Дипломная работа на тему "Управление проектом развития бренда на примере компании ABB | Синергия [ID 52015]"

Работа на тему: Управление проектом развития бренда на примере компании ABB
Оценка: отлично.
Оригинальность работы на момент публикации 50+% на антиплагиат.ру.
Ниже прилагаю все данные для покупки.
https://studentu24.ru/list/suppliers/maksim---1324

Описание работы

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА
НА ТЕМУ: УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАЗВИТИЯ БРЕНДА НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ ABB

Москва 2019

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу студента
1. Тема ВКР: Управление проектом развития бренда на примере компании ABB
2. Структура ВКР:

ВВЕДЕНИЕ
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления развитием бренда
1.1. Современные подходы к определению понятия и сущности бренда
1.2. Этапы и технологии развития бренда
1.3. Роль проектирования в управлении брендом компании
Глава 2. Анализ эффективности брендинга ABB
2.1. Общая характеристика компании ABB
2.2. Анализ составляющих бренда и факторов его актуальности
2.3. Оценка эффективности бренда компании
Глава 3. Управление проектом развития бренда ABB
3.1. Формирование стратегии развития бренда
3.2. Программа мероприятий по развитию бренда
3.3. Экономическое обоснование проекта
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ПРИЛОЖЕНИЕ

СОДЕРЖАНИЕ
Введение ………………………………………………………………… 4
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления развитием бренда …………………………………………………………………… 6
1.1. Современные подходы к определению понятия и сущности бренда … 6
1.2. Этапы и технологии развития бренда ……………………………. 33
1.3. Роль проектирования в управлении брендом компании 36
Глава 2. Анализ эффективности брендинга компании ABB 42
2.1. Общая характеристика компании ABB 42
2.2. Анализ составляющих бренда и факторов его актуальности 45
2.3. Оценка эффективности бренда компании 47
Глава 3. Управление проектом развития бренда компании ABB 50
3.1. Формирование стратегии развития бренда 50
3.2. Программа мероприятий по развитию бренда 51
3.3. Экономическое обоснование проекта 53
Заключение ……………………………………………………………... 54
Список использованной литературы 57
Приложения …......................................................................................... 59

ВВЕДЕНИЕ
Знак различия 1-го производителя или продавца от другого появились вплоть до наших дней на основе знаков собственности в то же время с возникновением производства продуктов в частных мастерских и торговли. Ранее в 3-2 тысячелетиях вплоть до нашей эпохи финикийские торговцы метили собственные продукты и бросали обращения, звавшие приобретать непосредственно у их продукта наилучшего свойства. В средневековой Европе цеховые компании удостоверяли свойство изготавливаемой продукта вложенными к товарам печатями. С периодом, приметы, идентифицирующие продукция либо изготовителя, обретают все без исключения наибольшее и наибольшее значимость. Возникают таким образом именуемые "корпоративные" бренды, а в двадцат-ом веке государственные и в том числе и массовые трейдерские марки, ставшие признаваемой в абсолютно всем обществе залогом свойства продукта. В окончании 1990-х изготовление предметов уступает роль изготовлению фигур. Выполнять товару репутацию стало во многих отраслях экономики наиболее рентабельным, нежели напрямую осуществлять продукцию.
Сегодняшнее общество весьма динамично. Действия, общество, новейшие идеи, изобретения меняют друг друга с калейдоскопичной скоростью
. В таком случае, то что никак не успело охарактеризовать себя в обстоятельствах суровой конкурентной борьбе, пропадает с нашей существования моментально и без следа. Человек обретает все больше и больше познаний, обучается управлять данными и делается весьма требователен и привередлив в собственном выборе. Все это без исключения приводит к тому, то что макроэкономика - эта область нашей существования, что весьма четко отображает все без исключения изменения в мире - должна переориентироваться на покупателя, идти на поводу у покупателя. Фирмы-изготовители продуктов и услуг регулярно ведут борьбу за возможность заинтересовать ряды собственных покупателей, так как отсутствует покупателей - отсутствует фирмы. С целью этого для того чтобы заставить людей покупать собственные товары, компании применяют большое число наиболее различных технологий и способов убеждения, хитростей и уловок, стараясь сосредоточить в себе интерес и заставить поверить в таком случае, то что этот продукт - наиболее лучший. И все без исключения чаще в войне из-за покупателя высказывается суждение, то что единственный с более эффективных методов (безусловно не один) достичь милости потребителей и преуспевания в конкурентоспособной войне - отметить, индивидуализировать собственный продукт, продемонстрировать, то что некто неординарен, индивидуален и дико интересен с целью показать Вам, что только лишь он владеет наилучшим комплектом качеств, и непосредственно некто горазд угодить все без исключения Ваши необходимости. Иными текстами - сформировать собственному товару либо предприятию броский брэнд. Термин
«брэнд» у абсолютно всех в молве, он в моде, однако не все осознают что это такое. Целью этой деятельностью я устанавливаю продемонстрировать, то что подобный брэнд, и все его преимущества предоставляет компания на пути покорения преуспевания в конкурентоспособном рынке, а покупателю - при подборе продукта. Как формируется и удерживается брэнд. При этом главный акцент станет сформирован в брэнд точно как рекламный механизм компании, т.е. в его умение оказывать воздействие у покупателей с воздействием продвижения и реализации продуктов либо услуг.

Основная литература:
1. Абрамова, В.И. Менеджмент и маркетинг: Учебное пособие / В.И. Абрамова. - М.: ИЦ РИОР, 2014. - 161 c.
2. Андреев, Н.А. Стратегическое управление в правоохранительной сфере: Учебное пособие / Н.А. Андреев, В.Б. Коробов. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 359 c.
3. Андрейчиков, А.В. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике: Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетинга: Учебное пособие / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. - М.: КД Либроком, 2013. - 248 c.
4. Анцупов, А.Я. Стратегическое управление / А.Я. Анцупов. - М.: Техносфера, 2015. - 344 c.
5. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для академического бакалавриата / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
6. Балашов, А.И. Управление проектами: Учебник и практикум для СПО / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова и др. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 383 c.
7. Васильев, Г.А. Маркетинг розничного торгового предприятия: Учебное пособие / Г.А. Васильев, А.А. Романов, В.А. Поляков. - М.: Вузовский учебник, ИНФРА-М, 2013. - 159 c.
Дополнительная литература:
1. Веснин, В.Р. Стратегическое управление / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2015.
- 192 c.
2. Володин, С.В. Стратегическое управление проектами: На примере аэрокосмической отрасли / С.В. Володин. - М.: Ленанд, 2014. - 152 c.
3. Ганич, Я.В. Стратегическое управление в рыбной отрасли: Учебник / Я.В. Ганич, Е.В. Клиппенштейн, Н.Г. Мищенко, Ю.С. Морозова. - М.: МОРКНИГА, 2014. - 309 c.
4. Глубокий, С.В. Товаропроводящая сеть предприятия: эффективные решения по организации, маркетингу и менеджменту / С.В. Глубокий. - Минск: Изд- во Гревцова, 2013. - 376 c.
5. Гуле, де Монто П. Арт-фирма: Эстетический менеджмент и метафизический маркетинг / де Монто П. Гуле. - М.: Companion Group, 2012. - 416 c.
6. Данько, Т.П. Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость: Учебник / Т.П. Данько, М.П. Голубев.. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 416 c.