная нейтральность.
Заимствование готовых текстов или их частей без указания авторства не допускается. Не рекомендуется большое количество прямого цитирования (более 10%) в теоретической части работы.
Перед отправкой работы проверьте правописание и пройдите антиплагиат.
Оригинальность текста всей работы должна быть не менее 70%.

Введение 5
Содержание
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью компании9
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации9
1.2. Методика оценки конкурентоспособности компании14
1.3. Технологии управления конкурентоспособностью современных компаний24
Глава 2. Оценка конкурентоспособности ООО «Градстрой - Недвижимость»32
2.1. Организационно – экономическая характеристика предприятия32
2.2. Анализ факторов конкурентоспособности ООО «Градстрой - Недвижимость»42
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Градстрой - Недвижимость»52 Глава 3. Разработка мероприятий повышения конкурентоспособности компании ООО «Градстрой - Недвижимость»58
3.1. Разработка комплекса мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Градстрой - Недвижимость»58
3.2. Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий62
Заключение68
Список использованных источников72 Приложения76

Введение
Конкуренция является основой функционирования рыночной экономики. В соответствии с законами конкуренции происходит эффективное перераспределение ресурсов в народном хозяйстве, удовлетворяются потребности населения и организаций, повышается эффективность функционирования предприятий. С другой стороны, механизм конкуренции производит жесткий естественный отбор, в ходе которого выживают сильнейшие организации.
Исходя из этого, в условиях рыночной экономики для организации крайне актуальной является проблема повышения и поддержания его конкурентоспособности. Особую значимость отмеченная проблема приобретает для российских компаний. В сложившихся экономических условиях российские компании являются объектом повышенного внимания различных участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах деятельности этих хозяйствующих субъектов. Рост конкурентоспособности российских компаний на современном этапе экономического развития способен обеспечить использование их стратегических возможностей и резервов в меняющейся условиях внешней и внутренней деловой среде.
В условиях усиления конкуренции особое значение приобретает эффективное управление конкурентоспособностью компании, которое определяет не только возможность получения прибыли в текущем периоде, но и возможности устойчивого развития в будущем. Необходимость повышения эффективности управления конкурентоспособностью определяется еще и тем, что многие российские компании сегодня не готовы к активному ведению конкурентной борьбы, выявлению и завоеванию конкурентных преимуществ. Основными причинами создавшейся ситуации являются недостаточная проработанность теоретических и методологических основ построения систем обеспечения конкурентоспособности, отсутствие у компаний эффективных управленческих и организационно-экономических механизмов реагирования на изменения внешней и внутренней среды и, безусловно, недостатки их институционального обеспечения. Все еще отсутствует единство в понимании категории «конкурентоспособность», многие предлагаемые методы оценки конкурентоспособности не отражают таких основополагающих требований как системность, динамический характер, обязательное наличие инновационной составляющей.
Методологическую основу эффективного управления конкурентоспособностью корпорации составляет ее оценка. Основное назначение такой оценки состоит в разработке и реализации конкурентной стратегии, соответствующей внешним условиям и внутренним возможностям организации. Предприятия вынуждены гибко реагировать на происходящие изменения и адаптировать к ним подходы, применяемые к разработке и реализации конкурентной стратегии в соответствии с тенденциями инновационной деятельности, уровнем развития производственных технологий, масштабами использования современных средств автоматизации производства и управления, а также другими факторами, влияющими на формирование и развитие их конкурентных преимуществ.
Необходимо отметить, что отдельные аспекты эффективного управления конкурентоспособностью предприятия раскрыты как зарубежными, так и российскими авторами: М. Портером, А.А. Томпсоном, А.Дж. Стриклендом, Д. Аакером, И. Ансоффом, К. Боумэном, Р.А. Фатхутдиновым, А.Н. Петровым, В.В. Царевым, Л.С. Егоровой и другими. В то же время необходимо отметить, что исследуемая проблема не может считаться в полной мере разработанной, так как в настоящее время отсутствует единый подход к объяснению сущности конкурентоспособности компании, составу факторов, определяющих ее уровень, технологии и методики оценки. Также необходимо отметить, что при проведении такой оценки необходимо учитывать содержание и особенности деятельности компании, особенности конкурентной среды, что указывает на отсутствие универсальной методики оценки. Таким образом, изучаемая тема
требует более детального исследования как в теоретическом, так и в практическом аспектах.
Цель исследования, проведенного в данной работе, состоит в проведении анализа конкурентоспособности компании и разработке мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью.
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
1. Раскрыть сущность категории «конкурентоспособность компании»;
2. Исследовать особенности методики оценки конкурентоспособности компании;
3. Проанализировать технологию и методы оценки конкурентоспособности компании;
4. Дать организационно – экономическую характеристику компании, являющейся объектом исследования;
5. Провести анализ факторов конкурентоспособности компании;
6. Оценить уровень конкурентоспособности организации;
7. Предложить меры по повышению конкурентоспособности организации и оценить их экономическую эффективность.
Объектом исследования, проведенного в данной работе, является ООО
«Главстрой - Недвижимость». Предметом исследования является конкурентоспособность данной организации.
Теоретическую основу исследования, проведенного в данной работе, составили труды зарубежных и российских авторов в области стратегического менеджмента, управления конкурентоспособностью, менеджмента, маркетинга. Также при написании работы были использованы материалы периодических изданий по изучаемой проблеме.
Методологическую основу исследования составили методы сравнения, PEST – анализ, модель «5 сил» М.Портера, метод анализа коэффициентов, SWOT
– анализ, метод комплексной оценки конкурентоспособности.
Эмпирическую основу исследования составили данные финансовой отчетности ООО «Градстрой - Недвижимости» и его основных конкурентов, а также статистические данные о состоянии рынка недвижимости в Ставропольском крае.
Практическая значимость работы определяется тем, что выводы и рекомендации, сформулированные по результатам проведенного в ней исследования могут быть использованы при разработке мер по повышению конкурентоспособности ООО «Градстрой - Недвижимость».
Цели и задачи, особенности объекта и предмета исследования определили структуру работы следующим образом. Работа состоит из трех глав. В первой главе проанализирована сущность и основные характеристики конкурентоспособности компании, ее основные факторы, определены особенности технологии и методологии анализа конкурентоспособности корпорации.
Во второй главе произведен анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Градстрой - Недвижимость», определяющих конкурентные позиции организации, проведен анализ конкурентоспособности компании.
В третьей главе предложены меры по повышению эффективности управления конкурентоспособностью ООО «Градстрой - Недвижимость», а также дана оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций. Общие выводы по результатам исследования сформулированы в заключении. Отдельные положения работы проиллюстрированы материалами приложений

Список использованных источников
1. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 27.12.2019)"О защите конкуренции"(с изм. и доп., вступ. в силу с 08.01.2019)//"Собрание законодательства РФ", 31.07.2006, N 31 (1 ч.), ст. 3434,
2. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ(ред. от 04.11.2019)"Об обществах с ограниченной ответственностью"//"Собрание законодательства РФ", 16.02.1998, N 7, ст. 785
3. Ааблаев, А.Р., Р.Р. Аблаев Выбор метода оценки конкурентоспособности предприятия// Российский журнал менеджмента. – 2016. - № 4. – С. 24 – 36
4. Абрамов В.С, Абрамов С.В. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юрайт, 2017. – 386 с.
5. Антонов Г.Д., Иванова О.П., Тумин В.М. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. – М.: Инфра – М, 2018. – 304 с.
6. Анцупов А.Я. Стратегическое управление: Учебник. – М.: Техносфера, 2015. – 344 с.
7. Баринов В.А., Харченко Л.В. Стратегический менеджмент: Учебник – М.: Инфра-М, 2016. – 486 с.
8. Береговая И.Б. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятий // Символ науки — 2015.— №12 – С.18-23
9. Боброва Д.Ю., Одинцова Н.П. Система управления конкурентоспособностью предприятия// Сборник трудов Международного научного форума. В 3-х томах. Ответственные редакторы Т.Ю. Анопченко, А.Д. Мурзин, Т.М. Рогова. - 2018. - С. 20-26.
10. Бондарева Н.А. Конкурентоспособность организации в условиях импортозамешения: Монография. – М.: Инфра – М, 2018. – 228 с.
11. Борачук А.В., Никитина Е.А. Система управления конкурентоспособностью как важный аспект управления организацией// Прорывные экономические реформы в условиях риска и неопределенности. Сборник статей Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор: Сукиасян Асатур Альбертович. 2015. С. 15-16.
12. Вакуленко Р.Я., Боркычева Е., Кочкурова Е.Л. Анализ основных подходов к оценке и управлению конкурентоспособностью организаций в современных условиях хозяйствования// Справочник. Инженерный журнал с приложением. - 2017. - № 2. - С. 44-47.
13. Воронов Д.С. Операционный подход к оценке конкурентоспособности предприятий // Конкурентоспособность социально-экономических систем: монография / под науч. ред. А.И. Татаркина и В. В. Криворотова. М.: Экономика, 2018. – 466 с.
14. Головачев А.С. Конкурентоспособность организации– Минск: Вышэйшая школа, 2014. – 320 с.
15. Горбашко, Е. А. Управление конкурентоспособностью. Теория и практика: учебник для магистров / под ред. Е. А. Горбашко, И. А. Максимцева. — М.: Юрайт, 2018. — 447 с.
16. Денисова А.Л. Управление конкурентоспособностью предприятия: аспекты качества: Учебное пособие. - Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун- та, 2016. - 120 с.
17. Егорова Л.С. Управление конкурентоспособностью предприятия// Экономика предприятия. – 2016. - № 2. – С. 48-54
18. Зулькарнаев И.У., Ильясова Л.Р. Метод расчета интегральной конкурентоспособности промышленных, торговых и финансовых предприятий // Маркетинг в России и за рубежом. - 2015. - № 4 (24). - С. 17-27.
19. Иванова Е.А. Оценка конкурентоспособности предприятия: Учебное пособие – Ростов н/Д.: Феникс, 2017. – 304 с.
20. Казакова Н.А. Современный стратегический анализ: Учебник и практикум для магистратуры. – М.: Юрайт, 2016. – 500 с.
21. Квасникова В.В., Жучкевич О.Н. Конкурентоспособность товаров и организаций: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 2015. – 198 с.
22. Калиева О.М., - Эволюция научных взглядов на сущность конкурентоспособности в экономике // Вестник ВУиТ. - 2015. - №1 (33) – С.12. – 20
23. Клейнер Г.Б. Стратегия предприятия: Учебник – М.: Дело, 2017. –568 с. 24.Ковалев В.А. Современный стратегический анализ: Учебник. – СПб.:
Питер, 2016. – 288 с.
25. Конкурентоспособность предприятия (фирмы): Учебник/ Под ред. В.А. Круглика. – М.: Инфра – М., 2016. – 288 с.
26. Кузнецов Б.Т. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2017. – 624 с.
27. Литвак Б.Г. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 512 с.
28. Немогай Н.В. Конкурентоспособность предприятия: Учебное пособие– М.: ТетраСистемс, 2016. – 112 с.
29. Отварухина Н.С., Веснин В.Р. Современный стратегический анализ: Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 427 с.
30. Петереф М., Стрикланд А., Томпсон А. Стратегический менеджмент: создание конкурентного преимущества. – М.: Вильямс, 2016 – 800 с.
31. Платицина Т.М. Определение конкурентоспособности предприятия// Финансы и экономика. Предприятия и компании. – 2017. - № 2. – С. 57 – 62
32. Портер М. Конкурентное преимущество. Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. 3-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2008 г.
– 720 с.
33. Романова А.И. Конкурентоспособность предприятия: методы оценки и стратегии повышения/ А.И. Романова// Современная конкуренция. – 2017.
- № 5. – С. 27-35
34. Рубин Ю.Б. Конкуренция в предпринимательстве / Ю.Б.Рубин – 8-е изд. – М.: Издательство Синергия, 2018 – 912 с.
35. Ставрополь. Анализ рынка жилой недвижимости. 2019 г.
36. Талдонова С.С., Завьялова О.А. Конкурентоспособность в системе управления организацией// Экономика и предпринимательство. - 2016. -
№ 11-2 (76-2). - С. 432-434.
37. Тарский М.О. Конкурентоспособность – основное проявление качества управления организацией// Социально-экономические науки и гуманитарные исследования. - 2019. - № 2. - С. 63-66.
38. Уваров В.В., Лаптев А.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие– М.: Дело и Сервис, 2015. – 208 с.
39. Управление конкурентоспособностью : учеб. пособие / В.А. Быков, Е.И. Комаров. — М.: Инфра - М, 2017. — 242 с
40. Фатхутдинов Р.А. Управление конкурентоспособностью организации: Учебник. – М.: Эксмо, 2014. – 544 с.
41. Филенко А.С., Поляков В.С. Методы управления конкурентоспособностью предприятия//В сборнике: высокие технологии и инновации в науке Сборник статей по материалам международной научно- практической конференции. Ответственный редактор Кокшарова Е.Ю. - 2018. - С. 88-91.
42. Хангер, Дж. Д., Уилен Т.Л. Основы стратегического менеджмента: Учебник. 4-е изд. – М. : Юнити-Дана, 2017. – 320 с.
43. Царев В.В., Катарович А.Л, Черныш В.И. Оценка конкурентоспособности предприятий: Учебное пособие. – М.: Юнити – Дана, 2017. – 800 с.
44. Чайникова Л.Н., Чайников В.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2015. – 192 с.